黎圣培

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摘要：道路橋梁工程施工質量關系到道路橋梁的使用壽命，因此，工程施工企業(yè)應高度重視施工的管理問題，在施工過程中，堅持施工原則，嚴格落實國家施工規(guī)范和技術標準，使用合格材料、避開不利因素、優(yōu)化施工結構等，確保施工的正常、有序進行和工程質量。只有這樣，才能建設合格高質量的道路橋梁，減少國家的經(jīng)濟支出。

關鍵詞：道路橋梁；施工管理；存在問題；解決方法

前言

道路橋梁建設發(fā)展壯大與我國交通運輸業(yè)的發(fā)展有著密切的關系，其質量的好壞將嚴重影響著交通運輸業(yè)的發(fā)展，道路橋梁建設作為基礎產業(yè)之一，必須給予足夠的重視。由于我國地域遼闊，各個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，從而導致道路橋梁施工在某種程度上也存在著很大的差異，施工人員對于施工中的質量問題也是有所不同，為了更好的適應社會發(fā)展的需要，必須加強其施工中的質量控制，把好質量關，保證其施工的順利進行。

1.道路橋梁施工管理中存在的問題

目前，我國道路橋梁建設市場中仍存在各種與國家相關政策不協(xié)調現(xiàn)象，如變更設計辦法與工程造價控制目標不協(xié)調統(tǒng)一，變更設計不能符合相關的技術標準和質量要求。在施工過程中無論是初步設計、技術設計還是施工圖設計的變更都將給工程進度和成本帶來不可估量的損失和困難。我國道路橋梁工程施工管理存在的問題有：

1.1道路橋梁工程項目施工難度大，建設工期短且進度控制不夠嚴格，延期完工的現(xiàn)象時有發(fā)生。我國的道路橋梁工程建設任務通常都比較繁重，涉及的問題相當多如擬建地的地質、地形、氣候條件等，在施工過程中出現(xiàn)各種事先不可預見的困難，致使在工程施工管理方面的難度加大，而且由于工程的建設周期比較長但是合同工期一般又比較短，施工進度控制不嚴格的情況，造成最后的竣工驗收出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。

1.2資源配置不合理，施工材料采集不優(yōu)化，資金浪費嚴重。合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產要達到的最佳組合。但是，我國建筑施工市場普遍存在的問題就包括施工資源配置不合理和施工材料采集不優(yōu)化的情況，在很大程度上給工程投資增加了成本，造成了嚴重的資金浪費情況。

1.3施工質量監(jiān)管不嚴格，偷工減料的現(xiàn)象突出。當下，我國道路橋梁工程在擴大施工管理內容的同時，也帶來了工程數(shù)量、成本與質量之間矛盾愈顯突出的后果。因此，在施工質量監(jiān)管方面施工單位還是將相關的一些責任制度置若罔聞，并沒有加大對施工質量監(jiān)管的力度，偷工減料現(xiàn)像時有發(fā)生。

1.3材料管理被忽視。道路橋梁施工需要大量的材料，為了保證工程質量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應商情況的調查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，使得不合格的材料進入施工現(xiàn)場；在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關的規(guī)定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被運用到道路橋梁工程建設當中，給整個項目工程質量留下隱患。

1.4施工人員素質不高

我國的道路建設工地多位于人少林密山高的地方，生活條件差，交通不便，這就要求道路施工人員具有堅定的工作信念，硬實的政治素質，樹立全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，這樣才能真正做到以路為家，以路為業(yè)，安心為我國經(jīng)濟的騰飛和山區(qū)道路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。然而在現(xiàn)實生活中，有不少施工人員怕吃苦，怕受累，職業(yè)素質不高，遇到一點小困難就退縮畏怯，還有一些施工人員認為自己是科班出身，覺得自己懂技術、有文化，應付目前的技術問題綽綽有余，這是一種相當錯誤的觀念，施工人員要不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身素養(yǎng)和能力

2.加強道路橋梁控制施工管理的有效措施

2.1做好道路橋梁工程的設計、規(guī)劃和護養(yǎng)

道路橋梁施工之前，工程設計部門應當先對施工場地進行實地調查并充分了解施工中牽涉到的各施工環(huán)節(jié)，從而完成施工圖紙的最終設計。另外，為保證圖紙設計的質量，相關人員還要做好圖紙的審核工作，及時解決圖紙中存在的問題，盡量避免因圖紙設計缺陷而給施工帶來麻煩，從而影響到施工質量。同時，在施工過程中以及施工初步完成后，道路和橋梁的養(yǎng)護工作也是至關重要的，只有科學的養(yǎng)護才能延長道路橋梁的使用期，從而提高道路橋梁帶來的綜合效益。

2.2建立完善的道路橋梁控制施工管理制度

由于道路橋梁工程施工的涉及面廣，在施工過程中難免會發(fā)生設計失誤等問題造成不同程度的工程故障，輕者影響工程質量、重者直接造成人員傷亡。一旦出現(xiàn)這種情況，就需要施工單位及時進行故障處理，避免造成嚴重的損失。這種時候，事故處理制度則在其中發(fā)揮了重要作用。由此可見，建立完善的施工質量管理制度與規(guī)范是保證房屋工程質量的必要措施。因此，建立施工質量責任制、事故處理等制度，使其在施工過程中得到有效地發(fā)揮，才能真正確保道路橋梁的正常運行。

2.3嚴格把關施工材料的質量

施工管理的首要任務是嚴格把關施工材料的質量，所以在施工最初的采購環(huán)節(jié)中，采購管理人員必須嚴格審核材料的規(guī)格和質量，保證所有材料都將能滿足施工的最基礎需求而且能達到施工的相關標準。因此在要選擇有質量保證且有知名度的廠家，不能因為貪圖便宜找那些不上檔次的廠家。避免采購管理人員從中牟利，在材料采購完成后，還需對材料進行質檢，查看采購材料的合格證、保單及其他證件是否都一樣不落，只有保證材料質量才能保證道路橋梁施工后的結構承載力和強度。

2.4建立健全的道路橋梁控制施工質量保證體系

為了確保道路橋梁工程的施工質量，必須建立健全的施工質量保證體系。該體系的建立是否完善、是否能夠充分發(fā)揮有效性直接關系著道路橋梁施工的質量控制與管理工作能否真正得到保證。因此，這就需要施工企業(yè)建立一個可行性高的施工質量保證體系，從道路橋梁項目的承包、施工準備、施工生產，以及施工操作等環(huán)節(jié)，嚴格落實工程施工過程中施工質量保證體系中的每一項內容。如果在施工過程中，出現(xiàn)實際的施工質量問題，要在第一時間進行修改與完善，確保道路橋梁控制施工質量保證體系的切實可行。

2.5提高施工人員的綜合水平

在道路橋梁的具體施工過程中，施工作業(yè)人員和施工管理人員是最基礎最基本的要素。不但是工程組織者與施工者，也是施工質量保障與工程事故控制的源頭。首先，在道路橋梁的施工質量控制與管理整個過程中，要明確每一位施工人員的權限與工作內容和職責；其次，要嚴格控制道路橋梁施工人員專業(yè)技術水平，部分施工企業(yè)在道路橋梁施工期間，因資金條件的制約，使用專業(yè)技能較低的施工人員，甚至沒有掌握基本知識就匆忙上崗，因此，施工單位必須在正式施工前對施工人員進行必要的專業(yè)技能培訓與綜合素質培訓。必須保證施工人員持有上崗證情況下，才能進入施工現(xiàn)場并參與道路橋梁施工工作。

3.結語

總之，道橋工程施工管理尤為重要，我們只有針對其常見質量通病問題，制定有效施工管理控制策略，杜絕不良操作產生的負面影響，，在施工階段必須嚴格控制施工材料，建立健全完備的質量制度與質量保證體系，選擇最合理的施工計劃和方案，以及保證每一位道路橋梁施工人員的專業(yè)技能水平。才能真正提升工程建設水平，實現(xiàn)良好的效益目標，并促進道路橋梁工程項目的持續(xù)全面發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳云鵬.論橋梁施工管理中的質量與安全控制[J].科技資訊，2008，（19）.

[2]周雨超.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2010，（12）.