劉振山
學(xué)校工作是一個有機(jī)的整體,后勤工作與教育教學(xué)工作猶如一個馬車的兩個車輪,缺一不可。俗話說:“兵馬未動,糧草先行”,說的是后勤工作的重要性。學(xué)校后勤工作必須以育人為本,堅持為教育教學(xué)服務(wù)、為師生員工生活服務(wù)、為素質(zhì)教育服務(wù)、為學(xué)生健康成長服務(wù)的原則,才能做實做好;只有抓好管理和服務(wù),注重精細(xì)科學(xué)管理,才能辦出具有內(nèi)涵發(fā)展的特色化學(xué)校。
一、堅持育人為本,抓好隊伍建設(shè)
打造一個具有凝聚力的團(tuán)隊是后勤管理隊伍的首要工作。俗話說:“人心齊,泰山移?!睘榇耍倚O葟乃枷氲赖路矫嫒胧?,強化后勤人員的服務(wù)意識,增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。如通過定期召開后勤會、組織開展學(xué)習(xí)、進(jìn)行個別談心交流等形式,使后勤人員正確認(rèn)識自己工作的意義,增強光榮感、責(zé)任感和使命感,提高后勤人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時,后勤人員要關(guān)心教職工的生活,解決他們的家庭困難和生活困難,讓他們感受到學(xué)校大家庭的關(guān)心和溫暖,進(jìn)而營造一個寬松愉悅的工作環(huán)境。
在崗位聘任中,我校實行優(yōu)化組合,在規(guī)定崗位、編制、職責(zé)的情況下,后勤人員根據(jù)自己的能力和條件,對照崗位職責(zé)要求申報工作崗位,通過群眾考評、領(lǐng)導(dǎo)考核,合格者聘任上崗,任期三年,不合格者試聘或待聘,安置臨時工作。實踐證明,聘任制打破了“大鍋飯”,端走了“鐵飯碗”,給后勤工作帶來了活力,使后勤工作人人有壓力,工作有合力。
二、樹立服務(wù)意識,全面育人
后勤管理工作就是要為教育教學(xué)提供服務(wù)保障,應(yīng)圍繞教育教學(xué)的中心工作,做到計劃的超前性、滯后性和周期性。我校秉承“全面育人、全面提高、全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,在后勤工作中把服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人納入教育體系之中。如開學(xué)前購置各種辦公物品,取暖前的水暖維修,教學(xué)設(shè)施備品的維護(hù),大型設(shè)備的購置,校舍的建設(shè)維護(hù)等,我校的后勤人員都做得非常到位。學(xué)校后勤人員要為師生學(xué)習(xí)、生活服好務(wù),首先就得保證教學(xué)經(jīng)費的支出。如我校每年拿出20萬元用于教師的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高,采取“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,派骨干教師、優(yōu)秀班主任去外省和省內(nèi)名校觀摩學(xué)習(xí),聘請專家、學(xué)者來校講學(xué),有效地提高了我校教師的教育教學(xué)水平。
三、健全管理工作制度,用制度管理人
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓?!苯∪闹贫仁枪芾斫搪毠ず蛯W(xué)生的前提,是看得見摸得著的科學(xué)管理辦法。為此,在制度建設(shè)上,我們從人、財、物、事等方面,建立健全了一套比較完整的、行之有效的規(guī)章制度。在財務(wù)方面,制定了《總務(wù)主任崗位職責(zé)》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《報帳員管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《備品管理制度》、《公物損壞賠償制度》等,建立易耗品登記制度,保證了學(xué)校物品安全。在管理方面,制定了《校園管理規(guī)定》、《基建管理制度》、《綠化管理規(guī)定》、《食堂管理規(guī)定》、《宿舍管理規(guī)定》等。這些管理制度的制定和實施,促進(jìn)了后勤工作的規(guī)范化,使后勤人員做到了人人有事做,事事有人管,管理有章法,從而提高了后勤工作的效率。
四、傳承美德,厲行節(jié)約
在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展過程中,我校本著勤儉辦學(xué)、開源節(jié)流的方針,建立節(jié)約型管理機(jī)制,提高管理服務(wù)工作的效率。在工作中,開展了提高節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢活動,養(yǎng)成了全校師生勤儉節(jié)約的習(xí)慣,傳承了中華民族節(jié)儉的傳統(tǒng)美德。
五、安全管理工作深入人心
學(xué)校高度重視安全工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,開展形式多樣的安全教育。年初,學(xué)校層層簽訂責(zé)任狀,使每位教職工安全責(zé)任入心、入腦,工作中絲毫不放松安全責(zé)任這根弦。學(xué)校利用軍訓(xùn)、周會課落實安全知識,開展安全疏散演練、消防逃生演練,每周排查一次學(xué)校安全工作,做到防患于未然。學(xué)校大門、教學(xué)樓、宿舍實行24小時全天候值班制,每天有專職校領(lǐng)導(dǎo)帶班,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。大門實行外來人員登記制,聯(lián)系好辦事人員,方可放行。實施值夜班人員夜間巡視制度,做好食堂、小賣店、飲用水的食品衛(wèi)生管理工作。做好傳染病的預(yù)防工作,定期為學(xué)生打預(yù)防疫苗,每個班做好晨檢記錄,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報教體局和疾控中心。
總之,學(xué)校后勤工作是教育工作的重要組成部分,在學(xué)校管理中有著極為重要的地位和作用,要用科學(xué)的理論來指導(dǎo),要用服務(wù)的理念來規(guī)范,要用及時的行動來實現(xiàn),要想在前頭,做在前頭,解決師生的后顧之憂,使教師集中精力搞好教育教學(xué),使學(xué)生健康地成長。
(責(zé)任編輯 付淑霞)