林晶

摘要：本篇文章主要針對現(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行了探討，并且對這其中所具有的深遠(yuǎn)意義進(jìn)行了闡述，以期為我國現(xiàn)代工程造價(jià)管理的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代；工程；造價(jià)管理；強(qiáng)化措施；深遠(yuǎn)意義

現(xiàn)代建筑工程的造價(jià)管理可以說是整個(gè)工程開展的第一步，同時(shí)也是為工程順利完成所提供的相應(yīng)保障。只有切實(shí)有效的完成造價(jià)管理工作，并且將其直接融入到相應(yīng)建筑工程施工之后，才能夠使得建筑建設(shè)之中所涉及到的各項(xiàng)資金使用都完全處在合理的控制之下。下文主要針對現(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施以及深遠(yuǎn)意義進(jìn)行了全面詳細(xì)的探討。

1現(xiàn)代工程造價(jià)管理工作的主要任務(wù)及核心問題

從本質(zhì)上來說，現(xiàn)代工程造價(jià)管理自身所具有的復(fù)雜性較高，同時(shí)其中各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際操作過程中的難度也較高，但這是建筑工程本身在建設(shè)過程中所必須要加以重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理工作之中所涉及到的一個(gè)主要任務(wù)便在于：針對工程各個(gè)環(huán)節(jié)投資的合理的控制；制定出完善的工程資金投入指導(dǎo)；嚴(yán)格的對各個(gè)不同部分的資金使用進(jìn)行監(jiān)督；對工程造價(jià)所呈現(xiàn)出的糾紛問題加以解決；對工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)信息進(jìn)行收集、整理、發(fā)布。在實(shí)際執(zhí)行的過程中，現(xiàn)代工程造價(jià)管理工作之中所必須要加以重視的幾個(gè)核心環(huán)節(jié)便在于以下幾個(gè)方面：

1.1投資估算階段工程造價(jià)管理的可行性

工程項(xiàng)目本身在實(shí)際進(jìn)行投資的階段，就必須要有相應(yīng)的工程造價(jià)管理來對具體投資的金額進(jìn)行估算，并且依據(jù)工程建設(shè)過程中所涉及到的具體功能、目標(biāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的定位，才能夠確保工程的建設(shè)造價(jià)能夠初步完成。而在實(shí)際進(jìn)行投資估算的時(shí)候，其中所務(wù)必要加以重視的關(guān)鍵就在于：工程造價(jià)本身所具有的實(shí)際性以及可行性，其造價(jià)的各個(gè)方面務(wù)必要和市場因素以及施工條件等幾個(gè)方面相符合，不能夠脫離實(shí)際來進(jìn)行，如果說工程造價(jià)所完成的計(jì)算結(jié)果無法保證自身的可行性，那么也就極有可能會對于工程建設(shè)進(jìn)度以及完工的質(zhì)量帶來影響，甚至可能會導(dǎo)致工程斷工而無法順利的竣工。

1.2施工階段工程造價(jià)管理的全面性

在工程建設(shè)項(xiàng)目本身進(jìn)行施工的過程中，所應(yīng)用的工程造價(jià)工作本身務(wù)必要注重對于管理制度控制過程中所涉及到的全面性。也就是說，在施工的過程中，工程造價(jià)管理本身只有完全具體化、實(shí)際化、客觀化才能夠保證管理內(nèi)容與實(shí)際需求相符合。此外，工程造價(jià)的管理人員還必須要針對施工過程中所涉及到的機(jī)械、人工、材料等幾個(gè)造價(jià)主要構(gòu)成部分來進(jìn)行全面性、系統(tǒng)性的管理，確保各個(gè)不同環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格按照工程造價(jià)的預(yù)定范圍來執(zhí)行，不超出工程造價(jià)所制定的工程需求。如果說在工程本身實(shí)際建設(shè)的過程中，其工程造價(jià)管理在這一過程中沒有切實(shí)有效的對全局進(jìn)行掌握和控制，便極有可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，甚至無法順利竣工。

2現(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施

在我國現(xiàn)代工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，以往傳統(tǒng)的管理方式，僅僅只能夠從整個(gè)工程的表面來進(jìn)行相應(yīng)的管理，無法發(fā)揮出更深層次的作用和效果?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理必須依靠強(qiáng)化措施，才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理工作的深層目標(biāo)?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理的強(qiáng)化措施，主要表現(xiàn)為以下幾方面：

2.1經(jīng)濟(jì)市場開放與工程造價(jià)管理改革

自我國加入WTO以后，我國建筑行業(yè)有了更為廣闊的發(fā)展空間。我國建筑行業(yè)在改革開放大潮中經(jīng)過近30年的洗禮，在一定程度上融入了世界建筑市場。世界建筑市場競爭的大環(huán)境不同于國內(nèi)建筑行業(yè)所處的位置，其對于建筑工程各項(xiàng)管理工作提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與要求。

2.2以國家相關(guān)政策、法規(guī)為依據(jù)，對工程造價(jià)進(jìn)行強(qiáng)化管理

目前，國家已經(jīng)逐步出臺和頒布了一些工程造價(jià)管理的政策、法規(guī)，但是仍然難以實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)進(jìn)行強(qiáng)化管理的目標(biāo)。國家立法機(jī)關(guān)，以及相關(guān)建設(shè)工程管理部門要重視對工程造價(jià)工作的監(jiān)督與管理，逐步強(qiáng)化相關(guān)政策、法規(guī)的制定和頒布，并且組織相關(guān)職能管理部門和專業(yè)人員深入到工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場，對工程造價(jià)進(jìn)行強(qiáng)化管理，進(jìn)一步約束和控制國內(nèi)工程建設(shè)市場秩序。

2.3充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的作用

隨著社會主義經(jīng)濟(jì)制度的逐步完善，市場經(jīng)濟(jì)弱化了政府對微觀主體的直接領(lǐng)導(dǎo)，許多原來由政府做的事情轉(zhuǎn)由中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會承擔(dān)，兩者最大的區(qū)別在于，前者是一種行政領(lǐng)導(dǎo)，具有強(qiáng)制性、權(quán)威性，后者提供的是一種服務(wù)，是基于自愿基礎(chǔ)上的指導(dǎo)性服務(wù)。但同樣可具有權(quán)威性，這主要取決于中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的影響力。

3現(xiàn)代工程造價(jià)管理的深遠(yuǎn)意義

現(xiàn)代工程造價(jià)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一，在工程項(xiàng)目管理中占有十分重要的地位。現(xiàn)代工程造價(jià)管理不但可以對工程資金的應(yīng)用進(jìn)行有效的管控，而且對于工程建設(shè)行業(yè)管理理念的創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展也具有深遠(yuǎn)的意義?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理的深遠(yuǎn)意義，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

3.1有利于營造公平的市場競爭環(huán)境

目前，國內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)普遍存在不公平競爭的現(xiàn)象和問題。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段，部分單位為了獲取工程項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)，會采用低于成本價(jià)格的惡性競爭方式，那么在施工過程中必然會出現(xiàn)劣質(zhì)的建筑材料或偷工減料的行為，這樣工程項(xiàng)目的質(zhì)量就難以得到保障，甚至?xí)斐扇藛T傷亡、公共財(cái)產(chǎn)損失等重大社會問題。

4結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程的造價(jià)管理實(shí)際進(jìn)行的過程中，務(wù)必要針對其中所存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及自身所具有的實(shí)際意義等因素進(jìn)行強(qiáng)化，最大限度的避免工程造價(jià)與實(shí)際想脫離，這是保證工程建設(shè)能夠順利完成以及工程具體質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵所在。只有確保工程造價(jià)管理這一首要因素的有效執(zhí)行，整個(gè)工程才能夠順利的展開并且完工，這是我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中所必須要加以重視的關(guān)鍵所在。