文／本刊記者 賈常艷／

我們常常形容一件事物是一把雙刃劍，因為它總是機遇與挑戰(zhàn)并存。我們當今的時代也是如此，前所未有的機遇與前所未有的挑戰(zhàn)，使得我們的國家也走到了重要的歷史關(guān)鍵點。從入世到申奧，再到神十飛天，機遇與成長呈現(xiàn)著猛烈而積極的正相關(guān)，而挑戰(zhàn)也不甘的在一旁虎視眈眈，遇強則強成為我們泰然處之的不二法門。

中國風(fēng)電的發(fā)展就處在這樣一個機遇與挑戰(zhàn)并存的夾縫中。當前世界各國經(jīng)濟都出現(xiàn)了不同程度的縮水，經(jīng)濟形勢讓人無法樂觀。就風(fēng)電本身而言，整機制造處在產(chǎn)能過剩的狀態(tài)，而在中國現(xiàn)有體制之下，風(fēng)電進入了一種低價惡性競爭的處境，使得整機制造商的效益下降，甚至虧損，這對于整機制造商和產(chǎn)業(yè)鏈上的部件制造商都是非常嚴峻的事情。中國大唐新能源股份有限公司項目開發(fā)總監(jiān)張方玉在談到風(fēng)電裝機下滑的趨勢時說：“以前很多項目還在核準中就已經(jīng)開工，而現(xiàn)在很多項目核準后一年多還沒開工?！边@和整個經(jīng)濟形勢不無關(guān)系。

電網(wǎng)沒理由拒絕風(fēng)電

目前風(fēng)電發(fā)展進入一種困境，做得越多，虧損越大。如果這種情況繼續(xù)下去的話，整個產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)崩潰的狀態(tài)，上海電氣風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理劉琦在談當前風(fēng)電發(fā)展的形勢時如是表示。而造成這種狀況的原因是什么？從設(shè)備制造商的角度來看，劉琦認為，中國風(fēng)電迅猛發(fā)展，導(dǎo)致介入產(chǎn)業(yè)的參與者良莠不齊，投資一味追求規(guī)模和市場排名，導(dǎo)致制造企業(yè)對風(fēng)電核心技術(shù)還沒有很好的消化，就以簡單的購買、裝機，盲目的擴張搶占市場。為了維系這種擴張，自2009年下半年，價格從6000元跌至3000元，這種情況下，零部件質(zhì)量、技術(shù)水平根本無法保障，更不用說20年的質(zhì)保期。這些制造商的不冷靜違背了風(fēng)電發(fā)展的規(guī)律。劉琦遺憾的說道。

在談到風(fēng)電的消納問題時，劉琦難掩激動情緒，他說：“對于風(fēng)電，電網(wǎng)應(yīng)該是無條件支持的，電網(wǎng)沒有任何理由拒絕風(fēng)電的消納?！北娝苤?，風(fēng)電的消納已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的重大問題，而這個問題絕對不是技術(shù)問題，劉琦如是說，西班牙、丹麥等風(fēng)電的消納能力在50%左右，從我國電網(wǎng)的技術(shù)條件來看，電網(wǎng)消納這些風(fēng)電根本不是問題，而這其中的原因與電網(wǎng)本身的發(fā)展格局有重要關(guān)系。

此外，劉琦表示，投資開發(fā)商是行業(yè)價值的引領(lǐng)者，他們的價值取向決定了行業(yè)發(fā)展的方向。投資開發(fā)商的低價競標，缺乏理性的思考，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，制造商的自主創(chuàng)新能力得不到發(fā)展和提升。這必然會加速當前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的衰退。

衰退是冷靜思考的機會

維斯塔斯1986年進入中國以來，共安裝了400萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電機。2010年完成當時最大的海上風(fēng)電場（英國100臺）。作為外資企業(yè)的代表，維斯塔斯副總裁趙建民表示，目前風(fēng)電的困境就是資源的分布和風(fēng)電消納問題，只有這兩個問題解決了，才能遏制風(fēng)電的衰退。盡管風(fēng)電在整個電源中所占比例較小，但維斯塔斯認為，石油、天然氣、風(fēng)能會成為未來主要的三大能源，因此要提高風(fēng)電的占比，無論是制造商還是開發(fā)商都要把內(nèi)功練好。

談到當前的形勢，趙建民說：“目前市場短暫的衰退其實是我們冷靜思考的機會。”中國風(fēng)電短期內(nèi)面臨的并網(wǎng)、電價、批復(fù)等問題要解決，需要有統(tǒng)一的解決方案，這是衰退期應(yīng)該思考的解決方案。以開發(fā)商為例，開發(fā)商要面對很多的程序才能把項目做起來，非常繁瑣。而丹麥由能源署來統(tǒng)一管理，避免了紛繁復(fù)雜的審查批復(fù)程序，這一點值得我國借鑒。趙建民如是說。

火電產(chǎn)業(yè)體系值得借鑒

“華銳在風(fēng)電的規(guī)?；l(fā)展方面一直走在前列”，華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司副總裁陳黨慧這樣表述著華銳在風(fēng)電發(fā)展方面不可推卸的責(zé)任。從某方面來說，華銳的節(jié)奏稍微快了點兒。但是，他表示，看待任何問題都要放在當時的條件下來看待，從歷史條件出發(fā)，而不能放在當下來看。中國風(fēng)電與2005年之前比發(fā)生了巨大的變化，盡管行業(yè)發(fā)展遇到一些問題，但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成績也不能忽視。經(jīng)過幾年的發(fā)展，中國有了世界上最大的風(fēng)電制造廠，目前大家都在做由大到強的努力，在這個過程中遇到宏觀經(jīng)濟形勢的變化，風(fēng)機的裝機規(guī)?？s減，難掩雪上加霜的味道，但是，盡管如此，分清目前的形勢，首先把自己的事情做好，努力讓這個環(huán)境變得更好才是最應(yīng)該做的事情。陳黨慧語重心長的說道，電網(wǎng)多年來對風(fēng)電的支持也是有目共睹的，當前風(fēng)電的健康發(fā)展需要開發(fā)商、設(shè)備商、部件商和電網(wǎng)等團結(jié)起來共度難關(guān)，這才是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力和希望，在這一點上火電產(chǎn)業(yè)體系的發(fā)展值得風(fēng)電發(fā)展借鑒。

可靠性更重要

就目前來看，海上風(fēng)電技術(shù)門檻和成本比較高，海上風(fēng)電投資成本是陸上風(fēng)電的2倍以上。但是海上風(fēng)電的優(yōu)勢也是非常明顯的，其在發(fā)電效率上具有更高的效率。有數(shù)據(jù)表示，以1.5兆瓦風(fēng)機為例，每年陸上可發(fā)電1800小時至2000小時，海上可以達到2000小時至2300小時，海上風(fēng)電一年比陸上風(fēng)電能多發(fā)45萬千瓦時。海上風(fēng)電輸送距離短，可以極大的減少電力損耗，以及大規(guī)模特高壓輸電線的建設(shè)成本。由于靠近用電負荷中心，風(fēng)電的并網(wǎng)壓力相對較小，成本回收也相對較快，因此海上風(fēng)電具有毋庸置疑的開發(fā)價值和前景。除此之外，可靠性應(yīng)該是發(fā)展海上風(fēng)電最需要考慮的一個方面。中國風(fēng)電發(fā)展規(guī)模較大，而“規(guī)?！睂τ诤Ｉ巷L(fēng)電的發(fā)展來說卻不是什么好事兒，因為小規(guī)模的海上風(fēng)電發(fā)展更能保障其可靠性以及風(fēng)電的并網(wǎng)消納。同時，價格戰(zhàn)是對海上風(fēng)電非常不利的競爭手段，海上風(fēng)電和陸上風(fēng)電的價格結(jié)構(gòu)不同，使得海上風(fēng)電需要在風(fēng)機質(zhì)量、安全方面投入更多，進而保障海上風(fēng)電的可靠性。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段來看，風(fēng)電的發(fā)展也必然要經(jīng)過低價競爭到優(yōu)勝劣汰的過程，在這個過程中，需要跨越眾多的障礙：更多的技術(shù)研發(fā)投入，更高的產(chǎn)品質(zhì)量，更大比例的風(fēng)電消納，更多的發(fā)電量，更合理的上網(wǎng)電價，更安全的運維模式——風(fēng)電的發(fā)展前路坎坷，任重而道遠。

英國科學(xué)家曾經(jīng)做過一個測試普通南瓜生命力有多強的實驗。他們在很多同時生長的小南瓜上加砝碼，在確保它能正常生長的前提下加最多的砝碼，也就是讓它承受最大的極限，又不把它壓碎，這樣在不同的南瓜上加不同的砝碼，只有一個南瓜加的重量最多，直到南瓜們成熟時，加碼最多的南瓜承受了幾百斤的分量，更讓人驚訝的是，這個南瓜不能用刀斧切開，最后只得用電鋸鋸開，它居然承受了一顆成年樹干的強度。中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著高強度的壓力，這是挑戰(zhàn)，也是能讓行業(yè)迸發(fā)力量的機遇。古語言，自古雄才多磨難，也正是此時風(fēng)電遭遇的冷才讓我們有機會靜下心來思考，毫不避諱的暢談風(fēng)電發(fā)展的問題與對策，有了這樣的省身之思，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能甩掉身上的病垢，開啟新的中國風(fēng)電時代。