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        探析加強職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制的有效對策

        2014-03-18 18:32:14鄭秀潔
        2014年39期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制職業(yè)院校財務(wù)

        鄭秀潔

        摘要:職業(yè)院校的財務(wù)工作關(guān)乎院校的發(fā)展和穩(wěn)定,隨著各級財政推行多項改革,必須加強職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制。筆者根據(jù)以往工作經(jīng)驗,首先介紹了目前職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制工作中普遍存在的問題,并針對這些問題給出相應(yīng)的優(yōu)化對策。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;財務(wù);內(nèi)部控制;對策

        為了使我國職業(yè)教育更好更快地發(fā)展,目前各地職業(yè)院校的教學方法呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢,這也使得經(jīng)濟活動愈發(fā)復雜,與此同時,隨著國庫集中支付改革的推行,暴露出部分職業(yè)院校財政管理上的重大漏洞。財務(wù)管理對于職業(yè)院校的前途至關(guān)重要,必須大力加強職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制,使資金的流動規(guī)范合理。

        1.職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題

        盡管各地職業(yè)院校都有內(nèi)部會計控制制度,但實際過程中的實施情況并不樂觀,影響了職業(yè)院校的正常運營。財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題主要集中在以下幾方面:

        1.1財務(wù)內(nèi)部控制意識淡薄。財務(wù)內(nèi)部控制涉及較多理念,不少管理人員仍然用傳統(tǒng)的管理思維和經(jīng)驗方式來理解財務(wù)內(nèi)部控制,無法真正理解和運用財務(wù)內(nèi)部控制,簡單地片面地將財務(wù)內(nèi)部控制等同于制定預算、執(zhí)行預算,財務(wù)內(nèi)部控制的要求和內(nèi)涵遠遠不止這些。一些院校盡管有相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)部控制制度,并且對其理解較為深刻,但是實施過程中缺乏財務(wù)內(nèi)部控制意識,該控制制度形同虛設(shè),這歸根結(jié)底是財務(wù)人員對財務(wù)內(nèi)部控制的意義和當前財務(wù)工作形式的認識不足,在財務(wù)內(nèi)部控制實施和制度制定之間銜接不當,嚴重影響財務(wù)內(nèi)部控制的正常實施。

        1.2財務(wù)內(nèi)部控制力度不足?,F(xiàn)如今,職業(yè)院校大部分的財務(wù)經(jīng)費來自于學生所繳學費和財政撥款,不少職業(yè)院校為了更好地開展貨幣資金管理工作,制定了相應(yīng)的內(nèi)部會計控制制度,但是對工程建設(shè)、物資采集、固定資產(chǎn)等問題管理不足,一些院校在固定資產(chǎn)問題上盡管采取了相關(guān)部門統(tǒng)一采購的方式,但是在設(shè)施使用和維護上管理疏漏較大。院校顧小失大的財政策略經(jīng)常出現(xiàn),經(jīng)常為了達到某項考核指標而忽視對財務(wù)內(nèi)部控制制度完整性的追求。另外,很多財務(wù)工作只追求貨幣資金的控制,對預算外資金管理的研究少之又少。

        1.3財務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊。財務(wù)內(nèi)部控制的實施效果和財務(wù)工作人員有直接關(guān)系,不少職業(yè)院校的財務(wù)人員不僅專業(yè)素養(yǎng)不高,本職工作無法準確完成,甚至還會出現(xiàn)道德修養(yǎng)缺失的現(xiàn)象,對財務(wù)管理制度視而不見,責任意識嚴重缺乏,制度自然沒有任何執(zhí)行力度。一些職業(yè)院校的財務(wù)人員是由不具備專業(yè)知識的教師兼職完成,無疑限制了財務(wù)內(nèi)部控制的發(fā)展。

        1.4內(nèi)控體系不合理。有些職業(yè)院校的編制受限,人員比較緊張,因而極易導致一人多崗、業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象的出現(xiàn),無法保證工作質(zhì)量,更關(guān)鍵的問題是不能嚴厲地實施財務(wù)崗位責任制,管理上出現(xiàn)眾多漏洞,責權(quán)設(shè)置不明確。財務(wù)內(nèi)部控制中許多業(yè)務(wù)的實施都依據(jù)傳統(tǒng)管理實施,缺乏制度的保障,存在很大的不確定性和隨意性,增加了財務(wù)內(nèi)部控制的難度?,F(xiàn)行的過時、殘缺的制度極大程度限制了財務(wù)內(nèi)部控制的發(fā)展,難以實現(xiàn)相應(yīng)制約機制。一些職業(yè)院校的管理模式和中、小學的管理模式有相近之處,財務(wù)工作并不是獨立的,而是附屬于后勤部門,使財務(wù)內(nèi)部控制力度嚴重不足,會計審核監(jiān)督也只能流于形式,財務(wù)工作能力受限,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。職業(yè)院校普遍缺少內(nèi)部審計機構(gòu),這便無法對財務(wù)工作起到監(jiān)督作用,財務(wù)工作的效率和質(zhì)量均得不到充分保障。

        1.6預算編制不科學。職業(yè)院校的財務(wù)內(nèi)部控制必須依靠科學、合理的預算編制才能實現(xiàn),然而很多職業(yè)院校甚至沒有預算管理的觀念,這主要是由于上級領(lǐng)導沒有認識到預算編制工作的重要性所造成的。一些職業(yè)院校盡管有編制預算工作,但是實施過程沒有全面地考慮當前實際,對實際認識遠遠不足,從而無法站在全局的視角實行編制預算,預算工作不夠具體、精確。在對一些項目支出進行細化時,也缺乏科學性,不少預算編制工作只是為了迎合財政部門的要求,預算工作僅僅流于形式,并沒有針對預算的剛性約束。預算過程也不滿足與時俱進的理念,不能適時地根據(jù)實際情況調(diào)整變動,決算和預算直接匹配性差,預算執(zhí)行實現(xiàn)程度不高,自然無法實現(xiàn)計劃控制作用。

        2.加強職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制的對策

        2.1加強財務(wù)內(nèi)部控制意識的形成。財務(wù)內(nèi)部控制對于職業(yè)院校的發(fā)展前途有重要意義,財務(wù)內(nèi)部控制工作的正常實施需要在領(lǐng)導階層和各級管理部門間形成正確的內(nèi)部會計控制意識,只有領(lǐng)導層和各下級部門之間有共同的意識,才能形成足夠強大的合力克服困難,財務(wù)工作要堅決抵制形式主義,每位工作人員要意識到自身工作的重要性,要明確財務(wù)內(nèi)部控制人人有責的觀念。各級部門相關(guān)人員只有逐漸培養(yǎng)正確的內(nèi)部控制意識,才能依照內(nèi)部控制制度,一步一個腳印地將財務(wù)內(nèi)部控制工作落到實處。為了從全局視角更快地發(fā)展財務(wù)內(nèi)部控制,可以建立校內(nèi)經(jīng)濟責任制,為了增強制度可行性,制度應(yīng)當以校長為首,讓所有員工認識到內(nèi)控的重要性,才能使財務(wù)內(nèi)部控制工作充滿活力。

        2.2加強財務(wù)工作人員的個人素質(zhì)培養(yǎng)。這里所說的個人素質(zhì)培養(yǎng)包括專業(yè)技能培養(yǎng)和道德素質(zhì)培養(yǎng)。由于財務(wù)工作人員是確保職業(yè)院校財務(wù)工作準確性和精確性的第一責任人,所以財務(wù)人員必須具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ),獲取相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì),能夠處理日常的財務(wù)工作,對突發(fā)情形也能沉著面對,職業(yè)院校要盡量聘用具有相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)的人才,避免教師兼職現(xiàn)象的出現(xiàn)。財務(wù)工作人員還必須掌握相關(guān)政策法規(guī),明確自身責任,樹立起第一責任人的意識,全心全意服務(wù)于財務(wù)內(nèi)部控制的建設(shè)。職業(yè)院校在條件允許的情況下還應(yīng)加強財務(wù)人員的技能培訓,為財務(wù)人員提供自我提高、相互交流的平臺,最終實現(xiàn)共同進步、齊頭并進的局面。除此之外,職業(yè)院校應(yīng)當重視對財務(wù)人員的道德修養(yǎng)培訓,避免滋生腐敗現(xiàn)象,同時加強財務(wù)人員的責任意識。

        2.3加強內(nèi)部控制制度建設(shè),完善內(nèi)控體系。制度是一切工作行為的基本約束,為了完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,應(yīng)當從綜合性管理制度、單項管理制度和相關(guān)性管理制度三個方面進行。其中綜合性管理制度要制定與道德規(guī)范、工作職責相關(guān)的制度,只有健全的管理制度才能對工作的實施起到約束作用,使其井井有條,同時能夠節(jié)省大量資金,使財務(wù)工作更加規(guī)范與高效。

        建立了健全的制度之后,還需要設(shè)置科學的內(nèi)控體系。職業(yè)院校內(nèi)財務(wù)部門應(yīng)當是獨立的部門,只有這樣才能確保財務(wù)工作得到重視,財務(wù)部門自身對于學校和其他部門也有一定的監(jiān)督管理作用,財務(wù)部門和其他科室部門應(yīng)當享有相同的行政地位。職業(yè)院校內(nèi)部還應(yīng)當具有獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),該機構(gòu)的存在與否對于財務(wù)內(nèi)部控制有重要意義,院校必須充分認識到內(nèi)部審計機構(gòu)的作用,并賦予適當權(quán)利,使其具備獨立審計的能力和職責,可以提高財務(wù)信息的真實度和完整度。審計部門主要履行兩方面的工作:一是確保內(nèi)部控制實施的正常實施,避免舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),最大限度的減少差錯發(fā)生;二是考核內(nèi)控的實施的合法性,對貨幣資金的相關(guān)活動實施不定期的監(jiān)督。

        3.結(jié)語

        總而言之,職業(yè)院校在近年來得到了較快的發(fā)展,并且對財務(wù)工作提出了更高的要求。強有力的財務(wù)內(nèi)部控制才能堅決抵制貪腐現(xiàn)象的出現(xiàn),使學校資金的流通和運轉(zhuǎn)得以控制,繼而確保學校正常的教學工作。然而,目前職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制尚且存在諸多問題,應(yīng)當從制度、體系、意識出發(fā),并以提升財務(wù)人員自身素質(zhì)為基礎(chǔ),以便于從根本加強財務(wù)內(nèi)控,使學校得以可持續(xù)性發(fā)展。(作者單位:鞍山市教育局財會管理中心)

        參考文獻:

        [1]姜慶.淺析職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].時代經(jīng)貿(mào),2011,(20):218,240.

        [2]任旭梅.中等職業(yè)院校加強內(nèi)部控制建設(shè)研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2013,(4):123.

        [3]何亞玲.職業(yè)院校財務(wù)內(nèi)部控制之我見[J].決策與信息(中旬刊),2013,(6):129-130.

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