摘 要:學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵是提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的文化符號(hào),他的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定著學(xué)校的辦學(xué)品位。要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,就要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性創(chuàng)新管理,科學(xué)實(shí)施課程建設(shè),并形成學(xué)校的特色及優(yōu)勢(shì),全面促進(jìn)師生的共同發(fā)展及素質(zhì)的不斷提高,使其保持強(qiáng)大的生命力。
關(guān)鍵詞:校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力; 課程建設(shè); 內(nèi)涵發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):G637.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-3315(2014)11-027-001
陶行知先生說(shuō):“校長(zhǎng)是學(xué)校之魂。”學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵是提升校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力。校長(zhǎng)是一所學(xué)校的核心,他的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定了學(xué)校的未來(lái)發(fā)展方向。學(xué)校的一切文化活動(dòng)都通過(guò)由課程組成的課程體系來(lái)完成,沒(méi)有好的課程體系和有效的課程實(shí)施,就沒(méi)有學(xué)校教育的高質(zhì)量。因此,要促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,就要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性創(chuàng)新管理,科學(xué)實(shí)施課程建設(shè),并形成學(xué)校的特色及優(yōu)勢(shì),全面促進(jìn)師生的共同發(fā)展及素質(zhì)的不斷提高,使其保持強(qiáng)大的生命力。
一、鮮明的課程意識(shí)
課程是教育的載體,也是教育的特征,沒(méi)有優(yōu)秀的課程,就沒(méi)有高質(zhì)量的教育。校長(zhǎng)應(yīng)從構(gòu)建自己富有個(gè)性的課程入手,以課程文化的影響力,實(shí)施自己的教育理念。
1.思想引領(lǐng),把握方向
1.1明確學(xué)校教學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。管理學(xué)大師彼得德魯克提醒管理者要經(jīng)常問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:“我們的事業(yè)是什么?”“我們的事業(yè)將是什么?”“我們的事業(yè)究竟應(yīng)該是什么?”作為校長(zhǎng),我們也要經(jīng)常問(wèn)自己三個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題:“我校的教育教學(xué)現(xiàn)在怎么樣?”“我校的教育教學(xué)將會(huì)發(fā)展成什么樣?”“我校的教育教學(xué)應(yīng)該發(fā)展成什么樣?”也就是校長(zhǎng)要對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀有充分的了解,清楚學(xué)校教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)與不足,識(shí)別學(xué)校教學(xué)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上明確學(xué)校教學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、近期目標(biāo)以及各種目標(biāo)的優(yōu)先次序。
1.2更新落后的教學(xué)管理制度。課程改革要求改變陳舊的教學(xué)方式,重新認(rèn)識(shí)教師和學(xué)生的關(guān)系,重新認(rèn)識(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,改變單一的學(xué)生評(píng)價(jià),整合新的教學(xué)資源,使課堂教學(xué)的內(nèi)容與形式、過(guò)程與方法不斷創(chuàng)新。
1.3提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。在新課程改革中,校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力受到高度的重視,校長(zhǎng)的課程專業(yè)素養(yǎng)要重點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)上,關(guān)注課堂教與學(xué)方式和教學(xué)效果。
2.開(kāi)闊的課程視野
《人民教育》的總編輯傅國(guó)亮曾經(jīng)說(shuō):關(guān)于一所名校的價(jià)值,我有一個(gè)說(shuō)法……名校的文化至少體現(xiàn)在兩點(diǎn)上,一是影響學(xué)生的價(jià)值取向,二是影響學(xué)生的思維方式。
2.1國(guó)家課程校本化。校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力,主要表現(xiàn)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地實(shí)施課程,全面提升教育質(zhì)量,學(xué)校構(gòu)建了校本化的課程目標(biāo),以校本化的學(xué)科綱要引領(lǐng)國(guó)家課程的實(shí)施。
2.2能夠根據(jù)校情對(duì)國(guó)家課程、地方課程進(jìn)行再度開(kāi)發(fā)。
2.3能形成有學(xué)校特色的校本課程。校長(zhǎng)要引領(lǐng)教師開(kāi)發(fā)校本課程,鼓勵(lì)教師提高開(kāi)發(fā)課程的能力,確保校本課程服務(wù)于學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和辦學(xué)特色。
二、高效的課程執(zhí)行力
1、執(zhí)行課程計(jì)劃,形成學(xué)校特色
校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力可以從學(xué)校的課程計(jì)劃,即學(xué)校課程的設(shè)計(jì)、編制中反映出來(lái)。校長(zhǎng)要始終堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本”的理念,根據(jù)教育部頒發(fā)的課程計(jì)劃,統(tǒng)籌人、財(cái)、物等資源,本著有益于提高教與學(xué)的效率,有益于學(xué)生全面、有個(gè)性地發(fā)展,有益于體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與特色等原則,科學(xué)設(shè)計(jì)制定和有效實(shí)施學(xué)校課程計(jì)劃。
2.嚴(yán)格常規(guī)管理,促進(jìn)有效教學(xué)
教學(xué)常規(guī)管理指學(xué)校對(duì)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,如備課、上課、布置作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、測(cè)驗(yàn)考試等方面的具體規(guī)定。校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在對(duì)學(xué)校教學(xué)常規(guī)的制定和落實(shí)上。但學(xué)校教學(xué)管理是隨著課程觀念和課程設(shè)置的變化而變化的,校長(zhǎng)不僅要為教師參與課程的編制、開(kāi)發(fā)提供民主、開(kāi)放、協(xié)力、合作的氛圍,共同探究課程問(wèn)題,也要為每一位教師提高課堂教學(xué)的有效性,形成自己的教學(xué)風(fēng)格創(chuàng)設(shè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、條件和空間。
3.有效實(shí)施課程,提高教學(xué)質(zhì)量
3.1不同學(xué)科的知識(shí)可用不同的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。不會(huì)存在某種對(duì)所有學(xué)生都適用的最好的傳授知識(shí)的教與學(xué)的方式。
不同學(xué)科的知識(shí),學(xué)科內(nèi)不同綱目的知識(shí),要用不同的教與學(xué)的方式。
3.2不同類(lèi)型的課程可用不同的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式。
3.3不同的教師可以形成不同的教學(xué)風(fēng)格。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的東西,我們的老師做自己最擅長(zhǎng)的事,并以把事情做好為榮,就能創(chuàng)出自己的特色,創(chuàng)出自己的品牌。
3.4當(dāng)前,特別要改變“滿堂灌”的教學(xué)方式。我們的教育思想歷來(lái)傾向以教師為中心,這種教育思想,對(duì)于知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)掌握,對(duì)于全面打好學(xué)生的學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)是有利的;不足之處是由于長(zhǎng)期忽視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自主探究,容易造成學(xué)生對(duì)教師、對(duì)書(shū)本、對(duì)權(quán)威的迷信,且缺乏發(fā)散性思維、批判思維和想象力,這樣培養(yǎng)出來(lái)的大多是知識(shí)應(yīng)用型人才,而非創(chuàng)新型人才。這正是我國(guó)當(dāng)前教育的致命弱點(diǎn),也是癥結(jié)所在。
三、可持續(xù)的課程改革動(dòng)力
開(kāi)展教育科研是推進(jìn)課程改革的客觀要求;是學(xué)校創(chuàng)建教育特色,提高辦學(xué)水平,提升學(xué)校品位的重要舉措;是提高教師素質(zhì),成就教師的重要途徑。
1.建設(shè)強(qiáng)有力的教研團(tuán)隊(duì)。校長(zhǎng)要善于把握教師專業(yè)發(fā)展的需求,明晰學(xué)校核心價(jià)值,倡導(dǎo)上下平等的合作精神,營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍,注意培養(yǎng)教師的課程意識(shí),為教師創(chuàng)造利用各種課程資源的空間,組建強(qiáng)有力的學(xué)校教研團(tuán)隊(duì)。
2.開(kāi)展教學(xué)論壇,加快教師專業(yè)水平的提高。學(xué)??梢蚤_(kāi)設(shè)教學(xué)論壇。第一階段以教研組長(zhǎng)為主講,第二階段以備課組長(zhǎng)為主講,第三階段以學(xué)科骨干教師為主講。將學(xué)科教研組教學(xué)中存在的關(guān)鍵性、共性的教學(xué)問(wèn)題經(jīng)聚焦為教研目標(biāo),圍繞教研目標(biāo)開(kāi)展有機(jī)的、框架性的教研活動(dòng)。
3.進(jìn)行業(yè)務(wù)比賽,展示風(fēng)采激發(fā)活力。學(xué)校不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,也是教師成長(zhǎng)的場(chǎng)所,只有教師個(gè)人的積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí),才能提升教學(xué)的有效性,才能把學(xué)校建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織,使學(xué)校能夠可持續(xù)發(fā)展。
課改給我們的是全新的教育教學(xué)理念,全新的教育教學(xué)體驗(yàn),而課改中校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力的提高是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工作,需要我們不斷地去探索和學(xué)習(xí)。讓我們?cè)诮虒W(xué)中研究,在研究中教學(xué),在提升校長(zhǎng)課程領(lǐng)導(dǎo)力中整體優(yōu)化辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的提高。