邱慶文

摘 要：面對(duì)社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，生活工作節(jié)奏不斷加快，職工群眾除了外在的物質(zhì)需求外，更重要的是對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求。他們更需要得到社會(huì)尊重、交往以及文化的需求。職工在物質(zhì)與精神的雙重壓力下，企業(yè)工會(huì)要做好職工工作，關(guān)鍵是要注重對(duì)職工的人文關(guān)懷。引導(dǎo)促進(jìn)職工群眾把自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一起來，有效地開展工作。本文就在基層工會(huì)工作中如何體現(xiàn)以人為本的方法進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工會(huì)管理；以人為本

以人為本是基層工會(huì)工作的生命線?；鶎庸?huì)以人為本，以職工為本，時(shí)時(shí)刻刻做職工利益的維護(hù)者、困難的知情者，基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的新進(jìn)程。以人為本，要增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，要調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)，要提高人才意識(shí)，要突出履行好工會(huì)的維護(hù)職能，要加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨開展群眾工作的重要力量。新的歷史時(shí)期，工會(huì)組織承擔(dān)了很多重要的工作，我們離不開工會(huì)組織。概括來講：落實(shí)科學(xué)發(fā)展，需要工會(huì)組織來推動(dòng)；構(gòu)建和諧社會(huì)，需要工會(huì)組織來參與；著力改善民生，需要工會(huì)組織來助力；鞏固黨的地位，需要工會(huì)組織來凝聚。堅(jiān)持面向職工、以人為本是基層工會(huì)工作的生命線。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景的新形勢(shì)下，作為基層的工會(huì)組織，在日常工作中，只有做到全心全意面向職工，以人為本，以職工為本，時(shí)時(shí)刻刻做職工利益的維護(hù)者、困難的知情者，基層工會(huì)工作才能凝聚人心、勃發(fā)生機(jī)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的新進(jìn)程。

一、以人為本，要增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)

加強(qiáng)企業(yè)民主管理是社會(huì)主義企業(yè)管理的本質(zhì)特征，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。基層工會(huì)組織應(yīng)首先從進(jìn)一步深化企業(yè)民主管理入手，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度，同時(shí)以落實(shí)民主管理職權(quán)為重點(diǎn)，不斷拓展民主管理的范圍，深化民主管理的層次，切實(shí)體現(xiàn)職工在企業(yè)中的主人翁作用。召開職代會(huì)前，工會(huì)要組織職工代表專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)力、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課，使廣大職工代表對(duì)自身作用有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職工代表參政議政的能力。對(duì)于職代會(huì)提案，工會(huì)要認(rèn)真對(duì)待，積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，并及時(shí)將信息反饋給職工代表，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，有效地促進(jìn)企業(yè)的民主建設(shè)。

二、以人為本，要調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)

基層工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來作為落腳點(diǎn)，始終把握樹立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本的工作思路，緊密圍繞單位經(jīng)營銷售目標(biāo)積極開展工作，才能有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。公司公務(wù)公開作為企業(yè)民主管理的有效載體，對(duì)于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定起著不可忽視的作用。要加強(qiáng)民主管理，規(guī)范經(jīng)營銷售，體現(xiàn)民主決策，堅(jiān)持重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時(shí)提交職代會(huì)討論通過的原則，通過“公司公開欄”、“員工心語”等形式及時(shí)公開公司的重大決策、人事任免、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房以及薪酬改革等事關(guān)職工切身利益的信息和政策，讓職工代表清楚地了解公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展，保證廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán)，提高管理的透明度，使廣大職工感到自己的主人翁地位得到了充分的尊重，加深職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。

三、以人為本，要提高人才意識(shí)

人才是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，而人才儲(chǔ)備的薄厚則成為現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)競爭能力的重要指標(biāo)。作為基層的工會(huì)組織，更應(yīng)該重視廣大職工這一巨大的人才基地，面向職工不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主觀能動(dòng)性，形成“公司助我成才，我為公司奉獻(xiàn)”的良性循環(huán)。要鼓勵(lì)員工緊密結(jié)合經(jīng)營銷售實(shí)際，立足本職，以爭當(dāng)崗位能手為主線，開展崗位練兵活動(dòng)，并在崗位練兵活動(dòng)中引入嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)把勞動(dòng)競賽和提合理化建議活動(dòng)作為提升活力、促進(jìn)發(fā)展的有效手段。

四、以人為本，要突出履行好工會(huì)的維權(quán)職能

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和《勞動(dòng)法》的頒布實(shí)施，既為工會(huì)工作提供了良好的機(jī)遇和法律保障，也使工會(huì)肩負(fù)著更大的社會(huì)責(zé)任。推進(jìn)工會(huì)法制化建設(shè)是新時(shí)期的客觀要求，我們要以貫徹實(shí)施“工會(huì)法”為契機(jī)和突破口，突出工會(huì)的維護(hù)職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和社會(huì)調(diào)節(jié)作用，不斷加強(qiáng)工會(huì)的群眾化、民主化、法制化建設(shè)，依法保障職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來，依法維護(hù)職工的工作環(huán)境和生活條件，保障工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作，充分利用法律手段，保障工會(huì)的合法權(quán)益不受侵犯。