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        班干部的選拔和培養(yǎng)

        2012-04-29 20:39:44王柏英
        關(guān)鍵詞:車(chē)頭班委會(huì)班干部

        王柏英

        俗話說(shuō)“火車(chē)開(kāi)得快,全靠車(chē)頭帶”. 一個(gè)班級(jí),就像一列高速運(yùn)行的火車(chē),車(chē)頭的作用尤為重要,而班集體中的車(chē)頭除了老師,還有班干部,只有一批在班主任周?chē)鷪F(tuán)結(jié)向上的班干部組成的班級(jí)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué),養(yǎng)成良好的習(xí)慣,取得驕人的成績(jī). 而我們班主任要善于發(fā)現(xiàn)這樣的學(xué)生,從中選出關(guān)心集體,踏實(shí)認(rèn)真,誠(chéng)實(shí)正直,能團(tuán)結(jié)同學(xué),愿意為同學(xué)服務(wù),學(xué)習(xí)成績(jī)較好,能起模范帶頭作用,并在同學(xué)中有一定威信和有一定組織能力的同學(xué)來(lái)?yè)?dān)任班干部. 那么,如何選拔呢?作為一名剛剛擔(dān)任班主任工作的年輕教師,我認(rèn)為:

        (一)臨時(shí)指派

        剛接手一個(gè)新班級(jí),不要急于選擇班干部,而要首先了解學(xué)生,主要通過(guò)觀察其表現(xiàn)、溝通交流、向其他同學(xué)調(diào)查等方式了解要確定的人選,以組成臨時(shí)班委會(huì),開(kāi)展班級(jí)工作. 但這段時(shí)間不能太長(zhǎng),在此期間,可通過(guò)開(kāi)學(xué)初學(xué)校的各種活動(dòng),如軍訓(xùn)、校運(yùn)動(dòng)會(huì)、中學(xué)生藝術(shù)節(jié)等,還可以是個(gè)別談心,對(duì)學(xué)生能力進(jìn)行考察,確定其是否符合班干部的標(biāo)準(zhǔn),最后經(jīng)過(guò)民主選舉,組成班委會(huì). 在這一階段切忌心急,千萬(wàn)不要憑感覺(jué).

        在我剛剛接手這個(gè)班級(jí)的時(shí)候,有一個(gè)叫任航的女生,尤為引起我的注意.她各方面能力極強(qiáng),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我覺(jué)得她應(yīng)該就是班長(zhǎng)的最佳人選,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的觀察和了解,我發(fā)現(xiàn)任航在勞動(dòng)方面表現(xiàn)極其不好,經(jīng)常躲避勞動(dòng),這讓我改變了自己的看法. 在我看來(lái),班長(zhǎng)的人選應(yīng)該是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),任何一方面都不應(yīng)該太差. 躲避勞動(dòng),不足以服眾. 所以,非常慶幸當(dāng)時(shí)沒(méi)有憑著感覺(jué),讓她作為候選人之一.

        (二)競(jìng)爭(zhēng)上崗

        作為一名80后老師,我深知競(jìng)爭(zhēng)是多么重要!有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有壓力,有壓力才能有動(dòng)力,在班干部的選拔上,我也運(yùn)用了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制. 現(xiàn)在的學(xué)生,都急于自我表現(xiàn),都有當(dāng)班干部的想法,想讓老師給他們機(jī)會(huì).

        這個(gè)時(shí)候,我就有意識(shí)地創(chuàng)造一種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,利用學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)心理,運(yùn)用正確的方法引導(dǎo)他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉,得到展示. 其程序是先讓自愿當(dāng)班干部的學(xué)生毛遂自薦然后進(jìn)行“競(jìng)職演說(shuō)”,闡述自己的決心和“領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)”,再讓學(xué)生們選出自己滿意的班干部.

        “競(jìng)職演說(shuō)”讓我們班很多同學(xué)都展示了自己,而且我發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都很有管理才能,他們的管理天賦和管理措施,有時(shí)候是我們這些大人想不到的.

        我發(fā)現(xiàn),這樣一來(lái),既有利于班干部威信的樹(shù)立,更有利于督促班干部認(rèn)真、負(fù)責(zé)的開(kāi)展工作. 班干部是他們自己選的,也是自己要競(jìng)爭(zhēng)的,所以非常的具有約束力. 而那些競(jìng)選失敗的同學(xué),這樣競(jìng)選的一個(gè)過(guò)程,對(duì)他們而言,也是鍛煉的過(guò)程!

        (三)輪換上崗

        相信每一個(gè)孩子,尊重每一個(gè)孩子,為每一個(gè)孩子的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),這是班主任神圣的職責(zé). 所以,“班干部輪流制度”無(wú)疑是有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的最佳手段. 輪流制度為每一名學(xué)生提供了充分展示自己、鍛煉自己的舞臺(tái). 曾經(jīng)的核心班委會(huì)逐漸成熟,可以讓他作為班級(jí)的幕后工作者,而讓班級(jí)的每一個(gè)普通同學(xué)走向前臺(tái). 在我的班級(jí)里,我讓每一個(gè)孩子做一天班干部,讓他們來(lái)選擇適合自己的職務(wù). 讓每一個(gè)孩子都能得到鍛煉. 有的孩子一當(dāng)班干部就不一樣了. 我們班的王宏強(qiáng)同學(xué)屬于雙差生,但當(dāng)了一天班干部之后,作業(yè)積極,勞動(dòng)積極,很多方面都有大的改觀. 還有,賈博倫同學(xué)在當(dāng)過(guò)班干部之后也養(yǎng)成了獨(dú)立性,不依賴父母,參加學(xué)?;顒?dòng)的興趣濃了,解決困難的能力也強(qiáng)了……

        更讓我高興的是,孩子們的積極性讓我調(diào)動(dòng)起來(lái)了,他們問(wèn)我:“老師,可不可以給兩天的班干部工作時(shí)間?我覺(jué)得第一天做的不夠好,再給我一天時(shí)間彌補(bǔ)?”

        孩子們天真的表情,讓我知道每名學(xué)生都有享受鍛煉的權(quán)利,所以我們應(yīng)該給每名學(xué)生機(jī)會(huì),特別是我們眼中的“老實(shí)”學(xué)生,要想方設(shè)法給他們機(jī)會(huì),讓他們擔(dān)任一些職務(wù),使他們克服自己的弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)自己在班級(jí)中的價(jià)值.

        當(dāng)然,在具體實(shí)施的過(guò)程中,我們班主任也要注意一些問(wèn)題:

        (一)正確使用班干部

        尺有所長(zhǎng),寸有所短,在班級(jí)干部任用時(shí)候要用其長(zhǎng),避其短. 例如,可以讓綜合素質(zhì)強(qiáng)的同學(xué)當(dāng)班長(zhǎng);讓辦事認(rèn)真,誠(chéng)實(shí)正直的同學(xué)當(dāng)生活班長(zhǎng)……這就要求我們班主任在實(shí)際過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處和不足,設(shè)法揚(yáng)長(zhǎng)避短,這樣一個(gè)班集體班級(jí)才會(huì)井然有序,蓬勃向上.

        二、放手任用班干部

        對(duì)于選拔出來(lái)的班干部,既然我們班主任同意,同學(xué)們也通過(guò)了,那就應(yīng)該放手任用. 作為班主任,在實(shí)踐中我體會(huì)到,班主任要鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)大膽工作,充分發(fā)揮每個(gè)班干部的獨(dú)立性,使他們各顯其能,各盡其職. 又要幫助他們提高工作能力. 更重要的是要相信他們的能力,使他們感受到信任和尊重. 例如,我們班級(jí)無(wú)論是室內(nèi)還是室外值日,從來(lái)都是同學(xué)清掃,勞動(dòng)委員檢查監(jiān)督,效果極好,所以每個(gè)月的衛(wèi)生流動(dòng)紅旗都會(huì)在班牌旁邊飄揚(yáng). 同學(xué)們也都引以為豪,把流動(dòng)紅旗看作是一種優(yōu)秀的象征,這樣一來(lái),也就形成了良性循環(huán).

        (三)嚴(yán)格管理班干部

        對(duì)班干部放手任用不等于對(duì)他們放任不管,讓他們隨心所欲. 要讓他們知道班干部首先是名學(xué)生,是一個(gè)普通學(xué)生,不是貴族,沒(méi)有特權(quán). 對(duì)他們要比普通同學(xué)更加嚴(yán)格. 嚴(yán)格要求他們也是對(duì)他們最大的關(guān)愛(ài). 所以對(duì)班干部提出的最大的要求就是要嚴(yán)格要求自己,在各個(gè)方面都要起到帶頭作用和表率作用,更要處處走在同學(xué)的前面,以自己的模范行為帶動(dòng)全班同學(xué),樹(shù)立自己的威信.

        (四)正確考核與獎(jiǎng)懲班干部

        班干部的工作是否稱職,不能單單靠老師的印象和感覺(jué),而是要根據(jù)同學(xué)們對(duì)他們的工作表現(xiàn)作出評(píng)價(jià),因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋?,所以,班主任?duì)于表現(xiàn)不稱職的班干部或者個(gè)別談話,或者撤職,而對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的班干部,就要大力表?yè)P(yáng),樹(shù)立典型,營(yíng)造一種是非分明、人人向上的良好氛圍.

        總之,班干部的培養(yǎng)和選拔是一項(xiàng)細(xì)致入微的工作,班主任要時(shí)時(shí)處處做有心人,運(yùn)用多種手段,通過(guò)多種渠道了解學(xué)生,選拔最優(yōu)秀的學(xué)生做我們這列班級(jí)列車(chē)的“車(chē)頭”,帶動(dòng)全體學(xué)生營(yíng)造一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這也是我們班級(jí)管理的重中之重!

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