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        我國普通高校高水平運動隊發(fā)展的障礙與對策

        2012-09-20 06:41:40黃世光
        體育學(xué)刊 2012年4期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校體育普通高校

        黃世光

        摘要:分析了我國普通高校高水平運動隊發(fā)展中的阻礙因素,如高水平運動隊建設(shè)條件的保障不夠、生源匱乏、競賽制度不完善、缺乏高水平教練員、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練矛盾解決不當(dāng)?shù)?,并在此基礎(chǔ)上從籌集保障經(jīng)費途徑、優(yōu)化配置教練員隊伍、擴大生源面、完善競賽機制等方面提出了解決對策。

        關(guān)鍵詞:學(xué)校體育;高水平運動隊;普通高校;中國

        中圖分類號:G807.4文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-7116(2012)04-0089-03

        1987年4月,原國家教委確定首批51所招收高水平運動員的試點學(xué)校,期間曾多次對高校辦高水平運動隊進(jìn)行評估。2005年4月,教育部、國家體育總局在《關(guān)于進(jìn)一步加強普通高等學(xué)校高水平運動隊建設(shè)的意見》(教體藝[2005]3號)中明確提出:“普通高等學(xué)校建設(shè)高水平運動隊的目的是為國家培養(yǎng)全面發(fā)展的高水平體育人才,目標(biāo)是完成世界大學(xué)生運動會及國際、國內(nèi)重大體育比賽的參賽任務(wù),為國家奧運爭光計劃和競技體育可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)?!盵1]在2011年深圳世界大學(xué)生運動會上,中國大學(xué)生體育代表團(tuán)獲得金牌和獎牌第一的輝煌成績,這充分說明了我國普通高校高水平運動隊的發(fā)展取得了長足進(jìn)步。然而,按照教育規(guī)律和競技人才培養(yǎng)規(guī)律,普通高校在培養(yǎng)“在?!?、“在讀”、“在訓(xùn)”的高水平運動員方面仍然存在不少問題。本文在分析普通高校高水平運動隊建設(shè)方面存在問題的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決對策。

        1我國高校高水平運動隊發(fā)展的障礙

        1.1條件保障不夠

        條件保障的一個方面是經(jīng)費投入。根據(jù)2010年教育部對普通高等學(xué)校高水平運動隊建設(shè)評估細(xì)則中的要求:高水平運動隊年度經(jīng)費預(yù)算要穩(wěn)定且數(shù)額充足,人均經(jīng)費每年達(dá)1.5萬元,必須滿足運動員的訓(xùn)練和比賽的需要。而實際情況很不樂觀,據(jù)調(diào)查,目前部分高校尚未設(shè)立高水平運動隊建設(shè)經(jīng)費,其投入是從體育部門專項經(jīng)費中支出,投入數(shù)額是按照運動隊競賽成績以及有無參賽機會來進(jìn)行分配,這種方式易造成經(jīng)費投入不穩(wěn)定。

        條件保障的另一方面是供訓(xùn)練的場館設(shè)備。調(diào)查顯示:試辦高水平運動隊的高校訓(xùn)練場館設(shè)備與訓(xùn)練輔助設(shè)施數(shù)量充足,但質(zhì)量有待提高。許多試辦高水平運動隊的普通高校設(shè)施老化、落后,需要更新和添置現(xiàn)代化訓(xùn)練設(shè)備[2]。

        1.2生源匱乏

        我國高校高水平運動隊的招生來源有4種:一是在役專業(yè)運動員和退役運動員;二是體育運動學(xué)校的學(xué)生;三是體育傳統(tǒng)學(xué)校的學(xué)生;四是有運動潛質(zhì)的體育尖子考生[3]。

        目前各高校的實際情況是:高水平運動員的招生指標(biāo)是高校當(dāng)年招生人數(shù)的1%,其專業(yè)運動員或者退役運動員屬于單考單招,招生人數(shù)不得超過當(dāng)年招生的高水平運動員的10%。由于這一部分學(xué)生具有專業(yè)運動員身份,曾參加過體育局舉辦的比賽,入校后代表學(xué)校參加國內(nèi)、國際比賽受到競賽資格的限制。因此,在役專業(yè)運動員和退役運動員不會成為高水平運動隊的主力。體育運動學(xué)校和體育傳統(tǒng)學(xué)校的學(xué)生是高水平運動隊重點培養(yǎng)的對象。但是,他們都面臨學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的矛盾,大部分學(xué)生把主要精力投入到訓(xùn)練中,文化課學(xué)習(xí)成績卻未能跟上,文化課學(xué)習(xí)成績制約了這部分生源進(jìn)入高校繼續(xù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。有運動潛質(zhì)的體育尖子生畢竟少,截至2011年教育部、國家體育總局總共確定了268所高校試辦高水平運動隊,其中大部分高校布點項目超過3個。在現(xiàn)行招生制度下,高校招生有較大自主權(quán),學(xué)生報考也具有選擇權(quán),但可能造成某些高校用不正當(dāng)手段搶生源的局面。

        1.3競賽制度不完善

        競賽制度是高校高水平運動隊建設(shè)和發(fā)展的指揮棒。普通高校高水平運動隊的招生、訓(xùn)練、管理等一系列問題都是按照競賽制度來開展的。

        現(xiàn)行的高校競賽制度極不完善。首先表現(xiàn)在競賽秩序混亂、競賽隊伍出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象。競賽過程中運動員參賽資格以及審查程序存在漏洞,某些高校完全實行“拿來主義”,即利用國家允許普通高等院校試辦某重點項目高水平運動隊的政策,把現(xiàn)役省隊或者國家隊隊員招收進(jìn)來。其次是運動員參賽資格變化無常。高校按照當(dāng)年競賽的參賽資格進(jìn)行招生,經(jīng)過2~3年的訓(xùn)練后,新的參賽資格會將這批運動員拒之門外。這種現(xiàn)象時有發(fā)生,極大地挫傷了絕大部分高校辦高水平運動隊的積極性,造成了高校競技體育比賽的不公平。再次是競賽制度中設(shè)置的項目不具普遍性。在奧運會、亞運會、省運會項目“瘦身”改革的背景下,大運會比賽項目設(shè)置未能體現(xiàn)“以學(xué)生為主”的指導(dǎo)思想,未從滿足學(xué)生需求出發(fā),從而造成影響力和號召力明顯不足。

        1.4教練員整體水平不高

        教練員的整體水平一直是制約高水平運動隊向更高層次發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)前我國高校的人事管理制度中未設(shè)立高水平教練員崗位,所以高水平運動隊的教練員全是兼職教練。部分學(xué)校外聘省內(nèi)國家級教練員作為高水平運動隊的教練員或者客座教授??傮w來講,大部分高校高水平運動隊的教練員水平參差不齊,教練員隊伍構(gòu)建不適應(yīng)高水平運動隊的發(fā)展,直接阻礙了高水平運動隊運動成績的提高,學(xué)生訓(xùn)練的積極性也會受到影響[4]。

        1.5文化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的矛盾

        高校在認(rèn)識我國競技體育“舉國體制”未能提高學(xué)生運動員文化知識水平的不足時,也充分認(rèn)識到培養(yǎng)全面發(fā)展體育人才的重要性。特別是利用高等教育大發(fā)展的良好機遇,積極探索大學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀運動員的途徑和方法,探索“體教結(jié)合”培養(yǎng)高水平運動員的方式方法,使我國高校真正成為培養(yǎng)體育競技人才的基地[3]?;趯W(xué)校的辦學(xué)理念和特色有巨大差異,各高校的學(xué)籍管理采用不同形式:一是運動員學(xué)生獲得優(yōu)異成績可以獲得加分確??荚嚰案?;二是運動員比賽中的成績可以換算學(xué)分進(jìn)行獎勵;三是混合型學(xué)籍管理辦法,學(xué)生運動成績既能得到學(xué)分,又能獲得學(xué)習(xí)成績的加分;四是延長學(xué)制的辦法,運動員由于訓(xùn)練或者參賽而未能修滿足夠畢業(yè)學(xué)分,可以將學(xué)制延長至7年。這些方法,只是解決了運動員畢業(yè)的問題,而沒真正解決運動員的學(xué)業(yè)問題。

        2我國高校高水平運動隊發(fā)展的對策

        2.1多渠道籌集經(jīng)費,保證投入充足、穩(wěn)定

        競技體育的發(fā)展離不開強大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同樣,高校要想在高水平運動隊建設(shè)管理中取得優(yōu)異成績,經(jīng)費投入是必要條件。高校試辦高水平運動隊誕生于20世紀(jì)80年代,多年以來,經(jīng)費一直依賴財政撥款,但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,高校高水平運動隊的訓(xùn)練管理模式正經(jīng)受著變化。高校應(yīng)當(dāng)放開手腳,順應(yīng)市場發(fā)展,與企業(yè)、體育俱樂部聯(lián)合構(gòu)建高水平運動隊,多渠道籌集經(jīng)費,向市場要效益。

        2.2加強教練員的培訓(xùn),提高教練員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教水平

        各高校應(yīng)當(dāng)為教練員創(chuàng)造機會,鼓勵教練走出去,通過各種渠道加強教練員的培訓(xùn),提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。從短期的效益來講,采用合同聘任制較為合適,同時融入目標(biāo)管理體制,與教練員簽訂帶隊成績、工作年限和薪酬相關(guān)合約。由于聘任的教練員工作具有不穩(wěn)定性,學(xué)校應(yīng)在物質(zhì)和精神激勵方面給予較大的補償以增強崗位競爭力,以吸引更多的專業(yè)隊優(yōu)秀教練員。目前部分高校已采用該聘用模式,并取得了不錯的效果。但是從長期穩(wěn)定發(fā)展的角度來講,高校還是應(yīng)以挖掘校內(nèi)教練員資源為主,為教練員提供進(jìn)修機會,充分發(fā)揮本校人才優(yōu)勢的作用。

        2.3構(gòu)建“一條龍”培養(yǎng)模式,擴大高水平運動員的生源

        后奧運時期我國全民健身和奧運爭光計劃的發(fā)展將更加協(xié)調(diào)。從高校競技體育人才培養(yǎng)角度來講,群眾體育的興起,擴大了競技體育后備人才的培養(yǎng)基礎(chǔ),拓寬了高水平運動員的生源。高校應(yīng)該抓住有利時機,增強宣傳力度,提高本校的影響力[5]。目前傳統(tǒng)的做法是在測試前舉辦“高水平運動員訓(xùn)練冬令營”,目的是讓學(xué)生與學(xué)校有一個了解,初步達(dá)成招生意向。這種宣傳方法對知名度較高、經(jīng)濟(jì)實力強、有專業(yè)優(yōu)勢的院校有利。對一般院校而言,舉辦“高水平運動員訓(xùn)練冬令營”收效甚微,建立“一條龍”培養(yǎng)模式將是普通院校擴大招生源的長效機制。高??梢圆捎迷O(shè)立訓(xùn)練基地,相互交流比賽的方式,與全國傳統(tǒng)項目中、小學(xué)建立“一條龍”的體育人才培養(yǎng)模式,從長遠(yuǎn)角度解決生源缺乏的瓶頸。

        2.4合理設(shè)置競賽項目,促使競賽合理、規(guī)范、有序

        自建國以來,我國的競技體育主要由體育系統(tǒng)主管。但是隨著社會的發(fā)展,尤其是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,體育部門已經(jīng)意識到,培育競賽市場,單靠體育部門的獨家經(jīng)營,已經(jīng)難以適應(yīng)社會發(fā)展的步伐[6]。較為可行的做法是:教育部和國家體育總局共同制定高校體育競賽制度,并納入國家體育競賽計劃。例如把高校高水平運動隊納入國家體育系統(tǒng)的比賽中,使運動成績能夠互認(rèn)。如果中學(xué)生參加教育系統(tǒng)舉辦的比賽,也能保證他們順利獲得運動員技術(shù)等級。關(guān)于大學(xué)生比賽的項目設(shè)置應(yīng)優(yōu)先考慮世界大學(xué)生運動會比賽項目設(shè)置,通過完善高水平運動隊項目布局,為備戰(zhàn)奧運會奠定基礎(chǔ)。其次,考慮當(dāng)代大學(xué)生的興趣愛好,通過體育競賽構(gòu)建校園體育文化,促進(jìn)校園群眾體育的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 教育部,國家體育總局. 關(guān)于進(jìn)一步加強普通高等學(xué)校高水平運動隊建設(shè)的意見[Z]. 教體藝[2005]3號.

        [2] 陳卓源. “后奧運時代”我國競技體育人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的對策研究[J]. 廣州體育學(xué)院學(xué)報,2010,30(1):29-31.

        [3] 曹宇. 我國高校高水平運動隊激勵機制分析[J]. 北京體育大學(xué)學(xué)報,2011,34(3):39-41.

        [4] 陳為群. 我國高校高水平運動隊競技人才培養(yǎng)中存在問題的分析[J]. 福建體育科技,2008(4):34-38.

        [5] 董進(jìn)霞. 新世紀(jì)我國高校體育工作的目標(biāo)定位[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2004,27(4):508-510.

        [6] 曾吉. 我國普通高校辦高水平運動隊20年回顧與展望[J]. 體育學(xué)刊,2009,16(9):79-82.

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