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        淺談深度營(yíng)銷模式及在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施策略

        2013-05-30 04:52:44王華
        關(guān)鍵詞:營(yíng)銷模式實(shí)施策略

        王華

        【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)的日新月異,在服務(wù)越來越被企業(yè)關(guān)注的今天,客戶滿意度已成為大多數(shù)企業(yè)追求的目標(biāo)。有效實(shí)施深度營(yíng)銷策略是新形勢(shì)下企業(yè)的必由之路。本文通過分析深度營(yíng)銷的涵義和基本模式,針對(duì)其實(shí)施策略及實(shí)施過程中應(yīng)注意的問題進(jìn)行探討。以期通過本文的闡述為發(fā)揮深度營(yíng)銷模式在企業(yè)的開展,為促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展提供理論參考。

        【關(guān)鍵詞】深度營(yíng)銷;營(yíng)銷模式;實(shí)施策略

        1.深度營(yíng)銷的涵義

        深度營(yíng)銷不同于深度分銷,深度分銷是營(yíng)銷渠道的下沉與網(wǎng)絡(luò)整合,體現(xiàn)的是對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作,也即渠道的精細(xì)化,它追求的是市場(chǎng)的覆蓋率、占有率以及產(chǎn)品銷量;而深度營(yíng)銷卻是以全新的營(yíng)銷理念,以企業(yè)戰(zhàn)略的高度,重新對(duì)營(yíng)銷的本質(zhì)進(jìn)行定位,體現(xiàn)的是營(yíng)銷的精益化,它是品牌、市場(chǎng)份額以及企業(yè)利潤(rùn)三者完美的高度統(tǒng)一。深度營(yíng)銷,就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上,以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷新模式、新觀念。它要求讓顧客參與企業(yè)的營(yíng)銷管理,給顧客提供無限的關(guān)懷,與顧客建立長(zhǎng)期的合作性伙伴關(guān)系,通過大量的人性化的溝通工作,使自己的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無聲的效果,保持顧客長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)。它強(qiáng)調(diào)將人文關(guān)懷的色彩體現(xiàn)到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷售的整個(gè)過程之中,乃至產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。

        2.深度營(yíng)銷的基本模式

        深度營(yíng)銷在具體操作實(shí)施意義上,稱為區(qū)域滾動(dòng)銷售(AreaRoller Sales,ARS),是指通過有組織的努力,提升客戶關(guān)系價(jià)值以掌控終端,滾動(dòng)式培育與開發(fā)市場(chǎng),取得市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沖擊區(qū)域市場(chǎng)第一的有效市場(chǎng)策略與方法。它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心經(jīng)銷商、終端網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)客戶顧問等四大相互作用的核心市場(chǎng)要素的協(xié)調(diào)和平衡。

        在具體的區(qū)域市場(chǎng)爭(zhēng)奪中。深度營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)集中與滾動(dòng)、強(qiáng)勢(shì)打擊與不斷蠶食相協(xié)調(diào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略組合,主要體現(xiàn)以下五大市場(chǎng)營(yíng)銷原則:

        2.1集中原則

        在區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)集中有限的營(yíng)銷資源于重點(diǎn)的區(qū)域、商品和客戶上,并注重優(yōu)先的順序。先在集中局部,密集開發(fā),沖擊市場(chǎng)份額第一,取得有效的市場(chǎng)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),逐步提高隊(duì)伍能力,然后滾動(dòng)復(fù)制推廣,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)的覆蓋。

        2.2攻擊弱者與薄弱環(huán)節(jié)原則

        在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中,應(yīng)合理定位,選擇打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和有效的競(jìng)爭(zhēng)策略,打擊市場(chǎng)地位較弱者和攻擊強(qiáng)者的致命弱點(diǎn)。獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。

        2.3鞏固要塞,強(qiáng)化地盤原則

        不斷提高和維護(hù)客戶占有率和市場(chǎng)份額,同時(shí)通過提供增值性經(jīng)營(yíng)服務(wù)和營(yíng)銷綜合支持,提高整個(gè)營(yíng)銷價(jià)值鏈的效能,從而擴(kuò)大各環(huán)節(jié)客戶的經(jīng)營(yíng)效益,深化客戶關(guān)系,提升客戶忠誠(chéng)度和掌控終端,建立起排他性的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。

        2.4掌握大客戶原則

        通過有效溝通尋找到合理的合作利基。充分發(fā)揮企業(yè)的實(shí)力、產(chǎn)品力、品牌力等渠道綜合影響力,謀求與區(qū)域有實(shí)力或影響力的客戶和優(yōu)秀終端建立長(zhǎng)期互利的合作關(guān)系,使企業(yè)營(yíng)銷鏈的質(zhì)量強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)地位,保證市場(chǎng)份額和客戶占有率的質(zhì)量;同時(shí)也有效的降低了市場(chǎng)的維護(hù)管理費(fèi)用,提高了銷售效率。

        2.5未訪問客戶為零原則

        由于深度營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)區(qū)域市場(chǎng)的密集開發(fā)和精耕細(xì)作,要求通過市場(chǎng)普查建立區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),在訪問中與所有的經(jīng)銷商和相應(yīng)的零售終端建立良好的溝通關(guān)系。另外,深度營(yíng)銷將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在營(yíng)銷價(jià)值鏈的整體分銷效率基礎(chǔ)上。隨著市場(chǎng)變化,必須加強(qiáng)營(yíng)銷鏈構(gòu)成優(yōu)化的動(dòng)態(tài)管理,廣泛和良好的客戶關(guān)系無疑將加強(qiáng)企業(yè)的主動(dòng)性。

        3.深度營(yíng)銷在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施策略

        3.1建立起高效的營(yíng)銷管理體制

        高效營(yíng)銷管理體制.是深度營(yíng)銷策略取得成功的必要前提和保障。為此,企業(yè)需做好以下幾個(gè)問題:第一,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理機(jī)制下移。如在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)較集中的區(qū)域市場(chǎng)成立服務(wù)處,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解和溝通。第二,構(gòu)建一支由精兵強(qiáng)將組成的營(yíng)銷隊(duì)伍。營(yíng)銷經(jīng)理必須是有較深厚的理論修養(yǎng),有較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,業(yè)務(wù)人員必須有專業(yè)素養(yǎng)、有激情,能吃苦.善學(xué)習(xí)。第三.完善各項(xiàng)管理制度。深度營(yíng)銷要求營(yíng)銷機(jī)制的職能復(fù)合化.不僅是單純的市場(chǎng)銷售,更重要的是要充分發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)等職能,戰(zhàn)略性地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性成長(zhǎng)。

        3.2重視并強(qiáng)化市場(chǎng)維護(hù)

        深度營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)的是市場(chǎng)的戰(zhàn)略性成長(zhǎng),而不是靠短期行為。因此,必須加強(qiáng)市場(chǎng)的維護(hù),提高各類消費(fèi)者對(duì)品牌持久的忠誠(chéng)度。第一,加強(qiáng)深度回訪,當(dāng)好消費(fèi)者顧問。為此需制訂嚴(yán)密的消費(fèi)者回訪制度和詳細(xì)計(jì)劃,并嚴(yán)格檢查落實(shí),回訪率要達(dá)到100%,不但要加強(qiáng)對(duì)自己所有的消費(fèi)者終端的回訪,還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略加強(qiáng)關(guān)注。在溝通中增進(jìn)關(guān)系,培育合作機(jī)會(huì),要不斷提高營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素質(zhì),當(dāng)好消費(fèi)者顧問,努力解決消費(fèi)者的一切困難,盡最大能力滿足消費(fèi)者的一切需要。第二,要加強(qiáng)品牌傳播,提高品牌的忠誠(chéng)度。要不斷豐富服務(wù)的內(nèi)容,提高服務(wù)效率,以高質(zhì)量的服務(wù)為消費(fèi)者和消費(fèi)者提供質(zhì)量最好、利潤(rùn)更有保障、風(fēng)險(xiǎn)降至最小。通過高效的品牌傳播.使產(chǎn)品品牌的知名度、美譽(yù)度不斷提高,最終使產(chǎn)品品牌的忠誠(chéng)者群體最大化,忠誠(chéng)的持久性最大化。

        3.3可利用遠(yuǎn)程交易手段實(shí)現(xiàn)深度營(yíng)銷

        隨著消費(fèi)者素質(zhì)的不斷提高以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為依托的網(wǎng)上遠(yuǎn)程交易逐漸得到廣大消費(fèi)者的喜歡。大力開發(fā)非現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程交易,可有效降低成本,提高效率,更有利于營(yíng)銷行為中雙方(或多方)的即時(shí)性信息溝通與聯(lián)系,從而更好地發(fā)揮深度營(yíng)銷本身的優(yōu)勢(shì)。

        3.4需不斷提高自身素質(zhì)與能力

        消費(fèi)者的需求是不斷發(fā)展的,若營(yíng)銷人員自身素質(zhì)不隨之提高,就沒有能力為消費(fèi)者帶來更多的,有價(jià)值的服務(wù),營(yíng)銷人員在消費(fèi)者心目中的地位就會(huì)逐漸下降。因此,營(yíng)銷人員要不斷自我完善和提升,提高自身適應(yīng)市場(chǎng)變化、駕馭深度營(yíng)銷的能力。為此,營(yíng)銷人員一要不斷加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),為自身充電增值,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)理念,行業(yè)知識(shí),營(yíng)銷技能等基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí).把自己變成一個(gè)專業(yè)的銷售人員。二要不斷擴(kuò)大視野,不斷了解本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì),洞察行業(yè)科技發(fā)展的前沿,捕捉有價(jià)值的商業(yè)信息等。

        4.實(shí)施深度營(yíng)銷的注意事項(xiàng)

        4.1對(duì)深度營(yíng)銷達(dá)成共識(shí)

        只有企業(yè)高層對(duì)深度營(yíng)銷模式達(dá)成共識(shí),才能采用自上而下、全員參與的變革方式,保證深度營(yíng)銷具有強(qiáng)大的組織力和執(zhí)行力。

        4.2深度營(yíng)銷需要個(gè)性化

        成功的深度營(yíng)銷必定是個(gè)性化的,因此各個(gè)企業(yè)要結(jié)合自己行業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的自身發(fā)展,探尋出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的深度營(yíng)銷模式。

        4.3重視企業(yè)的硬件建設(shè)

        深度營(yíng)銷的載體是互聯(lián)網(wǎng)。要讓深度營(yíng)銷真正貫徹,必須要有一些物質(zhì)支持,包括先進(jìn)的軟件, 電腦以及有關(guān)的一些輔助設(shè)備。

        4.4重視人才的引進(jìn)

        進(jìn)行深度營(yíng)銷需要一批既懂營(yíng)銷又懂網(wǎng)絡(luò)的復(fù)合型人才。

        5.結(jié)束語(yǔ)

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到,客戶是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,而忠誠(chéng)客戶更是企業(yè)的主要利潤(rùn)來源。因此,企業(yè)要開展深度營(yíng)銷,將關(guān)系營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷和數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷融合到一起,通過為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值來贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和客戶滿意,最終實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)、企業(yè)獲利的目的。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]欒向晶,王業(yè)軍,魏霜.深度營(yíng)銷在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用模式分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(12).

        [2]宋娟.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的企業(yè)深度營(yíng)銷[J].徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào),2006(1).

        [3]陳柳欽.芻議深度營(yíng)銷模式及導(dǎo)入流程.商業(yè)時(shí)代,2006(9).

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