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        淺談新課程理念下的教學(xué)創(chuàng)新管理

        2012-12-31 00:00:00白金發(fā)
        課程教育研究·下 2012年11期

        【摘要】新課程改革的春風(fēng)吹綠了校園。教師的教育教學(xué)觀念發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變,教學(xué)管理更加有序化、規(guī)范化,迎來了教育的春天。

        【關(guān)鍵詞】課程改革 教學(xué)管理 周密細(xì)致 提高質(zhì)量

        【中圖分類號】G623.5【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】2095-3089(2012)11-0026-01

        “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!彪S著素質(zhì)教育的全面實(shí)施,新課程改革的深入發(fā)展,教學(xué)管理不斷加強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。下面結(jié)合新課程理念下的教學(xué)創(chuàng)新管理,談?wù)勔患褐姟?/p>

        一、轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,樹立創(chuàng)新的價(jià)值觀

        新課程理念下的教學(xué)創(chuàng)新的價(jià)值觀,要充分認(rèn)識到創(chuàng)新在整個(gè)社會進(jìn)步和個(gè)體發(fā)展中的重要意義和作用。從每位教師來說,應(yīng)該把創(chuàng)新素質(zhì)看作是一個(gè)人最具有價(jià)值的一種能力體現(xiàn),看作是不斷突破自我,超越自我,躍向新的高度的重要體現(xiàn)。那么在創(chuàng)新教學(xué)中,教師要樹立正確的人才觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀。為了做好這方面的工作,我們在新課程改革中,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念。教師要樹立現(xiàn)代新的學(xué)生觀,學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的主體,在教學(xué)過程中,教師要引導(dǎo)學(xué)生樹立“為生存而學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)觀。因此,教師要注重教會學(xué)生學(xué)習(xí),變革教學(xué)方式,指導(dǎo)學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

        同時(shí),我們還要引導(dǎo)教師樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀。努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性教學(xué)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“八個(gè)學(xué)會”:即讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會健心、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會勞動(dòng)、學(xué)會審美、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會創(chuàng)造。從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,創(chuàng)新情感,創(chuàng)新人格,創(chuàng)新興趣,創(chuàng)新想象,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新能力。

        二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,整體管理周密細(xì)致

        強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理是根本。我們立足實(shí)際,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,強(qiáng)化課堂意識,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)備、教、批、輔、考的常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)管理。做到整體管理,周密細(xì)致。

        1.加強(qiáng)備課管理

        備課是上好課的前提。隨著新課程改革的深入,必須加強(qiáng)教師備課管理。要求教師備課做到“四有”:即心中有大綱,胸中有課本,眼中有學(xué)生,手中有方法。還要求教師做到“九備”:即備教學(xué)目的、備知識、備學(xué)生、備重點(diǎn)難點(diǎn)、備教學(xué)方法、備教學(xué)過程、備板書設(shè)計(jì)、備教具、備課后作業(yè)。只有備得熟,才能教得活,學(xué)生才能掌握得牢。組織教師及時(shí)備課,做到不備不教。只有這樣,教師在課堂教學(xué)中,才能運(yùn)用自如,得心應(yīng)手。學(xué)校對教師的教案經(jīng)常檢查,組織教師互檢、互評、互議共進(jìn),從中互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。同時(shí),評選優(yōu)秀教案,樹立典型。因此,能夠督促老師按時(shí)間、按要求完成備課任務(wù),又能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        2.強(qiáng)化課堂教學(xué)管理

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,堅(jiān)持深入課堂聽課,指導(dǎo)教學(xué)。在課改實(shí)驗(yàn)中,組織教師開展“聽課、評課、教研”活動(dòng)。要從實(shí)際出發(fā),舉行公開教學(xué),讓公開課成為學(xué)校教研活動(dòng)的重要形式。

        教是備的體現(xiàn),但存有藝術(shù)性,靈活性。本校教師有老有少,有的教師方法陳舊,有的缺少經(jīng)驗(yàn),還有的知識貧乏,針對這個(gè)實(shí)際情況,我們認(rèn)真組織本校教師開展教研活動(dòng)?;ハ嗦犝n、評課,取長補(bǔ)短,不斷進(jìn)步,請有經(jīng)驗(yàn)的教師講示范課,請中年教師講拓展課,讓青年教師講開放課,各種課型別具一格,各有特色,三者結(jié)合,從教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法上,可以說“上掛幾十年,下連幾十載?!痹趨f(xié)同教研組長進(jìn)行全面的聽課,評選優(yōu)秀課,進(jìn)行推廣,對有缺點(diǎn)的課及時(shí)給予幫助,提出改進(jìn)意見。在總校的兩次教學(xué)公開課前,我們都有明確的布置:導(dǎo)課的巧妙之處;知識點(diǎn)點(diǎn)播恰到好處;組織教學(xué)語言優(yōu)美;上一節(jié)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、課堂活躍的好課;如果有失敗的課,要及時(shí)查找失敗之處及原因,哪個(gè)知識點(diǎn)沒到位?應(yīng)該怎樣處理等都要總結(jié)教訓(xùn),寫出教學(xué)反思,并把這些材料整理成冊,隨時(shí)供同志們參考。

        每學(xué)期,我們都要精心籌劃本校的三次教研活動(dòng),首先是每人上一節(jié)研究課,組織全體教師聽課、評課、選出優(yōu)秀課進(jìn)行觀摩。各位老師根據(jù)自己的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)優(yōu)秀課教師的長處,進(jìn)行效仿拓展,達(dá)到互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短的目的。其次,組織集體備課,老師們各抒己見,說出自己的意見和主張,再組織集體備課后的聽課,聽課后大家進(jìn)行評論,個(gè)人再次進(jìn)行調(diào)整教學(xué),達(dá)到提高的目的。我們還實(shí)行量化評分。這樣的教研活動(dòng)效果很好:幾次的錘煉,幾次的調(diào)整改進(jìn),每個(gè)人都能上好一節(jié)好課。這樣每個(gè)人的表現(xiàn)機(jī)會多,學(xué)習(xí)機(jī)會多,研究討論的機(jī)會多,課堂的教學(xué)水平有很大提高。

        3.注重作業(yè)留批管理

        加大各學(xué)科作業(yè)留批管理力度,學(xué)校要求各學(xué)科教師布置作業(yè)要講究科學(xué)性,實(shí)用性,按照上級要求不超量,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。教師批改作業(yè)要認(rèn)真,提升批改質(zhì)量,運(yùn)用激勵(lì)的辦法,點(diǎn)評作業(yè),鼓勵(lì)學(xué)生及時(shí)、獨(dú)立完成作業(yè),提高作業(yè)的質(zhì)量。

        4.搞好輔導(dǎo)管理

        在輔導(dǎo)方面,采取既有課內(nèi)輔導(dǎo),又有課外輔導(dǎo)的“雙向輔導(dǎo)”辦法,使課內(nèi)、課外輔導(dǎo)效果求真、求實(shí)、求精、求好。

        5.改革考核管理

        在課程改革實(shí)驗(yàn)過程中,我們改進(jìn)考核工作,采取多元化、全方位的考核學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的辦法。做到既考知識,又考能力,把考查學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力作為考核學(xué)生學(xué)業(yè)能力水平的重點(diǎn),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的明顯提高。

        三、新課改呼喚教學(xué)管理創(chuàng)新

        新一輪的課程改革,讓我們深刻地體會到創(chuàng)新是教學(xué)改革的基礎(chǔ)和條件,教學(xué)改革是教學(xué)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。在基礎(chǔ)教育課程改革中,我們必須創(chuàng)新教學(xué)管理,抓好下面三個(gè)方面工作。

        一是建立一套行之有效的教學(xué)管理制度。如《聽課評課制度》、《集體備課制度》、《課題研究制度》、《業(yè)務(wù)能力考核制度》等,實(shí)行量化考核。建立激勵(lì)機(jī)制,提高管理水平。

        二是堅(jiān)持走“教科研一體化”之路。針對教育教學(xué)工作中的實(shí)際問題,確立課題,開展課題研究活動(dòng),不斷提高教科研水平。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,把“科研興校、科研興教、科研興師”落到實(shí)處。

        三是正確評價(jià)教師的勞動(dòng)。激發(fā)教師教育教學(xué)的主動(dòng)性、積極性,積極投身于課程改革,多出教學(xué)創(chuàng)新之成果。

        總之,只有加強(qiáng)教學(xué)管理,充分發(fā)揮教師的內(nèi)在潛能,才能有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量。

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