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        關(guān)于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)思考

        2014-07-09 19:10:24齊小琳
        山東工業(yè)技術(shù) 2014年22期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制信息化環(huán)境問題

        摘 要:伴隨現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展,企業(yè)的管理制度也趨向合理化、規(guī)范化,在這種發(fā)展形勢下,企業(yè)的內(nèi)部開始進(jìn)行現(xiàn)代化信息的整合與優(yōu)化,會(huì)計(jì)信息化就是在這種背景下被提出的。眾所周知,會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)中掌握經(jīng)濟(jì)命脈和發(fā)展走向的決定性力量,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。但是從目前看,我國企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)因會(huì)計(jì)信息失真、會(huì)計(jì)人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的企業(yè)損失等。因此在會(huì)計(jì)信息高速發(fā)展的今天,怎樣建立健全已有的內(nèi)部控制管理體系成為關(guān)鍵。

        關(guān)鍵詞:信息化環(huán)境;企業(yè)內(nèi)部控制;問題;研究

        1 前言

        伴隨科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)研究開始使用現(xiàn)代電子技術(shù),將企業(yè)會(huì)計(jì)的管理進(jìn)行信息化管理。在不斷發(fā)展的過程中企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到了信息化在企業(yè)發(fā)展中的重要地位?;跁?huì)計(jì)在企業(yè)中的地位,會(huì)計(jì)信息化被提出,在會(huì)計(jì)信息技術(shù)上進(jìn)行內(nèi)部控制可以完善企業(yè)的會(huì)計(jì)信息環(huán)境,有利于企業(yè)會(huì)計(jì)的真實(shí)性和對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的規(guī)范性管理,對(duì)企業(yè)今后發(fā)展具有非常重要的意義。

        2 會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制存在問題

        2.1 現(xiàn)存的不合理的內(nèi)部控制管理體系

        現(xiàn)在,我國企業(yè)中已經(jīng)存在的內(nèi)部控制系統(tǒng)制度有兩個(gè),一個(gè)是被監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)把握對(duì)其負(fù)責(zé),另一個(gè)是直接受控于企業(yè)管理者[1]。無論選擇二者哪一個(gè)都忽視了內(nèi)部控制的本質(zhì),沒有發(fā)揮其真正的作用,在很大范圍內(nèi)使內(nèi)部控制遇到眾多限制,使得內(nèi)部控制在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生時(shí)愛莫能助,導(dǎo)致會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        2.2 對(duì)內(nèi)部控制重視程度不足

        在我國企業(yè)中普遍存在對(duì)內(nèi)部控制重視程度不足的狀況,大企業(yè)中可能會(huì)設(shè)立內(nèi)部控制部門,但其職能和地位和其他部門級(jí)別相同,而在部分小企業(yè)中壓根就沒有設(shè)立內(nèi)部控制部門,會(huì)計(jì)信息的審計(jì)工作一般都是由財(cái)務(wù)人員或會(huì)計(jì)人員自身監(jiān)督進(jìn)行,企業(yè)結(jié)構(gòu)非常不合理。容易使內(nèi)部控制因體制機(jī)制、個(gè)人原因、經(jīng)濟(jì)利益等多種原因限制,不能準(zhǔn)確、獨(dú)自、客觀、公平的拓展工作,國家出臺(tái)的相關(guān)法律、政策也不能真正在企業(yè)中發(fā)揮作用,長期發(fā)展下去一定會(huì)使內(nèi)部控制發(fā)展范圍逐漸減小,不再發(fā)揮其真正的監(jiān)督功能,部門形同虛設(shè),阻礙了企業(yè)內(nèi)部控制判斷、監(jiān)督檢查工作的最后結(jié)果。

        3 完善會(huì)計(jì)信息環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的建議

        3.1 職能分開,明確審計(jì)職能

        我國企業(yè)數(shù)量龐大,是一個(gè)種類復(fù)雜、發(fā)展方面多元的整體,對(duì)于大型企業(yè)、上市公司或國有企業(yè),必須在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)部控制體系和相關(guān)構(gòu)成部門,如:審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)、設(shè)計(jì)部等監(jiān)督部門,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)管理者和執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部決定的各機(jī)構(gòu)部門。保證內(nèi)部控制部門獨(dú)立性,不受其他部門左右,最大程度發(fā)揮作用。加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和運(yùn)營上的溝通交流,保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

        對(duì)于中小企業(yè)來說,企業(yè)規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動(dòng)一保持在一定范圍內(nèi),因此沒有必要像大型企業(yè)設(shè)立那么多的監(jiān)督機(jī)構(gòu),只需建立一個(gè)監(jiān)督部即可,否則會(huì)造成企業(yè)成本加大和人員緊張。部分企業(yè)在制定企業(yè)管理制度一般都是由其領(lǐng)導(dǎo)者決定的,所以在很大程度上加大了董事會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人絕對(duì)權(quán)力,設(shè)置內(nèi)部控制部門在很大程度上可以和管理者分擔(dān)權(quán)力,相互抗衡,減少管理者因個(gè)人主觀想法而做的不利內(nèi)部發(fā)展或整體發(fā)展的會(huì)計(jì)信息決策,促進(jìn)企業(yè)向著更為科學(xué)、合理的方向發(fā)展[2]。

        3.2 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

        會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下,企業(yè)的最重要組成部分就是企業(yè)員工的組成,這里面對(duì)專業(yè)人才的要求是非常高的,因此注重內(nèi)部控制和財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)提高非常重要。內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)人員通過對(duì)投資決策的質(zhì)量、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià),對(duì)未來的投資效益和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,并將結(jié)果提供給董事會(huì)、總經(jīng)理作決策參考,以規(guī)范投資活動(dòng),降低投資決策風(fēng)險(xiǎn)。

        (1)嚴(yán)格篩選企業(yè)人員,加強(qiáng)在人員錄用時(shí)考核。企業(yè)在聘請(qǐng)或面試相關(guān)人員的時(shí)候,應(yīng)該注重其專業(yè)性知識(shí)的掌握情況,以及相關(guān)證明其專業(yè)能力的證書或資料,爭取錄取人員都是專業(yè)素質(zhì)良好,對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)會(huì)流程制度和國家相關(guān)法律法規(guī)、政策熟知的。

        (2)制定計(jì)劃,定期培養(yǎng)內(nèi)部人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)已經(jīng)在企業(yè)工作的員工,企業(yè)應(yīng)定期在內(nèi)部開展專業(yè)技能培訓(xùn),借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),完善注冊(cè)審計(jì)師資格考試體制,規(guī)定內(nèi)部會(huì)計(jì)人員必須參加考試。

        注重企業(yè)內(nèi)部控制和企業(yè)整體關(guān)系,相互融合。明確內(nèi)部控制人員不僅僅是企業(yè)員工,也是企業(yè)的管理者,所以要爭取養(yǎng)成內(nèi)部控制人員的管理技能,包含:企業(yè)的運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)力等[3]。

        3.3 優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu),建立健全審計(jì)制度

        導(dǎo)致企業(yè)不能正常發(fā)展的原因有很多,其中最普遍的就是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)交叉管理,導(dǎo)致實(shí)際運(yùn)作混亂。所以內(nèi)部控制由于其性質(zhì)和功能決定,更應(yīng)該自立發(fā)展,優(yōu)化管理系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)。確保企業(yè)內(nèi)部控制的獨(dú)立和運(yùn)行具有重大作用,一方面,增加了企業(yè)和司法等監(jiān)察機(jī)構(gòu)的交流往來,能深入貫徹和完善國家相關(guān)法律法規(guī);另一方面,直接或間接的增加了內(nèi)部控制人員的責(zé)任心和對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)提高。

        4 結(jié)語

        信息化的發(fā)展不僅僅是現(xiàn)代化發(fā)展的產(chǎn)物,更是科技領(lǐng)域的革命。對(duì)于企業(yè)來說,在發(fā)展中的資金保證和支持無疑最為重要,而保障這種資金支持的基礎(chǔ)就是會(huì)計(jì)信息保障。因此,企業(yè)必須做好內(nèi)部控制,以此來在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下,保證企業(yè)內(nèi)部的有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]管悅.信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的改進(jìn)——以T集團(tuán)為例[D].蘇州大學(xué),2013.

        [2]周國棟.信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].山東大學(xué),2013.

        [3]張永芳.會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究[D].中國海洋大學(xué),2008.

        作者簡介:齊小琳(1980-),女,吉林柳河人,本科,管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,講師,主要研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論方法,審計(jì)基礎(chǔ)理論與方法。

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