張洪吉+王錦旺+康志玲
摘要:初期的中小產(chǎn)業(yè)集群存在內(nèi)生性、內(nèi)因性、內(nèi)聚性、內(nèi)聯(lián)性等特征。而發(fā)展到一定階段的中小企業(yè)集群的定位、認(rèn)知度、美譽(yù)度等,需要區(qū)域品牌的“外化”。
關(guān)鍵詞:企業(yè)集群 區(qū)域品牌
一、中國(guó)汽車(chē)模具之鄉(xiāng)
河北省泊頭的鑄造歷史最早可上溯到1300年前。而以鑄造業(yè)為傳統(tǒng)、以汽車(chē)模具產(chǎn)業(yè)為特色的汽車(chē)模具產(chǎn)業(yè)集群的形成,則始于20世紀(jì)80年代,興盛于本世紀(jì)之初。至2010年,更是贏得了全國(guó)首家“中國(guó)汽車(chē)模具之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。從全國(guó)范圍來(lái)看,泊頭汽車(chē)模具無(wú)論是從整體規(guī)模、研發(fā)能力,還是從市場(chǎng)空間、發(fā)展速度,都已成為在國(guó)內(nèi)具有較高知名度、聚集效應(yīng)較為明顯的產(chǎn)業(yè)集群,形成了鑄造、環(huán)保設(shè)備、汽車(chē)模具、機(jī)械制造等門(mén)類較為齊全的工業(yè)體系。
二、中小產(chǎn)業(yè)集群的“內(nèi)性”特征
(一)“內(nèi)生”性
當(dāng)初,隸屬泊頭鎮(zhèn)郝村的一個(gè)年輕人,從國(guó)內(nèi)外汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展中得到靈感,創(chuàng)建了泊頭地域內(nèi)第一家以生產(chǎn)汽車(chē)模具為主的汽車(chē)模具廠。實(shí)踐表明,它在催發(fā)泊頭汽車(chē)模具產(chǎn)業(yè)集群的形成過(guò)程中具有重大意義。我們把這種行為的主體稱為“內(nèi)生”創(chuàng)業(yè)者。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式綿延數(shù)千年的歷史條件下,“內(nèi)生”創(chuàng)業(yè)者誕生的時(shí)機(jī)和影響力,成為該區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群能否形成的關(guān)鍵。他們對(duì)市場(chǎng)具有敏感的嗅覺(jué),能夠捕捉稍縱即逝的機(jī)會(huì),具有接受新事物、新思想的能力,善于思考,對(duì)身邊資源環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì)能做出準(zhǔn)確的判斷。他們?cè)诓粩嗟臍v練中成長(zhǎng)起來(lái),并構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群形成過(guò)程中一種特殊而寶貴的基因性資源。
(二)“內(nèi)因”性
初期,生產(chǎn)汽車(chē)模具的條件并不具備,但一些具有市場(chǎng)意識(shí)和開(kāi)拓精神的村民,不等不靠,先做木型汽車(chē)模具,生產(chǎn)廠家同意后再依照木型制造鋼型汽車(chē)模具。以這樣原始的方式發(fā)展一個(gè)時(shí)期以后,他們才有條件上設(shè)備,才開(kāi)始自己生產(chǎn)汽車(chē)覆蓋件冷沖壓模具。這樣,在少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大和銷(xiāo)售收入穩(wěn)步上升的過(guò)程中,周邊的“聰明人”紛紛跟進(jìn),汽車(chē)模具企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式被迅速?gòu)?fù)制。泊頭人開(kāi)始不自覺(jué)地從鑄造業(yè)中分離、提升出了另一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)——汽車(chē)模具。事實(shí)上,中小產(chǎn)業(yè)集群的形成往往是與具有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系在一起的。某些區(qū)域可能并不具備資源稟賦,能夠促使產(chǎn)業(yè)集群初成的最直接原因即為創(chuàng)業(yè)者對(duì)自有資源的籌措、挖掘能力。
(三)“內(nèi)聚”性
汽車(chē)模具“內(nèi)生”創(chuàng)業(yè)者的初步成功,引起了附近村鎮(zhèn)更多人對(duì)汽車(chē)模具行業(yè)的濃厚興趣。而它的盈利,起到了巨大的示范作用,吸引了更多的業(yè)內(nèi)個(gè)體向這個(gè)行列“聚集”,當(dāng)然,這是一個(gè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)遴選的復(fù)雜過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,一方面是隨著個(gè)體企業(yè)的不斷壯大,不斷分化出新的企業(yè),也不斷繁衍出更多的子企業(yè);另一方面隨著群落內(nèi)部專業(yè)化分工和協(xié)作的演進(jìn),該產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長(zhǎng),這便會(huì)形成一個(gè)更大的企業(yè)簇群。在“內(nèi)聚”效應(yīng)達(dá)到一定影響力以后,通過(guò)產(chǎn)品品種與市場(chǎng)的相互作用,就會(huì)吸引那些具有縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系能力的企業(yè)向該地區(qū)集聚,并通過(guò)自動(dòng)累積或連鎖反應(yīng)產(chǎn)生強(qiáng)化作用。
(四)“內(nèi)聯(lián)”性
當(dāng)初,這些聚集在產(chǎn)業(yè)區(qū)域的企業(yè)所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集群,是以農(nóng)村、農(nóng)民包圍為特色所形成的由農(nóng)村、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集結(jié)的過(guò)程。農(nóng)村人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)具有地理接近的空間特征,這種特征使產(chǎn)業(yè)聚集也呈現(xiàn)地理接近性。也就是說(shuō),生產(chǎn)者可以通過(guò)親戚、朋友及其轉(zhuǎn)介紹,可將包括生產(chǎn)要素在內(nèi)的很多方面聯(lián)系在一起。而區(qū)域內(nèi)的人們長(zhǎng)期形成的價(jià)值觀念和行為方式,構(gòu)成獨(dú)特的區(qū)域“文化基因”,這種基因與當(dāng)?shù)氐奈幕⒘?xí)俗等不可移植性要素融為一體,從而在空間上不斷強(qiáng)化,形成特定區(qū)域的特定產(chǎn)業(yè)氛圍。從我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群形成的發(fā)展過(guò)程看,產(chǎn)業(yè)集結(jié)成群大多是為了獲得利用資源比較優(yōu)勢(shì)而以產(chǎn)業(yè)基本生產(chǎn)要素為主建立起來(lái)的有機(jī)產(chǎn)業(yè)群落。故此,這些企業(yè)是在小批量、粗放、無(wú)序生產(chǎn)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,深受粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,對(duì)區(qū)域品牌的認(rèn)識(shí)程度和重視程度相對(duì)較低。這種農(nóng)業(yè)文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的尋求聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等等要求相去甚遠(yuǎn),區(qū)域品牌的融合度大大降低。
三、中小產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的“外化”要求
根據(jù)品牌生態(tài)系統(tǒng)理論,品牌生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)時(shí)空概念,由多要素、多變量構(gòu)成,同變量及組合構(gòu)成亞系統(tǒng)。區(qū)域品牌是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,個(gè)體企業(yè)品牌及品牌擁有者構(gòu)成其內(nèi)部系統(tǒng);合作群體、客戶群體、服務(wù)市場(chǎng)、政府、行業(yè)以及政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等宏觀環(huán)境構(gòu)成其外部系統(tǒng)。區(qū)域品牌生態(tài)外部系統(tǒng)的特征主要包括:第一,不穩(wěn)定性。即所面臨的環(huán)境實(shí)時(shí)發(fā)展和變化,各種環(huán)境因子作用的力度也實(shí)時(shí)變化,對(duì)區(qū)域品牌產(chǎn)生的影響既可帶來(lái)正影響,也可帶來(lái)負(fù)影響。第二,差異性。外部環(huán)境千差萬(wàn)別。第三,相關(guān)性。諸因素間相互影響和制約,某一因素的變化會(huì)帶動(dòng)其他因素的相互變化,形成新的環(huán)境。區(qū)域品牌在考慮環(huán)境的變化時(shí)必須全面考慮各種環(huán)境帶來(lái)的影響。第四,可改變性。區(qū)域品牌通過(guò)自身努力和積極應(yīng)對(duì)也可以改變,變不利環(huán)境為有利的環(huán)境。第五,主動(dòng)適應(yīng)性。區(qū)域品牌通過(guò)主動(dòng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化,根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)做出有效的調(diào)整。品牌是企業(yè)(組織)的價(jià)值理念、商業(yè)模式和服務(wù)特征外化的一種體現(xiàn)。換言之,把品牌背后隱藏的資源,通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行整合,有效地表達(dá)出來(lái),就是品牌的外化。品牌的定位、認(rèn)知度和美譽(yù)度需要通過(guò)持續(xù)外化才能達(dá)成,中小企業(yè)集群的定位、認(rèn)知度、美譽(yù)度都需要打造區(qū)域品牌,需要區(qū)域品牌的“外化”。
四、產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的“外化”路徑
(一)市場(chǎng)定位精準(zhǔn)
過(guò)去那種粗放式的發(fā)展道路會(huì)越走越窄。產(chǎn)業(yè)集群也應(yīng)該根據(jù)自己的特長(zhǎng),走“專而精”之路,走屬于自己特色的道路。只有精而深,才能產(chǎn)生更大品牌的附加值。
(二)進(jìn)化全面協(xié)同
產(chǎn)業(yè)集群各相關(guān)利益者之間存在著內(nèi)在的雙向聯(lián)系和重疊交叉現(xiàn)象,這使這個(gè)區(qū)域品牌生態(tài)系統(tǒng)形成了一個(gè)極為復(fù)雜的整體。
(三)品牌縱橫拓展
以個(gè)體品牌為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),以品牌價(jià)值創(chuàng)造為動(dòng)力,吸引具有相同或相似核心價(jià)值的品牌成員整合品牌資源,通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分享,壯大品牌生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的縱向延展。支持有影響力的個(gè)體企業(yè)重組、聯(lián)合、聯(lián)營(yíng)、結(jié)盟等,實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌的橫向拓展。
(四)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化
全面提高自己的生態(tài)位,減少與其它品牌的位勢(shì)重疊;通過(guò)優(yōu)化資源、空間、時(shí)間生態(tài)位結(jié)構(gòu),全面與市場(chǎng)主導(dǎo)品牌盡可能實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位經(jīng)營(yíng);對(duì)于弱勢(shì)品牌,本著有所為有所不為的原則,利用市場(chǎng)主導(dǎo)品牌和實(shí)力較強(qiáng)的品牌間的資源、空間、時(shí)間空檔,實(shí)行“鉆空”經(jīng)營(yíng)。
(五)啟動(dòng)“動(dòng)車(chē)”引擎
以“動(dòng)車(chē)組”的理念發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,做好區(qū)域品牌外化,形成多點(diǎn)給力、多極支撐的戰(zhàn)略格局。有的著力次級(jí)突破,變區(qū)塊為動(dòng)車(chē);有的強(qiáng)化車(chē)頭引領(lǐng),變單擎為多核;有的夯實(shí)底部基礎(chǔ),變短板為快線。總之,就是要把集群產(chǎn)業(yè)與地理區(qū)位、歷史人文、特定資源結(jié)合起來(lái),打特色發(fā)展牌。政府通過(guò)確立實(shí)力強(qiáng)、影響大、帶動(dòng)效應(yīng)明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)行分類指導(dǎo),重點(diǎn)培育具有特色的集群板塊。
五、結(jié)論
中小產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是“適者生存”的市場(chǎng)選擇的結(jié)果,它的形成和發(fā)展首先依賴于創(chuàng)業(yè)群落、企業(yè)簇群的形成和發(fā)展。與此同時(shí),受多種因素影響和制約,這些原發(fā)性產(chǎn)業(yè)集群,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,具有先天性弱點(diǎn),尤其在品牌意識(shí)和品牌戰(zhàn)略方面。未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中,品牌策略必將成為決定勝負(fù)的利器,這是我國(guó)中小產(chǎn)業(yè)集群必須面對(duì)的一個(gè)新問(wèn)題。
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(張洪吉,1960年生,河北滄州人,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授。研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。王錦旺,1967年生,河北滄州人,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)旅游學(xué)院副教授。研究方向:產(chǎn)業(yè)集群??抵玖?,1987年生,學(xué)士,河北衡水高科橡塑制品有限公司。研究方向:市場(chǎng)戰(zhàn)略)
(參研成員:劉海月、祁偉薇、吳煒煒、尹子君、田蜜、杜曉娜、侯海勤、隗麗堯)
中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2014年5期