趙平 劉爽

摘 要：在當(dāng)下生活中，人們無時無刻都和建筑工程打交道，隨著社會生活的進(jìn)步，人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越嚴(yán)格，如果建筑工程不具備良好的質(zhì)量，就可能導(dǎo)致社會出現(xiàn)一系列的危害問題，從而影響了現(xiàn)實施工模塊的正常開展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；存在問題；總結(jié)優(yōu)化；施工階段；質(zhì)量管理

前言

在當(dāng)下工作環(huán)境中，影響建筑工程穩(wěn)定開展的因素是非常多的，比如施工人員的操作行為，建筑工程技術(shù)及其設(shè)備，都影響了建筑工程的有效開展，導(dǎo)致其建筑工程應(yīng)用過程中的各種麻煩，為了滿足當(dāng)下工作的需要，筆者認(rèn)為進(jìn)行建筑工程施工整體體系的健全是必要的，實現(xiàn)其質(zhì)量管理體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。

1 關(guān)于我國建筑工程項目質(zhì)量現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的分析

1.1 建筑工程與我們的日常生活是密切相關(guān)的，如果不能實現(xiàn)工程項目質(zhì)量的優(yōu)化，必然會產(chǎn)生巨大的社會負(fù)面影響，這就告誡相關(guān)人員，必然要進(jìn)行建筑工程質(zhì)量的優(yōu)化，實現(xiàn)其社會價值的優(yōu)化，讓工程質(zhì)量不斷發(fā)展，保證其發(fā)展過程中的一系列問題的解決，比如進(jìn)行工程質(zhì)量模塊及其安全生產(chǎn)模塊的優(yōu)化，以維持我國人們及其國家財產(chǎn)的安全性，避免其遭受到巨大的威脅。在當(dāng)下社會環(huán)境下，隨著建筑工程技術(shù)體系的健全。我國建筑工程質(zhì)量水平明顯上升。但是必須清醒地認(rèn)識到一些施工企業(yè)特別是國有建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量控制還在老模式下徘徊，質(zhì)量體系在多數(shù)項目上未能得到真正有效運(yùn)行，程序文件得不到貫徹執(zhí)行。在這些工程項目上，具體有如下表現(xiàn)。

施工組織設(shè)計及其施工模塊的開展是一個循序漸進(jìn)的過程中。這需要實現(xiàn)施工作業(yè)指導(dǎo)書與作業(yè)面的良好結(jié)合，保證其工程的正常開展。在當(dāng)下工作模塊中，每一個工作都有自身的施工特點(diǎn)，這就不能對原有方案的照搬，否則必然導(dǎo)致日常工作的不合理運(yùn)作。這就需要相關(guān)人員進(jìn)行材料進(jìn)場檢驗及其試驗工作的開展，確保其符合工作標(biāo)準(zhǔn)的材料的使用，保證工程技術(shù)交底的正常開展，有些施工單位在該模塊中，呈現(xiàn)的是籠統(tǒng)化、形式化，其檢驗過程非常多的不規(guī)范性，難以滿足當(dāng)下作業(yè)工作的需要，不利于合理的材料被應(yīng)用。而項目質(zhì)檢員又未能盡職盡責(zé)。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點(diǎn)部位有失控現(xiàn)象；工程質(zhì)量檢驗評定不客觀不及時。施工人員整體素質(zhì)低下，農(nóng)民工大量涌入，導(dǎo)致的直接結(jié)果是工程質(zhì)量處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)，影響使用功能的質(zhì)量通病，尤其是裂縫問題，劣質(zhì)材料、配件屢禁不止。工程垮塌事故時有發(fā)生。前幾年建成使用的工程有些已暴露了質(zhì)量隱患，甚至有的可能還存在影響使用安全的重大結(jié)構(gòu)隱患，處理加固和拆除原有工程的情況時有發(fā)生。

1.2 在有些建筑工程進(jìn)展過程中，受到其施工模塊、監(jiān)理模塊、設(shè)計模塊等的影響，質(zhì)量事故是普遍發(fā)生的，這與其設(shè)計能力是密切相關(guān)的，影響了其建筑外觀的正常開展，就容易導(dǎo)致建筑物出現(xiàn)倒塌、人員損失等情況，導(dǎo)致其巨大的經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)，影響了日常工作的開展。正是受到工程質(zhì)量問題的影響，這是每一個建筑工程技術(shù)人員所經(jīng)常面對的問題。通過對國內(nèi)外優(yōu)秀施工質(zhì)量規(guī)范的了解，在現(xiàn)場資料的掌握基礎(chǔ)上，將針對國有企業(yè)在工程項目施工階段質(zhì)量控制方面的相關(guān)問題進(jìn)行分析、研究，分析影響工程質(zhì)量的因素，探索質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù)和控制程序、控制內(nèi)容、控制方法和手段等；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)構(gòu)建施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和施工單位（企業(yè)）的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

2 施工階段質(zhì)量管理體系的健全

2.1 為了滿足當(dāng)下工作的開展，進(jìn)行施工階段質(zhì)量管理體系的健全是必要的，這需要各個建筑工程的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，以滿足國家的相關(guān)法制法規(guī)的基本點(diǎn)，做好日常的建筑、設(shè)計、施工、監(jiān)理工作，按照建筑工程的自身工作，進(jìn)行工程質(zhì)量的優(yōu)化，確保每一個責(zé)任主體都能得到自己預(yù)期的目標(biāo)。設(shè)計單位應(yīng)該通過提出具體的改變設(shè)計的合理建議來解決在施工階段中發(fā)現(xiàn)的一些隱性問題，使竣工項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同之前設(shè)計中預(yù)期的效果達(dá)成一致。施工單位應(yīng)該在現(xiàn)場控制建筑工程的進(jìn)行，在施工過程中隨時跟進(jìn)，以保證竣工項目能夠達(dá)到基本的質(zhì)量要求。

為了實現(xiàn)建筑工程設(shè)計模塊的正常，避免其設(shè)計理論化是必要的。這需要設(shè)計人員深入實踐，進(jìn)行施工地點(diǎn)實際環(huán)境的分析，進(jìn)行設(shè)計內(nèi)部創(chuàng)想與現(xiàn)實實踐的結(jié)合。在建筑工程應(yīng)用過程中，通過對施工隊伍體系的健全，可以有效提升建筑工程的質(zhì)量。這就需要針對建筑工程所用的建筑材料、質(zhì)量等展開優(yōu)化看，避免出現(xiàn)不合格的建筑工程質(zhì)量問題。在現(xiàn)場施工過程中，也要做好積極的管理工作，實現(xiàn)竣工項目保護(hù)意識的優(yōu)化，從而避免天氣影響對建筑工程的不利影響，保證其保護(hù)措施的開展。施工現(xiàn)場管理不力，竣工項目保護(hù)意識較差，變化較大的天氣都會對建筑工程產(chǎn)生不力影響，如果沒有采取有力的保護(hù)措施，建筑工程質(zhì)量則會受到很大影響。另外，施工隊伍的態(tài)度問題也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。那些對施工技術(shù)要求不嚴(yán)格、現(xiàn)場管理欠缺的施工隊伍完成的工程的質(zhì)量一定會比認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工隊伍完成的工程要差得多。

2.2 在質(zhì)量保障體系構(gòu)建過程中，要按照建筑工程的施工具體需要，展開我國相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用，保證其建筑工程施工過程中各個問題的解決。這就需要進(jìn)行施工單位質(zhì)量保證責(zé)任制度的健全，確保工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的優(yōu)化，從而避免一系列的工程質(zhì)量事故。這需要引起相關(guān)負(fù)責(zé)人的重視，進(jìn)行相關(guān)責(zé)任的擔(dān)負(fù)，這需要用戶進(jìn)行建筑工程建議的提出，保證施工隊伍的健全，保證其經(jīng)驗教訓(xùn)的歸納，以滿足當(dāng)下工作的需要。從而實現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量。施工隊伍還可以開展QC小組負(fù)責(zé)解決質(zhì)量問題，在提高科技水平的基礎(chǔ)上提高工程的質(zhì)量。加強(qiáng)驗收工作的頻率。在施工階段，施工單位應(yīng)該進(jìn)行自檢、專職質(zhì)檢員檢、交接檢，并且要經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗，每個檢驗批、分項工程都須處在嚴(yán)格的監(jiān)控中。對于隱蔽工程項目，施工單位須組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，并做好檢查記錄，確保不存在質(zhì)量隱患。

在施工質(zhì)量控制過程中，質(zhì)檢人員應(yīng)該做好自身的責(zé)任工作，保證其工程質(zhì)量體系的優(yōu)化，積極做好相關(guān)檢驗、分項、分部工程工作，不能姑息任何的質(zhì)量施工懈怠的意識，這需要相關(guān)監(jiān)管職責(zé)人員履行好自己的責(zé)任，對于違反規(guī)定的人員進(jìn)行懲罰，進(jìn)行其法律責(zé)任的追究，保證施工人員自身素質(zhì)的提升，讓工作人員的行為與建筑工程質(zhì)量問題切實的聯(lián)合起來，實現(xiàn)施工階段質(zhì)量管理的有效開展。這需要進(jìn)行施工建設(shè)隊伍的建設(shè)。施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實際操作人員，提高施工現(xiàn)場的管理人員的綜合能力和實際操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員，應(yīng)該有開拓進(jìn)取、敢于實踐的勇氣，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并且能夠很快的吸收新鮮的事物，提升團(tuán)隊的綜合指數(shù)。管理人員也不應(yīng)該局限在驗收、監(jiān)管等狹窄的空間中，而是應(yīng)該全面的參與到整個管理體系中去，嘗試指揮全盤的工作。

2.3 工程質(zhì)量環(huán)節(jié)的正常開展，離不開施工過程中的質(zhì)量管理理念的貫徹，這需要引起各個工程人員的重視，確保建筑工程的有效開展，避免其人力、物力、財力的浪費(fèi)，確保其社會成本的控制，解決其質(zhì)量管理過程中的各個問題。加以強(qiáng)制的管理，許多質(zhì)量問題都可以得以避免。將出臺的法律法規(guī)與實際的質(zhì)量控制相結(jié)合，通過法律的規(guī)范，我國的建筑業(yè)一定會越來越好。

3 結(jié)束語

為了提升建筑工程的質(zhì)量，在施工階段要認(rèn)真做好質(zhì)量管理模塊的工作，這需要引起相關(guān)工作人員的重視。