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        淺談如何有效開展企業(yè)基層工會工作

        2014-04-29 21:50:41楊再華
        文化產(chǎn)業(yè) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:基層工會以人為本

        楊再華

        摘要:本文闡述了基層工會對于國企下屬的基層單位的重要性,如何充分發(fā)揮基層工會的作用,充分發(fā)揮工會工作的橋梁和紐帶作用;分析了如何加強(qiáng)基層工會活力建設(shè),不斷增強(qiáng)基層工會工作的適應(yīng)性和有效性;探討基層工會工作的方向。

        關(guān)鍵詞:基層工會;職工健康;組織活力;以人為本;

        中圖分類號:D412.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-3520(2014)-06-00238-02工會作為一級群眾性組織在全國各行各業(yè)的日常生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著巨大的不可替代的作用,中國工會作為工人階級最廣泛的群眾組織,自誕生之日起,就一直在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)廣大職工群眾,積極投身革命、建設(shè)和改革的偉大實踐,在不同的歷史時期,做出了重大的貢獻(xiàn),成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時期,企業(yè)基層工會面臨著種種新的考驗和挑戰(zhàn)。作為國有大型企業(yè)下屬的基層單位,如何充分發(fā)揮基層工會的作用,構(gòu)建和諧企業(yè),激發(fā)基層工會組織活力,充分發(fā)揮工會工作的橋梁和紐帶作用,是擺在每個基層工會工作者面前的問題。

        一、堅持四個原則,擺好正確位置是基層工會工作的出發(fā)點

        黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治上的領(lǐng)導(dǎo),是政治路線、政治方向、政治原則、方針政策和重大問題的領(lǐng)導(dǎo),集中體現(xiàn)在黨要牢牢把握工會工作的政治方向上。各級黨組織要堅持“四個原則”即:“原則問題把關(guān),具體工作放手,加強(qiáng)不包辦,支持不干預(yù)”,從制度上為工會工作營造良好環(huán)境。發(fā)揮工會的組織作用,必須切實加強(qiáng)基層工會建設(shè),選好配強(qiáng)各級工會干部隊伍。各級黨委應(yīng)堅持和發(fā)展“黨建帶工建、工建助黨建”,為做好工會工作提供更加堅實的組織保證。要堅持“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的原則,切實做好在新的經(jīng)濟(jì)組織中組建工會工作。

        二、增強(qiáng)基層工會活力,是加強(qiáng)基層工會建設(shè)的必然要求

        加強(qiáng)基層工會活力建設(shè),不斷增強(qiáng)基層工會工作的適應(yīng)性和有效性,是落實“組織起來、切實維權(quán)”工作方針的要求,也是堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的需要。增強(qiáng)基層工會活力是工會在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮作用的要求。首先,應(yīng)把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十一五”規(guī)劃的總體要求上來,把他們的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來,這是基層工會組織的重要工作;其次,基層工會是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者,在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)中,其作用是其它組織不可替代的;另外,建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,建設(shè)“四有”職工隊伍,切實為職工辦實事、辦好事是基層工會工作的重要內(nèi)容,同時也是建設(shè)和諧社會的題中要義。

        增強(qiáng)基層工會活力,必須把重點放在企業(yè),必須按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會工作的決定》的要求,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以機(jī)制建設(shè)為核心,以職工評價為標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),大力推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展的狀況和趨勢,提出有針對性的工作思路、措施和建議,并認(rèn)真抓好落實,努力把企業(yè)工會建設(shè)提高到一個新的水平。

        增強(qiáng)基層工會活力,必須圍繞大局組織職工開展各種有益的活動。如圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動和“創(chuàng)爭”活動,這既是提高職工隊伍素質(zhì)、也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動;通過“建家”活動,把基層工會建設(shè)成溫暖的職工之家。通過開展以“雙愛雙評”為主要內(nèi)容的建家活動,推動了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹實施,激勵了職工愛崗敬業(yè)的勞動熱情,促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展;通過送溫暖活動和對困難職工的幫扶活動,把黨和政府的溫暖和關(guān)懷及時送到困難職工當(dāng)中。這既是對困難職工的救助,也維護(hù)了社會穩(wěn)定,真正起到了橋梁和紐帶作用。

        增強(qiáng)基層工會活力,必須不斷提高工會干部隊伍的素質(zhì)。必須強(qiáng)化三個意識:強(qiáng)化政治意識,堅持理想信念,思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致,緊緊圍繞黨和政府的工作大局開展工作;強(qiáng)化責(zé)任意識,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,淡薄名利,樂于奉獻(xiàn);強(qiáng)化群眾意識,牢記“兩個務(wù)必”,增強(qiáng)五種能力,即增強(qiáng)觀察分析問題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨立工作的能力,以適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

        三、企業(yè)基層工會的工作方向

        (一)工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠增強(qiáng)職工的主人翁意識

        加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征,也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。基層工會組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度,同時以落實民主管理職權(quán)為重點,不斷拓展民主管理的范圍、深化民主管理的層次,切實體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。

        企業(yè)在召開職代會前,要組織職工代表專門就職工代表大會的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課,使廣大職工代表對自身作用有更深刻的認(rèn)識,加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。對于職代會提案,工會都應(yīng)認(rèn)真對待,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系,并及時將信息反饋給職工代表。這種方法可以增強(qiáng)職工的主人翁意識,有效地促進(jìn)企業(yè)的民主建設(shè)。

        (二)工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠調(diào)動職工的參與意識

        在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步增強(qiáng)企業(yè)的活力,就必須使職工的利益與企業(yè)的利益緊密地結(jié)合起來,使職工感到自己不僅是在為國家和社會勞動,而且在為自己勞動,使職工認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營的好壞是與每個職工利益直接掛鉤。從這個意義上來說,發(fā)展經(jīng)濟(jì)、辦好企業(yè)已經(jīng)不再是國家和企業(yè)的事情,而首先是職工群眾最關(guān)心的,關(guān)系到自身長遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實利益的重大問題。為此基層工會組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點,始終把握“樹立大局意識、服務(wù)中心目標(biāo)、堅持以人為本”的工作思路,緊密圍繞單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)積極開展工作,才能有效地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

        (三)工會工作堅持面向職工、以人為本,能夠提高職工的人才意識

        人才是企業(yè)發(fā)展的原動力,而人才儲備的薄厚則成為了現(xiàn)代社會企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。人才的獲得無外乎兩種途徑,一個是從外部引進(jìn),一個是內(nèi)部培養(yǎng)。作為基層的工會組織,更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地,面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,充分調(diào)動廣大職工的主觀能動性,形成“企業(yè)助我成才,我為企業(yè)奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。

        三、結(jié)束語

        總之,基層工會建設(shè)工作是一個長期的過程,是一個自我逐步完善的過程,是新形勢下發(fā)展的必然要求。各級工會組織要發(fā)揮群眾組織的作用,把廣大員工引導(dǎo)到為企業(yè)建功立業(yè)上來,推動企業(yè)不斷發(fā)展,為實現(xiàn)創(chuàng)建新型企業(yè)的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時也要在繼承的基礎(chǔ)上,立足實際,大膽實踐,開闊思路,勇于創(chuàng)新,積極探索適應(yīng)形勢發(fā)展需要的新思路、新方法,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王舜.關(guān)于如何發(fā)揮基層工會作業(yè)的思考.中國石化集團(tuán)

        [2]胡曉霞,等.淺談激發(fā)基層工會組織活力.工會園地

        [3]張均梅.關(guān)于對基層工會在構(gòu)建和諧社會中職責(zé)的思考.才智

        [4]陳金波.基層工會信息工作的梳理審視.浙江萬里學(xué)院學(xué)報

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