曉紅

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)管理中，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的文明程度主要體現(xiàn)在企業(yè)精神文明建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行。企業(yè)文化是企業(yè)精神面貌的體現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)信譽(yù)度都具有一定的影響。企業(yè)文化主要強(qiáng)調(diào)的是文化性，可以推動(dòng)企業(yè)管理的良性發(fā)展，而精神文明建設(shè)中涵蓋著企業(yè)文化的重要內(nèi)容。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，企業(yè)的整體素質(zhì)才會(huì)有所提高。本文針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 精神文明 科學(xué)發(fā)展觀 以人為本

企業(yè)文化與精神文明是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。企業(yè)文化是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度才形成的，屬于是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的文化理念，所以是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。在我國(guó)，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)也是隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而引進(jìn)了國(guó)外的企業(yè)文化理論。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化是最寶貴的財(cái)富，其是企業(yè)管理中的一種激勵(lì)機(jī)制，可以充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，以提高員工對(duì)于企業(yè)的使命感和責(zé)任感。精神文明建設(shè)則是中國(guó)的本土文化，其與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，成為推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理中最為重要的兩項(xiàng)因素。在精神文明建設(shè)當(dāng)中，企業(yè)文化是重要的一份子，并成為推動(dòng)精神文明建設(shè)的必要手段。

一、企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)之間既存在著共性，也存在著差異。

1. 企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)之間的共性

從兩者之間所存在的共性上來(lái)看，企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)在同一思想的指導(dǎo)之下，有共同的研究對(duì)象，并且相互之間的內(nèi)容都是相通的。

企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)是在“以人為本”的思想引導(dǎo)下進(jìn)行的。無(wú)論是思想政治工作，還是文化建設(shè)，其目標(biāo)都是要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以兩者的研究對(duì)象都是企業(yè)的全體員工。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治工作的時(shí)候，要做到尊重員工，以使員工發(fā)揮主人翁意識(shí)，提高企業(yè)責(zé)任感。企業(yè)最大程度地滿足員工的需求，可以充分地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。企業(yè)要迅速發(fā)展，就要提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，從思想上加以引導(dǎo)，以促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

2. 企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)之間的差異

企業(yè)的思想政治工作與文化建設(shè)雖然具有共性，但是也存在差異，主要體現(xiàn)在歸屬的范疇不同和體現(xiàn)的內(nèi)涵不同。

（1）范疇不同

企業(yè)的思想政治工作是要對(duì)員工的政治思想進(jìn)行引導(dǎo)教育，讓員工充分體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的內(nèi)涵，以提高員工政治思想覺(jué)悟。所以，企業(yè)的思想政治工作屬于是政治范疇。

文化建設(shè)，主要傾向于企業(yè)的文化理念。通過(guò)文化建設(shè)，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康和諧的文化氛圍，激勵(lì)企業(yè)員工積極向上的工作態(tài)度，使企業(yè)員工潛移默化中提高整體素質(zhì)。

（2）內(nèi)涵不同

企業(yè)的思想政治工作更傾向于思想的引導(dǎo)，作為中國(guó)共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，思想政治工作對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。對(duì)于價(jià)值觀的確立，則要?jiǎng)潥w到文化建設(shè)當(dāng)中來(lái)，優(yōu)秀的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)在實(shí)踐中充分地發(fā)揮創(chuàng)新精神，以在企業(yè)管理中取得更突出的進(jìn)展。

二、將思想政治工作和企業(yè)文化進(jìn)行融合的策略

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，可以將企業(yè)的精神文明環(huán)境塑造起來(lái)，并感染者企業(yè)的每一位員工。企業(yè)文化是要在企業(yè)中營(yíng)造一個(gè)健康向上的氛圍，使員工增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感的同時(shí)，具有良好的自我控制能力。將思想政治工作和企業(yè)文化有效融合，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的向前發(fā)展是非常必要的。

1.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀下的精神文明建設(shè)

科學(xué)的發(fā)展觀，雖然是在近代的資本主義工業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成了，但是經(jīng)歷了社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代的變遷，其深刻的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化?，F(xiàn)代意義的科學(xué)發(fā)展觀是建立在以人為本基礎(chǔ)上的全面的社會(huì)發(fā)展，而不僅僅是強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一個(gè)方面。要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，就首先要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，只有這樣，才能夠使社會(huì)達(dá)到高度文明的狀態(tài)。要建立科學(xué)發(fā)展觀，精神文明建設(shè)是其中最本質(zhì)的一項(xiàng)指標(biāo)。社會(huì)要進(jìn)步，既要加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)，也不可以忽視精神文明建設(shè)。社會(huì)主義的精神文明建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀中的以人為本是相一致的，所強(qiáng)調(diào)的都是人文生態(tài)價(jià)值取向。在企業(yè)當(dāng)中，要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，就要促進(jìn)人的發(fā)展。將企業(yè)員工的潛力不斷地挖掘出來(lái)，通過(guò)在道德上的提升，激發(fā)起員工對(duì)于企業(yè)的情感，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

2.堅(jiān)持以人為本的原則

在現(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中，以人為本是全新的管理思想。企業(yè)要發(fā)展，在建立科學(xué)的管理機(jī)制的同時(shí)，對(duì)于員工的培養(yǎng)和教育成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢(shì)，企業(yè)要在市場(chǎng)上立足，就要參與到激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中。企業(yè)要將管理觀念轉(zhuǎn)移到“以人為本”，作為一種軟管理，其主要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)人的尊重，要以最大限度地滿足人的需求為前提，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的信任度。營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境，使員工體會(huì)到在這里工作不僅僅是為了謀生，而且還充滿樂(lè)趣，從而形成了帶有企業(yè)文化色彩的人文軟環(huán)境。

3.政工干部要提高自身的綜合素質(zhì)

在企業(yè)中，政工干部的重要職責(zé)是做好員工的思想政治工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展，政工干部也需要提高綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種新的形式。要做好別人的思想政治工作，就首先從提高自己的思想覺(jué)悟做起。政工干部要努力提高政治理論水平，學(xué)習(xí)政治指導(dǎo)思想的同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際，在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提高自己的業(yè)務(wù)水平。政工干部所涉獵的知識(shí)面要逐漸地?cái)U(kuò)展，并且提高語(yǔ)言和文字的表達(dá)能力，做到學(xué)以致用，做到以理服人，提高解決實(shí)際問(wèn)題的水平。

4.建設(shè)合理的文化精神建設(shè)制度

進(jìn)入到新的歷史時(shí)期，文化精神建設(shè)已經(jīng)逐步落實(shí)到位，并成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。將文化精神劃歸到企業(yè)管理范疇，使其制度化，不但可以改進(jìn)企業(yè)的作風(fēng)，而且還能夠有效地強(qiáng)化企業(yè)的職業(yè)道德。以思想政治工作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)文化精神建設(shè)，可以使管理人員建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

5.采取活動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的滲透

在塑造企業(yè)和諧氛圍的過(guò)程中，精神文明建設(shè)在其中起到了非常重要作用。為了使企業(yè)文化和精神文明建設(shè)深入人心，并滲入到每一位員工的意識(shí)中去，形成一種思想觀念，就要采取各種活動(dòng)以加深員工對(duì)于企業(yè)文化和精神文明的理解力和認(rèn)知能力。組織宣傳活動(dòng)，讓員工隨處可見(jiàn)企業(yè)文化理念的標(biāo)識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)于精神文明的高度重視，可以采取各個(gè)部門評(píng)比的辦法，以各種榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)激發(fā)員工們都積極意識(shí)，并以榮譽(yù)單位為表率，加強(qiáng)員工自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

結(jié)論：

進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，文化成為了社會(huì)發(fā)展的主題。企業(yè)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體，在文化的帶動(dòng)下向前發(fā)展，使文化已經(jīng)成為了企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，文化內(nèi)涵是非常廣泛的，除了企業(yè)文化之外，精神文明建設(shè)也是重要的文化理念。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)文化成為了提高企業(yè)職工凝聚力和激發(fā)責(zé)任意識(shí)的一種激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)，成為了推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

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