趙丹

摘要：土木工程施工質(zhì)量的好壞對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生的影響非常大，關(guān)系到工程能否按工期順利完成，影響到工程交付使用后的效果，如果一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)產(chǎn)生不良后果。因此加強(qiáng)工程各個(gè)階段的質(zhì)量管理與控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

土木工程不同于工業(yè)生產(chǎn)有固定的套路，固定的流水線和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，土木工程項(xiàng)目施工涉及的范圍面很廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的生產(chǎn)過程，而影響其質(zhì)量的因素有很多，如工程的設(shè)計(jì)，選用的材料、機(jī)械，工人的操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，稍有不慎都將直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；如若出現(xiàn)了質(zhì)量問題，更不可能象一些其它的工業(yè)產(chǎn)品那樣通過更換配件來解決發(fā)現(xiàn)的問題，在工程的施工過程及質(zhì)量管理中，任何微小的變化，波動(dòng)，都會(huì)危及整個(gè)工程的安全，甚至可能會(huì)釀成嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，因此，工程的施工過程及質(zhì)量管理在整個(gè)土木工程項(xiàng)目中，是極其重要的。

二、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

(一)土木工程施工人員的綜合素質(zhì)偏低

在土木工程項(xiàng)目施工過程中，由于一線工人大部分來自農(nóng)村，技術(shù)水平有限，再加上體力消耗大，報(bào)酬不合理，情緒不穩(wěn)定，流動(dòng)性大，工作中難免會(huì)出現(xiàn)各種問題；不是砌筑砂漿配比不符合施工要求，就是漏放鋼筋或?qū)㈤L度不夠的鋼筋放入砌筑體內(nèi)，再加上鋼筋成型綁扎不正確，磚砌體縱橫墻砌筑時(shí)間不一致，常常會(huì)造成潛伏性事故隱患。

(二)土木工程監(jiān)管方面出現(xiàn)的問題

土木工程施工質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，能否達(dá)到交付使用的合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門應(yīng)負(fù)不可推卸的責(zé)任，施工質(zhì)量監(jiān)管工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目施工的全過程，主管部門及管理工作人員，要隨時(shí)隨地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)部門，各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出可行性整改建議?？赡壳氨O(jiān)理市場監(jiān)管混亂，工程監(jiān)理人員良莠難別，經(jīng)驗(yàn)不足，法律及合同意識(shí)淡薄，在缺乏良知的承包商引誘利用下，監(jiān)理人員只充當(dāng)了質(zhì)檢員的角色，很難起到工程監(jiān)理人員應(yīng)起到的作用，致使土木施工質(zhì)量難以保證，漏洞百出。 (三)土木工程的施工質(zhì)量不高

土木工程的質(zhì)量對(duì)建筑物的正常使用具有直接的影響，但就我國目前土木工程的施工質(zhì)量而言，存在著普遍偏低的情況，從而不能達(dá)到人們的使用需求，同時(shí)，還會(huì)對(duì)人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來直接的影響。通常情況下，土木工程施工中所反映出現(xiàn)的問題主要包括磚砌體縱橫墻與砌筑達(dá)不到同步、鋼筋成形綁扎的方法不正確、鋼筋長度不夠和漏放以及砌筑砂漿配合設(shè)計(jì)不合理等，這些問題都會(huì)影響到土木工程的施工質(zhì)量。 (四)土木工程施工中存在的安全問題

土木工程施工過程中所涉及到的安全管理主要包括場地行為、安全管理以及安全技術(shù)管理等幾個(gè)方面。其中主要管理的內(nèi)容包括是否有專門的人員對(duì)施工場地進(jìn)行及時(shí)清理；在對(duì)相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行操作指揮的時(shí)候，是否能夠做到安全正確；施工人員以及管理人員在進(jìn)入施工場地的時(shí)候是否有佩戴安全帽；場地是否具備高空施工作業(yè)的安全設(shè)備等。簡單的說，施工質(zhì)量管理中的安全問題就是保證工程中設(shè)備以及人員的安全問題，由于各個(gè)工程項(xiàng)目具有不同的特點(diǎn)，管理人員在制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施的時(shí)候，也應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體情況，針對(duì)不同的土木項(xiàng)目施工方法采取不同的施工管理措施。

三、土木工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

(一)完善質(zhì)量保證體系

完善質(zhì)量保證體系是確保質(zhì)量控制實(shí)施的主要措施。企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序，自工程開工施工過程質(zhì)量管理預(yù)控關(guān)，工程竣工驗(yàn)收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一完整系統(tǒng)的實(shí)施程序。另一方面要建立從工程的調(diào)研施工前的原材料的采購，工程施工生產(chǎn)、施工試驗(yàn)檢測、產(chǎn)品的試驗(yàn)以及施工交驗(yàn)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系，以保證質(zhì)量結(jié)構(gòu)體系可以達(dá)到有效的運(yùn)行控制，從而保證施工質(zhì)量。

建立各種管理制度，建立嚴(yán)格的技術(shù)管理規(guī)范體系并做好在施工當(dāng)中的技術(shù)要求。在現(xiàn)場管理制度中主要體現(xiàn)在技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場監(jiān)管制度以及施工過程當(dāng)中的控制制度、質(zhì)量檢測制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度以及質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等方面。而較為重要的是做好質(zhì)量的責(zé)任制度。由于人員作為工程施工主要的組織者、操作者和指揮者，因此人員也是質(zhì)量的創(chuàng)造者，同時(shí)也是工程質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的主要制造者，所以在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理當(dāng)中，必須要以人員作為重點(diǎn)完善建立質(zhì)量的責(zé)任制，并且明確質(zhì)量管理人員的職責(zé)，做出明確規(guī)定，做好技術(shù)復(fù)核制度。

(二)強(qiáng)化管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能

管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)的高低是影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的重要因素，也是建筑企業(yè)競爭力的一個(gè)重要體現(xiàn)。隨著建筑行業(yè)的全面發(fā)展，企業(yè)的管理人員也應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我完善，不斷的進(jìn)行專業(yè)技能的培養(yǎng)。同時(shí)要開闊眼界，與社會(huì)的需求相適應(yīng)，讓企業(yè)的管理水平始終處在最前端，促進(jìn)建筑企業(yè)自身競爭力的提升。

(三)政府要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制

政府在質(zhì)量管理方面應(yīng)建設(shè)主管部門對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，此外還要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)法在監(jiān)督時(shí)的準(zhǔn)確性和公正性。政府部門需要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面深化，加大工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建立具有服務(wù)性和預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，將服務(wù)與執(zhí)法有機(jī)地結(jié)合。

(四)加強(qiáng)施工過程以及施工后的驗(yàn)收質(zhì)量管理

材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量問題是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)地的材料，一切建筑施工質(zhì)量都不會(huì)有保證，因此加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品等進(jìn)行質(zhì)量檢測和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)報(bào)告。

工程人員盡快進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作，并確定施工流程、工藝及方法。對(duì)工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。要保證施工質(zhì)量，必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。建筑工程是由不同部分組成，每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。

施工完成后的質(zhì)量控制是對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)措施。施工完成后應(yīng)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)完成的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建筑工程在完工之后于業(yè)主使用之前，應(yīng)由相關(guān)部門對(duì)整個(gè)建筑工程進(jìn)行全面的檢查并驗(yàn)收。在檢驗(yàn)的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，項(xiàng)目部需要及時(shí)整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段必須對(duì)工程進(jìn)行維修。如有必要需實(shí)行第二次的檢查和驗(yàn)收。只有通過了內(nèi)部的檢查和驗(yàn)收后建筑工程才可以交付與業(yè)主。

(五)注重質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

人員的素質(zhì)體現(xiàn)在管理能力、決策能力、控制能力以及經(jīng)營能力和道德品質(zhì)等諸多方面，所以人員素質(zhì)的好壞也會(huì)影響到工程質(zhì)量，也是作為工程質(zhì)量優(yōu)劣的決定性因素?，F(xiàn)階段，部分施工單位的管理人員對(duì)一些基本常識(shí)也不夠了解且在技術(shù)力量方面較為薄弱，甚至無證上崗，在施工過程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)問題。另外有些技術(shù)人員在施工驗(yàn)收時(shí)沒有充分了解檢測標(biāo)準(zhǔn)，因此施工前的預(yù)控教育就顯得非常重要，應(yīng)全面落實(shí)素質(zhì)教育，并明確其具體責(zé)任。所以要控制施工質(zhì)量，必須要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高施工人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。只有提高人員隊(duì)伍的全面素質(zhì)，才可以做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

結(jié)語

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命，加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量的管理，對(duì)于提升施工企業(yè)的形象、提高工程建設(shè)水平、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的，是土木工程的一項(xiàng)重要工作。在土木工程施工過程中各方責(zé)任主體應(yīng)嚴(yán)格依法依規(guī)自覺規(guī)范自身的質(zhì)量行為,建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)監(jiān)管,社會(huì)各界有效監(jiān)督,全社會(huì)齊抓共管,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,最大限度抑制質(zhì)量問題,為社會(huì)創(chuàng)造高品質(zhì)的土木工程。

參考文獻(xiàn)

[1]吳駿馳,王希文. 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析[J]. 科技致富向?qū)?2011,23:263.

[2]張曉峰. 淺談加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J]. 門窗,2013,05:301+303.

[3]黎明. 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D].重慶大學(xué),2008.