李 敏 阿拉坦巴根 林東蕾
C市農(nóng)村教師未來時間洞察力調(diào)查研究
李 敏 阿拉坦巴根 林東蕾
未來時間洞察力與教師的個人發(fā)展密切相關(guān),它關(guān)系到教師能否清晰地確定未來發(fā)展目標(biāo),并按計劃加以有效實(shí)現(xiàn)。本研究以C市94名農(nóng)村教師為被試,通過問卷調(diào)查了解農(nóng)村教師的未來時間洞察力狀況。研究表明:農(nóng)村教師總體具有較好的未來時間洞察力;不同性別和不同學(xué)校農(nóng)村教師的未來時間洞察力沒有明顯差別;部分教齡、年齡農(nóng)村教師未來時間洞察力水平不高,11~20年教齡教師的“行為承諾”兌現(xiàn)情況明顯低于其他教齡組,高年齡段和低年齡段教師對自己進(jìn)行定位、設(shè)定未來目標(biāo)的能力不及31~40歲教師;綜合學(xué)科及??茖W(xué)歷農(nóng)村教師未來時間洞察力有待提升,但??平處煾苊鞔_自己的發(fā)展目標(biāo)。針對這些情況,各地要從明確教師職業(yè)發(fā)展方向、差異化構(gòu)建農(nóng)村教師科研學(xué)習(xí)團(tuán)隊、進(jìn)行應(yīng)對方式訓(xùn)練干預(yù)、發(fā)揮不同學(xué)科的優(yōu)勢、加強(qiáng)農(nóng)村教師的職業(yè)認(rèn)同感五個方面著手,提高教師的未來時間洞察力。
教師;未來時間洞察力;探索性因素分析
未來時間洞察力,是個體對于未來時間認(rèn)知、體驗(yàn)和行動傾向的一種人格特質(zhì),目標(biāo)是其具體內(nèi)容體現(xiàn)。[1]未來時間洞察力中的目標(biāo)對個體的認(rèn)知與行為具有聯(lián)接、指向、推動等作用,并受多種因素影響,如年齡、經(jīng)驗(yàn)、人格、動機(jī)、價值觀等。[2]基于未來時間洞察力對個體未來的重要影響,很多學(xué)者編制了問卷,并分別從問卷編制本身以及未來時間洞察力對大學(xué)生和初中生群體行為、態(tài)度、人格等方面的影響做了相關(guān)研究。[3][4][5][6]但是,大部分研究均針對學(xué)生進(jìn)行,忽視了未來時間洞察力對教師的作用。教師作為教育的引導(dǎo)者,其自身未來時間洞察力的形成為他們提供了塑造自己命運(yùn)的機(jī)會,并在一定程度上賦予了他們生活的意義。尤其是在農(nóng)村教育任務(wù)重、生活環(huán)境差的現(xiàn)實(shí)條件下,了解農(nóng)村教師未來時間洞察力現(xiàn)狀,使其擁有良好的未來時間洞察力,可以幫助他們更好地規(guī)劃和把握未來,幫助他們適應(yīng)社會和發(fā)展任務(wù),以及根據(jù)預(yù)期評價未來、確定目標(biāo)、制訂計劃并付諸行動,以改變或適應(yīng)他們置身其中的社會文化環(huán)境。
(一)研究被試
本研究采用整群抽樣的方法,抽取C市兩所初中、兩所小學(xué)的教師94名,其中包括初中教師52人(男性28人,女性24人),小學(xué)教師42人(男性24人,女性18人)。
(二)研究工具
采用《農(nóng)村教師未來時間洞察力測量問卷》[7]進(jìn)行施測,該問卷包括遠(yuǎn)目標(biāo)探知、未來效能、行為承諾、未來意向、目標(biāo)完成五個因子,共包含21個題目??偭勘淼膬?nèi)部一致性信度、重測信度和分半信度分別為0.772、0.784和0.638,并且問卷具有較好的結(jié)構(gòu)效度和內(nèi)容效度,每個題目均具有較好的區(qū)分度。問卷均采用Likert5點(diǎn)評分法,從“完全不符合”到“完全符合”,記1~5分。被試所得總分越高說明其未來時間洞察力越強(qiáng)。
(三)施測與分析
由研究者擔(dān)任主試進(jìn)行團(tuán)體施測,現(xiàn)場收回94份問卷,均為有效問卷。采用SPSS17.0軟件包對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析。
(一)農(nóng)村教師未來時間洞察力的總分情況
將C市農(nóng)村教師未來時間洞察力總分與問卷預(yù)設(shè)的中等水平進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)96.5%的農(nóng)村教師未來時間洞察力總分高于中等水平,也就是說,絕大部分農(nóng)村教師對未來的時間、體驗(yàn)和行動具有較為明確的認(rèn)知。
(二)農(nóng)村教師未來時間洞察力的性別差異
分析結(jié)果表明,在未來時間洞察力的五個因子上,農(nóng)村教師均未出現(xiàn)顯著的性別差異。也就是說,C市農(nóng)村男女教師的未來時間洞察力基本趨于一致。(詳見表1)
(三)農(nóng)村教師未來時間洞察力的年齡差異
本研究把被試按年齡分為四個階段,分析結(jié)果表明,C市不同年齡階段的農(nóng)村教師未來時間洞察力在除了“未來意向”的其他四個因子及總分上均差異顯著。對不同年齡階段教師在各因子上的平均分進(jìn)行比較,筆者發(fā)現(xiàn),在“遠(yuǎn)目標(biāo)探知”因子上,年齡為31~40歲的農(nóng)村教師得分較高,在其余四個因子上,20~30歲的農(nóng)村教師得分較高,這說明31~40歲的農(nóng)村教師更加注重對未來較長時間進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,而20~30歲教師則傾向于對未來的樂觀暢想,同時注重目標(biāo)完成情況。(詳見表2)
(四)農(nóng)村教師未來時間洞察力的教齡差異
本研究按教齡將被試劃分為五個群體,并進(jìn)行差異分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),C市不同教齡的農(nóng)村教師未來時間洞察力在“行為承諾”因子上差異顯著,其余各因子均不存在顯著性差異。根據(jù)各因子上的得分平均分情況,筆者發(fā)現(xiàn),11~20年教齡的教師“行為承諾”兌現(xiàn)情況明顯低于其他教齡段教師。這說明不同教齡階段的教師個體在未來時間洞察力“行為承諾”這一因子上主觀體驗(yàn)是不同的。(詳見表3)
表1 農(nóng)村教師未來時間洞察力的性別差異檢驗(yàn)
表2 農(nóng)村教師未來時間洞察力的年齡差異檢驗(yàn)
表3 農(nóng)村教師未來時間洞察力的教齡(年)差異檢驗(yàn)
表4 農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)校類型差異檢驗(yàn)
表5 農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)科差異檢驗(yàn)
表6 農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)歷差異檢驗(yàn)
(五)農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)校類型差異
本研究試圖考察中學(xué)和小學(xué)不同學(xué)校類型在未來時間洞察力上的差異,分析結(jié)果表明,在未來時間洞察力的五個因子上,不同學(xué)校類型間均未出現(xiàn)顯著差異,這說明中學(xué)和小學(xué)的學(xué)段差異不會對C市農(nóng)村教師的未來時間洞察力產(chǎn)生影響。(詳見表4)
(六)農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)科差異
為考察不同學(xué)科教師在未來時間洞察力上的差異,研究將學(xué)科分為三類,一類為語數(shù)外,一類為政史地、物化生,簡稱為“綜合類”,第三類為思品、音樂、體育和心理,簡稱為“文體類”。分析結(jié)果表明,不同學(xué)科的農(nóng)村教師未來時間洞察力在“未來效能”“行為承諾”“未來意向”因子以及總分上差異顯著。如,語數(shù)外教師在“未來效能”“行為承諾”和“未來意向”因子上的得分就顯著高于綜合類學(xué)科的教師。(詳見表5)
(七)農(nóng)村教師未來時間洞察力的學(xué)歷差異
本研究考察C市不同文化水平教師在未來時間洞察力上的差異,對各因子上的平均分進(jìn)行比較發(fā)現(xiàn),本科學(xué)歷教師未來時間洞察力在“未來效能”“行為承諾”因子上的得分優(yōu)于??茖W(xué)歷教師,但其中“遠(yuǎn)目標(biāo)探知”因子的得分卻出現(xiàn)了相反的結(jié)果。這說明本科學(xué)歷教師比??茖W(xué)歷教師對未來更充滿信心,更注重目標(biāo)與行為的一致性,而??茖W(xué)歷教師則較為注重對未來遠(yuǎn)目標(biāo)的探知。(詳見表6)
(一)農(nóng)村教師總體具有較好的未來時間洞察力
研究結(jié)果表明,C市96.5%的農(nóng)村教師未來時間洞察力總分高于問卷預(yù)設(shè)的中等水平。這說明,C市農(nóng)村教師整體均能較積極地思考自己的未來。在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,教師沒有更多的壓力源,且隨著國家對教師行業(yè)的重視,教師的工資水平得到了普遍的提高,教師群體在工作方面也就更加認(rèn)真,生活滿意度也有所提升,這些都有可能是農(nóng)村教師未來時間洞察力高于中等水平的原因。
(二)農(nóng)村教師未來時間洞察力不存在性別和學(xué)校間差異
從表1、表4可以看出,在未來時間洞察力的五個因子及總分上,均未出現(xiàn)顯著的性別和學(xué)校差異。這說明,C市不同性別和學(xué)校的農(nóng)村教師均能較好地設(shè)定自己的長遠(yuǎn)工作和生活目標(biāo),并對未來保持樂觀的態(tài)度,能將目標(biāo)付諸于行動,培養(yǎng)積極的承諾,從而提高績效并促進(jìn)能力的發(fā)展。這與趙忠宇[8]、韓菁[9]的研究結(jié)果一致,未來時間洞察力在男女身上均有體現(xiàn),但并未出現(xiàn)明顯的性別差異傾向。這可能與教師的職業(yè)特點(diǎn)存在一定的關(guān)系,不論是何性別的教師、在何類型的學(xué)校任教,教師均能認(rèn)識到自己是知識的傳播者,需要不斷設(shè)定目標(biāo)、完成目標(biāo)、更新知識,只有這樣,才能更好地勝任教師的工作。
(三)部分教齡、年齡農(nóng)村教師未來時間洞察力水平不高
從表3的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),11~20年教齡教師的“行為承諾”兌現(xiàn)情況明顯低于其他教齡組,尤其是低教齡組。其原因可能是,工作11~20年的教師,相對于其他教齡教師,步入工作環(huán)境已有十幾年時間,容易出現(xiàn)教學(xué)的瓶頸和情緒的倦怠。相反,低教齡教師入行的時間較短,經(jīng)驗(yàn)、閱歷相比較而言更少,學(xué)習(xí)的空間很大,更需要完成自己的承諾,而且他們的工作精力比教齡較長的教師更旺盛,所以他們付諸于實(shí)際行為實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定目標(biāo)的傾向較其他教齡教師表現(xiàn)得更強(qiáng)一些。
從表2的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),31~40歲的農(nóng)村教師能更好地對自己進(jìn)行定位、設(shè)定未來的目標(biāo),可能是因?yàn)檫@個年齡階段的教師在人格方面更穩(wěn)定,對自己的世界觀、價值觀有了更深刻的認(rèn)識,從而該群體對自己的長遠(yuǎn)目標(biāo)有更多的探知和預(yù)期;20~30歲的農(nóng)村教師年輕有活力,對未來充滿想象和干勁,與31~60歲的教師相比,成就動機(jī)更強(qiáng)一些,所以他們對未來有信心,認(rèn)為未來是樂觀的,故在四個因子上均表現(xiàn)出較高的分?jǐn)?shù)。
(四)綜合學(xué)科及??茖W(xué)歷農(nóng)村教師的未來時間洞察力有待提升
從表5的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),在“未來效能”“行為承諾”“未來意向”三個因子以及總分上,綜合學(xué)科農(nóng)村教師得分較低。未來時間洞察力能使人認(rèn)知到較遠(yuǎn)的將來,并將當(dāng)前行為指向遠(yuǎn)期將來,賦予當(dāng)前行為以工具性作用,同時也包括對未來的領(lǐng)會和意識。對于個人來說,未來就是一種可能、機(jī)遇,一旦意識到這種可能性,就會預(yù)期將來目標(biāo),并想把這種可能性變成現(xiàn)實(shí),這種意識就變成了計劃。綜合類學(xué)科的農(nóng)村教師,對未來的領(lǐng)會、意識以及兌現(xiàn)承諾方面相對弱于其他兩類教師,這可能與學(xué)科性質(zhì)有關(guān)。傳統(tǒng)教學(xué)更加注重語數(shù)外這三門主干課程,使得相應(yīng)科目的教師也投入更大更多的精力去實(shí)現(xiàn)制定的學(xué)科發(fā)展及個人發(fā)展計劃。而文體類教師沒有升學(xué)壓力,更能從學(xué)生發(fā)展角度制定計劃和目標(biāo),同時也能很好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
本研究發(fā)現(xiàn),本科學(xué)歷教師未來時間洞察力總分及在“未來效能”“行為承諾”等四個因子上的得分優(yōu)于??茖W(xué)歷教師,但其中“遠(yuǎn)目標(biāo)探知”因子得分卻出現(xiàn)了相反的結(jié)果。這說明,學(xué)歷高的教師對未來充滿信心,認(rèn)為未來是樂觀的,也能很好地將自己設(shè)定的目標(biāo)付諸于實(shí)際。但與??茖W(xué)歷教師相比,卻不能有較遠(yuǎn)的未來時間洞察力,即思考更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這說明,雖然??茖W(xué)歷教師基礎(chǔ)學(xué)歷不如本科學(xué)歷教師,但因其具有較遠(yuǎn)的未來時間洞察力,將對自己的發(fā)展有一個更明確的長遠(yuǎn)目標(biāo),而這也正是??茖W(xué)歷教師的發(fā)展動力。
未來時間洞察力是一種對未來時間的感知、情緒及行為傾向,具備一定的人格特質(zhì)因素,其發(fā)展在成年期具有一定的穩(wěn)定性,但同時又是一個動態(tài)變化的過程?;趯ρ芯拷Y(jié)果的分析,我們嘗試尋找提高農(nóng)村教師未來時間洞察力的方法。筆者認(rèn)為,可以從完善農(nóng)村教師對未來時間洞察力的認(rèn)知,使扎根基層的農(nóng)村教師能夠在自己的崗位中獲得職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感和幸福感入手,并提出提高農(nóng)村教師未來時間洞察力的立體模式(詳見下圖)。
提高農(nóng)村教師未來時間洞察力的立體模式圖
1.定期組織培訓(xùn),明確教師職業(yè)發(fā)展方向
學(xué)校要定期安排教師參加未來發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃方面的培訓(xùn),以此克服中青年教師未來時間洞察力不穩(wěn)定的問題。農(nóng)村教師明確職業(yè)發(fā)展方向具體要回答五個問題:(1)“我是誰”,要求教師對自己的專業(yè)、表達(dá)能力、實(shí)際教學(xué)和科研能力進(jìn)行提問和反思;(2)“我想做什么”,要求教師明確自己的教學(xué)目標(biāo);(3)“我能做什么”,要求教師對所承擔(dān)課程具有自我效能感的認(rèn)知;(4)“環(huán)境支持或允許我做什么”,要求教師熟悉現(xiàn)有的教學(xué)和科研環(huán)境,能結(jié)合自身水平充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行教學(xué)科研;(5)“自己最終的職業(yè)目標(biāo)是什么”,要求教師將教師職業(yè)看作畢生發(fā)展的事業(yè),明確教師職業(yè)所要求達(dá)到的基本水平和能力。學(xué)校要通過組織培訓(xùn),使教師認(rèn)識到上述五個方面,并從認(rèn)知的根源著手,使教師逐漸認(rèn)識到未來時間洞察力對自身的重要意義。
2.差異化構(gòu)建農(nóng)村教師科研學(xué)習(xí)團(tuán)隊,注重特色課程建設(shè)
現(xiàn)代教師教育已由一次性教育制度向終身教育制度轉(zhuǎn)變進(jìn)而向終身學(xué)習(xí)制度轉(zhuǎn)變,因此,根據(jù)農(nóng)村教師自身的差異化特點(diǎn)和各學(xué)校的不同條件,可建立差異化的教學(xué)科研團(tuán)隊。需要強(qiáng)調(diào)的是,這種差異化的團(tuán)隊并非通過行政手段來組團(tuán)的,而是在教學(xué)和科研的合作中逐漸產(chǎn)生,整合各個年齡段、教齡段的優(yōu)勢資源,形成不同職稱、年齡、學(xué)科的教學(xué)科研梯隊。這種差異化的教學(xué)科研團(tuán)隊的形成,可以在團(tuán)隊成員間形成動態(tài)交流模式,既激發(fā)農(nóng)村教師對未來發(fā)展的認(rèn)知,同時也給農(nóng)村教師提供了一個交流的平臺,使農(nóng)村教師的終身學(xué)習(xí)成為可能。
學(xué)校也可著力特色課程建設(shè),一方面,利用“特色課程建設(shè)—特色課程體系建設(shè)—特色學(xué)校建設(shè)”這一思路,引導(dǎo)教師形成對教學(xué)、學(xué)科、學(xué)校的長遠(yuǎn)目標(biāo)定向,這一過程的主體就是學(xué)校教師,可通過學(xué)校目標(biāo)導(dǎo)向,激發(fā)農(nóng)村教師對未來目標(biāo)的思考;另一方面,使農(nóng)村教師在參與特色課程建設(shè)的過程中,體驗(yàn)到進(jìn)步與提高,進(jìn)而從“未來效能”和“行為承諾”兌現(xiàn)兩個方面提高教師的未來時間洞察力。
3.適當(dāng)進(jìn)行應(yīng)對方式訓(xùn)練干預(yù),提供心理疏導(dǎo)支持
部分教師在產(chǎn)生未來意向后,會設(shè)想幾年后的目標(biāo),從而覺得有很多事情要做,導(dǎo)致感到壓力。研究證實(shí),應(yīng)對方式對中小學(xué)教師的心理健康和主觀幸福感有正向的預(yù)測作用。[10]對于有壓力的教師,我們可以通過應(yīng)對方式的調(diào)整,必要時進(jìn)行心理疏導(dǎo),使教師的未來時間洞察力具有更多正向性的情緒成分。應(yīng)對方式的干預(yù)一般有下列三種:信息干預(yù)、環(huán)境干預(yù)、主體參與干預(yù)。其中,“認(rèn)知—行為”應(yīng)對技能訓(xùn)練,即應(yīng)激預(yù)防訓(xùn)練,運(yùn)用較為廣泛,[11]該干預(yù)方法綜合了放松、想象以及其他認(rèn)知過程,讓個體逐步接觸到越來越大的應(yīng)激情境,循序漸進(jìn),從而預(yù)防由于個體覺得無法應(yīng)對不同程度的負(fù)性事件而影響健康。另外,在兌現(xiàn)承諾過程中還需要教師能克服各種消極情緒,專心致志地做事情。這都要求農(nóng)村教師學(xué)會調(diào)整應(yīng)對方式,以便更好地提升自身的未來時間洞察力。
4.發(fā)揮不同學(xué)科的優(yōu)勢,提升教學(xué)效果
只有教學(xué)效果提升了,農(nóng)村教師才能認(rèn)可自己的教學(xué)成績,并相信自己未來將成為更為優(yōu)秀的教師,“未來效能”感會大大增強(qiáng)。同時,這也意味著教師的目標(biāo)在穩(wěn)步推進(jìn),更能讓農(nóng)村教師形成新的“未來目標(biāo)”。但是,目前農(nóng)村教師現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)不盡相同,教師們大多能夠掌握本學(xué)科的知識體系,對于實(shí)踐性知識、文化性知識以及“如何教”的了解卻比較缺乏。[12]基于本研究的發(fā)現(xiàn),我們建議語數(shù)外主干課程教師探索文化性知識的熏陶,注重知識的深度與廣度;綜合類和文體類課程教師探索實(shí)踐性知識的操作,注重學(xué)生的實(shí)際動手能力,同時了解學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,這樣一來,教師就能更好地完成個人發(fā)展,并有效地促進(jìn)教學(xué)效果的提升。接下來,就能進(jìn)入良性循環(huán)了。
5.加強(qiáng)農(nóng)村教師的職業(yè)認(rèn)同感,扎根農(nóng)村教育事業(yè)
職業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個長期的過程,農(nóng)村教師素質(zhì)的整體提高使他們更能集中思考和設(shè)置未來的目標(biāo),與此同時,農(nóng)村競爭相對弱化,而教學(xué)任務(wù)又比較繁重,教師很容易在教學(xué)中逐漸放棄原有目標(biāo),而那些保持目標(biāo)、脫穎而出的教師也很快向城市流動。能否認(rèn)同自己在農(nóng)村工作,也是影響教師未來時間洞察力的重要因素,職業(yè)認(rèn)同一方面靠高職稱比例和工資待遇等外部因素,另一方面靠農(nóng)村教師自身的信仰、價值感和歸屬感。筆者認(rèn)為,保持這種內(nèi)在認(rèn)同感的最好方法就是能夠熱愛教育事業(yè),并能從已取得的成績中,體驗(yàn)到未來目標(biāo)和自我價值的實(shí)現(xiàn),只有這樣,教師才能發(fā)現(xiàn)農(nóng)村教育本身的重大意義,扎根農(nóng)村教育事業(yè)。
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責(zé)任編輯/林 潔
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1674-1536(2014)12-0024-06
本文為內(nèi)蒙古民族大學(xué)與通遼市合作項目“通遼市大中小學(xué)心理健康教育的銜接與貫通研究”(項目編號:SXYB2012131)的主要研究成果之一。
李 敏/內(nèi)蒙古民族大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院教師,主要研究方向?yàn)閷?shí)驗(yàn)心理學(xué)、心理健康教育。(通遼 028000)
阿拉坦巴根/內(nèi)蒙古民族大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副教授。
林東蕾/河北省秦皇島市北戴河區(qū)第三中學(xué)教師。