盛克勤

（作者系中共江蘇省委組織部副部長）

黨的建設作為最能體現中國特色企業(yè)內部組織程度的核心元素，它不但是一種特殊資源，而且還具有其他資源不可替代的作用，能夠在非公企業(yè)發(fā)展過程中產生多重實踐效應。

一是組織體系效應。在非公企業(yè)，通過優(yōu)化企業(yè)黨組織設置，健全企業(yè)組織體系，將黨組織覆蓋到各子公司、分廠、車間、班組，實現黨的組織體系和企業(yè)的工作體系高度對接，黨的組織機構與企業(yè)的生產管理系統深度融合，可以進一步鞏固和提高企業(yè)組織化程度。而通過黨建工作的程序化和規(guī)范化，帶動企業(yè)規(guī)范工作流程，實施過程控制，搭建企業(yè)流程管理的實施載體，便能順利把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的引領和保障優(yōu)勢。

二是政治動員效應。在非公企業(yè)發(fā)展過程中，黨組織的政治動員作用主要體現在帶領廣大黨員和職工群眾圍繞企業(yè)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，做到關鍵崗位有黨員、重點攻關有黨員、困難面前有黨員，以黨組織的先進引領企業(yè)的先進，進而不斷提高企業(yè)各個層面的執(zhí)行力。特別是企業(yè)面對急難險重任務時，黨組織作為企業(yè)發(fā)展保障中心、黨員服務中心、權益維護中心，有能力動員職工群眾凝心聚力、團結奮斗，激發(fā)企業(yè)職工攻堅克難的意志力，與企業(yè)同呼吸、共命運，以黨建“軟實力”催生企業(yè)發(fā)展“硬實力”。

三是活動文化效應。非公企業(yè)黨建工作以活動為載體，以文化為滲透，能有效彌補非公企業(yè)熱衷于逐利的先天不足。企業(yè)黨組織通過各種活動的開展，以核心價值教育人，把握群眾的思想脈搏，為企業(yè)構建共同的價值理念和職業(yè)道德，能催生激勵職工的精神力量；以活動載體聚合人，從黨員和職工的需求出發(fā)，創(chuàng)新黨組織活動形式和方法，組織開展豐富多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，能在生動活潑的環(huán)境文化氛圍中激發(fā)職工的創(chuàng)造活力；以組織溫暖關愛人，向全體員工傳遞黨的關懷，讓職工群眾感到身邊有黨組織就有黨的溫暖，從而增強黨員和職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

四是品牌形象效應。在非公企業(yè)建立黨的組織，開展黨建工作，堅持用黨的方針政策引領企業(yè)發(fā)展方向，可以增強非公企業(yè)的體制信譽和社會公信力，提升企業(yè)社會形象和品牌知名度。