摘 要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理模式也發(fā)生了重大變革。其中，在利用企業(yè)視覺要素進行視覺化管理的管理模式逐漸被大家所認可和接受，這種管理模式能夠有效提高企業(yè)管理水平和效率，對企業(yè)經(jīng)營管理工作有著重要的意義。企業(yè)視覺要素主要具有的功能有識別、傳播、表現(xiàn)等，基于對這些基礎(chǔ)功能的清晰認識，我們還應(yīng)該深入挖掘視覺要素對企業(yè)管理的影響和作用，以便于視覺要素能夠更高效快速的推動企業(yè)向前發(fā)展。在研究的過程中我們還應(yīng)該重點關(guān)注由視覺要素產(chǎn)生的約束式的企業(yè)管理形態(tài)，幫助企業(yè)最終建立科學(xué)合理的企業(yè)管理體系。本文在分析企業(yè)視覺要素的基本內(nèi)涵的基礎(chǔ)上總結(jié)出幾點企業(yè)視覺化管理的措施，以供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)視覺要素；視覺化管理；企業(yè)文化

現(xiàn)階段，關(guān)于企業(yè)的視覺要素的視覺化管理問題已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)重點研究的課題，并且伴隨著企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的相關(guān)基本理論傳入我國，我國的大部分企業(yè)逐漸對企業(yè)視覺要素的視覺化管理給予了高度的關(guān)注和重視。但是，在研究企業(yè)視覺要素的識別、傳播、表現(xiàn)等基本功能的基礎(chǔ)上我們還應(yīng)該重點關(guān)注企業(yè)視覺要素對企業(yè)管理的作用。

1.企業(yè)視覺要素的視覺化管理的基本理論

隨著國內(nèi)對企業(yè)視覺要素對企業(yè)經(jīng)營管理的作用的認識程度不斷加深，有關(guān)企業(yè)視覺要素的視覺化的基本理論也逐漸成為了界內(nèi)外重點研究的課題。只有深入了解企業(yè)視覺要素的視覺化管理的基本理論，才能夠幫助企業(yè)利用視覺要素進行企業(yè)管理，提高企業(yè)管理的水平和質(zhì)量。

1.1企業(yè)視覺要素的內(nèi)涵

企業(yè)視覺要素，顧名思義，是指針對某一具體的企業(yè)，根據(jù)所有關(guān)于企業(yè)的基本信息建立起來的兼具視覺內(nèi)涵、視覺內(nèi)容、想象空間的視覺表達手段或者視覺對象，設(shè)計的過程中還會應(yīng)用一系列體現(xiàn)創(chuàng)造性思維的設(shè)計手段。企業(yè)視覺要素的本質(zhì)就是視覺對象，大眾通過這些視覺對象能夠獲取關(guān)于企業(yè)的信息，因此視覺對象起到了很好的視覺識別效果。

1.2企業(yè)視覺要素的視覺化管理的內(nèi)涵

企業(yè)視覺要素的視覺化管理，主要是指企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中利用企業(yè)視覺要素進行的企業(yè)管理。關(guān)于企業(yè)管理的理論研究有很多說法，管理就是人們通過計劃、組織、激勵、協(xié)調(diào)和控制等手段對企業(yè)的所有資源進行合理配置，進而實現(xiàn)企業(yè)盈利、長久健康的可持續(xù)發(fā)展的目標。可見，企業(yè)管理工作的實質(zhì)就是在企業(yè)設(shè)立的既定目標的基礎(chǔ)上，對企業(yè)中所有員工和員工的行為通過一定的手段進行科學(xué)合理的協(xié)調(diào)和控制，從而保障企業(yè)資源的最優(yōu)化使用，在此過程中不斷激發(fā)員工的積極性，使得員工能夠更加有成就感，最終實現(xiàn)員工幫助企業(yè)完成既定的目標。從這些理論基礎(chǔ)可以看出，企業(yè)管理一直以監(jiān)督式的管理形態(tài)為主，而忽略了約束式的管理形態(tài)，企業(yè)視覺要素的視覺化管理則是最有效的一種約束式的管理形態(tài)，這種管理形態(tài)突破了原有的企業(yè)管理模式，能夠更好的幫助企業(yè)配置更種類型的資源，從而實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。

2.企業(yè)視覺要素的視覺化管理的具體表現(xiàn)

企業(yè)視覺要素的視覺化管理可以總結(jié)為是企業(yè)通過應(yīng)用企業(yè)視覺要素進行的約束式的企業(yè)管理形態(tài)，伴隨著企業(yè)管理者對企業(yè)視覺要素的應(yīng)用越來越廣泛，我們應(yīng)該深入挖掘企業(yè)視覺要素的管理功能，從而實現(xiàn)企業(yè)視覺要素更有利的推動企業(yè)向前發(fā)展。

2.1企業(yè)視覺要素能夠形成直觀化的企業(yè)管理

事實上，在我們生活中有很多的視覺要素都能夠約束人們的行為，最常見的一個例子就是馬路上的斑馬線，人們能夠通過這個視覺要素更規(guī)律的進行交通。同樣，在企業(yè)管理工作中，視覺要素也能夠?qū)σ恍┨囟ǖ男袨樾纬芍庇^化的約束式管理形態(tài)，比如在一些行業(yè)中，某些視覺要素也代表了企業(yè)管理的標注，如在產(chǎn)品的包裝上會出現(xiàn)安全產(chǎn)品等視覺要素，類似這樣的視覺要素對員工的行為也是一種非常主觀的管理要求，能夠督促員工在工作中注意規(guī)范，嚴格要求自己?？梢姡髽I(yè)視覺要素能夠約束企業(yè)行為，形成直觀化的企業(yè)管理形態(tài)。

2.2企業(yè)視覺要素能夠成為企業(yè)的激勵機制

在管理者進行企業(yè)管理工作時常常需要借助企業(yè)的激勵機制來鼓勵員工更積極的工作，調(diào)動員工的熱情，不斷提高員工的責任感，這是企業(yè)不斷壯大，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)視覺要素同樣能夠成為企業(yè)的一個激勵機制，比如員工在佩戴能夠代表企業(yè)形象的視覺要素時，員工會更有歸屬感、存在感和榮譽感，這點能夠激勵員工，提升員工對企業(yè)的忠誠度，只有員工的忠誠度高，工作起來也會更加的有士氣。縱觀世界上很多成功的企業(yè)，在員工的服裝等方面視覺要素的應(yīng)用上都很重視，這是與員工間建立和諧關(guān)系的很好的契機。所以，企業(yè)視覺要素有利于企業(yè)形成激勵機制，提高企業(yè)管理效率。

2.3企業(yè)視覺要素能夠不斷強化企業(yè)有序化管理

自我國改革開放以來，市場經(jīng)濟的繁榮程度不斷加強，為企業(yè)的發(fā)展也帶來了更多的機遇和挑戰(zhàn)。只有進入市場經(jīng)濟的繁榮狀態(tài)中，企業(yè)才能更好的實現(xiàn)有序化管理。企業(yè)的視覺要素的使用，也為企業(yè)的有序化管理提供了保障。主要表現(xiàn)為企業(yè)更加注重自己的企業(yè)形象，生產(chǎn)產(chǎn)品時也會利用相關(guān)的視覺要素建立一定的標準體系，在競爭激烈的市場環(huán)境中通過不斷利用視覺要素來塑造品牌形象，更好的為消費者服務(wù)。所以，企業(yè)視覺要素的應(yīng)用不僅有利于企業(yè)的有序化管理，更加有利于整體市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3.結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)視覺要素的視覺化管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的意義，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標，在日常管理中大膽的應(yīng)用企業(yè)視覺要素，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量。

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作者簡介：裴海麗（1980.01-），女，黑龍江省哈爾濱人，大學(xué)本科，哈爾濱東安汽車發(fā)動機制造有限公司，研究方向：企業(yè)管理。

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