陳玉倩

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，越來越多的行業(yè)受到了影響，處于新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在努力去適應(yīng)，去探索，以保證著行業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展。對于期貨行業(yè)來講，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅改變了其盈利模式，還改變了其發(fā)展方向。備受沖擊的期貨行業(yè)，如何在這樣的情況下去應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，是現(xiàn)階段期貨公司需要思考的首要問題。

關(guān)鍵詞：期貨行業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)金融；期貨公司；發(fā)展方向

隨著互聯(lián)網(wǎng)支付，云計(jì)算，社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎技術(shù)的完善，使得處于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進(jìn)行資金融通，資金支付，信息服務(wù)成為可能，由此衍生出了新生的互聯(lián)網(wǎng)金融。作為新生事物，其不可避免的會(huì)對于傳統(tǒng)金融模式造成影響，期貨行業(yè)也不例外。對于期貨行業(yè)來講，在給其造成沖擊的同時(shí)，也是期貨行業(yè)進(jìn)行自我完善和調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對，才是最佳出路。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融概況

所謂互聯(lián)網(wǎng)金融，是在網(wǎng)絡(luò)安全移動(dòng)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，以電子商務(wù)被大眾承認(rèn)為背景，依托互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)資金融通，資金支付和資金信息服務(wù)操作的新型金融性業(yè)務(wù)。從某種角度上來講，互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)精神與傳統(tǒng)金融行業(yè)相互融合的結(jié)果，不同的媒介，更加透明的資訊，更加具備互動(dòng)性的活動(dòng)，是其鮮明的特點(diǎn)。也是因?yàn)檫@方面的特點(diǎn)，使得其得以迅速崛起，并且慢慢成為期貨行業(yè)不容忽視的新生勢力。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對于期貨行業(yè)造成的沖擊

可以說互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融體系造成了很大的沖擊，而對于期貨行業(yè)的影響也是不可避免的。具體來講，我們可以將其歸納和總結(jié)為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1免費(fèi)式市場占有，縮減期貨業(yè)務(wù)傭金

互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)營成本較低，簡單來講，網(wǎng)線設(shè)備，計(jì)算機(jī)端，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)三劍合一就可以開展互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)。相對于傳統(tǒng)期貨行業(yè)來講，幾乎免費(fèi)式的市場占有，將使得原本期貨公司的業(yè)務(wù)傭金歸零。事實(shí)證明，在獲取用戶的過程中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是依靠這樣的方式，不斷縮減期貨公司傭金的同時(shí)，使得客戶流量不斷增加，一舉兩得的結(jié)果是期貨公司利潤不斷縮減。

2.2較低的邊際成本，擴(kuò)展金融業(yè)務(wù)渠道

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邊際成本比較低，多數(shù)企業(yè)會(huì)樹立長遠(yuǎn)發(fā)展觀念，根本不在于初期能夠獲取較大的利潤，通常是以最大限度的獲取用戶為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。從本質(zhì)上來講，這樣的做法能夠獲取更多的用戶，這對于最大限度的擴(kuò)展市場有著重要意義。如此一來，互聯(lián)網(wǎng)金融勢必使得傳統(tǒng)期貨行業(yè)的業(yè)務(wù)傭金化為烏有。在這一點(diǎn)上，期貨行業(yè)也是需要面對的。

2.3快速的發(fā)展進(jìn)步，削減主要盈利來源

我們知道，一直以來期貨行業(yè)都是依靠客戶保證金利息和業(yè)務(wù)來盈利的，這占據(jù)著很大的比重。但是如果互聯(lián)網(wǎng)金融介入期貨行業(yè)，其不同的期貨產(chǎn)品會(huì)以各種方式將銀行的活期存款利息吃掉，從而使得期貨行業(yè)獲取的利潤歸零。尤其在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增加，這也意味著客戶利息紅利會(huì)很快的被其分食，這也是客觀存在的問題。

2.4不斷的市場擴(kuò)張，加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和進(jìn)步，越來越多的控股互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)會(huì)慢慢成為期貨市場的生力軍，一方面激化其與傳統(tǒng)期貨企業(yè)之間的矛盾，使得競爭趨勢強(qiáng)化；另外一方面，使得同行業(yè)的小企業(yè)面臨著被擊垮的局面，由此使得整個(gè)期貨市場處于重新洗牌的狀態(tài)，優(yōu)勝劣汰的節(jié)奏也會(huì)不斷加快。

三、新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

從現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)的發(fā)展來看，存在發(fā)展優(yōu)勢的同時(shí)，也存在不少明顯的缺陷。具體來講，可以將其歸結(jié)為兩個(gè)方面來進(jìn)行探析：

3.1新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

其一，新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)可以依靠自身前期積累的大量客戶資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，從而盡快打開互聯(lián)網(wǎng)期貨市場，這是得天獨(dú)厚的條件之一；其二，新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)，其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成本比較低，資源共享率比較高，能夠更好的進(jìn)行經(jīng)營和管理；其三，新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)立足未來，不在乎短期利益，往往可以以此去最大化的占領(lǐng)市場，這是傳統(tǒng)期貨企業(yè)難以比擬的。

3.2新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)發(fā)展劣勢

當(dāng)然新生互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)同樣需要面對很多的發(fā)展劣勢，具體來講，我們可以將其歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：其一，沒有健全的網(wǎng)絡(luò)營業(yè)體系，很多期貨業(yè)務(wù)受到開戶限制，難以形成全面發(fā)展的趨勢；其二，互聯(lián)網(wǎng)國際運(yùn)營能力不足，在處理國外期貨業(yè)務(wù)方面還存在欠缺；其三，互聯(lián)網(wǎng)期貨管理運(yùn)營隊(duì)伍不全，專業(yè)化人才素質(zhì)不強(qiáng)，難以將各方面期貨業(yè)務(wù)做到實(shí)處。

四、期貨行業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊

在互聯(lián)網(wǎng)金融的影響下，期貨行業(yè)進(jìn)入到重新調(diào)整的狀態(tài)，我們應(yīng)該以發(fā)展的觀點(diǎn)去看待問題，審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，從多個(gè)角度去應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊。具體來講，我們可以從如下幾個(gè)角度入手：

4.1認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)金融介入到期貨行業(yè)，這是金融體系發(fā)展的必然趨勢，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。因此，期貨企業(yè)應(yīng)該正視互聯(lián)網(wǎng)金融，認(rèn)清其在縮減利息收入和傭金收入方面的現(xiàn)實(shí)。處于這樣背景下，期貨企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)盈利模式，參與到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新和調(diào)整中去，以保證自身的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。從本質(zhì)上來講，傳統(tǒng)期貨企業(yè)傭金收入和利息收入，會(huì)慢慢的下降，就算互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)出現(xiàn)，這樣的事物勢必會(huì)慢慢被淘汰，對此我們應(yīng)該樹立正確的觀念意識。

4.2彌補(bǔ)不足，盡可能吸引互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的散戶

傳統(tǒng)期貨企業(yè)在經(jīng)營過程中，會(huì)對于市場客戶設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，也就是只有達(dá)到相應(yīng)額度、資質(zhì)的客戶才能夠參與到期貨交易過程中去，并且對于其規(guī)模有著比較嚴(yán)格的要求。這是因?yàn)槠湫枰拇罅康某杀救ラ_發(fā)客戶，往往會(huì)將主要注意力放在規(guī)模較的大客戶身上。因此，互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)應(yīng)該盡量彌補(bǔ)這樣的不足，以優(yōu)秀的電子化平臺為基礎(chǔ)，盡可能的吸引散戶進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)期貨服務(wù)體系中去，從而使得互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)的市場占有能力得以強(qiáng)化，也使得服務(wù)更加人性化和專業(yè)化。

4.3夯實(shí)能力，培養(yǎng)專業(yè)化程度高期貨管理隊(duì)伍

互聯(lián)網(wǎng)期貨企業(yè)應(yīng)高度重視自身能力的培養(yǎng)，采取有效措施培養(yǎng)專業(yè)化程度高的期貨管理隊(duì)伍。具體來講，我們可以從以下幾個(gè)角度入手：其一，強(qiáng)化期貨企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，積極形成更加全面的金融中介服務(wù)體系，以便滿足越來越多樣化的互聯(lián)網(wǎng)期貨需求；其二，注重開展專業(yè)化的人才培訓(xùn)活動(dòng)開展，不斷提高互聯(lián)網(wǎng)期貨業(yè)務(wù)處理能力，走向?qū)I(yè)化和國際化的道路；其三，做好期貨隊(duì)伍管理和建設(shè)，以績效考核等人力資源管理手段去激勵(lì)員工更好的開展工作，以不斷擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)期貨市場。

五、結(jié)束語

綜上所述，期貨行業(yè)在應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來沖擊的過程中，需要?jiǎng)訂T一切資源，以保證自身的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然這也不是一朝一夕能夠完成的事情，我們需要以更大的耐心，更多的投入，更專業(yè)的人才隊(duì)伍去強(qiáng)化管理，以保證期貨行業(yè)朝著信息化，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展和進(jìn)步，我相信隨著實(shí)踐的不斷積累，期貨行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益將會(huì)不斷提高，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。（作者單位：中國人民大學(xué)）

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