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        寧玲茶吧,風(fēng)景這邊獨好
        ——以茶吧形式促進家長學(xué)生共同成長

        2014-04-17 00:44:49江雪寧
        教育觀察 2014年30期
        關(guān)鍵詞:提高班化名家校

        江雪寧

        (衢州興華中學(xué),浙江衢州,324000)

        一、現(xiàn)狀和思考

        [案例1]

        6班陳菁(化名)媽媽電話:我一直相信女兒會進步,我對她的表格計劃安排訓(xùn)練已取得成效,現(xiàn)在她都自己安排自己的學(xué)習(xí)和生活。雖然我女兒成績不是很好,但她盡力了就行,我想只要她自信,保持這股向上精神……

        聯(lián)想到陳菁的表現(xiàn)和進步,我為有這樣的家長感到欣慰。

        [案例2]

        早自修5班馬龍(化名)媽媽來了:周日在家看電視不做作業(yè),我叫他,他不聽,他爸火了,打了他一巴掌,他就跑出去一夜未歸,幸好早上來上學(xué)了。老師,你幫我多管管,我不知道該怎么教育他,他老嫌我啰唆,他爸又是一個暴脾氣……

        [案例3]

        6班江文(化名)媽媽短信:我真不知道該怎么說,最近我發(fā)現(xiàn)女兒有早戀現(xiàn)象,有一次還發(fā)現(xiàn)她抄別人作業(yè),學(xué)習(xí)也不認真,心思幾乎沒用在學(xué)習(xí)上……老師,您說怎么辦?

        和搭班的唐老師一說,發(fā)現(xiàn)類似的“呼救”還有幾個。

        我校實行班級組管理制度,即兩班為一個共同體,各項指標(biāo)捆綁考核。5班是基礎(chǔ)班,6班是提高班。根據(jù)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績分班,采用分層教學(xué)的方法,有利于學(xué)生的個性化成長。根據(jù)以上幾個案例的情況,我思考了以下幾個問題:

        1.在人員、時間緊張的情況下,兩個班主任如何與與220個家長有效溝通,分享教育理念和實際有效的教育方法、措施,提高家長的總體教育水平,解決實際教育問題?

        2.如何利用優(yōu)秀家長資源,分享其家庭教育理念和方法,帶動整個班級組家長的提高?

        3.對一些共性的教育問題如何發(fā)揮家長集體智慧,家校合作,群策群力?

        4.學(xué)生都有展示、向上的欲望,尤其在老師、家長面前,如何創(chuàng)設(shè)平臺,利用家長資源,共同推動孩子進步?

        5.如何發(fā)揮提高班的優(yōu)勢,讓提高班學(xué)生的優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)影響他人,帶動班級組的學(xué)生共同進步?

        我腦海中一一浮現(xiàn)已嘗試過的家長會、家訪、電訪、短信、家校聯(lián)系本等家校溝通合作的方式,但又被我一一否決。我想找到一種方式或平臺:寬松的氛圍,自由的暢談,在分享中思考,在引領(lǐng)中提升?!安璋伞保粋€念頭在我腦海里閃現(xiàn)。

        茶吧設(shè)想:

        1.幾杯清茶,幾位家長(自愿與固定相結(jié)合),由教師主持,展開分享與探討。

        2.設(shè)計階段與形式。記錄活動次數(shù)和內(nèi)容,以便后期的研究和改進。

        3.執(zhí)行不告狀、不批評、不懲罰的“三不”原則。

        二、設(shè)計和行動

        我和唐老師一合計,很快我們便取得了共識。從我倆名字中各取一字,將茶吧命名為“寧玲茶吧”,時間為每周四晚六點到八點,分兩階段實施。第一階段在初一下學(xué)期,以培訓(xùn)家長為主,主要形式有三種:(1)教師主講,家長自愿參加,解答家長關(guān)心的問題,并進行交流和討論,分析、探討實際教育問題;(2)以1至2名優(yōu)秀家長為主,在分享其教育經(jīng)驗和體會的基礎(chǔ)上,探討家庭教育問題的不同處理方式及其結(jié)果,引起家長共鳴,達到榜樣引領(lǐng)的目的;(3)邀請部分學(xué)生家長探討一些具有普遍性的問題,如學(xué)生的戀愛傾向問題,通過專題討論,分享各自想法,交流解決辦法,探討更有效的解決方案,并在措施實施后一段時間后召開反饋“茶吧”,改進措施,總結(jié)經(jīng)驗。

        第二階段在初二上學(xué)期,以學(xué)生為主設(shè)計活動,利用茶吧平臺影響學(xué)生。邀請相應(yīng)家長和學(xué)生共同參加,人員按基礎(chǔ)班和提高班四比六的比例,這樣做主要是考慮到提高班的學(xué)生相對來說各方面表現(xiàn)好,做得比較到位,在特定的群體中能產(chǎn)生群體效應(yīng),可以帶動基礎(chǔ)班的學(xué)生。根據(jù)活動目的和各項客觀因素,我們設(shè)計了具體的活動步驟和操作流程,并不斷改進。期末考試結(jié)束后,我們召開了反饋“茶吧”進行終結(jié)性評定,頒發(fā)獎品,并讓獲獎家長親自給學(xué)生帶上我們兩位班主任共同設(shè)計的“勤鷹”徽章,合影留念,并收錄到“班史”光盤中。獲獎的學(xué)生及其家長都感到很自豪,而未獲獎的家長則趁此機會教育鼓勵孩子。

        我們把這些活動命名為“‘尖子生’打造計劃”“讓優(yōu)秀成為習(xí)慣”等,設(shè)計意圖:借助“茶吧”形式,制定計劃,統(tǒng)一認識,發(fā)揮家長對的監(jiān)督作用,幫助學(xué)生改掉缺點,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。活動流程:(1)闡述要點,指出在座學(xué)生如能努力,都能成為優(yōu)秀生;(2)以家庭為單位探討優(yōu)秀品質(zhì);(3)優(yōu)秀學(xué)生介紹每天具體的學(xué)習(xí)安排和心得體會,并讓其他學(xué)生談聽后感;(4)家長、學(xué)生分開討論,學(xué)生話題:如何提高成績?如何提高效率?如何控制自我?家長話題:如何配合和督促孩子?(5)以家庭為單位制定個性化、可操作性的學(xué)習(xí)計劃和具體實施措施;(6)學(xué)生代表匯報計劃制定情況和措施,由教師提出改進意見;(7)強化監(jiān)督措施,包括:①父母監(jiān)督,②計劃一式兩份分別放老師和自己處,期中檢查落實情況,期末檢測目標(biāo)實現(xiàn)情況,③進行過程跟蹤檢測,④原班人馬(家長和學(xué)生)期末后聚首評定,頒發(fā)“勤鷹”徽章。

        三、結(jié)果和反思

        兩學(xué)期的“茶吧”進行下來,家長、學(xué)生反響很大,效果明顯?,F(xiàn)摘錄部分家長反饋:

        哲輝(化名)媽媽短信:首先謝謝老師,你們幸苦了!昨天參加了寧玲茶吧,讓我受益匪淺,真有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺,以后有時間的話我會多多參加的,但愿哲輝能取得更大的進步!再次謝謝老師的辛勤培育!

        曉琪(化名)爸爸家校聯(lián)系本留言:今天參加了寧玲茶吧,聽了好多成功的例子,曉琪也制定了學(xué)習(xí)計劃,爸爸希望你能完成。感謝老師的付出,我覺得老師真的辛苦,為女兒有這樣的好老師感到幸福。曉琪這次的考試成績與老師的辛勤教育是分不開的,感謝所有的任課老師。

        學(xué)生的收獲也很大。毛俊懿(化名)同學(xué)在家校聯(lián)系本上反思:今天參加了茶吧活動,我深受啟發(fā),一定要好好珍惜時間,刻苦學(xué)習(xí),盡可能地提升自己的成績。曉琪同學(xué)反思:參加了“寧玲茶吧”后,我決定要做得更好,向徐雨純、吳凱涵她們學(xué)習(xí)。從學(xué)生的期中、期末成績看,效果更顯著。

        “寧玲茶吧”之所以成功,主要是做到了以下幾點:

        (1)創(chuàng)設(shè)了輕松的氛圍,搭建了家校合作的良好平臺,有利于家長與老師、家長與家長之間的溝通交流,滿足了大部分家長的實際需求,幫助他們解決了家庭生活中遇到的實際教育問題,提高了家校合作力度,形成了教育合力。

        (2)榜樣作用得到了充分的發(fā)揮。學(xué)生和家長都需要榜樣引領(lǐng),同一個班級、同樣的身份,他人能做到的,我為什么不行?身邊的榜樣更容易引起家長和孩子的反思與共鳴,從而使學(xué)生和家長找到了努力的方向,家校齊協(xié)力,成效自然顯著。

        (3)群體效應(yīng)得到了有效的利用。無論家長還是學(xué)生,在茶吧群體中,群體的積極向上會影響個體,使得群體的動力能夠遷移到個體身上。

        (4)與家長共同分析制定學(xué)習(xí)計劃,發(fā)揮家長的督促作用,再加上一定的獎懲考核,使得學(xué)生在目標(biāo)的牽引下完成由被動到主動學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。另外,一定的茶吧參與機制一定程度上滿足了學(xué)生的好勝和上進心,他們因參加活動而感到榮耀,能夠自覺為榮譽而戰(zhàn)。教師本身的專業(yè)素養(yǎng)和知識、解決實際教育的問題能力是茶吧成功與否的保障,這仍是我今后努力的方向。

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