鄭艷紅

摘 要：作為養(yǎng)老保障體系內(nèi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)年金也構(gòu)成了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的一項(xiàng)主要補(bǔ)充。企業(yè)年金的發(fā)展?fàn)顩r既關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也對(duì)企業(yè)員工退休后的生活狀況產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響到社會(huì)和諧與社會(huì)穩(wěn)定。實(shí)行企業(yè)年金制度也可有效提升企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠感。同時(shí)也維護(hù)了企業(yè)員工的利益，并促進(jìn)企業(yè)管理成本的下降。本文對(duì)目前企業(yè)年金實(shí)行現(xiàn)狀與管理狀況進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了針對(duì)企業(yè)年金的優(yōu)化管理措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金；存在問題；優(yōu)化策略

一、企業(yè)人力資源管理中的年金管理存在的不足

1.企業(yè)年金計(jì)劃有待進(jìn)一步完善。

相當(dāng)一部分企業(yè)都制定了年金管理與實(shí)施辦法。這些管理措施對(duì)對(duì)年金實(shí)施條件、實(shí)施范圍、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和基金管理等做了詳細(xì)安排，但缺乏有關(guān)年金基金的運(yùn)營與保值增值方面的具體制度安排，一些管理制度缺乏可操作性。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，國家在企業(yè)年金方面的法律法規(guī)和政策也日趨完善，企業(yè)應(yīng)該對(duì)年金計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，使其符合社會(huì)保險(xiǎn)制度的要求與企業(yè)發(fā)展的要求。

2.在各類企業(yè)中的年金發(fā)展?fàn)顩r不平衡。大型企業(yè)或集團(tuán)公司以及經(jīng)營效益較好的企業(yè)很早就實(shí)行了企業(yè)年金管理制度，而許多經(jīng)營效益差的企業(yè)到目前仍沒有實(shí)行企業(yè)年金制度。在已經(jīng)實(shí)行年金制度的企業(yè)中，實(shí)施的儲(chǔ)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)存在很大差異，標(biāo)準(zhǔn)高的企業(yè)可以儲(chǔ)一補(bǔ)三，而標(biāo)準(zhǔn)低企業(yè)仍是儲(chǔ)一補(bǔ)一。對(duì)企業(yè)集團(tuán)而言，應(yīng)根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的年金標(biāo)準(zhǔn)。國家應(yīng)出臺(tái)統(tǒng)一政策與年金標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)在年金管理上有法可依。

3.企業(yè)經(jīng)營者缺乏對(duì)年金管理的重視。部分企業(yè)雖然已經(jīng)具備條件實(shí)行年金管理制度，但是，企業(yè)經(jīng)營者出于短期利益的考慮，擔(dān)心實(shí)行企業(yè)年金為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，降低經(jīng)營效益，故此對(duì)年金制度抱有消極態(tài)度、影響了企業(yè)年金制度的實(shí)施與推進(jìn)。對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言，應(yīng)在集團(tuán)所屬企業(yè)中推廣與普及年金制度，對(duì)經(jīng)營效益達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，應(yīng)強(qiáng)制其實(shí)行年金制度，以維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益。

二、優(yōu)化企業(yè)年金管理的有效措施

1、加強(qiáng)企業(yè)年金的宣傳。

盡管企業(yè)年金已經(jīng)在十多年前就在國內(nèi)出現(xiàn)，但是，截止到目前，尚有部分政府公務(wù)人員、企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)年金的概念模糊不清，不理解實(shí)施企業(yè)年金制度的意義，也不了解如何參加企業(yè)年金。所以，使企業(yè)年金沒有受到應(yīng)有的重視。為提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)識(shí)，以促進(jìn)多層次的社會(huì)保障體系的構(gòu)建，政府和企業(yè)在提高對(duì)企業(yè)年金認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，做好企業(yè)年金的宣傳推廣工作，使企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工了解企業(yè)年金制度的重要意義，了解國家對(duì)企業(yè)年金的政策，使企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)識(shí)到，實(shí)行企業(yè)年金制度既能夠提高員工退休后的生活水平，還能夠激勵(lì)企業(yè)員工的工作積極性，提高企業(yè)凝聚力和競爭力，最終使全社會(huì)都了解企業(yè)年金并重視企業(yè)年金。

2、建立規(guī)范的企業(yè)年金個(gè)人賬戶。

企業(yè)和社會(huì)經(jīng)辦部門應(yīng)按照相關(guān)政策與法規(guī)為每一位參保的企業(yè)員工建立起屬于員工個(gè)人的年金賬戶，并將企業(yè)與員工繳納的年金和年金運(yùn)營收益按時(shí)記入賬戶。個(gè)人賬戶中的年金使用、轉(zhuǎn)移與支付應(yīng)按照企業(yè)年金管理規(guī)定執(zhí)行，并為企業(yè)員工提供賬戶信息咨詢。

3、完善年金基金監(jiān)管規(guī)則，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。

企業(yè)應(yīng)按照國家的法律法規(guī)和相關(guān)政策，采取集體協(xié)商的方式建立企業(yè)年金制度，建立的年金制度應(yīng)符合各方受益的原則，而不是為少部分人構(gòu)建年金制度。在繳費(fèi)比例方面可存在一定差別，但差別不能過于懸殊，以防出現(xiàn)新的分配不均。負(fù)責(zé)年金管理的機(jī)構(gòu)應(yīng)規(guī)范基金的運(yùn)作，建立嚴(yán)格的管理制度，堅(jiān)守誠信，規(guī)范管理，建立起完善的內(nèi)部控制與管理制度，提高基金運(yùn)作水平。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)年金基金的審計(jì)與監(jiān)管，確保企業(yè)年金計(jì)劃和管理方案得到嚴(yán)格執(zhí)行。還應(yīng)建立定期報(bào)告制度與信息披露制度，年金管理機(jī)構(gòu)定期（季度或年度）提交基金管理報(bào)告，并報(bào)送職工代表大會(huì)和企業(yè)監(jiān)管部門，確保企業(yè)員工的知情權(quán)。

4、提高管理水平，促進(jìn)保值增值。

企業(yè)年金隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增加，如何實(shí)現(xiàn)年金基金的保值增值成為一個(gè)重要問題。對(duì)國內(nèi)的資本市場(chǎng)而言，企業(yè)年金的進(jìn)入將促進(jìn)國內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展；而不完善的國內(nèi)資本市場(chǎng)又在某種程度上阻礙了企業(yè)年金的大量進(jìn)入。所以，在國內(nèi)資本市場(chǎng)發(fā)育不成熟的狀況下，政府應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)企業(yè)年金在投資范圍方面做出限制，以確保投資的安全性。在年金基金的投資方面，應(yīng)審慎決策，采取恰當(dāng)?shù)耐顿Y組合，控制好投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益的均衡匹配，有效回避投資風(fēng)險(xiǎn)。

5、提高企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)管力度。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)建立年金制度，為企業(yè)員工提供養(yǎng)老保障。在企業(yè)年金逐步推廣的背景下，企業(yè)年金同資本市場(chǎng)改革與發(fā)展起到互動(dòng)效應(yīng)。在數(shù)量龐大的企業(yè)年金涌進(jìn)資本市場(chǎng)后，可有效改善資本市場(chǎng)的資本結(jié)構(gòu)，使國民儲(chǔ)蓄的質(zhì)量得到提升。而政府應(yīng)對(duì)企業(yè)年金進(jìn)入資本市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，確保企業(yè)員工的利益。政府勞動(dòng)保障部門應(yīng)履行行政監(jiān)督職責(zé)，同時(shí)，建立起財(cái)政、審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部、法律和社會(huì)等方面的監(jiān)督網(wǎng)。

三、結(jié)語

綜上所述，為促進(jìn)企業(yè)年金制度的普及，以完善養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，企業(yè)應(yīng)完善年金管理制度，通過年金管理制度來激勵(lì)企業(yè)員工的工作積極性，并促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宮振亞，趙志強(qiáng).建立企業(yè)年金的若干問題研究.人才資源開發(fā).2014（21）

[2]簡紅濤.論年金對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用.經(jīng)營管理者.2014（30）

[3]張可.如何開展企業(yè)年金投資者教育.經(jīng)營管理者.2014 （30）