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        基于SWOT分析的區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究

        2014-08-20 01:48:03朱曉煒
        美與時(shí)代·城市版 2014年7期
        關(guān)鍵詞:swot分析法

        朱曉煒

        摘要:

        SWOT分析法,就是企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行分析,找出本企業(yè)的額劣勢和優(yōu)勢,還有核心競爭力的所在方向的戰(zhàn)略分析法。其中戰(zhàn)略因素包括:優(yōu)勢S(strength)、劣勢W(weakness)、時(shí)機(jī)O(opportunity)、威脅T(threat)。這四項(xiàng)因素就構(gòu)成了SWOT分析法。從分析區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)建立的基礎(chǔ)、發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),在探討繭絲綢產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的布局模式和經(jīng)營模式,提出了繭絲綢產(chǎn)業(yè)的在發(fā)展時(shí)形成的循環(huán)系統(tǒng)、更為緊密的繭絲綢產(chǎn)業(yè)模式,明確了發(fā)展戰(zhàn)略的定位和相關(guān)決策等。

        關(guān)鍵詞:SWOT分析法 ;繭絲綢產(chǎn)業(yè);區(qū)域產(chǎn)業(yè)

        一、SWOT分析法

        SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法。是美國舊金山大學(xué)的以為管理教授提出的。SWOT分析法是一種可以客觀并且準(zhǔn)確的分析一個事物現(xiàn)實(shí)狀況的方法。這種分析方法在某種意義上來講,屬于企業(yè)內(nèi)部的分析方法。它形成的基礎(chǔ)是完全按照企業(yè)競爭的戰(zhàn)略概念,這個戰(zhàn)略是企業(yè)“可能做的”和“能夠做的”之間的有機(jī)組合?,F(xiàn)在所有的大型公司的戰(zhàn)略計(jì)劃中,SWOT分析法是一種常用的工具。根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、時(shí)機(jī)和威脅,將企業(yè)內(nèi)部條件和各個因素相結(jié)合,分析出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢,面臨的時(shí)機(jī)和受到的威脅的一種分析方法。

        SWOT分析法形成以來,被廣泛的應(yīng)用到競爭的分析和戰(zhàn)略的研究。分析的直觀性、使用的簡單性是它最大的優(yōu)點(diǎn)。即便在沒有精確數(shù)據(jù)分析的工具下,也可以總結(jié)出相當(dāng)有說服力的結(jié)果。

        二、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)知

        (一)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈就是說從形成的過程到最終的消費(fèi),在此期間各個部門的鏈接關(guān)系。繭絲綢產(chǎn)業(yè)主要的構(gòu)成部分有絲綢加工、家用紡織品、服飾、繭絲綢的貿(mào)易構(gòu)成,是一個涉及工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、外貿(mào)的綜合性行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈的范圍也是很廣泛的。從開始養(yǎng)蠶吐絲,到后來被加工生產(chǎn),通過不同的加工方式,形成不同的品種和規(guī)格,再利用科技手段進(jìn)行特殊的效果處理,從而整體提高它的價(jià)值。在服裝和家居市場,絲綢可以直接消費(fèi)。中國絲綢的出口份額,占到世界的80%,在絲綢市場上,中國占有絕對的優(yōu)勢。

        (二)產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)。因?yàn)槔O絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需要經(jīng)過育苗、種植、養(yǎng)蠶、烘繭、吐絲、絲綢、印刷、加工等多個環(huán)節(jié)的緊密相聯(lián),產(chǎn)業(yè)鏈的長度不言而喻。這就帶來了繭絲綢的雙重風(fēng)險(xiǎn),第一是市場風(fēng)險(xiǎn),第二是自然風(fēng)險(xiǎn)。在自然風(fēng)險(xiǎn)方面,受到植物本身和害蟲的制約。在市場風(fēng)險(xiǎn)方面,被對沖掉的風(fēng)險(xiǎn)幾乎沒有,而且,繭絲綢的拓展空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他行業(yè)。

        (三)單一性。蠶繭是生絲制作成產(chǎn)品的唯一的原料來源,而且蠶繭的運(yùn)輸并不適合長途跋涉。因此來說,每個國家的蠶絲都是用于本土使用,這種生產(chǎn)原料的單一性也決定了繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的單一性。這樣單向的產(chǎn)業(yè)鏈的模式顯得比其他的產(chǎn)業(yè)鏈更加脆弱,中間任何一個環(huán)節(jié)的疏漏,都會導(dǎo)致整條的產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)大幅度的波動。不過隨著技術(shù)的發(fā)展的利用,單一性的產(chǎn)業(yè)鏈將會有所改變。但是目前的科學(xué)技術(shù)還處于初級研究階段,只有極少數(shù)的產(chǎn)品在成批生產(chǎn),還很難減少產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

        (四)發(fā)展的規(guī)律。繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程和其他行業(yè)一樣,由低到高、不斷發(fā)展和完善、不斷由先進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代。隨著工業(yè)時(shí)代的到來,使得產(chǎn)業(yè)鏈獲得了極大的突破。如果沒有一個完整的發(fā)展過程,低成本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)就不可能為高成本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)積累技術(shù)和人才。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級,繭絲綢產(chǎn)業(yè)在整條產(chǎn)業(yè)鏈中也呈現(xiàn)出升級的態(tài)勢。從世界繭絲綢的發(fā)展規(guī)模來看,每個國家只有充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加上高科技技術(shù)的靈活運(yùn)用,才能從根本上促進(jìn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        三、新形勢下的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

        區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,就是說在市場經(jīng)濟(jì)條件下,通過繭絲綢產(chǎn)業(yè)的諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整合,形成一個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的高效利益和穩(wěn)步增值。在實(shí)際操作中,主要表現(xiàn)在區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營等特點(diǎn)。把握以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)的組織生產(chǎn)。不但提高了繭絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型。

        (一)借鑒經(jīng)驗(yàn)。以加拿大、美國為首的新一代跨區(qū)域合作社模式。顧名思義就是跨區(qū)域的聯(lián)合生產(chǎn)和銷售。以一個加工企業(yè)為生產(chǎn)核心,通過社員入股的形式,共同享有利益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),由此形成一個緊密的整體,在面對市場營銷的過程中,能夠體現(xiàn)出強(qiáng)大的綜合運(yùn)營能力。

        以日本為代表的綜合性合作社。這種模式的綜合性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以加拿大和美國為首的模式。在亞洲地區(qū),中國、韓國、泰國、日本都屬于這一個類型。在日本國內(nèi),主要的經(jīng)濟(jì)合作組織是農(nóng)協(xié),他/她屬于半官半民的經(jīng)濟(jì)組織,并非完全的官員或者人民。這種綜合性合作合作社獨(dú)具一種雙重性質(zhì):第一,農(nóng)民為保全自己的利益而建立的組織機(jī)構(gòu)。第二,日本政府推行農(nóng)業(yè)政策的機(jī)構(gòu)。

        (二)中國模式。中國區(qū)域繭絲綢的產(chǎn)業(yè)化模式最具代表性模式有:合作社+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)民+公司、工廠+農(nóng)戶等。

        1.合作社+農(nóng)戶+公司。這是一種自主民營的、自負(fù)盈虧的產(chǎn)業(yè)模式,把農(nóng)民的積極性充分的調(diào)動了起來,讓每一位農(nóng)戶都可以在中間受益,在這樣的條件下謀求新的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下,龍頭企業(yè)和蠶農(nóng)的聯(lián)合,打破了過去的壟斷情況,按照“桑園規(guī)則”:合同交售、利益共享、二次分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),創(chuàng)造性的將公司和農(nóng)戶緊密聯(lián)系在一起,形成一個完整體系。

        2.工廠+農(nóng)戶。這種模式的主要特點(diǎn)是:作為龍頭企業(yè),按照“桑園規(guī)則”的要求,與農(nóng)戶建立一種穩(wěn)固的購銷關(guān)系,以公司自身的銷售能力帶動農(nóng)戶的穩(wěn)定生產(chǎn),形成一套有效的運(yùn)行章程,建立一套共贏的利益聯(lián)合機(jī)制。公司可以通過購銷關(guān)系推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高繭絲綢質(zhì)量的同時(shí),也提高收益。銷售問題的解決和價(jià)格的解決,生產(chǎn)技術(shù)的攻克,三方面的提升都提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量,減少了農(nóng)戶所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

        四、戰(zhàn)略研究和升級

        (一)政府制定切實(shí)有效的政策。繭絲綢產(chǎn)業(yè)包括了絲綢的加工、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的一個綜合性行業(yè)組織,行業(yè)中的每個部門都鼻息妥善解決利益分化過程中的矛盾,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,平衡各方的利益,建立一套良好的經(jīng)濟(jì)制度。以利益均衡為準(zhǔn)則,發(fā)展精品和合同約束為原則,才能更好的發(fā)揮資本、技術(shù)和勞動力等一些生產(chǎn)要素的作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;\(yùn)營和集約化運(yùn)營,建立配套的技術(shù)體系。所以,政府制定的有效政策在根本上可以促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。

        (二)自身的循環(huán)系統(tǒng)。區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作是一個非常大的工程。在這個自身循環(huán)系統(tǒng)的鏈條上,每個環(huán)節(jié)的影響和制約都具有一定的相互性。如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都會導(dǎo)致整個鏈條出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益和生產(chǎn)量不平衡的局面。為了避免此類情況發(fā)生,區(qū)域內(nèi)不可以建立一條特定的產(chǎn)業(yè)鏈,以此來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的自我循環(huán)發(fā)展。這樣的話該產(chǎn)業(yè)可以在上游環(huán)節(jié)中盡最大可能支持中下游環(huán)節(jié),中下游環(huán)節(jié)也能為上游環(huán)節(jié)提供可觀的市場容量。這樣的自我循環(huán)系統(tǒng),成本更低、效益卻更高,同時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和自主性更大。

        (三)緊密型的經(jīng)營戰(zhàn)略。目前的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條的一體化,并沒有做到貿(mào)易企業(yè)和生產(chǎn)公司的有效聯(lián)合,還處在一種松散的聯(lián)合形態(tài)上面。只有讓合作社、絲綢生產(chǎn)和貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)上,真正實(shí)現(xiàn)意義上的聯(lián)合,才能做到摒棄不良的經(jīng)營方式,進(jìn)而轉(zhuǎn)型為緊密型。因此,要想保證行業(yè)的平衡發(fā)展和高效運(yùn)行,必須建立一套執(zhí)行力強(qiáng)、切合實(shí)際的經(jīng)營機(jī)制和管理機(jī)制。

        (四)明確戰(zhàn)略定位。在發(fā)展區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候,必須明確發(fā)展的方向、重點(diǎn),根據(jù)這些進(jìn)行合理的布局和定位,提升絲綢生產(chǎn)的加工水平和高科技含量。按照東中西部的區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和特點(diǎn),結(jié)合自身的優(yōu)勢,對絲綢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的定位。在優(yōu)化東部繭絲綢初級加工結(jié)構(gòu)的時(shí)候,因?yàn)闁|部絲綢地區(qū)擁有資本和人力等多方優(yōu)勢,所以在大力推動?xùn)|部絲綢的精加工、附加值更高的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加強(qiáng)“東桑西移”戰(zhàn)略的實(shí)施力度,將產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移到中西部,扶持了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶的同時(shí),也把產(chǎn)業(yè)鏈上的其他市場帶到了中西部,推動了東中西部的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        五、 結(jié)語

        通過對繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的分析和發(fā)展規(guī)律,將繭絲綢的產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行了科學(xué)的部署,以此達(dá)到了每個方面的利益均衡。在區(qū)域繭絲綢的自體循環(huán)系統(tǒng)下、政府合理政策的支持下和建立完備的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,明確了戰(zhàn)略的定位目標(biāo),大大加強(qiáng)了創(chuàng)新程度。結(jié)合國家實(shí)施的“東桑西移”計(jì)劃,與區(qū)域產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)相適應(yīng),極大的提升了區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的作用,從根本上保證了全國各區(qū)域絲綢業(yè)的穩(wěn)固協(xié)調(diào)發(fā)展。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]蘇成春.重慶繭絲綢發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究[D].重慶大學(xué),2007

        [2]陳忠立.發(fā)揮龍頭帶動作用做強(qiáng)做優(yōu)絲綢產(chǎn)業(yè)[J].絲綢,2006(06):1-5

        [3]徐瑞.陳有祿.東西部繭絲綢產(chǎn)業(yè)對接機(jī)制研究[J].改革與戰(zhàn)略,2011(09):142-144

        【作者單位:南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院】

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