錢海忠

新時期下，后勤隊伍建設面臨的問題越來越突出。加強后勤隊伍建設，必需確實做到提高后勤隊伍的素質能力，樹力其為基層服務的思想觀念，努力做到保障有力，提高后勤的整體建設水平，提高部隊戰(zhàn)斗力。

后勤管理隊伍建設素質一、在提高認識、轉變觀念上下功夫

觀念決定思路，提高后勤管理隊伍素質，必須首先解放思想，轉變觀念。一是堅持以人才為本，轉變重錢財輕人才的觀念。后勤保障離不開錢財，但金錢不是萬能的，現在和將來是信息和知識經濟時代，人才將成為社會的第一資本，誰擁有人才誰就掌握了工作的主動權。我們要深化后勤規(guī)范化管理，對后勤管理人才的需求比錢財更迫切。一些單位之所以錢、物管不住，說到底，是沒有把人管住。有些工作表面上看是制度、規(guī)定不落實，實際上是人員素質低、沒能力落實。因此，必須樹立以人才為本的思想，切實把提高人員素質作為第一要務抓緊抓好。二是強化首位意識，轉變重業(yè)務輕政治的觀念。德才兼?zhèn)洌俏覀兒饬扛骷壐黝惛刹康囊粋€重要標準。一個人，如果具備了良好的思想道德素質，那么他就會通過自己的不懈努力來提高其他方面的素質。與之相反，有些業(yè)務素質不錯的同志，由于思想境界不高，缺乏對事業(yè)的執(zhí)著追求，一遇到個人利益與工作利益發(fā)生矛盾的時候或在其他考驗面前，思想上就會出現偏差，導致自己作出錯誤的選擇。三是立足精干高效，轉變重數量輕質量的觀念?，F在我們不少單位后勤人員滿編了，甚至超編了，仍在喊工作多、任務重、人手不夠用，還要求增加人員。這一方面確實是因數近年來后勤工作要求高，工作量不斷增大，人少事多的矛盾十分突出。另外，是因為我們一些單位人員素質差、辦事效率低造成的結果，這就要求我們各級要在提高后勤管理隊伍素質上想辦法、下功夫。

二、在注重培養(yǎng)、提高素質上下功夫

首先，要把好后勤人員的選配關。各級后勤領導要經常向本級黨委和主要領導匯報后勤管理隊伍建設情況，講清后勤規(guī)范化管理與部隊全面建設的關系，爭取他們對后勤隊伍建設的關心和支持。同時，我們各級要根據不同的后勤崗位，制定相應的人員使用標準，對人員的思想覺悟、學歷水平、專業(yè)素質做出明確規(guī)定，不符合條件的就不能進入后勤隊伍。

其次，是要把好后勤人員的政治關。各單位要針對后勤管理干部的特點，認真學習科學發(fā)展觀的重要思想，深入進行理想信念教育、職業(yè)道德教育和法紀教育，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強事業(yè)心和責任感，切實解決好大局觀念淡薄、中心意識不強、艱苦奮斗精神淡化、安心不盡心、在職不盡責等問題。我們后勤領導干部要加強后勤思想政治工作研究，主動承擔起抓政治工作的責任，有的放矢地做好思想政治工作。認真落實組織、領導和群眾監(jiān)督的各項措施，確保后勤人員思想和行為不失控。

再次，要是把好后勤人員的訓練關。要牢固樹立只有訓練好才能保障好的思想，堅持向后勤訓練要素質、要保障力。各單位要按照后勤訓練大綱要求，切實把本級訓練抓緊抓好。要積極適應形勢的發(fā)展變化，加大新知識新技能的訓練比重，特別要加強后勤規(guī)范化管理知識的學習和現代辦公手段的應用，提高辦公自動化水平。同時，要注意改進訓練方法，把集訓、函授、以會代訓、電化教學、網絡教育等有機地結合起來，并要加大投入，切實解決后勤訓練缺經費、缺場地、缺器材的問題。

三、在完善激勵機制、增強動力上下功夫

加強后勤管理隊伍建設，不僅要通過教育訓練解決素質不高的問題，同時也需要通過完善激勵機制解決動力不足的問題。我們各單位可以結合干部稱職等級評定，制訂出符合單位實際的后勤干部考評辦法，把平時了解與定期考評結合起來，嚴格實施獎懲，對那些表現好、政績突出的，要按規(guī)定給予表彰獎勵，并在晉職晉級時優(yōu)先考慮；對工作平庸的，要及時給予批評教育；對表現不好貽誤工作、造成損失的要嚴肅處理。要破除用人上的論資排輩、獎勵上的輪流坐莊，切實把后勤人員的素質高低、能力強弱、表現好壞、政績大小與他們的成長進步和獎勵懲處掛起鉤來，充分調動各級后勤人員的積極性，激發(fā)后勤管理人員的內在動力，推動和促進深化后勤規(guī)范化管理工作的落實。