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        基于智力資本的企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力:一個(gè)理論框架

        2014-09-17 15:55:36龍立
        會(huì)計(jì)之友 2014年25期
        關(guān)鍵詞:智力資本

        龍立

        【摘 要】 文章以企業(yè)能力理論為依據(jù),從基本概念的界定入手,構(gòu)建了基于智力資本的企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力完整理論框架。研究認(rèn)為:財(cái)務(wù)核心能力是一般財(cái)務(wù)能力的提煉和升華,本質(zhì)上是一種智力資本,為企業(yè)形成持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)提供可能;財(cái)務(wù)核心能力的形成機(jī)制可以概括為財(cái)務(wù)資源→財(cái)務(wù)能力→財(cái)務(wù)核心能力這一基本路徑。

        【關(guān)鍵詞】 企業(yè)核心能力; 財(cái)務(wù)能力; 財(cái)務(wù)核心能力; 持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì); 智力資本

        中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1004-5937(2014)25-0013-04

        一、引言

        自Prahalad和Hamel(1990)提出“核心能力”概念以來(lái),企業(yè)能力理論逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究熱點(diǎn)。該理論認(rèn)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于其駕馭資源的特定能力,并在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了企業(yè)核心能力論和動(dòng)態(tài)能力論兩個(gè)主要分支。前者將核心能力視為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,并將企業(yè)核心能力定義為組織的積累性學(xué)識(shí)(Prahalad和Hamel,1990);后者則認(rèn)為能力是企業(yè)在對(duì)外界環(huán)境的適應(yīng)和作用下逐步進(jìn)化而來(lái)的,是動(dòng)態(tài)的、變化的并且呈現(xiàn)出一定的路徑依賴性(Teece、Pisano和Shuen,1997),動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展實(shí)質(zhì)是組織基于知識(shí)的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和共享而形成的組織學(xué)習(xí)過(guò)程(Salvador,2005)。上述兩個(gè)分支的基本觀點(diǎn)并不存在對(duì)立性,在一定程度上后者是對(duì)前者的繼承和發(fā)展。

        在企業(yè)眾多具體能力之中,財(cái)務(wù)能力的重要性日益凸顯。鑒于此,朱開悉(2001)將企業(yè)能力理論引入財(cái)務(wù)學(xué)領(lǐng)域,首次提出財(cái)務(wù)核心能力這一概念。后續(xù)的研究者對(duì)財(cái)務(wù)核心能力的本質(zhì)、財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系、財(cái)務(wù)核心能力的評(píng)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行了更加深入的探討(如:羅宏和陳燕,2003;王小朋等,2004;王艷輝和郭曉明,2005;孫新憲和胡建琦,2006)。上述研究豐富了財(cái)務(wù)核心能力理論的文獻(xiàn),但遺憾的是,至今尚未形成邏輯一致的完整體系,尤其是對(duì)于核心概念——財(cái)務(wù)能力和財(cái)務(wù)核心能力的界定仍未達(dá)成共識(shí),而對(duì)財(cái)務(wù)核心能力形成機(jī)制、財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)核心能力的關(guān)系以及財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系等基本理論問(wèn)題更有待進(jìn)一步明確。

        二、企業(yè)能力理論回顧

        Prahalad和Hamel(1990)提出的企業(yè)核心能力理論與前期的資源基礎(chǔ)論一脈相承,可視為資源基礎(chǔ)論的發(fā)展和延續(xù),因此,相關(guān)文獻(xiàn)對(duì)“企業(yè)能力”的定義大多與資源密切相關(guān)。如Grant(1991)、Amit和Schoemake(1993)以及Javidan(1998)都認(rèn)為企業(yè)能力是運(yùn)用或配置資源的才能(Capacity);Dosi和Marengo(1994)指出能力不能簡(jiǎn)單地視為稟賦或信息,它是企業(yè)資源之間的相互作用,有顯著的慣性并為企業(yè)專用;Moingeon等(1998)則認(rèn)為能力是企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的過(guò)程。眾多學(xué)者還進(jìn)一步分析了企業(yè)能力的具體構(gòu)成。Meyer等(1997)將企業(yè)能力分為研究與開發(fā)能力、生產(chǎn)與制造能力以及營(yíng)銷能力三類;Rangone(1999)提出企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在生產(chǎn)能力、營(yíng)銷能力和創(chuàng)新能力這三種基本能力之上;Dosi,Teece和Chytry(1998)則把能力分為資源分配能力、交易能力、行政管理能力和技術(shù)能力。

        在企業(yè)核心能力論中,“企業(yè)能力”一詞始終是作為輔助概念用于對(duì)“企業(yè)核心能力”的解釋和分析。企業(yè)核心能力的內(nèi)涵異常豐富,雖然不同文獻(xiàn)對(duì)于該概念界定的角度和表述方式不盡一致,但隨著理論的不斷完善,下述基本觀點(diǎn)已獲得了普遍認(rèn)同:第一,企業(yè)核心能力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉;第二,核心能力的本質(zhì)是組織特有的、積累性的學(xué)識(shí)體系;第三,培育和維持核心能力的途徑是集體學(xué)習(xí),并且這一過(guò)程是持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的。

        從字面意義上看,企業(yè)能力與核心能力之間應(yīng)該存在邏輯上的遞進(jìn)關(guān)系。為了與核心能力加以區(qū)別,企業(yè)能力可以理解為企業(yè)的一般能力,這是核心能力產(chǎn)生的基礎(chǔ),包括普遍意義上的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷能力等,而核心能力是隱藏在一般能力背后的積累性學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),是一般能力的提煉和升華,能夠促進(jìn)一般能力的提升。Javidan(1998)也提及核心能力和一般能力的區(qū)別在于前者跨越了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的邊界,是各個(gè)業(yè)務(wù)單位不同能力相互作用的結(jié)果。

        三、財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)能力以及財(cái)務(wù)核心能力

        (一)財(cái)務(wù)資源

        根據(jù)企業(yè)能力理論,資源是產(chǎn)生能力的基礎(chǔ)。企業(yè)的財(cái)務(wù)資源可以從廣義和狹義兩個(gè)方面理解。廣義的財(cái)務(wù)資源是指可供企業(yè)利用的、影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的所有要素,包括財(cái)務(wù)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)人力資源以及財(cái)務(wù)環(huán)境資源三個(gè)方面。其中財(cái)務(wù)資產(chǎn)即指企業(yè)的所有表內(nèi)資產(chǎn),既包括貨幣資金、對(duì)外投資等金融資產(chǎn),也包括存貨、固定資產(chǎn)等實(shí)物資產(chǎn),還包括專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),這些是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提;財(cái)務(wù)人力資源是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平、學(xué)識(shí)結(jié)構(gòu)以及綜合素質(zhì)等要素;財(cái)務(wù)環(huán)境資源包括財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境資源和財(cái)務(wù)外部環(huán)境資源,財(cái)務(wù)內(nèi)部環(huán)境資源是指財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)、組織文化和制度安排等方面,這些要素對(duì)財(cái)務(wù)人員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮有著重要影響,財(cái)務(wù)外部環(huán)境資源包括企業(yè)的財(cái)務(wù)聲譽(yù)、與投資者及債權(quán)人等利益相關(guān)者的社會(huì)關(guān)系以及企業(yè)可以利用的金融市場(chǎng)環(huán)境等。狹義的財(cái)務(wù)資源僅指財(cái)務(wù)資產(chǎn)。

        (二)財(cái)務(wù)能力

        1.財(cái)務(wù)能力的界定及其地位

        借鑒企業(yè)能力的定義,本文認(rèn)為,財(cái)務(wù)能力是指企業(yè)配置和運(yùn)用財(cái)務(wù)資源以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的可能性(Probability)。財(cái)務(wù)能力越強(qiáng)意味著企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的可能性越大。與前文企業(yè)能力的界定有所區(qū)別,本文將能力界定為一種實(shí)現(xiàn)行為目標(biāo)的可能性,而不是“才能”、“本領(lǐng)”或“稟賦”。原因在于:(1)任何一種“能力”都不能脫離“特定行為”以及“行為目標(biāo)”而單獨(dú)存在,換句話說(shuō),沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)法界定能力強(qiáng)弱,能力強(qiáng)弱實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為完成特定目標(biāo)概率的大?。唬?)“才能”、“本領(lǐng)”以及“稟賦”等詞匯更適合于對(duì)自然人特質(zhì)的描述,用于描述企業(yè)或組織的特點(diǎn)則不太符合語(yǔ)言習(xí)慣;(3)用“才能”、“本領(lǐng)”以及“稟賦”等語(yǔ)義近似的詞匯來(lái)解釋“能力”有同義反復(fù)之嫌,會(huì)產(chǎn)生似是而非的問(wèn)題。

        財(cái)務(wù)能力屬于企業(yè)一般能力的范疇,與生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、營(yíng)銷能力等其他一般能力共同構(gòu)成了企業(yè)一般能力體系。在體系內(nèi),財(cái)務(wù)能力具有如下特點(diǎn):首先,財(cái)務(wù)能力具有相對(duì)獨(dú)立性?,F(xiàn)代企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)如投資、籌資以及利潤(rùn)分配等理論上可以脫離其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)單獨(dú)進(jìn)行。換句話說(shuō),即使沒(méi)有生產(chǎn)、研發(fā)以及營(yíng)銷等行為,企業(yè)依然可以從事財(cái)務(wù)活動(dòng),并在活動(dòng)中體現(xiàn)相應(yīng)的財(cái)務(wù)能力。其次,財(cái)務(wù)能力與其他一般能力緊密聯(lián)系,并且在一定程度上可視為其他一般能力的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)活動(dòng)幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié),企業(yè)財(cái)務(wù)能力的增強(qiáng)有利于其他一般能力如生產(chǎn)能力、研發(fā)能力以及營(yíng)銷能力等的改善,而其他一般能力的改善又會(huì)從財(cái)務(wù)能力上反映出來(lái)。最后,與其他一般能力相比,財(cái)務(wù)能力的價(jià)值特征更為明顯,這和現(xiàn)代企業(yè)管理所倡導(dǎo)的價(jià)值管理導(dǎo)向不謀而合,因此財(cái)務(wù)能力在企業(yè)能力中的重要性無(wú)可替代。

        2.財(cái)務(wù)能力的具體構(gòu)成

        對(duì)于財(cái)務(wù)能力的具體構(gòu)成目前仍存在較大爭(zhēng)議。爭(zhēng)議的焦點(diǎn)主要在兩個(gè)方面:第一,以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)衡量的“財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力”如盈利能力、償債能力以及成長(zhǎng)能力等是否屬于財(cái)務(wù)能力的范疇。對(duì)此朱開悉(2002)和程宏偉(2002)持肯定態(tài)度,而羅宏和陳燕(2003)則認(rèn)為財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)表現(xiàn),不是實(shí)際施加于財(cái)務(wù)資源的作用力,因此與財(cái)務(wù)能力有著本質(zhì)區(qū)別。第二,財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)管理能力有何區(qū)別與聯(lián)系。程宏偉(2002)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理能力是企業(yè)所積累的與財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)的集中表現(xiàn),由學(xué)習(xí)能力、金融關(guān)系能力、財(cái)務(wù)控制能力以及信息處理能力四個(gè)要素構(gòu)成,與財(cái)務(wù)能力是完全不同的兩個(gè)概念;而其他研究則認(rèn)為財(cái)務(wù)管理能力屬于財(cái)務(wù)能力的一種,具體包括財(cái)務(wù)決策、控制以及協(xié)調(diào)能力等。

        本文認(rèn)為,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,密不可分。相應(yīng)的,財(cái)務(wù)能力應(yīng)該包括財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)能力兩部分,其中財(cái)務(wù)活動(dòng)能力又可以具體化為籌資能力、投資能力、資金運(yùn)用能力和分配能力等方面。財(cái)務(wù)能力的兩大部分之間是相互依存、相互促進(jìn)的,財(cái)務(wù)活動(dòng)能力的提高有利于更好地協(xié)調(diào)各方財(cái)務(wù)關(guān)系,而與利益相關(guān)方形成良好財(cái)務(wù)關(guān)系必然促進(jìn)籌資能力、投資能力以及分配能力等財(cái)務(wù)活動(dòng)能力的改善。

        對(duì)于前文的第一個(gè)爭(zhēng)議問(wèn)題,盈利能力、償債能力以及成長(zhǎng)能力等可以在一定程度上評(píng)價(jià)和反映財(cái)務(wù)能力,但不可否認(rèn)的是,這些財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)都是企業(yè)整個(gè)能力體系綜合運(yùn)作的結(jié)果,不只是財(cái)務(wù)能力的體現(xiàn),因此將上述“財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力”納入財(cái)務(wù)能力的范疇是不妥的。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,本文認(rèn)為財(cái)務(wù)能力和財(cái)務(wù)管理能力兩個(gè)概念在本質(zhì)上是一致的,不存在從屬關(guān)系。首先,財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的管理,其意義在于保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的高效有序以及財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效的最大化;其次,從其目標(biāo)上看,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力與增強(qiáng)財(cái)務(wù)能力完全一致,因此在一般的表述中很難也無(wú)需嚴(yán)格區(qū)分;再次,財(cái)務(wù)管理中決策、控制以及協(xié)調(diào)等具體環(huán)節(jié)都是針對(duì)投資、籌資以及分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的,這意味著財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)所體現(xiàn)出來(lái)的決策能力、控制能力及協(xié)調(diào)能力最終也體現(xiàn)為相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)能力,所以不應(yīng)該將其與財(cái)務(wù)活動(dòng)能力和財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)能力并列起來(lái),單獨(dú)界定為財(cái)務(wù)管理能力;最后,程宏偉(2002)提及的學(xué)習(xí)能力、信息處理能力等并不具備明顯的財(cái)務(wù)特征,是一種普遍意義上的能力,不能納入財(cái)務(wù)能力的范疇。

        (三)財(cái)務(wù)核心能力

        財(cái)務(wù)核心能力在初期被定義為企業(yè)的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)能力(朱開悉,2001),隨著研究的深入,越來(lái)越多的文獻(xiàn)傾向于將財(cái)務(wù)核心能力理解為一種學(xué)識(shí)體系(如:王艷輝和郭曉明,2005;孫新憲和胡建琦,2006;張旭蕾和馮建,2008)。第一種界定方式過(guò)于傾向能力評(píng)價(jià)的角度。正如前文所述,每一項(xiàng)財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)體現(xiàn)的都是企業(yè)整個(gè)能力體系合力的結(jié)果,將企業(yè)的可持續(xù)盈利成長(zhǎng)僅僅理解為財(cái)務(wù)核心能力是不妥的。本文原則上認(rèn)同第二種觀點(diǎn)。具體而言,財(cái)務(wù)核心能力是指組織特有的、能夠驅(qū)動(dòng)一般財(cái)務(wù)能力,進(jìn)而從不同途徑優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,形成企業(yè)持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)的智力資本(Intellectual Capital)。持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)意味著與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,企業(yè)能實(shí)現(xiàn)更低的籌資成本、更高的投資效率、更小的投資風(fēng)險(xiǎn)以及更協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)關(guān)系,并且這些優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期的,是競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿、復(fù)制或替代的。將財(cái)務(wù)核心能力的本質(zhì)表述為一種智力資本而不是積累性學(xué)識(shí),原因在于:(1)從內(nèi)涵上看,智力資本不僅是純學(xué)識(shí)性的、靜態(tài)的無(wú)形資本,而且是一個(gè)有效組織并利用知識(shí)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,是一種實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的手段(John Kenneth Calbraith,1969),這更加符合核心能力的動(dòng)態(tài)性特征;(2)從具體內(nèi)容來(lái)看,智力資本是每個(gè)人能為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一切知識(shí)與能力的總和,包括知識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)驗(yàn)等(Stewart,1997),這無(wú)疑比積累性學(xué)識(shí)更為全面。李冬偉和汪克夷(2009)也認(rèn)為,智力資本是各類組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的最終來(lái)源。

        財(cái)務(wù)核心能力跨越了一般財(cái)務(wù)能力的類別邊界,不是一般財(cái)務(wù)能力的簡(jiǎn)單組合,而是各種一般財(cái)務(wù)能力的綜合提煉和升華;財(cái)務(wù)核心能力是一種內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)起著潛移默化的作用,它通過(guò)驅(qū)動(dòng)一般財(cái)務(wù)能力并作用于財(cái)務(wù)資源以形成持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體可持續(xù)發(fā)展的前提和保障;財(cái)務(wù)核心能力的本質(zhì)是一種智力資本,包括能夠影響財(cái)務(wù)行為的所有積累性學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及利用這些學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,集體學(xué)習(xí)是培育和維系財(cái)務(wù)核心能力的重要途徑;財(cái)務(wù)核心能力是企業(yè)核心能力的重要組成部分,是企業(yè)核心能力的具體化。

        Barney(1994)認(rèn)為,能夠產(chǎn)生持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源必須具備價(jià)值性、稀缺性和不完全模仿性三個(gè)關(guān)鍵特征。這一結(jié)論對(duì)企業(yè)核心能力同樣適用。除此之外,相關(guān)研究還認(rèn)為企業(yè)核心能力應(yīng)該具備動(dòng)態(tài)性和隱匿性特征。借鑒上述觀點(diǎn),財(cái)務(wù)核心能力的基本特征可以總結(jié)為價(jià)值性、稀缺性、不完全模仿性、動(dòng)態(tài)性、隱匿性和財(cái)務(wù)性六個(gè)方面。前五個(gè)方面是企業(yè)核心能力的普遍特征:核心能力必須能夠創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)帶來(lái)績(jī)效的提高;核心能力是稀缺的,并不是所有企業(yè)都具備,否則就不可能給特定企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);核心能力是逐步形成的、具有路徑依賴性,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以完全模仿,這一特征使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以持續(xù);核心能力不是一成不變的知識(shí)體系或結(jié)構(gòu),必須隨著環(huán)境變化而動(dòng)態(tài)發(fā)展;核心能力的本質(zhì)是隱性的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),因此難以被識(shí)別,這進(jìn)一步加強(qiáng)了它的不可完全模仿性。財(cái)務(wù)核心能力除了繼承企業(yè)核心能力的五個(gè)基本特征之外,還應(yīng)該具備“財(cái)務(wù)性”特征,即財(cái)務(wù)核心能力是直接和財(cái)務(wù)行為有關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系產(chǎn)生潛移默化的作用,而生產(chǎn)專利技術(shù)、營(yíng)銷策略等就不具備“財(cái)務(wù)性”特征,不能歸屬于財(cái)務(wù)核心能力。

        四、企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力整體分析框架

        基于上述分析,本文將企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力理論分析框架構(gòu)建如圖1。

        整體而言,資源是能力產(chǎn)生的基礎(chǔ),而核心能力又是隱藏在一般能力背后的積累性學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),是一般能力的提煉和升華,沒(méi)有基礎(chǔ)資源和運(yùn)用資源的一般能力,就不可能形成核心能力。值得一提的是,這并不是說(shuō)具備了相應(yīng)的資源和一般能力就必然會(huì)形成核心能力,能夠?yàn)樘囟ㄆ髽I(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力是稀缺的,只有在一定的條件下進(jìn)行專門的培育和發(fā)掘才會(huì)產(chǎn)生,不是所有企業(yè)都能夠具備。反過(guò)來(lái),核心能力能夠?qū)σ话隳芰Ξa(chǎn)生作用,促進(jìn)一般能力的提升,通過(guò)一般能力進(jìn)而改善對(duì)資源配置和運(yùn)用。資源、能力和核心能力三者的有機(jī)結(jié)合、依次作用才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),繼而提升企業(yè)的績(jī)效。

        具體來(lái)看:(1)企業(yè)的資源可以分為不同類別。Grant(1991)曾將資源定義為企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的各種投入,并將其劃分為財(cái)務(wù)資源、實(shí)物資源、人力資源、技術(shù)資源、聲譽(yù)資源和組織資源六類。而Javidan(1998)則用物力資源、人力資源和組織資源三種類型對(duì)所有資源進(jìn)行概括。不管對(duì)企業(yè)資源如何分類,在企業(yè)的眾多資源之中,財(cái)務(wù)資源的重要性是毋庸置疑的。然而,財(cái)務(wù)能力不能在財(cái)務(wù)資源上單獨(dú)形成,不管是籌資、投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)能力還是財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)能力,其形成都離不開財(cái)務(wù)資源與企業(yè)其他資源的相互融合、相互作用。(2)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力與研發(fā)能力、營(yíng)銷能力等其他一般能力之間既相對(duì)獨(dú)立又相互影響,在此基礎(chǔ)上進(jìn)而可能形成企業(yè)的核心能力體系。核心能力體系內(nèi)部包括研發(fā)核心能力、營(yíng)銷核心能力以及財(cái)務(wù)核心能力等眾多具體方面。(3)資源、能力和核心能力的有機(jī)結(jié)合會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這一優(yōu)勢(shì)可能表現(xiàn)為技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先、市場(chǎng)占有持續(xù)領(lǐng)先以及財(cái)務(wù)持續(xù)領(lǐng)先等。(4)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最后將體現(xiàn)在績(jī)效上,特別一提的是,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的衡量越來(lái)越傾向多元化原則,財(cái)務(wù)績(jī)效并不是衡量企業(yè)優(yōu)劣的的唯一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)的綜合績(jī)效應(yīng)該體現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效以及社會(huì)貢獻(xiàn)績(jī)效等多個(gè)維度。(5)分析框架中,盡管后一層次(如財(cái)務(wù)核心能力)的形成是前一層次內(nèi)部各要素(如財(cái)務(wù)能力與其他一般能力)綜合作用的結(jié)果,但財(cái)務(wù)資源→財(cái)務(wù)能力→財(cái)務(wù)核心能力的形成機(jī)制以及三者有機(jī)結(jié)合形成持續(xù)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)并最后體現(xiàn)為財(cái)務(wù)績(jī)效,這一線索依然具有邏輯上的相對(duì)獨(dú)立性。

        五、總結(jié)和展望

        財(cái)務(wù)核心能力理論和企業(yè)能力理論一脈相承,是后者的具體化和進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)后者的實(shí)踐和運(yùn)用有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文借鑒企業(yè)能力理論的核心觀點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)資源、財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)核心能力等基本概念進(jìn)行了明確界定,并進(jìn)一步梳理了財(cái)務(wù)能力與財(cái)務(wù)核心能力、財(cái)務(wù)核心能力與企業(yè)核心能力的關(guān)系,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于智力資本的財(cái)務(wù)核心能力整體理論框架。相對(duì)而言,財(cái)務(wù)核心能力理論仍處于形成階段,需要不斷完善。為了增強(qiáng)理論的實(shí)踐意義和可操作性,財(cái)務(wù)核心能力的識(shí)別和評(píng)價(jià)是下一步研究的重點(diǎn),由于財(cái)務(wù)核心能力的隱匿性特征,對(duì)其進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)也是研究的難點(diǎn)所在。解決了這一問(wèn)題之后,后續(xù)研究可以進(jìn)一步探索財(cái)務(wù)核心能力的培育和提升途徑以及理論在不同類型企業(yè)中的具體運(yùn)用。●

        【主要參考文獻(xiàn)】

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