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        做一名合格的中職班主任為學(xué)生成才保駕護航

        2014-02-25 17:57:13吳學(xué)謙
        成才之路 2014年2期
        關(guān)鍵詞:中職生班主任

        吳學(xué)謙

        摘 要:中職班主任工作在中職學(xué)校工作中尤為重要,面對中職生這一特殊群體,要做好班級管理工作,必須不斷總結(jié)經(jīng)驗,靈活運用,適度變通,把班主任工作做好做細,為學(xué)生成才保駕護航。

        關(guān)鍵詞:中職生;班級;班主任;成才

        目前中職生素質(zhì)良莠不齊,普遍存在厭學(xué)情緒,更有甚者無視學(xué)校紀律,打架斗毆。因此,在中職教育中班主任工作顯得尤為重要。

        從事班主任工作幾年來,我總結(jié)出了自己的工作方法,在此談一下自己的體會。

        一、面對一個新的班集體,班主任要使自己盡快地融入其中

        在學(xué)生眼中,老師是長者,班主任更是權(quán)威的象征,面對一位新的班主任,學(xué)生有意無意就會與之疏遠。當接管一個新的班集體時,要想盡快與學(xué)生熟識起來,就要多參加班級活動,在參與中拉近彼此之間的距離。例如,新生到校后第一項活動往往是軍訓(xùn),雖然軍訓(xùn)由聘用的教官負責,但我基本全程陪同。這樣學(xué)生會認為烈日下的訓(xùn)練不光針對他們,在他們叫苦不迭,有畏難情緒時能給予鼓勵,有助軍訓(xùn)的順利進行。在休息時,和學(xué)生一起唱軍歌,講笑話,這樣能讓學(xué)生很快了解自己,解除他們對班主任的戒備心理。學(xué)生對班主任親近了,班主任才能對班級問題更好地洞悉,盡早進行干預(yù)。

        二、努力熟悉每位學(xué)生情況,有針對性地展開班級管理工作

        從事中職教育的人都不難發(fā)現(xiàn)有相當比例的中職生來自問題家庭,有的父母離異,有的自幼留守在家跟祖父母長大,有的缺少家庭應(yīng)有的關(guān)愛。導(dǎo)致學(xué)生本人性格或者孤僻,或者偏激。作為班主任如果對自己班級的學(xué)生個人情況沒有很好地了解,就很難和他們溝通。當有特殊事件發(fā)生時,也就不能對事件進行正確分析,更不能對當事學(xué)生進行有力勸導(dǎo),這樣事情自然不會得到很好解決。只有切實了解每個學(xué)生,對于學(xué)生個體提出的問題或暴露出的缺點、錯誤,才能予以理解,并給以適當?shù)膭駥?dǎo)。

        三、多與學(xué)生交流,掌握他們的思想動向,采取行之有效的方法來引導(dǎo)學(xué)生

        中職學(xué)生多處于叛逆期,討厭說教。班主任要注意發(fā)揮自己的主導(dǎo)地位,努力營造民主、和諧的班級管理氛圍。學(xué)生往往喜歡跟你說一些和他們生活相貼近的事情,不要覺得這些事情無聊,而要耐心細致地傾聽,在跟他們聊天時注意掌握學(xué)生的心態(tài)。這樣能走進學(xué)生的心里,了解他們的內(nèi)心世界,并進一步調(diào)節(jié)自己的教育手段,對于正確的給予最大限度地支持。對于錯誤的,應(yīng)該用正確的思維方式進行引導(dǎo),從內(nèi)心引起共鳴,在理解的基礎(chǔ)上與之對話,效果應(yīng)該是事半功倍的。

        四、加強道德修養(yǎng),做學(xué)生行動的楷模,用身體例行感染他們

        前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說:“沒有教師對學(xué)生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作?!卑嘀魅问前嗉壒ぷ魅蝿?wù)領(lǐng)導(dǎo)者和參與者,其一言一行都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記,也會在潛移默化中影響學(xué)生。所以作為班主任要注意自身的修養(yǎng),樹立作為老師的威信,只有以身作則,真正成為道德的楷模,才能使學(xué)生親其身,信其道。“身正為范”講的也是這個道理,一個領(lǐng)導(dǎo)者需要做的是引領(lǐng)而不是強制,所以作為班主任,通過自己的言行舉止和為人處事的方法及態(tài)度給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣,遠比呵斥與命令有效得多。

        五、組建一支得力的班干部隊伍,加強班級核心力量建設(shè)

        要想建立一個好的班集體,單憑班主任一個人的力量遠遠不夠,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!卑辔瘯q如整個班級的火車頭,要想使整個班級跑得好而快,就應(yīng)當及時建立健全班干部隊伍。建立健全班委會應(yīng)該有一個過程,不能操之過急,更不能馬虎。一般來說首先要發(fā)掘能夠自律且有一定威信的學(xué)生,作為班級臨時負責人,適當鍛煉,觀察,考核,將那些品學(xué)兼優(yōu)、會組織、樂于奉獻、能作為表率的同學(xué)吸收到班干部隊伍中來,讓全班同學(xué)能夠心悅誠服地接受。一支得力的班干部隊伍,能增強班級凝聚力,極大地減輕班主任的工作量。當然,班主任對待班委工作要把握一個度,即要大膽放手去鍛煉班干部,培養(yǎng)他們解決問題的能力,又不能作為旁觀者大撒手,而是要合理地指導(dǎo)并干預(yù),當好參謀。畢竟中職學(xué)生素質(zhì)參差不齊,情況多變,而班干部作為同齡人應(yīng)對一些復(fù)雜問題難免會力所不能及。因此,班主任最合理的做法是:通過班干部,洞察班級情況,多召開班委會,及時對班級情況進行總結(jié),在有特殊情況時,幫助班干部理清思路,指導(dǎo)他們用合理的方法帶動全體同學(xué)共同處理。另外,班主任要增強班干部的服務(wù)意識,打破“班委終身制”的做法,引入競爭機制,激勵他們快速成長,優(yōu)化自我。

        以上就是我在日常工作中總結(jié)的幾點經(jīng)驗,對不同的班級靈活運用,適度變通,效果顯著。班主任工作是一項常做常新的工作,面對的是有獨立意識的鮮活的個體,作為一名中職班主任更是這樣。只要本著愛生的原則,時刻注意學(xué)生無小事,教育無小節(jié),與他們勤交流,耐心細致地對待每一個學(xué)生,把班主任工作做好做細并非難事。

        (河北省衡水科技工程學(xué)校)

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