胡進(jìn)強(qiáng)

摘 要：良好的企業(yè)文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，對(duì)員工執(zhí)行力產(chǎn)生高度的影響，為電力企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。本文主要結(jié)合企業(yè)文化與員工執(zhí)行力的關(guān)系，在長(zhǎng)期的企業(yè)管理中，更加豐富化企業(yè)文化內(nèi)涵，全面提高員工的綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)員工執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；文化構(gòu)建；執(zhí)行力

隨著電力事業(yè)體制的深化改革，作為電力企業(yè)管理者必須不斷加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面建設(shè)企業(yè)文化，協(xié)調(diào)企業(yè)文化與執(zhí)行力的關(guān)系，才能充分展示整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。因此，高效的企業(yè)文化建設(shè)，可有效提高員工的執(zhí)行力，逐漸成為電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

1.企業(yè)文化與執(zhí)行力的關(guān)系

在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)員工必須遵循共同的行為規(guī)范、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等，在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中逐漸形成具有特色的文化管理模式，主要以?xún)r(jià)值為核心，從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工自我工作價(jià)值，全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文化力量。企業(yè)文化的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，企業(yè)員工執(zhí)行力，是指樹(shù)立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)[1]，切實(shí)完成制定的工作目標(biāo)，從而增強(qiáng)員工預(yù)定目標(biāo)的能力，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造價(jià)值。員工執(zhí)行力作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心部分，成為將企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性步驟。

科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的是否成功，企業(yè)文化高度的凝聚力，離不開(kāi)戰(zhàn)略的執(zhí)行力。企業(yè)文化與員工執(zhí)行力緊密相關(guān)，其利益不可分割。企業(yè)員工號(hào)執(zhí)行力在很大程度上取決于企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化可從根本上提高企業(yè)員工執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)文化的影響力越大，執(zhí)行力將隨之增強(qiáng)。而電力企業(yè)執(zhí)行力充分反映企業(yè)文化，同時(shí)反作用于企業(yè)文化，員工執(zhí)行能力越強(qiáng)，將可進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。部分知名企業(yè)內(nèi)部形成了強(qiáng)烈的執(zhí)行文化，高度強(qiáng)調(diào)承諾、服務(wù)、責(zé)任心等，充分表現(xiàn)了執(zhí)行力文化，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)管理成效。

2.加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)，提升員工執(zhí)行力

2.1 電力企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取的決策方案直接影響到企業(yè)的發(fā)展方向，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的方法，在思想和行動(dòng)上更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的組織帶頭作用。作為電力企業(yè)公會(huì)組織部門(mén)，必須緊密聯(lián)系廣大職工，不斷拓展宣傳渠道，有機(jī)結(jié)合企業(yè)文化教育活動(dòng)與企業(yè)日?；顒?dòng)，明確管理和監(jiān)督職責(zé)，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮排頭兵作用。

2.2電力企業(yè)文化建設(shè)有利于規(guī)范企業(yè)員工的行為

電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，不斷健全企業(yè)文化管理制度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，進(jìn)行規(guī)范員工的行為，合法維護(hù)員工們的根本利益。電力企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)員工在工作中做到有章可循。同時(shí)，加大對(duì)員工的教育與培養(yǎng)力度，全面提高員工的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化建設(shè)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念為目的，必須做好合理的規(guī)劃，定期開(kāi)展文化交流活動(dòng)。在不斷的文化交流中，使員工們做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，增強(qiáng)自身行為的規(guī)范性。

2.3 建設(shè)和諧的企業(yè)文化，充分調(diào)動(dòng)員工們的工作積極性

建設(shè)和諧的企業(yè)文化必須具備良好的思想意識(shí)，樹(shù)立正確的發(fā)展觀。員工得以良好發(fā)展的基礎(chǔ)在于企業(yè)的不斷壯大發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)，為了使得企業(yè)立足于長(zhǎng)久的不敗之地，必須充分引進(jìn)各種科學(xué)技術(shù)，不斷提高創(chuàng)新能力。科技的創(chuàng)造實(shí)質(zhì)上要求進(jìn)行人才的培養(yǎng)，企業(yè)的文化建設(shè)必須做到以人為本[2]。企業(yè)文化建設(shè)將先進(jìn)的思想落實(shí)到行動(dòng)上，協(xié)調(diào)處理各級(jí)人員、各部門(mén)之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，正確處理勞務(wù)之間的關(guān)系，為職工提供良好的福利待遇，從而充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

2.4 企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育

電力企業(yè)員工素質(zhì)決定了員工執(zhí)行力力度，在文化建設(shè)中進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，可有效提升員工執(zhí)行力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，可有效營(yíng)造濃厚的文化氛圍。有機(jī)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織，可深入促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供多功能服務(wù)。通過(guò)構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，對(duì)員工形成全方位的教育培訓(xùn)，向其灌輸企業(yè)文化的核心價(jià)值觀[3]，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，在工作中堅(jiān)持忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任、服從的理念。同時(shí)，成立員工學(xué)習(xí)中心組，不到完善理論學(xué)習(xí)制度。通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的工作方針，進(jìn)行組織專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、專(zhuān)家懇談會(huì)，定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)等，使員工可明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，從而增強(qiáng)自身執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。在企業(yè)文化建設(shè)中，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，促使員工形成良好的業(yè)務(wù)操作能力，從而提高電力企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.結(jié)束語(yǔ)

構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期實(shí)踐的工作，必須所有員工的共同參與，嚴(yán)格遵循電力企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。增強(qiáng)企業(yè)管理的時(shí)效性，高效執(zhí)行企業(yè)決策，才能促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。綜上所述，作為企業(yè)管理者必須掌握企業(yè)文化的適宜性和貫透性，掌握企業(yè)文化與執(zhí)行力的關(guān)系，才能解決文化建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾，適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)，維持電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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