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        微言快語

        2013-10-25 02:17:52
        客戶世界 2013年10期
        關(guān)鍵詞:攜程結(jié)構(gòu)化亞馬遜

        客戶關(guān)系管理正從傳統(tǒng)的消費管理向新型客戶價值管理邁進,要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,需要企業(yè)建立一套有效的數(shù)據(jù)邏輯以獲得更為科學的分析結(jié)果,對此數(shù)據(jù)專家們各執(zhí)己見;

        中秋期間,攜程的酒店、機票產(chǎn)品在去哪兒網(wǎng)正式上線,在線旅游網(wǎng)站的競合趨勢似乎標志著發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,而這種變化對于從傳統(tǒng)模式中成長起來、擁有上萬呼叫中心座席的攜程又有更多意味。

        @鄭治:【從消費管理到客戶價值管理】傳統(tǒng)CRM圍繞消費記錄,需要擴充為關(guān)系+特征+價值的全面管理:1、客戶身份識別,識別現(xiàn)實身份、獲得聯(lián)系方式,關(guān)聯(lián)社會化身份(如微博/微信);2、客戶特征畫像,采集積累消費、社會化媒體、點擊行為等痕跡,360度刻畫客戶特征;3、客戶價值測量,消費能力、影響力、社交能力。

        @西山老猴1968:個人觀點:受眾或目標客戶畫像本身是“小數(shù)據(jù)時代”的產(chǎn)物,這種做法勢必會被大數(shù)據(jù)浪潮邊緣化,取而代之是“標簽”、“動作”、“位置”、“軌跡”……

        @陳濤微博世界:同意你的觀點,單純的用戶畫像是大數(shù)據(jù)的一部分,但就是這個基礎其實我們做得也不扎實,需要更多的實踐與成功。標簽可以在CIM中部分體現(xiàn),動作、位置、軌跡則是動態(tài)數(shù)據(jù)的捕捉,需要更大的生態(tài)圈合作,也是未來真正用戶價值的重要體現(xiàn)。

        @icecile: 與其立足提取關(guān)鍵信息角度用打標簽的方式來片面抽象客戶特征,不如反其道而行立足于去除噪音,通過去重去除無關(guān)信息來盡可能保留客戶全貌及個性特征。打標簽說到底還是以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析思維對待非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析問題,它的隱患是它同時抹殺掉了非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特有優(yōu)勢。

        @鄭治:非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的展示和操控是個問題!

        @innovate511:整合后可能會損失非結(jié)構(gòu)化挖掘的優(yōu)勢,但我要強調(diào)的是,大而全不一定是最好的方式,關(guān)鍵看你想做什么用戶體驗或用戶服務,然后去尋找你想要的數(shù)據(jù)及分析,做IT和咨詢的同學把數(shù)據(jù)想得太多太復雜了,把一個個服務和產(chǎn)品做好其實才是最難的,這才是大數(shù)據(jù)最需要的。

        @電商行業(yè):【電商巨頭亞馬遜的九大“奇葩”專利】?1、 一鍵下單;2、 動作購物;3、 數(shù)字產(chǎn)品二手交易;4、 討價還價系統(tǒng);5、 匿名移動支付系統(tǒng);6、 重力效應鏈接輔助系統(tǒng);7、 手機安全氣囊系統(tǒng);8、 無線充電;9、 電子禮物贈送專利。

        @心燈菩提:好的商業(yè)模式一定是將客戶價值主張、企業(yè)資源能力以及盈利水平這三個因素有機聯(lián)結(jié)并發(fā)揮到極點,其中持續(xù)發(fā)展、風險控制能力以及內(nèi)部整體平衡決定了在行業(yè)中的水平。

        @大虎加油:亞馬遜的確超越顧客想象。

        @黃剛-物流與供應鏈:亞馬遜是真正站在客戶需求上思考創(chuàng)新的電商……

        @速途微媒體:【攜程與去哪兒背后:競合加劇角逐移動端】互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火逐漸轉(zhuǎn)移到移動端,近日攜程的酒店、機票產(chǎn)品在去哪兒正式上線,標志著雙方更深入的合作。目前的在線旅游領域,產(chǎn)品和模式的趨同性越發(fā)明顯,移動端業(yè)務躍升攜程最大單一業(yè)務,或受此影響,去哪兒轉(zhuǎn)戰(zhàn)……h(huán)ttp://t.cn/z819VX9

        @魂是5: 攜程是從傳統(tǒng)模式中逐漸成長起來,從其運營和管理模式來看屬于傳統(tǒng)企業(yè)模式,去哪兒網(wǎng)顯然是一家純互聯(lián)網(wǎng)公司,攜程也欲在自身運營模式上有所變革吧?

        @兩年后的生命卡:去哪兒的直銷模式曾給攜程構(gòu)成極大威脅,一個欲為IPO增加籌碼,一個欲為擴大業(yè)務增加通道,合作是互利的。

        @_慢羊羊_:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,攜程和去哪兒目前的核心戰(zhàn)略都轉(zhuǎn)移到了移動端,合作是趨勢!

        @王野家的攝像頭:攜程將繼續(xù)加強向移動端的戰(zhàn)略投資,之前攜程已經(jīng)陸續(xù)收購或投資了訂餐小秘書、松果網(wǎng)、飛常準、途家網(wǎng)、快捷酒店管家等應用。

        @神秘低調(diào)之人:去哪兒或?qū)⑷〈鷶y程成為在線旅游服務的互聯(lián)網(wǎng)入口,而這也是攜程、藝龍等大型OTA廠商拼死抵制去哪兒TTS的原因……

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