高青松
(蘭州大學(xué)教育學(xué)院,甘肅蘭州 730000)
“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式是在總結(jié)“雙師多向互動式教學(xué)法”的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,強調(diào)由不同專業(yè)背景的3位及以上教授同臺授課,強調(diào)教學(xué)過程中教師間的“博弈”互補,強化學(xué)生的過程參與,促進師生交流,倡導(dǎo)開放教學(xué)。當然,“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式也對教師的專業(yè)發(fā)展提出了更高的要求——在“個人主義”與“教師合作”之間保持張力??陀^理解教師的“個人主義”優(yōu)勢,理性看待“教師合作”的利弊。在教師“個人主義”與“教師合作”之間保持合理的張力,才能根除人們對教師“個人主義”的狹隘認識,有利于“教師合作”的有效開展[1],進而打破傳統(tǒng)教師合作教學(xué)的弊端,真正體現(xiàn)“以學(xué)生為主體,以學(xué)習(xí)為中心”,真正做到“一切發(fā)展為學(xué)生,為學(xué)生發(fā)展一切”。
從“多師同堂”協(xié)同教學(xué)過程看,明顯有別于其他一些教學(xué)模式。也凸顯了其特點。(1)開放性。在學(xué)習(xí)對象方面,“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式適用于高等教育所有年齡段的學(xué)習(xí)者。通過有效的教學(xué)設(shè)計,學(xué)生在不同學(xué)科背景的老師帶領(lǐng)下,開拓視野,激發(fā)興趣,提高他們的積極性和參與性。(2)可及性。“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式并沒有要求特殊的學(xué)習(xí)資料和資源,對于教師、學(xué)生、教室等也沒有特殊的要求,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,改變傳統(tǒng)一間教室一個老師的教學(xué)模式,在“個人主義”與“教師合作”,在“教學(xué)”和“學(xué)生”之間,保持合理的張性。(3)整合性?!岸鄮熗谩眳f(xié)同教學(xué)模式對于“師師合作”“生生合作”“師生合作”都有很好的協(xié)調(diào)性與整合性,能夠?qū)⒉煌瑢W(xué)科的知識融合在同一課堂、同一問題下展開論述。學(xué)生能夠找到自己的興趣取向,積極參與討論,并將有關(guān)聯(lián)的知識運用到解決問題中去,這種整合性提升了學(xué)生團隊合作、交流、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),也更增加了課堂的活躍氛圍,出現(xiàn)“百花齊放,百家爭鳴”的現(xiàn)象,從而遞進“師師之間”“師生之間”的情感。(4)挑戰(zhàn)性。在“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式下,從教師的角色看,要起到課程的主要設(shè)計者、參與者、組織者、協(xié)調(diào)者、引導(dǎo)者的角色;從教師的備課任務(wù)看,既要背老師,也要背教材,更要背學(xué)生,要充分利用學(xué)校已有的師資結(jié)構(gòu),合理配置,優(yōu)化資源;從教學(xué)的整個過程看,不再是一個人的戰(zhàn)斗,而是一個教師團隊的集體備課、集體討論、集體參與、集體評價與反饋。
“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式,從“學(xué)”的主動性、參與性、包容性、思維性等方面促進學(xué)生全方位發(fā)展,使學(xué)生具有理性的選擇能力、團隊合作能力和知識的建構(gòu)能力;從“教”的合作性、突破性、博弈性、互補性等方面促進教師快速成長,有利于教師的教學(xué)經(jīng)驗的豐富,有利于促進教學(xué)水平的提高。本文在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上,把“多師同堂”協(xié)同教學(xué)模式分為5個環(huán)節(jié)(見圖1)。
圖1 “多師同堂”協(xié)同教學(xué)環(huán)節(jié)
第1步:課前準備環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)中,最重要的就是教師和學(xué)生的協(xié)同分組。首先,要遴選出不同專業(yè)背景的優(yōu)秀教師組成教學(xué)團隊,以并喻文化為基礎(chǔ),共同制定教學(xué)計劃、方法、策略、步驟。從管理學(xué)角度看,有效合作團隊一般具有的特征是:共同的目標、自覺自愿、坦誠交流、相互尊重、相互信任、相互依存、互補性、必要的計劃于行政引領(lǐng)以及有一定的規(guī)章制度等[1]。其次就是對學(xué)生進行異質(zhì)分組,創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,體現(xiàn)人的主體性。真正的人是從事現(xiàn)實活動的人,是作為活動主體的人,現(xiàn)實個人的能動實踐應(yīng)該是社會進步的原動力,個人作為主體的自由而全面發(fā)展也正是馬克思的終極情懷[2]。每個人的自立、親和及多樣性是前提,強調(diào)“和而不同”。合作學(xué)習(xí)的共同體最好由男女混合的4人組成,不設(shè)領(lǐng)導(dǎo),以便確立平等的學(xué)習(xí)關(guān)系[3]。在實踐過程中,可以依照各學(xué)科的關(guān)聯(lián)程度,選擇合適的教師,同時要求學(xué)生根據(jù)教學(xué)要求組成小型研討小組,通過仔細研讀教師的備課資源,將被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鲗W(xué)習(xí),積極運用“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法。提出問題,讓學(xué)生知道“學(xué)什么”,該環(huán)節(jié)占教學(xué)比重的30%。
第2步:引導(dǎo)授課環(huán)節(jié)。把每門課程根據(jù)實際情況分為若干個專題,結(jié)合課程的要求和團隊成員的專業(yè)背景,每一個專題由一個老師主導(dǎo),針對背景知識、研究熱點、參考文獻、研究方法、重要理論、發(fā)展趨勢、專家觀點等進行整體概括和把握,主要起到創(chuàng)設(shè)情境、注重引導(dǎo)、啟發(fā)思路、解答疑惑等作用。明確問題,讓學(xué)生知道“做什么”,該環(huán)節(jié)占教學(xué)比重的10%。
第3步:師生辯論環(huán)節(jié)。有效的師生辯論應(yīng)該是包容性的辯論,是在合理吸納自然、人為和派別分歧的前提下,既要體現(xiàn)自主和超越等特點,又必須具有人文情懷,還要體現(xiàn)派別,注意情感的融洽性。教學(xué)團隊的其他成員針對引導(dǎo)授課的內(nèi)容闡明觀點、論述方法、深化主題,并根據(jù)自身的不同特點,引導(dǎo)學(xué)生開拓視野、發(fā)散思維、勇于創(chuàng)新。依托各個小型研討組,學(xué)生可以全程參與討論,并根據(jù)自己的興趣所在,積極思考。在引導(dǎo)授課環(huán)節(jié)結(jié)束后,可以根據(jù)已提出的問題和各研討小組的理解和認識,闡述觀點。讓學(xué)生在課堂上接受不同學(xué)科背景老師對同一問題的看法和認識,有利于培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維;有利于引導(dǎo)學(xué)生多學(xué)科角度去思考問題,正確看待權(quán)威;有利于提高學(xué)習(xí)探究能力,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,讓整個課堂活躍起來。讓學(xué)生知道“如何做”,該環(huán)節(jié)占教學(xué)比重30%。
第4步:總結(jié)深化環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的主要作用是“求同存異”,而不是“求同除異”。各個研討小組可以根據(jù)自己對資源的搜集、材料的研讀、教師的講解、師生的辯論,闡述自己的觀點和看法。教學(xué)團隊其他成員還可以根據(jù)自己的認識,提出相關(guān)的建議,總結(jié)深化。最后由引導(dǎo)授課的教師全面綜合研討小組和教學(xué)團隊成員的意見,就相關(guān)問題和觀點進行總結(jié)性闡述和提出進一步的研究建議,供大家參考實施。讓學(xué)生知道“做的原理”,該環(huán)節(jié)占教學(xué)比重10%。
第5步:評價反饋環(huán)節(jié)。教學(xué)評價的功能是服務(wù)教學(xué),而不是指揮教學(xué),為了追求課堂教學(xué)的有效性,評價的重點不是評“教”而是評“學(xué)”。要關(guān)注他們多大程度上認同了教、領(lǐng)悟了教、收獲了教。不僅是那些優(yōu)勢群體學(xué)得有效,還有那些弱勢群體的學(xué)生也得學(xué)得有效。要從師師互動、師生互動、生生互動這3個維度來評價教學(xué),在有效的教學(xué)要素中,學(xué)習(xí)意愿是十分重要的。“毫無疑問,學(xué)生的學(xué)習(xí)成果與學(xué)習(xí)意愿成正比關(guān)系。高學(xué)習(xí)意愿造就高學(xué)習(xí)效果,低學(xué)習(xí)意愿無法產(chǎn)生高學(xué)習(xí)效果”[4]。讓學(xué)生知道“做的目的”,該環(huán)節(jié)占教學(xué)比重20%。
[1]任雅玲.從“同步教學(xué)”走向“合作學(xué)習(xí)”[J].語文建設(shè),2011(12).
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[3]楊啟亮.課堂教學(xué)有效性的幾個基礎(chǔ)問題[J].教育發(fā)展研究,2012(8).
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