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        校企互動下高職高專課余訓練隊訓練模式研究

        2012-10-26 06:42:42周亞軍
        運動 2012年6期
        關鍵詞:比賽高職學校

        周亞軍

        (浙江商業(yè)職業(yè)技術學院,浙江 杭州 310053)

        校企互動下高職高專課余訓練隊訓練模式研究

        周亞軍

        (浙江商業(yè)職業(yè)技術學院,浙江 杭州 310053)

        本文旨在通過分析高職課余訓練隊在校企合作環(huán)境下的現(xiàn)狀和作用,提出高職高專訓練新模式的建議,為新環(huán)境下高職課余訓練隊提供理論參考,使課余訓練隊能在校企合作的春風下更持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        高職學校;課余訓練隊;校企合作

        職業(yè)教育的主題是改革與發(fā)展,產(chǎn)學研結合是職業(yè)教育發(fā)展的必由子路,校企合作則是實現(xiàn)產(chǎn)學研結合的重要途徑。近年來,隨著高校與社會特別是企事業(yè)互動頻率的攀升,有關“大學生活動漸染商業(yè)味”的報道和探討頻頻見諸媒體。那么,在校企合作這一大環(huán)境下,怎樣認識高職學校課余訓練隊所扮演的角色,開展結合學校特色的活動,創(chuàng)建更豐富、更寬廣的合作平臺,在堅持訓練隊原有訓練意義情況下,突破學校環(huán)境,走出校園、深入企事業(yè),搭建校企合作更廣闊的平臺,成為溝通校企合作的紐帶,讓學校體育精神和企業(yè)文化在兩者之間互滲,發(fā)揮出更大的作用。本文旨在通過對高職課余訓練隊在新環(huán)境下的現(xiàn)狀和作用進行分析,提出高職訓練訓練新模式的構想,為新環(huán)境下高職課余訓練隊提供理論參考,使課余訓練隊能在校企合作的春風下更持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        1 研究對象與方法

        1.1 研究對象

        以校企互動下高職高專課余訓練隊訓練模式為研究對象,對浙江省17所高職院校的45個課余訓練隊進行調(diào)查。

        1.2 研究方法

        1.2.1 文獻資料法根據(jù)研究目的、內(nèi)容,通過文獻檢索,收集相關文獻,匯總整理、分類篩選,獲得研究所需資料。

        1.2.2 問卷調(diào)查法制定發(fā)放調(diào)查問卷,隨機對18所院校的課余訓練隊教練發(fā)放調(diào)查問卷48份,回收45份,回收率93.75%。

        1.2.3 訪談法本文采用無結構式訪談,就目前課余訓練隊的現(xiàn)狀,包括訓練環(huán)境、訓練方式等與被調(diào)查者進行自由交談。

        1.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法對獲得的數(shù)據(jù)利用統(tǒng)計軟件進行處理,獲得第一手寶貴資料。

        1.2.5 邏輯分析法根據(jù)文獻資料、數(shù)據(jù)資料、調(diào)查統(tǒng)計材料進行綜合分析,邏輯歸納,綜合得出結論。

        2 高職高專課余訓練隊與企業(yè)互動的現(xiàn)狀分析

        調(diào)查表明,浙江省高職院校課余訓練隊有88.9%的課余訓練隊已經(jīng)告別單純的校內(nèi)活動訓練,已經(jīng)開始踏入社會,與企事業(yè)單位進行合作,有13.3%的學校課余訓練隊有專門的合作企業(yè),22.2%的訓練隊在比賽時有和企業(yè)進行合作。

        2.1 高職院校課余訓練隊與企事業(yè)互動的動機

        圖1 訓練隊為企業(yè)服務的典型方式

        在研究訓練隊和企業(yè)互動的動機中,100%的教練都把獲取資源、拓展訓練空間放在了首選,在訪談中逾半數(shù)的教練都表明為了緩解活動經(jīng)費困難,同時也是拓展活動空間、擴大自身的影響。模擬比賽、表演,積累比賽經(jīng)驗排在了第二重要的位置,有88.9%教練選擇。以賽帶訓,用模擬表演、比賽來刺激訓練,讓隊員有更好的比賽經(jīng)驗。在深層動機中,學生早晚要進入社會,適應社會,校企合作搭建了學校向社會輻射的橋梁——課余訓練隊走出校園,走向企業(yè),顯然有利于學生進一步明確社會對人才培養(yǎng)的要求,增強他們對社會的適應性,使之更順利、更好地融入社會。

        2.2 高職院校課余訓練隊與企業(yè)互動的典型方式

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),訓練隊和企業(yè)互動中,絕大部分是教練牽頭聯(lián)系占66.7%,學生聯(lián)系占20%,13.3%是企業(yè)主動聯(lián)系。而在這些合作中,主要在于募集訓練及比賽資金和爭取智力支持,訓練隊以自身資源和優(yōu)勢,為企業(yè)提供表演、比賽服務,而企業(yè)則提供資金贊助或廣告植入等方式進行營銷。(圖1)

        圖2 制約訓練隊的因素

        2.3 高職院校課余訓練隊與企業(yè)互動的發(fā)展趨勢

        具有較強凝聚力、黏合力的訓練隊乘著校企合作的春風,已經(jīng)逐漸和企業(yè)加強聯(lián)系,有些訓練隊已經(jīng)和企業(yè)達成一致,聯(lián)合開展定期互動活動,互相滲透校園文化和企業(yè)文化,推動校企合作的深度和廣度。部分院校訓練隊專門針對企業(yè)和學院的特色,培養(yǎng)發(fā)展具有特色傳統(tǒng)的精品訓練隊。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),82.2%訓練隊教練愿意同企業(yè)進行合作,只有4.4%的訓練隊教練不愿意和企業(yè)合作,13.4%的教練表示無所謂。

        2.4 制約高職院校課余訓隊發(fā)揮作用的主要因素

        課余訓練隊在校企合作互動中優(yōu)勢非常明顯,企業(yè)非常愿意和訓練隊合作已是不爭的事實,但是合作的深度不夠,不能充分發(fā)揮訓練隊的作用,課余訓練隊自身及其自身環(huán)境制約著其和企業(yè)合作的機會并發(fā)揮作用。(圖2)

        3 高職課余訓練隊訓練新模式構建建議

        3.1 重新認識課余訓練隊的作用及意義

        改變對學校課余訓練隊的認識。它不再只是帶動學生參加體育鍛煉、豐富校園文化、取得比賽成績來擴大學校知名度。校企合作下的訓練隊是學校和企業(yè)的溝通紐帶,通過校企資源共享,不僅使訓練隊拓展空間,提早進入社會做鋪墊,更使得企業(yè)在和訓練隊互動的同時,近距離發(fā)現(xiàn)和儲備人才提供了“近水樓臺”的便利,盡早地找到適合企業(yè)發(fā)展的人才需求。

        3.2 敢于創(chuàng)新,打造院校精品特色的課余訓練隊

        學校應該敢于創(chuàng)新,鼓勵并搭建課余訓練隊和企業(yè)進行合作,通過開展體育活動、賽事,讓課余訓練隊注入更多的活力,成為學校精品特色,吸引更多的學生參與,取得企業(yè)的專門合作,鼓舞學生參與的熱情,并成為對外宣傳、樹立學校的重要形象的平臺。

        3.3 創(chuàng)設理性寬容的機制,營造和諧包容的訓練氛圍

        校企雙方尤其是學校,在很大程度上應該參與校企文化互動,將課余訓練隊納入校企合作的大系統(tǒng),聯(lián)合合作企業(yè)出臺相應規(guī)劃、制度,譬如指導委員會等??傊仨氂腥斯?、有制度管。只有這樣,好的機制才能在促進管理規(guī)范化的同時,起到激勵引導的作用。比如,允許課余訓練隊參與校企合作的活動經(jīng)歷折算成素質(zhì)學分等。

        3.4 科學管理和組織,逐步完善校企合作管理機制

        課余訓練隊和企業(yè)合作的良好效果重要一點就是學校的組織和管理。人力資源的缺乏、開展活動不夠新穎、宣傳力度不夠、覆蓋面不夠廣泛等因素很難起到企業(yè)要求的效果氛圍。建議學校給予訓練隊更大的空間,提出整體、長遠規(guī)劃和具體實施方案,加深拓展課余體育訓練隊的作用和意義,同企業(yè)合作,取得企業(yè)的支持和贊助,把訓練、表演、比賽有機結合起來。

        3.5 注重信息反饋,及時準確地糾正偏差,保證課余訓練隊健康發(fā)展

        在校企合作的互動中,由于高職院校本身的特點,課余訓練隊多數(shù)是臨時組織,多為參加比賽,沒有一個長遠的訓練目標,因此在校企合作的過程中會出現(xiàn)難以掌控、引導的問題。再者企業(yè)也有自身的選擇,因此應該善于收集和吸納來自學生和企業(yè)各方面的信息反饋,及時進行總結,使高職院校課余訓練隊健康和諧的發(fā)展。

        [ 1 ] 吳秋娟.高校課余體育訓練可持續(xù)發(fā)展管理對策研究[ J ].浙江體育科學,2010(1):53-56.

        [ 2 ] 劉昭,朱小進.論課余訓練環(huán)境[ J ].教學·探索,2010(8):96-101.

        [ 3 ] 李仁平.略論高職校園文化建設中的校企合作問題[ J ].武漢職業(yè)技術學院學報,2009(2):43-45,51.

        G807.4

        A

        1674-151X(2012)03-042-02

        10.3969/j.issn.1674-151x.2012.03.021

        投稿日期:2012-01-16

        周亞軍,講師。研究方向:體育教學。

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