【摘 要】建設(shè)一支高技能高素質(zhì)的雙師型教學(xué)團隊,對于提高高職院校教師的綜合能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量工程意義重大而深遠。現(xiàn)依據(jù)模具設(shè)計與制造專業(yè)建設(shè)情況,提出了專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的構(gòu)想,與大家共勉。
【關(guān)鍵詞】教學(xué) 團隊 建設(shè) 構(gòu)想
隨著社會的發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的教學(xué)方法、教學(xué)模式、考核方式,與社會的發(fā)展有較大差距,已經(jīng)不適應(yīng)高職教學(xué)目標(biāo)要求。傳統(tǒng)教學(xué)過分強調(diào)教師個體在教學(xué)中的作用,強調(diào)理論教學(xué),忽視了實踐教學(xué),淡化了教師的實踐能力的培養(yǎng),雙師教師所占比例較低,教學(xué)團隊建設(shè)重視不夠。就教學(xué)而言,教學(xué)計劃的制定、課程建設(shè)、教學(xué)的組織實施等都需要教師的團體合作,單靠教師個人是難以完成人才培養(yǎng)任務(wù)的。為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實把高職教育重點放在提高質(zhì)量上,以能力培養(yǎng)為核心,工學(xué)結(jié)合,著力培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才,那么,教學(xué)團隊建設(shè)就顯得至關(guān)重要。
一、模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的必要性和重要性
模具設(shè)計與制造專業(yè)加強教學(xué)團隊建設(shè),要依據(jù)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展的需要,結(jié)合現(xiàn)有教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,有計劃、有目的地組織教師團隊,建立有效的團隊合作機制,促進教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗交流,提高動手能力,加強雙師教師培養(yǎng),結(jié)合企業(yè)實際開發(fā)教學(xué)資源,提高教學(xué)水平。加強教學(xué)團隊建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是學(xué)校學(xué)科建設(shè)的重要組成部分,是推動學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
(一)有利于教師的成長與發(fā)展。為適應(yīng)學(xué)校教學(xué)教改的需要,適應(yīng)高職院校培養(yǎng)目標(biāo)的需要、學(xué)生群體需求的多樣化、教學(xué)內(nèi)容的革新,需要組建專業(yè)教學(xué)團隊,及時更新教育理念,樹立專業(yè)發(fā)展的思想,積極探索新的教學(xué)方法,使自己在專業(yè)意識、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面得到不斷發(fā)展,才能適應(yīng)專業(yè)建設(shè)的發(fā)展要求。
(二)有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過團隊內(nèi)部的交流、整合以及共同完成教學(xué)工作,相互取長補短,技能技巧得到提高,能力得到培養(yǎng),相互之間更加信任,氣氛更加活躍,合作意識更強,教學(xué)團隊整體實力得到加強,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
二、模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的指導(dǎo)思想
以“企業(yè)化辦學(xué)、開放式育人”的辦學(xué)理念和“二三三人才培養(yǎng)模式”為指導(dǎo),以校企合作全程共育人才“3×1”培養(yǎng)模式為指引,結(jié)合模具制造行業(yè)發(fā)展需要,新技術(shù)、新設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用情況,以培養(yǎng)教師實踐動手能力為紐帶,建設(shè)一支互信型、雙師型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、專兼職型、服務(wù)型的專業(yè)教學(xué)團隊,加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),彰顯高職院校的三大功能,為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
三、模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的共同目標(biāo)
依據(jù)模具設(shè)計與制造的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合自身實際,模具設(shè)計與制造教研室全體一起確定了共同目標(biāo)。長遠目標(biāo)是按照省級特色專業(yè)的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地在5到10年內(nèi)完善專業(yè)建設(shè),彰顯省級特色專業(yè)的魅力,增強為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的能力;中期目標(biāo)是加強教學(xué)資源建設(shè),提升辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量,增強社會影響;短期目標(biāo)是自身實踐動手能力的提高,深化理實一體化教學(xué),強化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),為專業(yè)建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ),為社會輸送合格的高素質(zhì)高技能的應(yīng)用型人才。
四、模具設(shè)計與制造專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的構(gòu)想
(一)互信型團隊。信任是合作的開始,一個不能相互信任的團隊,是一支沒有凝聚力的團隊,也是一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊。創(chuàng)建互信型團隊,可以從以下三方面入手:第一堅持公平、公正的原則。能滿足團隊成員渴望公平的心理需求,起到公平的激勵作用。第二合理分工。所謂合理分工就是將團隊任務(wù)進行合理分解,讓團隊成員以滿腔熱情去完成特定任務(wù)。第三有效溝通。溝通是團隊精神的精合劑,有效的溝通能及時消除人們之間的分岐和誤會,促進團隊成員的團結(jié)協(xié)作。
(二)創(chuàng)新型團隊。在學(xué)校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式的指引下,通過開展校企合作,在教材建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)教改等方面大膽創(chuàng)新、敢作敢為,推進省級特色專業(yè)建設(shè)。
(三)學(xué)習(xí)型團隊。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)。廣泛參與學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)之間的交流,互動學(xué)習(xí)。定期撰寫學(xué)習(xí)心得,相互交流、學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平。
(四)雙師型團隊。以專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)為導(dǎo)向,以團隊成員的知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以校企培訓(xùn)為切入點,從模具設(shè)計、制造兩個方面出發(fā),建立一支高素質(zhì)高技能的動手能力強的雙師型的專業(yè)團隊,加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。
(五)專兼職型團隊。在本專業(yè)教學(xué)團隊的基礎(chǔ)上,引入行業(yè)、企業(yè)的專家、技師等專業(yè)技術(shù)人員參與教學(xué),指導(dǎo)專業(yè)建設(shè);校企合作開發(fā)教材,革新教學(xué)教法,強化理實一體化教學(xué);以企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識、職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),與企業(yè)生產(chǎn)實際實現(xiàn)無縫對接。
(六)服務(wù)型團隊。與校企共同培育學(xué)生,實施基于生產(chǎn)性實踐環(huán)節(jié)的理實一體化教學(xué),提高師生的加工能力,為企業(yè)提供模具設(shè)計、制造、技術(shù)咨詢的一體化服務(wù),增強服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展能力。
總之,教學(xué)團隊建設(shè),應(yīng)以專業(yè)建設(shè)目標(biāo)為指引,結(jié)合行業(yè)、企業(yè),以及新技術(shù)、新設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用情況,開展專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè),拓展團隊成員構(gòu)成,增強教學(xué)團隊整體實力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
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