張勤 張銘玉
[摘要]目的探討人性化護(hù)理對(duì)提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量的效果。方法選擇2010年5月~2011年5月本院收治的126例手術(shù)患者,隨機(jī)分為對(duì)照組及觀察組,每組63例,對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理模式,觀察組在此基礎(chǔ)上實(shí)施全面、系統(tǒng)的人性化護(hù)理干預(yù),觀察兩組效果。結(jié)果觀察組焦慮評(píng)分為(31.58±11.04)分,心率為(91.02±10.17)/min,血壓為(95.29±11.38)mmHg,均顯著低于對(duì)照組[(42.49±10.15)分、(109.68±13.41)/min、(112.06±13.42)mmHg](P<0.05);觀察組患者滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論人性化護(hù)理應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理工作中,可顯著提高護(hù)理質(zhì)量,值得臨床推廣應(yīng)用。
[關(guān)鍵詞]人性化護(hù)理;手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量;分析
[中圖分類(lèi)號(hào)]R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1674-4721(2012)12(a)-0113-03
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)屬于醫(yī)院護(hù)理工作的核心內(nèi)容,是有效滿(mǎn)足患者各種基本需求的途徑,它主張以人為本、以人性化護(hù)理理念為指導(dǎo),以整體護(hù)理模式為主要框架,并將全面、系統(tǒng)、規(guī)范化的護(hù)理原則融入到護(hù)理工作中,為患者提供社會(huì)性、心理、生理的一種動(dòng)態(tài)、完整、連續(xù)的綜合護(hù)理過(guò)程。而優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尤其強(qiáng)調(diào)的是人性化護(hù)理服務(wù)理念,即以“患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”為目標(biāo),以患者為中心[1-3],通過(guò)護(hù)士為患者提供全程、全面、人性化的護(hù)理服務(wù)實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,它重視服務(wù)細(xì)節(jié),可改善服務(wù)品質(zhì),提升護(hù)理質(zhì)量,使護(hù)患關(guān)系更加和諧。為了積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動(dòng),本院以“一切為了患者”的服務(wù)宗旨,配合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展,將人性化護(hù)理服務(wù)延伸到了手術(shù)室,針對(duì)2010年5月~2011年5月本院收治的63例手術(shù)患者,在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上,實(shí)施全面、系統(tǒng)的人性化護(hù)理干預(yù),現(xiàn)總結(jié)如下:
1資料與方法
1.1一般資料
研究對(duì)象為2010年5月~2011年5月本院收治的126例手術(shù)患者,隨機(jī)分為對(duì)照組及觀察組,每組63例。對(duì)照組中,男39例,女24例;年齡19~74歲,平均(49.08±12.17)歲;文化程度:初中以下18例,中專(zhuān)及高中29例,大專(zhuān)以上16例;觀察組中,男41例,女22例;年齡18~69歲,平均(48.33±14.02)歲;文化程度:初中以下20例,中專(zhuān)及高中28例,大專(zhuān)以上15例。兩組在性別、年齡、文化程度等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2人性化護(hù)理方法
1.2.1加強(qiáng)護(hù)士的培訓(xùn),提高其服務(wù)意識(shí) 利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與患者打招呼,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。加強(qiáng)保護(hù)性醫(yī)療制度培訓(xùn),使護(hù)士做到隨時(shí)為患者著想,對(duì)患者的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。以便切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為患者服務(wù),滿(mǎn)足患者一切合理的需求,為患者創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。
1.2.2加強(qiáng)醫(yī)護(hù)間溝通,提高其配合度 醫(yī)護(hù)人員是一個(gè)充滿(mǎn)協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì),醫(yī)療、護(hù)理工作是醫(yī)院工作中兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立而又密不可分的系統(tǒng),醫(yī)師和護(hù)士沒(méi)有高低之分,只有分工、側(cè)重點(diǎn)和使用的技術(shù)手段不同,服務(wù)對(duì)象都是患者。良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系對(duì)于醫(yī)療安全尤為重要,更是穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍的要求,協(xié)調(diào)的醫(yī)護(hù)關(guān)系是取得優(yōu)良醫(yī)護(hù)質(zhì)量的重要因素之一。因此,工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集患者信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好地配合手術(shù)。
1.2.3重視術(shù)前訪視,避免出現(xiàn)不良事件 手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐基準(zhǔn)的第一階段是進(jìn)行術(shù)前訪視,掌握患者的生理、心理、社會(huì)狀態(tài)。按照護(hù)理程序,在手術(shù)室護(hù)理過(guò)程中,術(shù)前訪視主要是評(píng)估、診斷、計(jì)劃階段。手術(shù)前1d下午,手術(shù)室器械或巡回護(hù)士在不引起患者的緊張感和疲勞感的基礎(chǔ)上,花費(fèi)15~20min做好術(shù)前訪視。護(hù)士到病區(qū)訪視患者時(shí),先做好自我介紹,再發(fā)放自己設(shè)計(jì)的術(shù)前溫馨提示單,說(shuō)明訪視目的,根據(jù)評(píng)估內(nèi)容,了解患者對(duì)手術(shù)的認(rèn)識(shí)及顧慮,掌握患者的心理反應(yīng),針對(duì)患者的不同職業(yè)、文化背景、心理素質(zhì)以及對(duì)健康和疾病的不同認(rèn)識(shí)對(duì)癥下藥,以提高術(shù)前訪視的效果,并可使患者有充分思想準(zhǔn)備,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)手術(shù)。訪視態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,獲得患者真實(shí)情況,準(zhǔn)確客觀填寫(xiě),確保記錄真實(shí)性。術(shù)前訪視除了可減輕患者的焦慮情緒以外,還需與家屬勤做交流,使患者家屬了解手術(shù),為緩解患者術(shù)前緊張情緒做出貢獻(xiàn),尤其部分問(wèn)題無(wú)法告知患者,可以交待給患者家屬,獲得家屬的理解與配合。囑患者家屬在手術(shù)時(shí)等候在手術(shù)室外,以防術(shù)中及術(shù)后出現(xiàn)特殊情況需要交待給家屬時(shí)找不著人而耽誤手術(shù)進(jìn)程或術(shù)后進(jìn)度。即將術(shù)前訪視由患者延伸至家屬。
1.2.4細(xì)節(jié)護(hù)理 在病房手術(shù)室,不斷完善人性化服務(wù)設(shè)施,精心定做手術(shù)患者專(zhuān)用的三段式“溫暖被”,減少患者手術(shù)過(guò)程中不必要的暴露;為患者進(jìn)出手術(shù)室配備兩部輪椅,制作輪椅專(zhuān)用蓋被;為乘擔(dān)架車(chē)的患者增加了肩部蓋被及枕頭;購(gòu)置了變溫毯和保溫箱,防止手術(shù)患者出現(xiàn)低體溫的狀況,讓手術(shù)患者真正感受到貼心的溫暖。
1.2.5改善設(shè)施 建立手術(shù)患者家屬休息室,內(nèi)設(shè)寬大靠背椅子,設(shè)冷暖空調(diào)、風(fēng)扇,提供電視、報(bào)紙、各類(lèi)疾病常識(shí)資料,有連接手術(shù)室的擴(kuò)音器和電子顯示屏,手術(shù)室通過(guò)擴(kuò)音器聯(lián)系患者家屬,患者家屬可以通過(guò)電子屏隨時(shí)接收到患者手術(shù)的信息,包括患者是在等候中、麻醉中、手術(shù)中或是在復(fù)蘇室。并可通過(guò)休息室墻上溫馨提示的手術(shù)室電話號(hào)碼咨詢(xún)手術(shù)患者情況,使手術(shù)患者家屬舒心、安心地等候。
1.3焦慮評(píng)分方法
SAS采用4級(jí)評(píng)分,主要評(píng)定癥狀出現(xiàn)的頻度,其標(biāo)準(zhǔn)為:“1”表示沒(méi)有或很少時(shí)間有;“2”表示有時(shí)有;“3”表示大部分時(shí)間有;“4”表示絕大部分或全部時(shí)間都有。20個(gè)條目中有15項(xiàng)是用負(fù)性詞陳述的,按上述1~4順序評(píng)分。其余5項(xiàng)(第5,9,13,17,19)注*號(hào)者,是用正性詞陳述的,按4~1順序反向計(jì)分。SAS的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為總分。將20個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)得分相加,即得粗分;用粗分乘以1.25以后取整數(shù)部份,就得到標(biāo)準(zhǔn)分,或者可以查表作相同的轉(zhuǎn)換。按照中國(guó)常摸結(jié)果,SAS標(biāo)準(zhǔn)分的分界值為50分。分?jǐn)?shù)等級(jí)說(shuō)明:1級(jí)-正常,標(biāo)準(zhǔn)分在50分以下;2級(jí)-輕度焦慮,標(biāo)準(zhǔn)分50~59;3級(jí)-中度焦慮,標(biāo)準(zhǔn)分為60~69;4級(jí)-重度焦慮,標(biāo)準(zhǔn)分在70分以上。
1.4觀察項(xiàng)目
觀察兩組患者圍手術(shù)期焦慮評(píng)分及進(jìn)入手術(shù)室后的心率、血壓水平;并觀察兩組患者滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分?;颊邼M(mǎn)意度=很滿(mǎn)意+滿(mǎn)意。護(hù)理質(zhì)量采取自擬的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表評(píng)分,100分為滿(mǎn)分(包括病情觀察24分、急救與治療36分、基礎(chǔ)護(hù)理40分),質(zhì)量與分?jǐn)?shù)成正比。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
數(shù)據(jù)采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。計(jì)量資料采用χ2檢驗(yàn),焦慮評(píng)分及心率、血壓情況及護(hù)理質(zhì)量以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差來(lái)表示,患者滿(mǎn)意度以百分率表示,以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1兩組焦慮評(píng)分及心率、血壓情況比較
兩組焦慮評(píng)分及心率、血壓情況比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2兩組患者滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量比較
兩組患者滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量比較見(jiàn)表2,對(duì)照組總滿(mǎn)意度為46.0%,觀察組總滿(mǎn)意度為92.1%,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);對(duì)照組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分為(60.95±12.08)分,觀察組為(91.47±11.58)分,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
3討論
在臨床工作中,手術(shù)室是為患者施行手術(shù)治療、診斷以及搶救危重患者的重要場(chǎng)所[4-7]。手術(shù)室的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)決策都體現(xiàn)了以患者為中心的管理思路,全體護(hù)理人員只有一個(gè)明確的目標(biāo)即一切以患者為中心,全心全意為手術(shù)患者服務(wù),給手術(shù)患者安全、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為了滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)護(hù)理的推廣和深入的要求,手術(shù)室的護(hù)理工作已從簡(jiǎn)單的器械傳遞發(fā)展到以患者為中心的人性化護(hù)理模式[8-11],此護(hù)理模式已深受廣大患者及家屬的青睞。本文對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理模式,觀察組在此基礎(chǔ)上實(shí)施全面、系統(tǒng)的人性化護(hù)理干預(yù),觀察兩組效果,結(jié)果發(fā)現(xiàn),觀察組圍手術(shù)期焦慮評(píng)分及進(jìn)入手術(shù)室之后的心率、血壓均顯著低于對(duì)照組(P<0.05);觀察組患者滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。因此,在手術(shù)室護(hù)理工作中臨床護(hù)理要高度關(guān)注患者,以人性化護(hù)理原則有效緩解患者的緊張焦慮狀態(tài),從各個(gè)方面作出全面系統(tǒng)化的努力,盡量滿(mǎn)足患者因疾病帶來(lái)的情感、心理、生理功能缺失等方面的個(gè)性化需求,最終提高患者的滿(mǎn)意度及護(hù)理質(zhì)量。
總之,人性化護(hù)理模式更新了護(hù)理管理和服務(wù)理念,提高了護(hù)理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了以人為本的護(hù)理原則[12],注重細(xì)節(jié)服務(wù)[13],豐富了護(hù)理工作的內(nèi)涵,大大縮短了患者與手術(shù)室之間的距離,減輕了手術(shù)患者和家屬的不安及恐懼心理[14],而本院手術(shù)室以完善的護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)把人性化護(hù)理服務(wù)活動(dòng)做到了實(shí)處,筆者認(rèn)為此護(hù)理模式在今后的臨床護(hù)理工作中意義重大,值得推廣應(yīng)用。
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(收稿日期:2012-07-09 本文編輯:魏玉坡)