曹嵩
[摘要]在公共文化服務(wù)體系構(gòu)建中,高校圖書館理應(yīng)協(xié)助公共圖書館,擔(dān)當(dāng)起區(qū)域公共文化服務(wù)的社會責(zé)任。該文對國內(nèi)高校圖書館現(xiàn)有社會服務(wù)模式及其特點進行了分析,并對高校圖書館持續(xù)開展公共文化服務(wù)提出了幾點看法。
[關(guān)鍵詞]高校圖書館;公共文化服務(wù);模式
[中圖分類號]G254.97[文獻標(biāo)志碼]A[文章編號]1005-6041(2012)06-0031-03
1引言
近年來,隨著我國服務(wù)型政府建設(shè)的推進,完善公共文化服務(wù)成為我國文化體制改革的重要內(nèi)容及文化建設(shè)的重要目標(biāo)。作為公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和公益性文化服務(wù)機構(gòu)的公共圖書館,直接面向社會各階層,在構(gòu)建公共文化服務(wù)體系中必然起主要作用。但其數(shù)量與資源畢竟是有限的,很難滿足廣大社會讀者的文化需求,應(yīng)鼓勵社會力量積極參與,共同推進。
高校圖書館是國家信息基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,有條件的圖書館理應(yīng)在滿足本校教學(xué)、科研文獻信息需求的前提下,擔(dān)當(dāng)起區(qū)域公共文化服務(wù)的責(zé)任,這既是順應(yīng)國家文化體制改革的客觀需要,也是高等教育改革發(fā)展的必然要求,還是高校圖書館自身科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實選擇[1]78。
2高校圖書館社會化服務(wù)模式
我國對高校圖書館社會化服務(wù)的探索,產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代,至今已經(jīng)歷了三個發(fā)展階段:起初基本以印刷型館藏向社會提供借閱服務(wù)為主;隨著信息技術(shù)在圖書館的運用,自上世紀(jì)90年代起,少數(shù)高校圖書館在向社會提供信息咨詢、檢索、定題服務(wù)等方面進行了有益的嘗試[1]79;21世紀(jì)后,在國家政策的指導(dǎo)下,走出了一條快速發(fā)展的道路,服務(wù)對象更普及,服務(wù)內(nèi)容更多樣化。歸納起來,目前主要有六種基本社會服務(wù)方式。
2.1允許社會讀者進館閱覽
社會讀者只需憑個人證件或單位介紹信到高校圖書館門口登記,便可入館閱覽。但圖書館一般不提供圖書外借,一些善本也不向社會讀者提供閱覽。
對于此模式,高校圖書館尚處于被動服務(wù)狀態(tài),對外也不作宣傳。高校圖書館向社會服務(wù)的工作占全部工作量的比例極低,目前現(xiàn)有的資源和人員應(yīng)該可以滿足這一部分社會讀者的需求。因此,不少高校圖書館采用了此方式。
2.2面向社區(qū)居民提供文獻借閱服務(wù)
該方式主要是高校圖書館與社區(qū)居委會簽訂協(xié)議,向社區(qū)居民提供圖書借還、期刊閱覽及一般文獻咨詢。高校圖書館設(shè)立專門的社會讀者服務(wù)窗口,為社區(qū)居民辦理借閱證,讀者可憑證在圖書館內(nèi)各書庫、閱覽室和自修室閱覽、學(xué)習(xí)。這無形中提升了周邊居民的文化素養(yǎng),并且促進了該區(qū)域公共文化服務(wù)體系的發(fā)展[2]98。如北京科技大學(xué)、哈爾濱師范大學(xué)、中國海洋大學(xué)等均采用此方式為社會服務(wù)。
此方式為陣地式服務(wù)。服務(wù)方式相對比較簡單,占用圖書館的人力資源也較少,對高校圖書館原有的服務(wù)沖擊不大,還可以擴大圖書館的社會影響,提高圖書館文獻資源的利用率。有一定文獻積累的高校圖書館均可采用。實行此方式前,需對本校圖書館社會服務(wù)的對象、形式、開放范圍與本校讀者服務(wù)的矛盾、解決辦法等進行全面的調(diào)查研究。嘗試在“讀者的信息需求及圖書館的服務(wù)能力”之間尋求最佳的平衡點[3],保證校內(nèi)人員利用文獻信息的優(yōu)先權(quán)。這是高校圖書館向社會提供文獻信息服務(wù)的基本方式。
2.3支持村級(社區(qū))圖書分館建設(shè)
一些高校圖書館打破陣地式的服務(wù)方式,走出校門服務(wù)村級(社區(qū))圖書分館。該方式操作流程是:高校圖書館主動聯(lián)系地方圖書館學(xué)會或文化管理機構(gòu),由圖書館學(xué)會或文化管理機構(gòu)搭橋牽線,與基層圖書館間開展對口支援活動。高校圖書館將館內(nèi)利用率不高、但受居民歡迎的書籍,如科普、文學(xué)、法律、醫(yī)藥衛(wèi)生等書籍發(fā)放到村級(社區(qū))圖書分館,在一定的范圍內(nèi)流動更新,支持村級(社區(qū))文化服務(wù)。如采用類似此模式的寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院,至2010年底在北侖區(qū)設(shè)立的圖書流動站已達5個。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,大量的農(nóng)業(yè)人口、外地人口涌入城市社區(qū),越來越多的人將逐漸變?yōu)樯鐓^(qū)人,依賴社區(qū)服務(wù)的人口不斷增多,文化服務(wù)功能的體現(xiàn)正成為社區(qū)建設(shè)的趨勢。社區(qū)圖書分館(室)成為貼近居民的最基層圖書館?!八蜁M社區(qū)”,使高校圖書館實現(xiàn)服務(wù)對象由“精英”向“草根”延伸,滿足社會弱勢群體精神文化需求;另一方面,高校圖書館利用率低的圖書采用“流動資產(chǎn)”管理方式,在公共圖書館服務(wù)點實現(xiàn)“漂移”[4]76,不僅能提高文獻資源的利用率,還能一定程度上緩解部分圖書館館藏發(fā)展過快與館舍緊張的矛盾。但采用此方式前,必須要考慮到物流運輸?shù)墓芾韱栴}。筆者認(rèn)為,這是現(xiàn)階段高校圖書館參與公共文化服務(wù)最有效的渠道與途徑。
2.4與行業(yè)、企業(yè)資源共建共享
高校圖書館文獻資源是基于高校的學(xué)科專業(yè)設(shè)置與為教學(xué)科研服務(wù)建設(shè)的,學(xué)科專業(yè)特色明顯。高校圖書館可利用這一特點與相關(guān)行業(yè)、企業(yè)合作,先簽署協(xié)議,再向他們開放。一些高校圖書館成立了專門的企業(yè)文化中心,為企業(yè)員工查詢行業(yè)資料(如專利、政治決策、經(jīng)濟動態(tài)等)提供方便。館員依托資源優(yōu)勢,主動為企業(yè)科技人員提供參考咨詢、文獻傳遞、科技查新服務(wù)。專業(yè)特色明顯的高校圖書館,依托行業(yè)協(xié)會,對館藏較為系統(tǒng)、完整的特色專業(yè)文獻資源進行價值發(fā)掘,并獲取企業(yè)相關(guān)信息與網(wǎng)絡(luò)資源,建立起既為學(xué)校科研所用,又為企業(yè)專業(yè)人士所需的獨具特色資源庫,如:中國礦業(yè)大學(xué)圖書館依托中國煤炭工業(yè)協(xié)會,為煤炭行業(yè)提供礦業(yè)工程數(shù)字圖書館服務(wù)。
此模式體現(xiàn)了依托館內(nèi)資源優(yōu)勢、為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展承擔(dān)服務(wù)的職能,能較好改善目前中小企業(yè)文化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資源貧乏的現(xiàn)狀。同時利用行業(yè)協(xié)會的影響力,不僅為高校圖書館節(jié)省了用戶開發(fā)成本,而且解決了圖書館信息建設(shè)中資金不足的問題,實現(xiàn)了“圖企”互惠。因此,此社會服務(wù)模式值得在專業(yè)特色明顯的高校圖書館推廣,尤其是高職院校圖書館。
2.5與當(dāng)?shù)卣献鹘^
高校與政府共建圖書館——“一體兩館”,這是當(dāng)前最理想的高校圖書館提供區(qū)域文化的服務(wù)模式。即從整個圖書館建筑的設(shè)計、文獻資源的配置、規(guī)章制度、人力資源等方面,考慮與公共圖書館合二為一,進行高校、政府合作共建[5]。國內(nèi)較成功的范例有寧波高校園區(qū)圖書館、深圳大學(xué)城,它們打破傳統(tǒng)公共圖書館與高校圖書館的界限,免費為當(dāng)?shù)厥忻耖_放。目前,“北侖—寧職院圖書館”正處于建設(shè)之中,其按照“一體兩館”的思路,使兩者既相對獨立,又互相融合,使資源得以充分利用。
“校地”聯(lián)合進行資源的共建、共享,這有利于高校圖書館自身的發(fā)展,并為國家節(jié)約大量的資金,提高社會效益,鞏固并提升高校圖書館在本地區(qū)公共文化活動中的地位和影響力,也能推進標(biāo)志性公共文化設(shè)施的提檔升級。地方性高校新建圖書館可采用此模式。
2.6與公共圖書館組建跨系統(tǒng)的圖書館聯(lián)盟
基于網(wǎng)絡(luò)化、信息化技術(shù),高校圖書館與公共圖書館等其他文化服務(wù)機構(gòu)組建區(qū)域內(nèi)跨系統(tǒng)的圖書館聯(lián)盟,實現(xiàn)資源共建、共享。高校圖書館利用自身資源優(yōu)勢,在信息技術(shù)支持、地方特色庫建設(shè)、館際互借與文獻傳遞服務(wù)、提供聯(lián)合參考咨詢、人員職業(yè)培訓(xùn)等方面開展工作[6]。這將成為國內(nèi)高校圖書館社會化服務(wù)的新模式。這種模式的典型代表是吉林省圖書館聯(lián)盟、東莞城市中心圖書館聯(lián)盟和寧波市數(shù)字圖書館。
通過“聯(lián)盟”方式,高校圖書館與公共圖書館加強了合作與互動,促使高校成為地方文化發(fā)展的重要力量。同時,這種以集體化組織形象提供公共文化服務(wù)的模式,更易獲取社會對高校圖書館的認(rèn)可[7]24。但從目前來看,該模式在國內(nèi)中小城市發(fā)展緩慢,高校圖書館參與率低。
綜上所述,高校圖書館的社會化服務(wù)應(yīng)根據(jù)各自的優(yōu)勢和特點,確定服務(wù)項目,選擇讀者范圍,明確服務(wù)內(nèi)容,采用一種或幾種模式組合開展公共文化服務(wù)。
3高校圖書館持續(xù)開展公共文化服務(wù)的幾點思考
盡管業(yè)界對高校圖書館參與公共文化服務(wù)已形成共識,但從實踐領(lǐng)域看,高校圖書館公共文化服務(wù)規(guī)模小、館際間差距較大。如何支持高校圖書館發(fā)展公共文化服務(wù),是當(dāng)前高校圖書館必須深思的問題。
3.1高校圖書館主動融入公共文化服務(wù)
3.1.1改革高校圖書館內(nèi)部管理。各高校圖書館應(yīng)將參與區(qū)域公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作納入本館發(fā)展的總體規(guī)劃。定期開展服務(wù)研究工作,創(chuàng)新高校圖書館內(nèi)部管理方式,從人員、組織結(jié)構(gòu)、工作考核、管理制度、館藏分布等方面科學(xué)配置。
3.1.2高校圖書館在公共文化服務(wù)體系中應(yīng)有合理定位。在圖書館的服務(wù)上,各館要找準(zhǔn)自己的定位,允許差異化發(fā)展,發(fā)展特色化服務(wù)。當(dāng)前,公共文化服務(wù)應(yīng)將支持、配合公共圖書館,為社會公眾提供文獻需求的基礎(chǔ)服務(wù)放在首位[4]76。正確把握專指性服務(wù)與大眾化服務(wù)的尺度[7]23,充分體現(xiàn)高校圖書館的公益性,實現(xiàn)高校圖書館公共文化服務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展。
3.2發(fā)揮地方政府、行業(yè)協(xié)會的主導(dǎo)及協(xié)調(diào)作用
高校圖書館服務(wù)于社會,既有賴于高校圖書館自身的努力,更有賴于各級政府與教育主管部門的支持與指導(dǎo)。各級政府應(yīng)堅持在公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的主導(dǎo)作用,從制度與法規(guī)上保障高校圖書館社會職能的發(fā)揮。
在我國《圖書館法》尚未出臺的情況下,地方政府、教育主管部門應(yīng)該從建設(shè)全民學(xué)習(xí)型社會的大局出發(fā)來認(rèn)識高等學(xué)校圖書館社會服務(wù)的意義,確立高校圖書館的社會服務(wù)職能。不僅應(yīng)將高等院校圖書館社會服務(wù)列入高校評估的指標(biāo)體系,還應(yīng)對社會開放的資金來源、服務(wù)方式、保障措施、協(xié)調(diào)機構(gòu)等作出規(guī)定[2]100,建立有效管理運行機制,明確制定有關(guān)政策敦促高校圖書館社會服務(wù)。
3.2.1多渠道籌措資金。為保障高校圖書館社會化服務(wù)的力度與連續(xù)性[4]75,地方政府應(yīng)根據(jù)高校圖書館社會服務(wù)的效益,保證每一年的經(jīng)費投入;堅持高校圖書館公益性與商業(yè)性多種經(jīng)營服務(wù)有機結(jié)合原則[7]23,從政策上明確高校圖書館開展有償服務(wù)的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),做到有法可依;引導(dǎo)高校圖書館通過接受捐贈、與社會力量合作等方式提高自身公共服務(wù)能力。
3.2.2建立社會效益保障機制。社會服務(wù)效益是圖書館持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,無持續(xù)發(fā)展能力的圖書館猶如“形象工程”,中看不中用。地方政府應(yīng)敦促教育主管部門頒布高校圖書館社會服務(wù)績效評估體系的實施意見,將社會服務(wù)績效作為高校辦學(xué)評估的一項重要考核指標(biāo)。
3.2.3發(fā)揮圖書館行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。目前,圖書館學(xué)會屬于學(xué)術(shù)研究性社團,主要任務(wù)僅限于面向公共圖書館進行有關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)術(shù)交流活動。為改變現(xiàn)有各系統(tǒng)圖書館條塊分割模式,發(fā)揮行業(yè)管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)方面的職能,有必要成立區(qū)域性的圖書館行業(yè)協(xié)會,以促進高校、公共館、企業(yè)等各方力量的凝聚力,在圖書館行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)下,實現(xiàn)高校圖書館參與公共文化服務(wù)績效提升。
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