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        中小企業(yè)電子商務應用成本效益分析

        2014-04-29 11:08:47高春暉
        西江月·上旬 2014年4期
        關鍵詞:電子商務平臺中小企業(yè)

        高春暉

        【摘 要】隨著信息時代的到來和網(wǎng)絡、通信技術的快速發(fā)展,電子商務對中小企業(yè)產(chǎn)生的影響越來越大。電子商務為中小企業(yè)提供了與大企業(yè)公平競爭的平臺,提供了大量的市場機會,也由此為中小企業(yè)帶來了直接、間接和潛在的效益。分析研究中小企業(yè)電子商務的成本和效益,有助于進一步提高中小企業(yè)對電子商務的認識,并根據(jù)自身的特點,選擇適當?shù)姆绞絽⑴c電子商務,充分利用網(wǎng)絡信息環(huán)境,以更低的成本獲得更大的企業(yè)效益。

        【關鍵詞】電子商務平臺;中小企業(yè);企業(yè)利益

        一、中小企業(yè)電子商務成本效益分析的必要性

        中小企業(yè)電子商務成本效益分析的目的是考察企業(yè)應用電子商務業(yè)務量的投入和經(jīng)營方向、成本資源配置狀態(tài)和產(chǎn)出的效益水平,促使中小企業(yè)加強對電子商務應用的調(diào)節(jié)和控制,改善成本資源的配置,促進企業(yè)成本效益的提高。對電子商務應用做成本效益分析,可清晰地反映中小企業(yè)實施電子商務所需要投入的資源和所能獲得的經(jīng)濟效益,還能反映出企業(yè)因應用電子商務在財務上出現(xiàn)的新變化,有利于企業(yè)制定與實施電子商務的預算計劃。進行電子商務成本效益分析還有利于企業(yè)內(nèi)部電子商務應用的推廣,從經(jīng)濟學角度闡明應用電子商務的理由,使企業(yè)員工具體了解應用電子商務帶來的經(jīng)濟效益。

        二、電子商務對中小企業(yè)的影響

        近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展使電子商務在世界范圍內(nèi)蓬勃興起。基于Internet的電子商務沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式、管理模式和經(jīng)濟活動的運作手段,它為中小企業(yè)提供了大量市場機會,也縮小了大型企業(yè)和中小企業(yè)之間的市場地位的差距,為中小企業(yè)提供了競爭的機會。電子商務對中小企業(yè)的影響主要有以下幾個方面。

        (一)改變了企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

        電子商務的導入對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了極大的影響,電子商務巨大、開放式的環(huán)境,將促使市場結構發(fā)生變化:企業(yè)可以利用網(wǎng)絡發(fā)布廣告,進行網(wǎng)上市場調(diào)研、信息交換和網(wǎng)絡營銷等等;可以利用網(wǎng)絡加強與上下游廠商的聯(lián)系,從而改變采購與銷售的互動模式;可以通過網(wǎng)絡看樣品、談價格、簽合同、付價款,依靠網(wǎng)絡與客戶進行雙向互動的溝通,增加彼此的互動、了解,加強客戶的忠誠度與購買力,電子商務使傳統(tǒng)的商業(yè)結構模式發(fā)生了變化,使其更加適應于網(wǎng)絡經(jīng)濟的環(huán)境。

        (二)改變了經(jīng)營運作手段,提高了經(jīng)濟效益

        首先,企業(yè)應用電子商務可以降低交易的成本。例如,利用因特網(wǎng)進行網(wǎng)上促銷活動,降低了企業(yè)的促銷成本;利用電子商務采購系統(tǒng),企業(yè)可以加強與供應商之間的合作,將原材料采購與產(chǎn)品制造有機地結合起來,形成一體化信息傳遞和處理系統(tǒng),從而降低了采購成本。其次,電子商務的運作手段減少了企業(yè)的庫存。例如應用電子商務的計劃系統(tǒng),可以準確地依據(jù)銷售商的需求來生產(chǎn),提高了庫存周轉(zhuǎn)率,使庫存總量保持在適當?shù)乃?,從而把庫存成本降到最低?/p>

        (三)改變了企業(yè)的管理模式

        電子商務對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生的影響,使企業(yè)內(nèi)部的管理模式也受到較大的沖擊,要求企業(yè)做出相應的整體戰(zhàn)略和策略上的調(diào)整,以適應企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。在電子商務的模式下,企業(yè)原有的組織結構要改變,各職能部門之間的界限被打破;企業(yè)間的業(yè)務單元不再是封閉式的金字塔式層次結構,而是相互溝通、相互學習的網(wǎng)狀結構;工作流程自動化,人為控制的機會減少,誤差降低,讓企業(yè)整體流程更加精確而快速。

        三、中小企業(yè)電子商務應用的成本效益綜合分析

        電子商務應用的成本和效益之間的關系。企業(yè)實施電子商務必須預先投入大量資金,用于先期資源的準備。相比之下,電子商務的收益則相對滯后,它需要隨著時間的延長,固定成本的分攤值越多,企業(yè)在電子商務方面的收益越大,使得企業(yè)電子商務應用所帶來的經(jīng)濟效益越來越明顯。我國的中小企業(yè)大部分是傳統(tǒng)企業(yè),其特點是規(guī)模小,資金少,人才缺,管理手段落后。電子商務的發(fā)展和應用導致中小企業(yè)發(fā)生根本性的變化。由于中小企業(yè)的人力、財力、信息技術等實力較弱,因此從各方面來說,中小企業(yè)開展電子商務所付出的代價也許更大,相對效益而言,成本也許更高。據(jù)調(diào)查分析,中小企業(yè)開展電子商務的主要問題體現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)效益是成本發(fā)生的根本動因

        中小企業(yè)開展電子商務的基本目的是為獲取更多的效益,使投入的資本得以增值。首先要對電子商務經(jīng)營過程進行投入,被消費者在網(wǎng)上認可時才能獲得效益。從成本角度看,成本計算是為了確認企業(yè)電子商務應用過程中成本的耗費額,便于經(jīng)營過程中的成本控制。從效益角度看,正確的成本計算能為確定合理的價格提供依據(jù),并獲取期望的經(jīng)濟效益。沒有正確合理的成本計算,不可能對效益進行正確合理的確認。在這種情況下,企業(yè)效益的確定往往是被動的,如營業(yè)收入能夠彌補成本便會出現(xiàn)效益,如果不能補償,則會產(chǎn)生虧損。

        (二)效益對成本的反作用

        企業(yè)應用電子商務所獲得的效益,在一定程度上會受到市場供求和競爭程度的影響。效益的確認帶有一定的社會性,而投入的成本卻與企業(yè)在剛開始實施電子商務時投入的成本有關,所以企業(yè)成本分析不可能不考慮經(jīng)濟效益問題。當企業(yè)從一定時期經(jīng)濟效益的確認信息中發(fā)現(xiàn),補償了全部成本費用后,企業(yè)能夠獲得較高的效益,說明產(chǎn)品的盈利能力強,應大力發(fā)展。如果獲得相反的信息,意味著企業(yè)開展電子商務的成本費用可能太高了。

        (三)風險成本

        這是企業(yè)開展電子商務時不可避免的隱形成本。例如由于病毒的入侵、黑客的襲擊、人才的流失、軟硬件的更新?lián)Q代等不好確定、不易把握的因素構成的成本。由于中小企業(yè)的實力較薄弱,風險更大,因此在這方面所承受的壓力相對更大。

        四、中小企業(yè)電子商務效益分析

        如果我們把成本看作是企業(yè)電子商務經(jīng)營過程中投入的總成本,把功能看作是電子商務應用產(chǎn)生的效益,那么以上公式可以表示為:價值=效益/成本。這里的效益包括電子商務應用的直接效益和間接效益;成本除了包括在初期階段各種固定成本,也包括后來在應用過程中各種人員培訓和系統(tǒng)維護等的各種變動成本及混合成本。

        (一)直接效益

        電子商務給中小企業(yè)帶來的直接效益主要是指具體的營運效益,如成本上的節(jié)省或生產(chǎn)上的效率,主要表現(xiàn)在以下方面。

        1.通過建立企業(yè)網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡宣傳樹立企業(yè)形象、傳遞產(chǎn)品信息;在網(wǎng)上做廣告可以將企業(yè)的促銷信息傳遞給世界各地的潛在顧客,增加企業(yè)的銷售機會和消費者的購買機會。2.計算機自動接受和處理信息,可以減少工作量,減少員工成本15%—20%。3.合理地安排原材料進貨和按訂單生產(chǎn),從而減少庫存,加快了資金周轉(zhuǎn)。4.減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省信息成本,為企業(yè)及時地獲取準確的信息創(chuàng)造了條件。

        (二)間接效益

        間接效益是指那些不容易被具體量化的利益,可以說是層次較高、布局長遠的企業(yè)利益,它通常是策略性、導向性的。電子商務給中小企業(yè)帶來的間接效益主要有:

        1.提高企業(yè)的管理效率和服務水平,從而提高企業(yè)的競爭力。

        2.擴大業(yè)務范圍與規(guī)模,從而取得規(guī)模經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計,這種間接的效益能達到其全部貿(mào)易額的3-5%。

        3.以先進的交易模式和管理模式獲得社會和交易商的認同,從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。

        【參考文獻】

        [1]龐大連.中小企業(yè)電子商務及其成本效益分析[J].電子商務,2006(8).

        [2]陳琦.企業(yè)電子商務商業(yè)模式設計:IT資源前因與績效結果[D].浙江大學,2010.

        [3]劉威.電子商務企業(yè)盈利模式研究[D].西華大學,2007.

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