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        把握軍校任職教育特點,打造高素質(zhì)教員隊伍

        2012-05-14 16:51:18李兆旺
        卷宗 2012年12期
        關(guān)鍵詞:教員軍事崗位

        李兆旺

        任職教育作為軍事教育的重要組成部分,在未來我軍信息化建設(shè)過程中擔(dān)負著越來越重要的使命,它在解決軍官在任職過程中面臨的問題,提高軍官勝任任職崗位能力,加快有中國特色的軍事人才培養(yǎng),提高軍事教育的質(zhì)量與效益等方面扮演著十分重要的角色。教員隊伍是院校建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ),也是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵,任職教育地位和作用的突出,也對院校教員隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。

        一、軍校任職教育新特點

        任職教育與學(xué)歷教育,既是院校任務(wù)的區(qū)分,又是軍事人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。任職教育是以解決部隊崗位任職所需的知識、能力、素質(zhì)為目的進行的學(xué)歷后職業(yè)教育,其培養(yǎng)目標(biāo)的內(nèi)涵與外延突出了軍事教育的特色和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)對人才的需求。相對于學(xué)歷教育,任職教育呈現(xiàn)出以下幾個特點:

        (一)從培養(yǎng)目標(biāo)看,任職教育更加突出應(yīng)用人才培養(yǎng)

        高等學(xué)歷教育強調(diào)打牢基礎(chǔ)、全面發(fā)展,使培養(yǎng)對象具備從事高等學(xué)科、專業(yè)工作所需要的知識,并獲得某種特定學(xué)歷。而任職教育則是以培養(yǎng)軍官任職能力,打牢軍事素質(zhì)基礎(chǔ)為目的的教育訓(xùn)練,是軍事職業(yè)教育的重要組織部分。提高軍隊?wèi)?yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的能力?!边@不僅是黨和人民賦予人民軍隊的歷史重任,而且是我軍任職教育的根本目標(biāo)。院校服務(wù)于部隊的職能決定我軍任職教育必須把“提高完成多樣化軍事任務(wù)的能力”作為根本目標(biāo)。

        (二)從培養(yǎng)對象看,受教育對象類型和層次比較復(fù)雜

        任職教育培訓(xùn)對象包括:軍事學(xué)等學(xué)科的研究生、結(jié)束學(xué)歷教育后的生長干部、需要晉職或換崗培訓(xùn)的現(xiàn)職干部及專業(yè)士官、上崗前的專業(yè)技術(shù)兵、新裝備接裝培訓(xùn)或輪訓(xùn)的人員等。由于學(xué)員的類型和層次不同,其專業(yè)知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求也各不相同,因此,要區(qū)分層次,科學(xué)系統(tǒng)地籌劃定位各級各類人才培養(yǎng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),合理安排教學(xué)任務(wù),并搞好各級培訓(xùn)有效銜接,實現(xiàn)逐級培訓(xùn)、整體育人的目標(biāo)。

        (三)從培訓(xùn)內(nèi)容看,任職教育更加注重崗位需要

        任職教育的目標(biāo)決定了教學(xué)內(nèi)容要具有很強的針對性,不僅要求實,而且要求新。一方面教學(xué)內(nèi)容要緊貼部隊實際,與崗位需求緊密關(guān)聯(lián)。就是要依據(jù)新的軍事訓(xùn)練大綱,著眼任職崗位需要,針對不同教學(xué)對象,區(qū)分不同訓(xùn)練層次,科學(xué)確定教學(xué)內(nèi)容的基點和發(fā)展需求,不斷增強教育的針對性,重在解決部隊建設(shè)中遇到的重點難點問題,本著“缺什么,補什么”,“用什么,學(xué)什么”的原則,有針對性地使受教育者盡快獲得急需的、能夠指導(dǎo)實踐的知識技能,以適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭要求和崗位工作的需要。

        (四)從培訓(xùn)過程看,任職教育更加注重實踐環(huán)節(jié)

        任職教育是在使學(xué)員全面掌握軍事專業(yè)基礎(chǔ)理論,提高教育對象的理論素養(yǎng)的同時,更強調(diào)實踐應(yīng)用,突出培養(yǎng)學(xué)員解決任職崗位領(lǐng)域?qū)嶋H問題的能力。上級首長指出“任職教育重在提高實際能力,必須突出實踐環(huán)節(jié),增大專業(yè)操作和科學(xué)實驗比重,加強模擬和實際崗位鍛煉,廣泛開展第二課堂活動,增強實踐性?!北仨毟淖儌鹘y(tǒng)的封閉式課堂教學(xué)模式,將實踐課教學(xué)內(nèi)容貫穿于理論課教學(xué)全過程,使教學(xué)的過程成為實踐與理論的結(jié)合點,成為提高學(xué)員創(chuàng)新能力的最佳途徑。

        二、把握軍校任職教育特點,打造高素質(zhì)教員隊伍

        (一)以打造精品課程為龍頭,組建一支理論功底深厚的名師隊伍

        從學(xué)歷教育向任職教育的轉(zhuǎn)型,使新的學(xué)科體系、新興課程、新的授課方式的出現(xiàn)成為必然,導(dǎo)致了不同學(xué)科、不同專業(yè)間的融合,促進了理論與實踐的緊密結(jié)合,也促進了傳統(tǒng)理論課程沖刺精品。任職教育并非擯棄傳統(tǒng)理論教學(xué),而是對理論教學(xué)提出了更高的要求。任職教育的對象經(jīng)過學(xué)歷教育和工作實踐鍛煉,他們具有一定的理論基礎(chǔ)和實踐工作經(jīng)驗,已對任職教育的期望是補充提高理論水平,解決工作實際中遇到的問題。這就要求教員要針對任職教育內(nèi)容的需要,不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,及時吸納科技發(fā)展的前沿知識和科學(xué)研究的最新成果。同時,善于將傳統(tǒng)理論與現(xiàn)代高新知識融會貫通,將創(chuàng)新內(nèi)容與任職能力訓(xùn)練緊密結(jié)合,將理論課程上出特色,上成精品。軍隊院校應(yīng)以打造精品課程為龍頭,鼓勵教員提高學(xué)歷,夯實理論內(nèi)功,并通過走出去、請進來的方式,增強與外界的學(xué)術(shù)交流與融合,逐步建成一支占任職培訓(xùn)教員相當(dāng)比例的名師隊伍。

        (二)以科研為牽引,建設(shè)一支具有教學(xué)研究能力的生力軍

        沒有高水平的科研,絕無特色鮮明的任職教育,更不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的信息化作戰(zhàn)所需人才。長期以來,院校在科研工作上存在一個很大的缺陷,就是缺乏從科研過程中汲取教學(xué)效益的意識,科研成果特別是軍事科研成果對專業(yè)教學(xué)的反饋促進作用沒有充分體現(xiàn),沒有形成科研工作對特色教學(xué)的推動機制。隨著信息技術(shù)的廣泛運用以及部隊遂行任務(wù)的多樣化,部隊對院校教育“含金量”、“含新量”的要求更加迫切,院校教育必須樹立以特色科研帶動任職教育,以任職教育支撐特色科研的思想??蒲泄ぷ鲬?yīng)突出強調(diào)軍事效益,一方面注重科研成果向綜合作戰(zhàn)能力的轉(zhuǎn)化;另一方面加強科研成果向特色教學(xué)能力的轉(zhuǎn)化。這就要求任職培訓(xùn)教員,在致力于教的同時,要善于思考和創(chuàng)新,不斷提高自身的課題研究能力、教學(xué)改革能力、論文撰寫和成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力,成為任職教育的生力軍。

        (三)以實踐鍛煉為基石,構(gòu)建一支具有專業(yè)實踐能力的中堅力量

        任職教育是以“能力躍升”為核心的應(yīng)用層面教育。培養(yǎng)復(fù)合型人才是任職教育的終極目標(biāo),未來戰(zhàn)爭需要大批“通專并蓄”、“指技合一”的人才。這就要求教員除了具備深厚的專業(yè)理論素養(yǎng)外,還應(yīng)有豐富的實踐工作經(jīng)驗。外軍任職教育院校的教員大多來自戰(zhàn)斗部隊,基本上是擔(dān)任過相應(yīng)指揮參謀職務(wù)、有較高理論水平的優(yōu)秀軍官,文職人員較少。并且流動性很強,平均任教時間為2-3 年,以確保院校的教學(xué)不脫離部隊實際,理論與實踐密切結(jié)合。對于我軍的實際情況而言,任職教育院??梢酝ㄟ^組織教員崗位輪訓(xùn),到部隊調(diào)研、代職等方式進行實踐鍛煉,豐富實踐經(jīng)驗,增強教學(xué)的針對性,增加

        教學(xué)內(nèi)容的信息含量。每年可有計劃地安排任課教員,特別是只有理論知識、缺乏實踐經(jīng)驗的教員到部隊代職,或到基層的訓(xùn)練工作崗位進行有針對性的課題研究,切實了解和把握新軍事斗爭準(zhǔn)備對教學(xué)的新要求。同時,加強與部隊的“雙向交流”:在派出教員的同時,從部隊聘請實踐經(jīng)驗豐富的參謀、指揮員等到院校任教,促進教員隊伍專業(yè)實踐能力的整體增強。

        (四)以競爭激勵機制為平臺,建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的教員梯隊

        在從學(xué)歷教育向任職教育轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免地會涉及到教員的精簡和調(diào)配,而學(xué)科的整合、專業(yè)的調(diào)整、課程內(nèi)容的更新無疑又帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。要使任職教育真正地出成效,就要在軍隊院校中引進競爭激勵機制。改變以往學(xué)歷教育中教員選課程,學(xué)員、教員、課程“捆綁”的模式,讓多個教員同時準(zhǔn)備同一門課程,讓學(xué)員選課程、選教員,形成良性競爭的局面,使那些專業(yè)技術(shù)精、思想品德好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、實踐能力強、綜合素質(zhì)高的教員走到前臺,引領(lǐng)著教員隊伍你追我趕,有梯次地動態(tài)發(fā)展。梯隊中的教員,為了改變暫時滯后的狀況,可以通過參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進修、自我學(xué)習(xí)等方式,不斷提高自身素質(zhì)與授課技能。同時,院校還可以通過崗位練兵、優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,不斷提高教員隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

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