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        企業(yè)黨建工作與文化建設的結合

        2012-10-25 01:41:44曹祥生
        人民論壇 2012年26期
        關鍵詞:企業(yè)黨建企業(yè)文化建設

        曹祥生

        【摘要】信息開放時代背景下,企業(yè)文化建設的重要性凸顯。文化建設也成為企業(yè)及其黨委必須面對的重要課題和緊迫任務。企業(yè)文化建設同企業(yè)黨建工作有一定的共同點,把建設有特色的企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作結合起來,有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作的雙贏。

        【關鍵詞】信息開放時代 企業(yè)文化建設 企業(yè)黨建

        在信息開放的現(xiàn)代社會,企業(yè)要想有好的發(fā)展前景,就必須開放自身的信息資源;而為了贏得較強的競爭力,企業(yè)間這種信息資源的開放必須是相對的、有差異的。在此背景下,企業(yè)文化的建設應運而生,并得到了企業(yè)的高度重視。如何盡快建立具有特色的企業(yè)文化,使企業(yè)職工的凝聚力增強、生產管理方式更加有效,是擺在企業(yè)及其黨委面前的緊迫任務。經(jīng)過深入的分析和相關的研究,我們認為,如果把建設有特色的企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作結合起來,則有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設和企業(yè)黨建工作的雙贏。

        企業(yè)文化與企業(yè)黨建概述

        所謂企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過相關的社會實踐工作形成的企業(yè)全體職工的共有的價值觀、行為規(guī)范、共同意識的總和,是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以企業(yè)價值為核心的獨具企業(yè)個體特色的文化管理模式,它能夠影響企業(yè)成員的做事方式。在很大程度上,這些共有的價值觀和意識會隨著時代的變化和時間的推移而發(fā)生轉變,這反過來又決定了員工在企業(yè)中的認知和與之相符的行為方式,在這種情況下,企業(yè)只有建立一種更加開放的、誠實的、并為員工廣泛認同的文化氛圍,企業(yè)文化建設才有價值。在這種企業(yè)文化的熏陶下,企業(yè)職工才會和企業(yè)保持高度一致,自覺地遵守企業(yè)的各項規(guī)則,從而更好地提高企業(yè)的核心競爭力。就更長遠的規(guī)劃來看,企業(yè)文化也是企業(yè)網(wǎng)羅專業(yè)人才、留住專業(yè)人才的法寶,因此企業(yè)文化也是一種資源。

        在我國,無論是公有制企業(yè)還是非公有制企業(yè),都離不開黨的領導,因此企業(yè)應將黨建作為一項重要工作來完成。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)中黨的建設,其包含的內容很豐富,有黨的思想政治建設、黨的隊伍建設、黨的作風建設等。企業(yè)的管理方式、目標的設定等都是以國家和黨的指示為前提的,企業(yè)中的黨員也應及時地學習黨的新思想、新理論,傳達黨的新政策。企業(yè)應力促把黨建工作融入到企業(yè)生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,如加強企業(yè)職工教育培訓,提高職工的思想素質等。通過加強企業(yè)中黨的建設,也能夠使企業(yè)在經(jīng)營中產生極大的凝聚力,并為企業(yè)的長遠發(fā)展提供明確的方向,提升企業(yè)在市場中的競爭力。

        信息開放時代背景下的企業(yè)文化建設

        信息開放時代背景下的企業(yè)文化可以這樣來定義:它是指企業(yè)在生產經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的獨特的物質財富和精神財富的總稱,其中還包含企業(yè)的價值觀、企業(yè)的信念等。進行企業(yè)文化建設就是以企業(yè)全體職工為工作對象,通過運用相關手段,如宣傳、教育、培訓等,在最大程度上統(tǒng)合職工的意識、價值觀、行為準則等,其目的是為了企業(yè)的長遠目標服務,促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。

        在企業(yè)文化的建設中,企業(yè)應注意幾點原則:一是以人為本。企業(yè)文化中的人既包括企業(yè)的管理者,也包括企業(yè)的員工。在企業(yè)文化的建設過程中,要強調對人的尊重、信任和關心等,只有形成關心、尊重、理解和支持的企業(yè)文化氛圍,企業(yè)的職工才能形成一致的信念,有一致的奮斗目標,為了企業(yè)未來更快的發(fā)展規(guī)范自己的行為,貢獻自己的力量。

        二是注重表里一致。建設企業(yè)的文化,不是為了給外面的人看的,而是為了促進企業(yè)更好地發(fā)展,是為了能夠增強企業(yè)的核心競爭力,也是為了能夠增進企業(yè)的經(jīng)濟效益,所以,企業(yè)應該把文化建設作為一項任務抓實、抓好。

        三是獨具特色,不要照搬照抄。每個企業(yè)是由不同的職工、不同的管理者組成的,每個職工又具有自身獨特的性格特點,所以每個企業(yè)都具有自身的特征,具有不同于其他企業(yè)的形式。在這種情況下,為了促進企業(yè)更好更快地發(fā)展,每個企業(yè)都應該根據(jù)自身的特色來建設自己的企業(yè)文化。

        建設獨具特色的企業(yè)文化應主要從以下方面入手:一是企業(yè)文化建設與社會文化建設相適應。文化的建設是以人為基準的,企業(yè)中的每位成員首先是社會人,是社會文化形成中的一位成員,企業(yè)文化的建設首先要以社會文化建設為基本,在整個社會的大環(huán)境中建設企業(yè)文化,才能建設具有自身特色的企業(yè)文化,這樣建設的企業(yè)文化才具有可行性。

        二是注重企業(yè)環(huán)境設施和上層建筑的建設。企業(yè)環(huán)境設施是企業(yè)文化建設的基礎,它包括企業(yè)的產區(qū)環(huán)境、體育活動環(huán)境、職工培訓中心等等。隨著廠區(qū)一次次地擴建,一些企業(yè)布局較為雜亂,職工的一些娛樂設施不斷地被破壞,設備也不齊全,這都給企業(yè)文化的建設帶來了障礙。為了搞好企業(yè)文化,企業(yè)的環(huán)境設施建設必須完善,要把企業(yè)建設成花園式的工廠,這是我國很多中小型企業(yè)的任務,也是建設企業(yè)文化的基礎。企業(yè)的上層建筑是指企業(yè)的組織機制、處室的設置、管理制度等方面,搞好企業(yè)的上層建筑關系到企業(yè)的興衰,其核心是企業(yè)的領導制度建設。建設好的領導制度,應該綜合中西先進的管理經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,探索出適合我國國情的企業(yè)上層建筑模式,為企業(yè)文化建設奠定基礎。

        三是企業(yè)文化建設應與企業(yè)職工的個人發(fā)展相一致。企業(yè)文化中的共同意識和認同的行為準則針對的是企業(yè)的全體職工,在建設企業(yè)文化時,應充分考慮企業(yè)職工的思想狀況和可能接受的行為規(guī)范。這樣,企業(yè)才能對職工的行為加以控制和調節(jié)。

        信息開放時代背景下的企業(yè)黨建工作

        加強企業(yè)黨建工作,可以不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。信息開放時代背景下的黨建工作應從以下幾點來推進:

        加強企業(yè)中基層黨組織的建設。企業(yè)基層黨組織是基礎,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。首先應通過學習黨中央的相關政策來確定新時期企業(yè)基層黨建的目標,從整體上提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力;其次,應完善企業(yè)基層黨建機制,在企業(yè)的經(jīng)營管理中抓好黨的基層組織建設工作;最后,應運用基層黨建工作的便利性,來推進企業(yè)黨建工作順利開展。

        吸收優(yōu)秀職工加入中國共產黨。黨員是艱苦奮斗的模范,在企業(yè)中不斷融入黨員,可以讓這種奮力拼搏精神融通到企業(yè)的文化中去,從而推進企業(yè)發(fā)展。

        改進企業(yè)黨建工作的領導。黨的任務是領導我國政治、文化和經(jīng)濟及社會全面可持續(xù)的發(fā)展,其中經(jīng)濟建設是我黨的最主要的職能之一。各個黨員應該按照企業(yè)自身的特點和發(fā)展的規(guī)律來指導企業(yè)基層組織開展黨建工作,堅持與時俱進的方針,在提高黨領導水平的同時增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        提高企業(yè)中黨員和黨建工作者的素質。為了開展好企業(yè)的黨建工作,黨建工作的領導人和執(zhí)行者的素質必須得到進一步的提高,這樣才能保證企業(yè)黨建工作的正常開展,企業(yè)要采取有效方式,加強黨員和黨建工作者相關的培訓,要適時肯定和調動企業(yè)黨員和黨建工作者的積極性,鼓勵他們搞好企業(yè)的黨建工作,使黨組織在企業(yè)中永遠保持旺盛的生命力。

        將企業(yè)黨建工作同企業(yè)文化建設結合起來

        從企業(yè)文化和企業(yè)黨建的內涵中,我們可以看出企業(yè)文化和黨建之間存在一定的共同點,如工作的對象都是人,二者都是以增強凝聚力為目的,都運用教育培訓、典型示范等手段等。如果將兩者結合起來,將黨建工作融入到企業(yè)文化的建設中去,會起到事半功倍的效果。

        一是將黨建工作融入到企業(yè)文化建設中去,提升員工的精神境界。企業(yè)文化是精神財富和物質財富的總和,開展企業(yè)黨建工作,能夠讓職工學習到很多管理的經(jīng)驗和成熟的理論,如果將黨建工作融入企業(yè)文化建設中,對于職工精神境界的提升會很有幫助。

        二是抓好企業(yè)基層黨建制度,促進企業(yè)職工隊伍的形成。公平性是抓好企業(yè)職工隊伍建設的前提,因此,企業(yè)對每一位職工都應平等對待。因企業(yè)職工具有不同的背景和教育經(jīng)歷,所以對不同身份的職工進行教育,更加需要體現(xiàn)公平性,這樣才能形成強大的凝聚力和企業(yè)文化。這里的公平性內涵比較豐富,有接受教育培訓機會的公平性,還有晉升機會的公平性和工作環(huán)境分配的公平性等等。

        三是堅持黨的基層工作,形成企業(yè)文化建設的新局面。企業(yè)的基層黨組織工作主要就是對職工進行思想教育,使職工能夠完成好各項任務,進而推進企業(yè)的發(fā)展。基層黨建工作者在企業(yè)中起著先鋒帶頭作用,也是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者,企業(yè)應該堅持用創(chuàng)新精神來推動企業(yè)文化的建設工作,這樣能夠提升企業(yè)的軟實力。

        (作者單位:中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司井下作業(yè)處)

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