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        加強企業(yè)統(tǒng)計工作 提高統(tǒng)計人員素質(zhì)

        2012-07-13 02:30:06廖曉麟
        經(jīng)濟研究導刊 2012年30期
        關(guān)鍵詞:業(yè)務素質(zhì)職業(yè)道德

        廖曉麟

        摘要:統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作的具體承擔者,而提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)是做好統(tǒng)計報表工作的重要前提,一名合格的統(tǒng)計人員不僅要具備嫻熟的業(yè)務知識,更要兼?zhèn)淞己玫穆殬I(yè)道德。統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的一項重要性基礎工作。企業(yè)的健康發(fā)展離不開統(tǒng)計。因此,加強企業(yè)統(tǒng)計工作,形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式,體現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能顯得十分必要。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)統(tǒng)計;統(tǒng)計管理;業(yè)務素質(zhì);職業(yè)道德

        中圖分類號:F241文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2012)30-0139-02

        統(tǒng)計工作滲透于經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域。它的作用絕非財會或其他管理、核算活動所能替代。但在實際工作中,重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在,有不少人認為會計核算、收支把關(guān)重要,統(tǒng)計只不過是數(shù)字加加減減而已,就是填幾張報表,為上級統(tǒng)計部門所用,其實,這種認識是把統(tǒng)計工作的意義簡單化了。企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是生產(chǎn)經(jīng)營成果的反映,準確、及時的企業(yè)信息不僅對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營者管理非常重要,而且是政府宏觀調(diào)控不可缺少的基礎性資料。

        一、統(tǒng)計人員應具備的素質(zhì)

        1.政治思想素質(zhì)。統(tǒng)計人員要從講政治的高度,認識統(tǒng)計工作的重要性,按照“三個代表”的重要思想“立黨為公、執(zhí)政為民”,黨員要按照“先進性”的標準嚴格要求自己,堅持黨的各項方針政策,貫徹法律、法規(guī)不含糊,不動搖。思想素質(zhì)的核心是世界觀,事業(yè)心是形成良好思想素質(zhì)的動力。有強烈的事業(yè)心才會不斷地充實自己,嚴格地要求自己,從而產(chǎn)生一種必須做好工作的驅(qū)動力,全心全意地做好工作。

        2.精神素質(zhì)。人總是要有一點精神的。統(tǒng)計人員要具有敢于改革、勇于創(chuàng)新的精神;尊重科學、實事求是的精神;吃苦耐勞、勇于奉獻的精神。據(jù)了解在價格監(jiān)督檢查系統(tǒng)都不愿意做統(tǒng)計工作,為什么呢?我想大家都明白。就是因為統(tǒng)計工作枯燥、乏味、清苦、奉獻多、索取少、沒什么回報。特別是基層統(tǒng)計員很辛苦,既沒有權(quán)力又沒有實惠。不愿意干、又不具備較高的素質(zhì)和修養(yǎng)自然就干不好,勢必給工作造成損失。這就說明統(tǒng)計人員的人選非常重要,也就是說選一個樂于工作、有奉獻精神、業(yè)務素質(zhì)高、工作扎實并有文字功底的同志搞統(tǒng)計工作是提高統(tǒng)計工作質(zhì)量的關(guān)鍵。

        3.作風素質(zhì)。有沒有一個良好的作風,直接關(guān)系到工作的成敗。統(tǒng)計是由《統(tǒng)計法》規(guī)范的一個學科。對于統(tǒng)計人員而言,務實的工作作風是做好工作的關(guān)鍵。要做到說實話、辦實事、報實數(shù),如實地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析;要遵守職業(yè)道德,實事求是,不編造虛假數(shù)據(jù),堅持統(tǒng)計工作原則;要有強烈的責任感、事業(yè)心。

        4.專業(yè)知識素質(zhì)?,F(xiàn)代社會的飛速發(fā)展要求我們必須加強學習,努力提高文化和專業(yè)知識素質(zhì),跟上文化知識和科學技術(shù)迅猛發(fā)展的形勢,以適應工作的需要。統(tǒng)計工作現(xiàn)代化,就是要運用先進的統(tǒng)計科學和現(xiàn)代計算技術(shù),來改革和完善統(tǒng)計工作,進一步做到數(shù)字準確、資料豐富、信息靈通,以適應社會主義現(xiàn)代化建設的需要。如果沒有相應的專業(yè)知識,實現(xiàn)統(tǒng)計指標體系完整化,統(tǒng)計分類標準化,統(tǒng)計調(diào)查工作科學化,統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化,統(tǒng)計計算和數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)現(xiàn)代化,統(tǒng)計服務優(yōu)質(zhì)化,都將無從談起。隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展,統(tǒng)計報告制度和指標體系及報表格式以后還會有調(diào)整、還會不斷更新。

        二、企業(yè)統(tǒng)計存在的問題

        1.統(tǒng)計意識淡薄。企業(yè)經(jīng)營者只看中經(jīng)濟利益,而很少用統(tǒng)計資料進行定量分析,重會計輕統(tǒng)計現(xiàn)象普遍存在,認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加減或匯總,主要是為政府服務,為國家宏觀決策服務,是為上級統(tǒng)計部門提供報表,對企業(yè)來說屬“無效”勞動。因而,一些企業(yè)不重視統(tǒng)計工作,統(tǒng)計基礎工作薄弱,在統(tǒng)計人員選擇上存在很大的隨意性,有些單位連統(tǒng)計崗位一職都未設,有統(tǒng)計員的也多由會計、出納、辦公室人員兼職,由此造成企業(yè)統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定性。

        2.統(tǒng)計基礎工作薄弱。有相當一部分沒有企業(yè)統(tǒng)計制度,大部分企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄不健全,有些企業(yè)沒有產(chǎn)品入庫單或出庫單,填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的隨意性較大,造成每個月單價波動大,產(chǎn)值與產(chǎn)量不匹配等情況,數(shù)據(jù)的準確性和全面性無法保證。

        3.統(tǒng)計人員素質(zhì)不高,業(yè)務不熟。企業(yè)統(tǒng)計人員多為兼職會計、出納或辦公室人員等,還有一些統(tǒng)計人員沒有考取統(tǒng)計從業(yè)資格證,不具備專業(yè)的統(tǒng)計知識,在實際工作中往往憑經(jīng)驗、憑感覺進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工,不能有效地將企業(yè)統(tǒng)計工作與企業(yè)經(jīng)營管理聯(lián)系起來,為企業(yè)經(jīng)營管理提供幫助。

        4.法制觀念淡薄。一部分企業(yè)存在統(tǒng)計違法行為,主要表現(xiàn):一是瞞報,企業(yè)怕多交稅金,影響經(jīng)濟效益,因此上報的數(shù)據(jù)偏離實際;二是遲報,報表沒人報,找不到人,屢次催屢次遲報;三是拒報,認為企業(yè)報表只報稅務,跟統(tǒng)計局無關(guān);四是虛報,統(tǒng)計員懶得計算,只在去年基礎上隨意加個數(shù)。

        三、加強企業(yè)統(tǒng)計工作

        1.加強依法統(tǒng)計,提高全民統(tǒng)計意識。充分利用各種宣傳手段,加大對《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的宣傳力度,增強全民統(tǒng)計法律意識,同時加強統(tǒng)計執(zhí)法,對各類虛報瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為加大懲罰力度。要建立健全統(tǒng)計違法案件通報制度,對一些重大統(tǒng)計違法案件要及時進行查處曝光,促進全社會遵守統(tǒng)計法,維護統(tǒng)計法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴肅性。

        2.建章立制,建立健全符合本企業(yè)統(tǒng)計實際情況的管理監(jiān)督體制與運行方式,建立起基層的超級匯總制度和統(tǒng)計部門內(nèi)部的數(shù)據(jù)評估制度,嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實關(guān)。要充分考慮本企業(yè)經(jīng)營與管理需要的統(tǒng)計指標體系,使企業(yè)統(tǒng)計部門能有效發(fā)揮其職能,乃至協(xié)調(diào)各個部門的工作,有效確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性和完整性,從而體現(xiàn)出統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。逐步實現(xiàn)以企業(yè)為核心,以市場為依托,最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營管理的信息需求目標,推進企業(yè)統(tǒng)計信息化的高效運行。

        3.提高統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)是保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心和著力點。統(tǒng)計人員要加強學習,注重自身素質(zhì)和業(yè)務能力的提高,增強事業(yè)心、責任感及對統(tǒng)計工作的積極性、主動性。全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務基礎、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成。如果責任心不強、上進心不足、業(yè)務素質(zhì)低,勢必貽誤正常工作。這就要求統(tǒng)計人員要善于學習,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)來勝任本職工作。除了統(tǒng)計人員參加的繼續(xù)教育培訓外,還可與其他同行保持聯(lián)系,進行不定期的交流學習,彼此取長補短,不斷鞏固統(tǒng)計理論和統(tǒng)計業(yè)務知識,進一步熟練掌握現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度和統(tǒng)計業(yè)務。統(tǒng)計人員要多深入基層進行統(tǒng)計調(diào)查,收集真實的第一手數(shù)據(jù),并要勤動手,快速、科學、有效地對基礎數(shù)據(jù)加工和整理,要學會把現(xiàn)代信息技術(shù)與統(tǒng)計加工整理相結(jié)合,建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),充分利用數(shù)據(jù)庫、互聯(lián)網(wǎng)絡等高科技手段為統(tǒng)計工作服務,使企業(yè)統(tǒng)計工作在信息化的社會環(huán)境里發(fā)揮巨大的作用。

        4.建立并完善企業(yè)統(tǒng)計工作制度。統(tǒng)計基層基礎工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)都需要形成制度,常抓不懈。一是要建立健全工作制度,明確工作人員的工作內(nèi)容、工作目標和工作責任。二是要建立健全統(tǒng)計資料的管理制度,統(tǒng)計資料的審核、評估、上報、保密和檔案管理等事項必須嚴格遵循有關(guān)規(guī)定。三是要建立并完善企業(yè)統(tǒng)計工作交接制度,嚴格落實“統(tǒng)計人員先交接,后調(diào)動”的原則,保持基層統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定,保證統(tǒng)計工作的連續(xù)性。

        5.加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設。企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息化技術(shù)優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)主要數(shù)據(jù)及時更新,加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡與政府統(tǒng)計部門網(wǎng)絡連接,實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。政府統(tǒng)計部門要利用好短信平臺,加強與企業(yè)統(tǒng)計密切聯(lián)系。

        6.企業(yè)領(lǐng)導要重視統(tǒng)計工作,重視對統(tǒng)計人才的培養(yǎng),要充分意識到統(tǒng)計工作可以幫助企業(yè)認清并擺正其在市場中的位置,有助于企業(yè)在競爭中適應規(guī)律,而不是逆規(guī)律而動。因此,企業(yè)的管理者要提高對企業(yè)統(tǒng)計工作的重視,指導建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度,在加強統(tǒng)計隊伍建設的同時,要優(yōu)化統(tǒng)計隊伍結(jié)構(gòu),特別是要保證統(tǒng)計在崗人員的相對穩(wěn)定,注重在調(diào)整崗位時做好新老人員的交接班。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,可以積累經(jīng)驗,為企業(yè)管理作出較大貢獻。此外,要結(jié)合相關(guān)業(yè)務與工作質(zhì)量對統(tǒng)計人員進行考核,引導他們積極提供統(tǒng)計資料,主動參與企業(yè)管理,要多鼓勵統(tǒng)計人員在工作中以創(chuàng)新的理念開展工作。還可通過透明公開獎懲結(jié)合的評比制度來獎優(yōu)罰劣,以提高統(tǒng)計工作人員積極性。這些努力必將使企業(yè)管理水平邁上一個新臺階。

        四、抓好統(tǒng)計工作重點,提升統(tǒng)計工作效能

        1.努力提高統(tǒng)計能力。統(tǒng)計能力建設是統(tǒng)計部門工作水平的全面體現(xiàn),它貫穿于統(tǒng)計工作的全過程,與統(tǒng)計工作質(zhì)量密切相關(guān)。

        2.努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,提供高質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計工作的中心任務和根本職責,我們應從實際工作中來提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        3.不斷提高統(tǒng)計公信力。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護企業(yè)統(tǒng)計的公信力,我們應時刻把“真實可信”這四個字裝在腦海里,落實在行動上。

        總之,做好企業(yè)統(tǒng)計工作,領(lǐng)導重視是前提,隊伍素質(zhì)是基礎,制度完善是關(guān)鍵,技術(shù)手段是保證。有了這些條件并不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)的組織管理水平、質(zhì)量控制水平和技術(shù)裝備水平,深入分析現(xiàn)行統(tǒng)計體制、統(tǒng)計管理和統(tǒng)計制度方法,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生產(chǎn)才會更加科學、高效和富于活力,統(tǒng)計資料的價值才會得到充分體現(xiàn),企業(yè)統(tǒng)計工作就能真正邁上一個新臺階。

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