顏雪　沈飛燕

摘 要：我國幼兒園的后勤管理多年來堅持著以人為本，服務育人的思想，將幼兒園的工作落實到每個兒童，圍繞著安全和穩(wěn)定，做好教育服務和師生服務這幾個重點工作。只有建立良好的幼兒園后勤管理體系，將后勤人員潛力充分挖掘，調(diào)動他們的工作積極態(tài)度，才能從根本上提高幼兒園后勤管理時效。

關鍵詞：管理制度；幼兒園；后勤管理

幼兒園的后勤工作是一項兼具整體性和全局性的基礎工作，做好幼兒園的后勤能夠推進其平日各項工作的順利開展、實施，能夠保障幼兒的教育教學工作。我國今年頒布了《幼兒園教育指導綱要》，本文通過研究該綱要在國內(nèi)相關幼兒園的實施情況，對幼兒園在教育學生、保健衛(wèi)生和行政管理等方面進行深入細致的分析，總結(jié)出目前大多數(shù)幼兒園后勤管理上的問題，并提出要將幼兒園改革創(chuàng)新，建設成以制度優(yōu)良、要求規(guī)范、管理科學和人文氣息濃厚為基礎體系的新時代幼兒園。

一、提高管理人員素質(zhì)，公開招聘并擇優(yōu)錄用

幼兒園的教育體系固然重要，但是其保育體系的作用也不容忽視，兩者是相互關聯(lián)且滲透的，教育和保育同時推進著幼兒園后勤管理的發(fā)展。在新時代的要求下，如果想要提高幼兒園的教育、保育質(zhì)量，那么必須進行管理隊伍的改善，提高他們的后勤管理水平，從而將教育、保育的質(zhì)量有效提高。

目前，我國很多幼兒園的后勤管理人員文化素質(zhì)較低，且年齡過高。這樣的問題僅通過相關崗位的培訓是無法徹底解決的，最重要的是應該做好錄用人員的把關工作。在錄用相關人員的時候，應該以《幼兒園教育指導綱要》為基礎，公開招聘并擇優(yōu)錄取，在招聘過程中，選擇那些年齡、能力和學歷等方面均符合綱要規(guī)定的應聘者，尤其應該多招熱愛幼兒園后勤管理的人才，從根源上把握好工作人員的綜合素質(zhì)。公開招聘是擇優(yōu)錄取的原則體現(xiàn)，能夠優(yōu)化并提高管理人員的素質(zhì)，更好地適應幼兒園改革、發(fā)展的新需求。

二、突出工作成效，強化崗位和工資制度

幼兒園應該深化后勤管理體制改革，最大限度調(diào)動員工的工作積極性，在工資分配方面，堅持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配原則，依照地區(qū)的自身經(jīng)濟基礎和實際情況，規(guī)定員工的工資結(jié)構(gòu)，將考勤、職位、績效和安全獎勵工資的發(fā)放細則詳細列出，并上報幼兒園相關部門討論、審批，最后通過實施。除此之外，幼兒園可以根據(jù)國家相關規(guī)定和自身發(fā)展情況，將員工的工資結(jié)構(gòu)細則加以修訂，以適應新時代的發(fā)展要求。通過強化崗位和工資制度，能夠有效緩解后勤管理人員的高流動性，從根本上穩(wěn)定了員工，調(diào)動了其工作熱情。

三、保證園內(nèi)衛(wèi)生，完善飲食制度

幼兒園的中心任務應該是保障幼兒的安全。如果幼兒園沒有相對健全的安全保障體系，那么幼兒的發(fā)展就成了空話。為了保障幼兒園的衛(wèi)生和幼兒健康，應該做到以下幾點：第一，餐飲供貨方須公示，幼兒園必須在每學期將餐飲供貨方的詳細資料，如單位名稱、單位地址、法人資料、營業(yè)執(zhí)照等進行公示，以便接受后勤管理人員的考察和家長的記錄；第二，食品供貨需要簽訂合約，幼兒園應進行每學期一次的市場調(diào)查，以食品的價格和質(zhì)量等方面為基礎，與供貨方簽訂相關合約，保證食品的物美價廉，幼兒園和供貨商共同把食品安全衛(wèi)生工作做好，是食品衛(wèi)生安全的第一環(huán)節(jié)；第三，每月舉行膳食會，對幼兒園的食譜進行科學、營養(yǎng)的制訂，將食譜做得營養(yǎng)均衡、搭配合理、質(zhì)量優(yōu)秀且品種繁多，同時要堅持每周向家長公布，也能讓家長對飲食衛(wèi)生健康了解、放心。

四、堅持體檢，指導服藥

在幼兒患病時，家長會在幼兒園寄存藥品，將喂藥責任寄托于相關管理人員，但是教師每日工作繁忙，某些時候會耽誤喂藥時間。為確保幼兒服藥的安全性，保證幼兒健康，那么就需要幼兒園的管理人員統(tǒng)一管理藥品并將服藥情況進行逐一登記總結(jié)，同時，家長需要對幼兒所在班級、姓名、患病情況和寄存藥物進行準確登記，最后署名。對于寄存的藥品，幼兒園需安排相應的醫(yī)護人員專門負責，核對藥物準確性，在藥品包裝上注明幼兒姓名、班級和服藥時間等信息，將藥品妥善存放。醫(yī)護人員要安排幼兒合理服藥，還要在每天服藥后巡查，觀察患病幼兒的反應，若發(fā)現(xiàn)問題，則需及時上報處理，保障幼兒在學習、生活中的身體健康。

總之，通過上述方案可知，幼兒園所有后勤工作人員的工作重心就是幼兒的健康成長。需要他們不斷摸索正確的管理方式，積極應對各種問題，為幼兒的生活和學習保駕護航，也為幼兒教育事業(yè)奉獻自己的力量。只有在這樣不斷地創(chuàng)新和進步中，才能逐漸適應新時代對幼兒教育、培養(yǎng)的新要求，一步步完善幼兒園的后勤管理系統(tǒng)。

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（作者單位 浙江省杭州市蕭山區(qū)藍天幼兒園）