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        中石油社會(huì)責(zé)任履行問題研究

        2012-07-13 02:30:06王彩玲
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2012年30期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任

        王彩玲

        摘要:倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要價(jià)值取向,中石油作為能源產(chǎn)業(yè)的重要支柱,理應(yīng)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任;從經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)保責(zé)任等角度詳細(xì)闡述中石油社會(huì)責(zé)任履行情況,促進(jìn)社會(huì)責(zé)任的有效履行。

        關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任;經(jīng)濟(jì)責(zé)任;環(huán)保責(zé)任;中石油

        中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2012)30-0049-02

        2012年3月全國“兩會(huì)”順利召開,隨之而來的一些社會(huì)熱點(diǎn)話題必然引來理論界和實(shí)務(wù)界的高度關(guān)注。在今年“兩會(huì)”的諸多關(guān)鍵詞中,“責(zé)任”成為普遍關(guān)注的話題。從國際社會(huì)看,倡導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要價(jià)值取向;在國內(nèi),企業(yè)社會(huì)責(zé)任是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行和研究開始在社會(huì)上占據(jù)舉足輕重的地位。中國石油是中國油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商,是中國銷售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。其主要業(yè)務(wù)包括原油及天然氣的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售;原油及石油產(chǎn)品的煉制,基本及衍生化工產(chǎn)品、其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售;煉油產(chǎn)品的銷售以及貿(mào)易業(yè)務(wù);天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。

        中國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期,需要持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)保證,穩(wěn)定中國能源供應(yīng)對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展乃至全球能源市場(chǎng)健康發(fā)展都具有重大意義,研究中國石油社會(huì)責(zé)任問題具備相當(dāng)?shù)睦碚撘饬x與實(shí)踐價(jià)值。

        一、中石油經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

        1.利潤完成情況。2012年中國石油中期業(yè)績(jī)報(bào)告指出,“世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,地緣政治紛爭(zhēng)加劇,國際油價(jià)劇烈震蕩,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,石油石化市場(chǎng)需求減緩。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),本集團(tuán)著眼于為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),科學(xué)分析形勢(shì),加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃,突出發(fā)展主營業(yè)務(wù),全面提升發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化投資,控制成本費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展,2012年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額人民幣10 466.61億元,比上年同期增長(zhǎng)9.9%。”可見,利潤完成情況仍然相對(duì)樂觀。

        2.資源勘探開發(fā)。中石油剩余探明可采儲(chǔ)量多為低滲、巖性等難采油氣藏,新增油氣儲(chǔ)量品位日益下降,勘探開發(fā)環(huán)境日益復(fù)雜,開采難度日益加大。主力老油田進(jìn)入高含水期,穩(wěn)產(chǎn)壓力不斷增大。面對(duì)主力油田進(jìn)入特高含水時(shí)期的開發(fā)形勢(shì),中石油強(qiáng)化油氣生產(chǎn)運(yùn)行管理,開展以注水為核心的油田開發(fā)基礎(chǔ)年活動(dòng),啟動(dòng)注水專項(xiàng)治理,依靠技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)老油田二次開發(fā)和精細(xì)挖潛。加大新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)力度,整體高效開發(fā)新油田,油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

        二、中石油社會(huì)責(zé)任履行情況

        作為一家綜合性國際能源公司,中石油的利益相關(guān)方眾多,其中包括政府、員工、客戶和消費(fèi)者、合作伙伴、機(jī)構(gòu)和社區(qū)等。中石油積極推進(jìn)和完善利益相關(guān)方參與機(jī)制,通過召開專家研討會(huì)、組織實(shí)地調(diào)研、開設(shè)社會(huì)責(zé)任子網(wǎng)站和企業(yè)社會(huì)責(zé)任郵箱等多種方式,與項(xiàng)目所在地政府、社區(qū)、員工、業(yè)務(wù)合作伙伴等開展多層次多角度交流,深入了解利益相關(guān)方的關(guān)注點(diǎn)和訴求,不斷增加透明度,積極履行對(duì)各利益相關(guān)方的責(zé)任。

        中國成品油總體物流流向呈現(xiàn)“西油東進(jìn)、北油南運(yùn)及東油向西南推進(jìn)”的格局;天然氣儲(chǔ)量主要集中在西北、西南和東北地區(qū),天然氣供應(yīng)呈現(xiàn)“西氣東輸、北氣南下”的格局。為了緩解資源與市場(chǎng)的矛盾,中石油戰(zhàn)略性布局煉化基地,不斷增強(qiáng)油氣調(diào)運(yùn)能力建設(shè),制定實(shí)施應(yīng)急措施,保障國內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定和特殊時(shí)期油品供應(yīng)。2011年,中石油承擔(dān)了國內(nèi)47%的成品油供應(yīng)份額和70%的天然氣供應(yīng)份額。為了保障油氣資源平穩(wěn)供應(yīng),中石油實(shí)施了一下舉措:煉油企業(yè)加大馬力生產(chǎn),合理安排檢維修時(shí)間,優(yōu)化資源配置,全力保障油品供應(yīng)。銷售企業(yè)千方百計(jì)籌措資源,按照“直煉為主、地?zé)挒檩o、串換彌補(bǔ)、進(jìn)出口調(diào)劑”的工作方針,努力建立穩(wěn)定、高效的資源供應(yīng)渠道??茖W(xué)組織資源投放,有序控制銷售節(jié)奏,有效保障特殊時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域和國家應(yīng)急特殊需要。堅(jiān)持誠信經(jīng)營,保障油品質(zhì)量,尤其是加強(qiáng)外采資源及代儲(chǔ)庫油品管理,保障消費(fèi)者利益。積極實(shí)施“送油下鄉(xiāng)”、利用流動(dòng)加油車開展小額配送、主動(dòng)送油到田間地頭等便民惠民活動(dòng),切實(shí)服務(wù)三農(nóng)。開辟加油“綠色通道”,急事急辦,特事特辦,方便執(zhí)行保供任務(wù)車輛優(yōu)先通過。加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增強(qiáng)保供能力;強(qiáng)化加油站現(xiàn)場(chǎng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保應(yīng)急及特殊情況下服務(wù)質(zhì)量不打折扣。嚴(yán)格遵守國家成品油價(jià)格政策,嚴(yán)肅銷售紀(jì)律,決不允許出現(xiàn)“短斤少兩”現(xiàn)象,維護(hù)市場(chǎng)秩序。堅(jiān)持保障供應(yīng)與創(chuàng)造效益相統(tǒng)一,堅(jiān)持履行責(zé)任與自身能力相匹配,堅(jiān)持油品品種與市場(chǎng)需求相適應(yīng),切實(shí)履行國有骨干企業(yè)的重要責(zé)任。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系溝通,與兄弟單位共同承擔(dān)保供責(zé)任,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

        在保障國內(nèi)油氣需求的前提下,中石油積極推進(jìn)國際能源合作進(jìn)程。國際合作是滿足全球日益增長(zhǎng)能源需求的重要途徑之一,中石油堅(jiān)持“互利共贏、合作發(fā)展”的合作理念,發(fā)揮資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì),積極參與國際能源開發(fā),服務(wù)全球能源市場(chǎng)。截至目前,中石油在全球30余個(gè)國家開展油氣業(yè)務(wù),并在66個(gè)國家提供工程技術(shù)和工程建設(shè)服務(wù)。

        三、中石油環(huán)保責(zé)任履行情況

        在全球低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,環(huán)境保護(hù)問題歷來是政府監(jiān)管當(dāng)局和企業(yè)自身所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。中石油堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念,追求“零傷害、零污染、零事故”的目標(biāo),關(guān)注并積極應(yīng)對(duì)氣候變化,大力推進(jìn)節(jié)能減排;努力在健康、安全、環(huán)境與質(zhì)量管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平;推行安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn),大力倡導(dǎo)生態(tài)文明,努力實(shí)現(xiàn)能源與環(huán)境的和諧;持續(xù)完善質(zhì)量管理,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

        1.強(qiáng)化安全環(huán)保管理。中石油環(huán)保責(zé)任履行的主要措施是大力推行HSE體系,即健康、安全與環(huán)境(Health,Safety & Environment,簡(jiǎn)稱“HSE”)一體化管理,通過完善HSE體系、加強(qiáng)HSE監(jiān)管和考核,不斷提升HSE管理水平。2012年,中石油進(jìn)一步強(qiáng)化HSE體系推進(jìn),全面啟動(dòng)《“十二五”HSE管理體系建設(shè)提升計(jì)劃》。組織專家對(duì)遼河油田、撫順石化等12家單位開展推進(jìn)工作重點(diǎn)指導(dǎo),積極采取審核、培訓(xùn)等多種方式督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)公司HSE制度標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)應(yīng)用考核,組織制定了“十二五”HSE信息系統(tǒng)升級(jí)改進(jìn)方案。此外,連續(xù)五年與所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,明確責(zé)任對(duì)象、責(zé)任目標(biāo)、事故控制指標(biāo),將責(zé)任指標(biāo)分解落實(shí)到單位、班組、崗位和個(gè)人,并將指標(biāo)完成情況納入各級(jí)管理者年度業(yè)績(jī)考核。

        2.著力提升運(yùn)營安全。在公司發(fā)展速度日益加快、業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益拓寬、資產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大的過程中,中石油面臨更加嚴(yán)峻的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。中石油將安全環(huán)保工作視為各項(xiàng)工作的重中之重,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和全過程。以推進(jìn)HSE體系建設(shè)為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,采取一系列固本強(qiáng)基措施,切實(shí)提升安全環(huán)保管控能力,實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)的總體穩(wěn)定和持續(xù)好轉(zhuǎn)。此外,中石油公司及所屬企業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)警示日”等安全宣傳活動(dòng),利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視、簡(jiǎn)報(bào)等多種媒介,將“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)崗位的每一位員工。持續(xù)開展安全經(jīng)驗(yàn)分享和 HSE 論文征集評(píng)選,促進(jìn)提升全員安全環(huán)保節(jié)能意識(shí)。

        3.大力推進(jìn)節(jié)能減排。作為負(fù)責(zé)任的能源企業(yè),中石油認(rèn)真貫徹國家資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法律法規(guī)與方針政策。通過創(chuàng)新節(jié)能減排的理念、技術(shù)、管理和機(jī)制,不斷提高能效和污染減排水平,大力推進(jìn)十大節(jié)能和十大減排工程。切實(shí)采取提高能效、循環(huán)利用資源、生態(tài)修復(fù)和減少排放等舉措,努力將生產(chǎn)運(yùn)營可能給環(huán)境帶來的不利影響降至最低,積極推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。十大節(jié)能工程的實(shí)施宗旨是持續(xù)改進(jìn)提高能效,包括提高設(shè)備能效、供熱系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行、電動(dòng)機(jī)及電力系統(tǒng)節(jié)能、伴生氣回收利用、降低油氣損耗、能量系統(tǒng)優(yōu)化、水資源綜合利用、新能源和可再生能源利用、能源計(jì)量與監(jiān)控、自用油替代等。十大減排工程的實(shí)施宗旨是總量削減排放達(dá)標(biāo),包括:電廠脫硫脫硝、減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)與考核體系、油田污水處理及配套管網(wǎng)改進(jìn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范、廢水達(dá)標(biāo)排放、煉化污水系統(tǒng)優(yōu)化及資源利用、溫室氣體控制、清潔燃料替代、廢氣達(dá)標(biāo)排放等。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋春麗,李兵寬.中外社會(huì)責(zé)任報(bào)告對(duì)比分析——解讀對(duì)比中石油及BP的社會(huì)責(zé)任報(bào)告[J].財(cái)會(huì)研究,2011,(17).

        [2]苗振青,李良賢.基于共生視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,(2).

        [3]盧勇,賈創(chuàng)雄.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理:定義與探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2011,(2).

        [責(zé)任編輯 劉嬌嬌]

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