劉 宇,馬 衛(wèi)
(南昌大學(xué) a.理學(xué)院;b.經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,江西 南昌 330031)
我國汽車工業(yè)經(jīng)歷了近60年的發(fā)展,已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè),但是我國的汽車產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈上處于低端,2010年度汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的主題是“中國汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級”,表明汽車產(chǎn)業(yè)升級已倍受關(guān)注。江西是唯一擁有兩大汽車集團(tuán)的省份,分別是江鈴汽車集團(tuán)和昌河汽車集團(tuán),汽車產(chǎn)業(yè)對于江西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的支撐作用,但江西汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低,升級緩慢,實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)升級是必由之路,對于實(shí)現(xiàn)江西經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵可以從宏觀、中觀和微觀三個(gè)角度來詮釋:從宏觀層面分析,產(chǎn)業(yè)升級就是國家在資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中發(fā)展比較優(yōu)勢[1]。從中觀層面分析,產(chǎn)業(yè)升級是經(jīng)濟(jì)體或企業(yè)集群由初級生產(chǎn)要素占主導(dǎo)地位邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、提高生產(chǎn)要素知識(shí)含量的能力的過程[2]。從微觀層面分析,產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)成功地從生產(chǎn)勞動(dòng)密集型低附加值產(chǎn)品向生產(chǎn)更高附加值的資本或技術(shù)密集型產(chǎn)品這一經(jīng)濟(jì)角色的轉(zhuǎn)移過程[3]。產(chǎn)業(yè)升級的微觀界定主要是從價(jià)值鏈的視角出發(fā),從企業(yè)綜合能力的變化以及相應(yīng)競爭力的提升來探討產(chǎn)業(yè)升級。Gereffi從價(jià)值鏈的角度對產(chǎn)業(yè)升級的動(dòng)因進(jìn)行了剖析,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)是通過企業(yè)附加價(jià)值的創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升[4]。
大部分學(xué)者從技術(shù)層面提出汽車產(chǎn)業(yè)升級的建議。Barnes[5]、Lorentzen和Barnes[6]對南非部分汽車企業(yè)進(jìn)行了案例研究,從技術(shù)層面提出升級的過程。段文娟指出我國汽車企業(yè)要適時(shí)沿著全球汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向利潤更高或技術(shù)更復(fù)雜的資本和技能密集型環(huán)節(jié)攀升[7]。韓晶認(rèn)為當(dāng)前中國汽車制造業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)模塊上對發(fā)達(dá)國家有著較強(qiáng)的依賴,進(jìn)而提出持續(xù)的技術(shù)學(xué)習(xí)和高強(qiáng)度的自主研發(fā)是我國汽車產(chǎn)業(yè)升級的基本戰(zhàn)略思想[8]。丁志卿等認(rèn)為我國汽車產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中處于附加值低的環(huán)節(jié),提出從市場勢力擴(kuò)張、技術(shù)能力提升以及兩者結(jié)合這三條路徑來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級[9]。李曉陽等從比較優(yōu)勢理論和企業(yè)能力理論出發(fā)考察產(chǎn)業(yè)升級的兩種路徑:一種是發(fā)揮比較優(yōu)勢為主的嵌入式產(chǎn)業(yè)升級路徑;一種是以企業(yè)能力為核心的內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)升級路徑。認(rèn)為后者是未來我國產(chǎn)業(yè)升級的最佳選擇[10]。
Teece等將動(dòng)態(tài)能力定義為企業(yè)整合、建構(gòu)和重新配置內(nèi)外部能力,以適應(yīng)急劇變化的環(huán)境的能力[11]。Dosi認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是更新企業(yè)能力的能力,其目的是研究企業(yè)如何識(shí)別市場機(jī)會(huì),合理配置、重構(gòu)企業(yè)資源和能力,以提升企業(yè)的市場價(jià)值[12]。Eisenhardt&Martin認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)利用資源的流程,整合、重構(gòu)、獲取和釋放資源以應(yīng)對或創(chuàng)造市場的變革[13]。Winter認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力由經(jīng)驗(yàn)積累、知識(shí)表述和知識(shí)編碼這三種學(xué)習(xí)機(jī)制共同演進(jìn)所形成[14]。董俊武等認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)保持或者改變其作為競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)的能力的能力,而改變能力的能力的背后是知識(shí)[15]。CePeda和Vera將組織能力分為運(yùn)營操作能力和動(dòng)態(tài)能力,運(yùn)營操作能力是執(zhí)行日常職能性活動(dòng),是企業(yè)賴以生存的能力;動(dòng)態(tài)能力指修正運(yùn)營操作能力以適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境變化的能力[16]。郭立新將企業(yè)動(dòng)態(tài)能力定義為由知識(shí)、資源、過程等各種要素構(gòu)成的能夠不斷創(chuàng)造新需求和新價(jià)值、以實(shí)現(xiàn)和其他利益相關(guān)主體共同進(jìn)化的復(fù)雜開放系統(tǒng),認(rèn)為動(dòng)態(tài)能力是由各種微觀基礎(chǔ)要素構(gòu)成的系統(tǒng)。
基于動(dòng)態(tài)能力理論,本文從微觀的角度對我國汽車產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵和機(jī)理進(jìn)行分析,并提出我國汽車產(chǎn)業(yè)升級的微觀機(jī)理模型。
從微觀層面理解,本文認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)升級需要構(gòu)建核心動(dòng)態(tài)能力。汽車產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)涵為:
(1)市場感知能力。市場感知能力是企業(yè)感覺環(huán)境的變化、了解顧客需要的市場響應(yīng)能力。這種感應(yīng)市場能力需要通過掃瞄、尋找、探索與適應(yīng)等方式,響應(yīng)市場的機(jī)會(huì)與威脅。具體來說,這種能力就是機(jī)會(huì)辨識(shí)能力、適應(yīng)能力和資源再配置能力。任何企業(yè)都是在一定的環(huán)境下生存的,我國汽車企業(yè)在發(fā)展過程中,要面對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等環(huán)境的變化,并根據(jù)環(huán)境的變化,積極做出適合企業(yè)發(fā)展的調(diào)整戰(zhàn)略,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)展機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),隨著環(huán)境的變化而變化,利用企業(yè)的現(xiàn)有資源來重新配置以適應(yīng)環(huán)境的新變化。
(2)知識(shí)創(chuàng)新能力。知識(shí)創(chuàng)新能力是對知識(shí)的取得、消化、轉(zhuǎn)型與利用以產(chǎn)生新知識(shí)的能力。組織學(xué)習(xí)可以對知識(shí)鑒別、轉(zhuǎn)換、探索以產(chǎn)生新知識(shí),加強(qiáng)企業(yè)資源重整能力。在動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)則需要?jiǎng)?chuàng)造新知識(shí),并把這些知識(shí)運(yùn)用到新產(chǎn)品發(fā)展、改善流程、組織決策等方面。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在與競爭對手相比有差別的知識(shí)內(nèi)涵,企業(yè)要善于獲取自身發(fā)展所需要的知識(shí),對于從外部獲取的知識(shí)要及時(shí)進(jìn)行消化吸引,變成企業(yè)自己的知識(shí),然后進(jìn)行分類和轉(zhuǎn)型,在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中運(yùn)用新知識(shí),使得企業(yè)獲得更好的發(fā)展。企業(yè)需要在現(xiàn)有知識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷地更新并創(chuàng)新企業(yè)所擁有的知識(shí),在這過程中學(xué)習(xí)是一件十分重要的工作。
(3)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)為適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境,利用資源機(jī)會(huì),以獲取資源、知識(shí)與技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種關(guān)系能力。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力是獲取資源與信息的重要渠道,是對資源和任務(wù)加以管理,以產(chǎn)生更好績效的協(xié)調(diào)能力[17]。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)學(xué)習(xí)能力的加強(qiáng),從而使得產(chǎn)品的生命周期大大縮短,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,因此,企業(yè)在發(fā)展的過程中,靠自身的一己之力已經(jīng)很難滿足企業(yè)發(fā)展的需要,因此,需要加強(qiáng)和各類相關(guān)組織的合作,包括科研結(jié)構(gòu)、競爭對手、客戶、供應(yīng)商、經(jīng)銷商等。能夠和外部組織和諧相處的關(guān)系能力能加速企業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)生更大的協(xié)同效應(yīng)。
在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中汽車企業(yè)要培養(yǎng)市場感知能力、知識(shí)創(chuàng)新能力和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力等核心動(dòng)態(tài)能力,通過學(xué)習(xí)提升機(jī)制和能力進(jìn)化機(jī)制兩個(gè)中介變量來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升,汽車產(chǎn)業(yè)升級的微觀機(jī)理如圖1所示。
圖1 汽車產(chǎn)業(yè)升級的微觀機(jī)理
(1)學(xué)習(xí)提升機(jī)制。隨著環(huán)境的變化,隱藏在企業(yè)動(dòng)態(tài)能力背后的知識(shí)不再適應(yīng)新環(huán)境,因此企業(yè)要改變自身的能力,企業(yè)改變能力的過程就是企業(yè)追尋新知識(shí)的過程,改變能力的手段是學(xué)習(xí),改變能力的結(jié)果是企業(yè)建立了一套新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。推動(dòng)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力發(fā)展的組織學(xué)習(xí)包括兩個(gè)過程:相對被動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)積累過程(干中學(xué))和相對主動(dòng)的認(rèn)知學(xué)習(xí)過程。企業(yè)開展組織學(xué)習(xí)活動(dòng)可以使企業(yè)知識(shí)的存量和結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,從而導(dǎo)致企業(yè)行為的改變,以更加適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。隨著學(xué)習(xí)過程的進(jìn)行,新的知識(shí)不斷地產(chǎn)生、積累和有效運(yùn)用,從而推動(dòng)了企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新。通過個(gè)人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)以及組織學(xué)習(xí),企業(yè)在進(jìn)行不同層面的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)知識(shí)的積累與綜合運(yùn)用。企業(yè)學(xué)習(xí)系統(tǒng)也將企業(yè)知識(shí)有效運(yùn)用于企業(yè)不同層次的價(jià)值活動(dòng),提高企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值量。
(2)能力進(jìn)化機(jī)制。在動(dòng)態(tài)環(huán)境的作用下,企業(yè)核心動(dòng)態(tài)能力呈現(xiàn)出生命周期性演化軌跡,經(jīng)歷成長期、發(fā)展期、成熟期和衰退期四個(gè)階段,企業(yè)需要在核心動(dòng)態(tài)能力進(jìn)入衰退期之前提升企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)能力的不斷進(jìn)化。動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展是漸進(jìn)的,學(xué)習(xí)機(jī)制是動(dòng)態(tài)能力不斷進(jìn)化的根本手段。在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,動(dòng)態(tài)能力的進(jìn)化主要通過適應(yīng)性學(xué)習(xí)修正企業(yè)策略來適應(yīng)環(huán)境。在這個(gè)過程中,學(xué)習(xí)機(jī)制引導(dǎo)了動(dòng)態(tài)能力的發(fā)展,決定了動(dòng)態(tài)能力的進(jìn)化,動(dòng)態(tài)能力是經(jīng)驗(yàn)積累、知識(shí)表述以及知識(shí)編碼三種相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)的結(jié)果。企業(yè)核心動(dòng)態(tài)能力的本質(zhì)是獨(dú)特的知識(shí)體系,而知識(shí)的有效積累和結(jié)構(gòu)優(yōu)化關(guān)鍵在于企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制,因此,企業(yè)核心動(dòng)態(tài)能力的持續(xù)積累提升過程有賴于企業(yè)高效的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。
(3)企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升。一般而言,汽車企業(yè)的價(jià)值量主要分布在整車研發(fā)、關(guān)鍵零部件研發(fā)與制造、整車生產(chǎn)制造、市場營銷和自主品牌建設(shè)等價(jià)值環(huán)節(jié)。汽車企業(yè)通過核心動(dòng)態(tài)能力的培養(yǎng),不斷促進(jìn)各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)上價(jià)值量的提升,從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級,在汽車價(jià)值鏈的各個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)中整車研發(fā)和自主品牌的價(jià)值量最大,關(guān)鍵零部件研發(fā)與制造和市場營銷的價(jià)值量次之,最低的是整車生產(chǎn)制造。但是總體來說我國汽車工業(yè)的發(fā)展層級還比較低,所以全球價(jià)值鏈上各價(jià)值環(huán)節(jié)上的價(jià)值量都有提升的空間,特別是對于價(jià)值量高的環(huán)節(jié)可以作為提升的重點(diǎn),同時(shí)也要夯實(shí)價(jià)值量低的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)。
本研究屬于產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)層面研究,所需數(shù)據(jù)無法從公開資料中獲得,因此本研究的數(shù)據(jù)收集采用了問卷調(diào)查的方式,利用收集的有效問卷建立題項(xiàng)數(shù)據(jù)庫,先后進(jìn)行信度檢驗(yàn)、效度檢驗(yàn)和結(jié)構(gòu)方程建模與擬合等分析工作。本研究所使用的分析軟件為SPSS forwindows13.0版和AMOS7.0版。
問卷由兩個(gè)部分組成,一部分是受訪企業(yè)的基本情況,一部分是汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理調(diào)查。
(1)受訪企業(yè)基本情況。主要調(diào)查企業(yè)所屬類型、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、被調(diào)查人的職位及職位性質(zhì)。
(2)汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理調(diào)查。汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理調(diào)查包括市場感知能力、知識(shí)創(chuàng)新能力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力、學(xué)習(xí)提升機(jī)制、能力進(jìn)化機(jī)制及企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升6個(gè)維度共21個(gè)具體指標(biāo)。其中市場感知能力包括對環(huán)境的變化、對競爭對手的情況和對顧客變化的感知3個(gè)具體指標(biāo);知識(shí)創(chuàng)新能力包括知識(shí)獲取、知識(shí)消化和知識(shí)利用3個(gè)具體指標(biāo);社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力包括與合作伙伴的協(xié)調(diào)、與合作伙伴的關(guān)系、對于合作伙伴的知識(shí)、與合作伙伴的交流4個(gè)具體指標(biāo);學(xué)習(xí)提升機(jī)制包括員工學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和組織學(xué)習(xí)3個(gè)具體指標(biāo);能力進(jìn)化機(jī)制包括個(gè)人能力提升、團(tuán)隊(duì)能力提升和組織能力提升3個(gè)具體指標(biāo);企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升包括整車研發(fā)、關(guān)鍵零部件的研發(fā)與制造、整車生產(chǎn)制造、市場營銷和品牌價(jià)值5個(gè)具體指標(biāo)。問卷總體設(shè)計(jì)按照定性與定量相結(jié)合的方法,基于李克特5點(diǎn)量表進(jìn)行設(shè)計(jì),1表示“非常不同意”,2表示“不同意”,3表示“不能確定”,4表示“同意”,5表示“非常同意”。
本研究的問卷發(fā)放對象主要是江西汽車制造企業(yè)的中高層管理者,保證受訪者對于企業(yè)的情況有基本的了解。為了提高問卷回收的數(shù)量和質(zhì)量,共發(fā)放問卷240份,回收218份,回收率為90.8%,剔除填答不全和明顯填寫不認(rèn)真的問卷,有效問卷210份,有效率為87.5%。
(1)信度分析。信度是指指標(biāo)的正確性(Accuracy)或精確性(Precision),也是指衡量結(jié)果的穩(wěn)定性(Stability)與一致性(Consistency)。本研究采用內(nèi)部一致性來衡量設(shè)置變量的信度(通常用Cronbach’salpha值來表示)。本研究將針對每個(gè)變量所對應(yīng)的問卷題項(xiàng),計(jì)算Cronbach’salpha值來評價(jià)信度,檢驗(yàn)的結(jié)果如表1所示。DeVellis(1991)認(rèn)為,0.60~0.65(最好不要);0.65~0.70(最小可接受值);0.70~0.80(相當(dāng)好);0.80~0.90(非常好)。而本問卷的數(shù)據(jù)量表都達(dá)到了0.9以上,問卷的信度符合要求,適合進(jìn)一步的研究。
表1 汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理信度檢驗(yàn)
表2 汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理因子分析
(2)效度分析。效度是指指標(biāo)能夠真正測度變量的程度。效度高表明測度的結(jié)果能夠真正顯示出所要測量變量的真正特征。效度衡量通常包括內(nèi)容效度(contentvalidity)和構(gòu)思效度(constructvalidity)兩方面。內(nèi)容效度指內(nèi)容的代表性,也是理論建構(gòu)過程中涵蓋研究主題的程度。本研究為達(dá)到內(nèi)容效度,以相關(guān)理論為基礎(chǔ),參考現(xiàn)有實(shí)證研究的問卷設(shè)計(jì),并加以修訂。問卷初稿完成后,多次與相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者和企業(yè)界人士討論修正。因此,確信應(yīng)有相當(dāng)?shù)膬?nèi)容效度。構(gòu)思效度是指測量出理論的概念和特征的程度。吳明?。?003)認(rèn)為因子分析(Factor Analysis)是檢驗(yàn)構(gòu)思效度的常用方法,可以很好地檢驗(yàn)研究所涉及變量是否有一套正確的、可操作性的測度。在社會(huì)調(diào)查中,項(xiàng)目的因子載荷量的絕對值大于0.4,就被認(rèn)為是有效的,符合問卷結(jié)構(gòu)效度的要求,汽車產(chǎn)業(yè)升級的微觀機(jī)理調(diào)查問卷的效度檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。從驗(yàn)證性因子分析的結(jié)果來看,所有項(xiàng)目的因子載荷都在0.7以上,說明該部分問卷的結(jié)構(gòu)效度符合要求,適合進(jìn)一步的研究。
結(jié)構(gòu)方程模型(Structural Equation Modeling)是基于變量的協(xié)方差來分析變量之間關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)方法。結(jié)構(gòu)方程模型是一種綜合運(yùn)用多元回歸分析、路徑分析和確認(rèn)型因子分析方法而形成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析工具,可用來解釋一個(gè)或多個(gè)自變量與一個(gè)或多個(gè)因變量之間的關(guān)系,能夠測量自變量對因變量的直接和間接影響。結(jié)構(gòu)方程模型可分為測量模型(MeasurementModel)分析或稱驗(yàn)證性因子分析(Confirmato?ry Factor Analysis,CFA)與結(jié)構(gòu)模型(Structural Model)分析。結(jié)構(gòu)方程模型主要具有驗(yàn)證性功能,研究者利用一定的統(tǒng)計(jì)手段對復(fù)雜的理論模型加以處理,并根據(jù)模型與數(shù)據(jù)關(guān)系的一致性程度對理論模型做出適當(dāng)評價(jià),從而達(dá)到證實(shí)研究者事先假設(shè)的理論模式的目的。在目前的管理研究中,尤其是采用問卷法收集數(shù)據(jù)的情況下,SEM有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)回歸分析的弱點(diǎn)(如變量觀測性、多重共線性等)(李懷祖,2004)。
(1)模型構(gòu)建。該模型通過10個(gè)外生顯變量(A1,A2,A3;B1,B2,B3;C1,C2,C3,C4)來對3個(gè)外生潛變量(市場感知能力、知識(shí)創(chuàng)新能力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力)進(jìn)行測量,設(shè)置11個(gè)內(nèi)生顯變量(G1,G2,G3;Q1,Q2,Q3;Z1,Z2,Z3,Z4,Z5)來測量3個(gè)內(nèi)生潛變量(學(xué)習(xí)提升機(jī)制、能力進(jìn)化機(jī)制、企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量提升)。除了潛變量和顯變量外,模型中還存在el-e21共21個(gè)顯變量的殘余變量和e22-e24共3個(gè)潛變量的殘差變量,它們的路徑系數(shù)默認(rèn)值為1。初始構(gòu)建的汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理路徑如圖2所示。
圖2 汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理路徑
(2)模型擬合。本文量表中的數(shù)值采用相同的單位,采用ULS(unweighted orordinary leastsquares)未加權(quán)或一般最小平方法可以獲得最適當(dāng)?shù)墓烙?jì)結(jié)果。模型評價(jià)的核心內(nèi)容是模型擬合性,即模型輸出的各種擬合指標(biāo)需要滿足要求。模型整體擬合適配度指數(shù)主要有三類:絕對擬合優(yōu)度指數(shù)(x2、x2/d.f.、GFI、AGFI)、增量擬合適配度指數(shù) (TLI、CFI、NFI、RFI) 和簡約適配度指數(shù) (PGFI、PNFI、CN、NC、AIC、CAIC)。本文選擇 GFI、NFI、RFI、PNFI四類指標(biāo)作為評價(jià)結(jié)構(gòu)模型的擬合指數(shù),具體評判標(biāo)準(zhǔn)如下:
①GFI(goodness-of-fit index)為適配度指數(shù),其值位于0和1之間,若GFI>0.90,模型可接受;GFI越接近于1,表明模型擬合越好。
②NFI(normed fit index),即賦范擬合指數(shù),其值位于0和1之間,若NFI>0.90,模型可接受;NFI越接近于1,表明模型擬合越好。
③RFI(relative fit index),相對適配度指數(shù),其值位于0和1之間,若RFI>0.90,模型可接受;NFI越接近于1,表明模型擬合越好。
④PNFI(parsimony-adjusted NFI),簡約調(diào)整后的規(guī)準(zhǔn)適配指數(shù),若RFI>0.50,模型可接受。
本研究的結(jié)構(gòu)方程擬合圖如圖3所示,標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)如表3所示,適配度指數(shù)表如表4所示。經(jīng)過模型擬合后發(fā)現(xiàn):GFI=0.986>0.90,NFI=0.984>0.90,RFI=0.981>0.90,PNFI=0.839>0.50,表明理論模型與調(diào)查數(shù)據(jù)有較好的適配度。
圖3 擬合后的汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理
表3 標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)
表4 汽車產(chǎn)業(yè)升級微觀機(jī)理適配度指數(shù)
研究結(jié)果表明,知識(shí)創(chuàng)新能力和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力正向作用于能力進(jìn)化機(jī)制,進(jìn)而提升了企業(yè)在全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升,知識(shí)創(chuàng)新能力正向作用于學(xué)習(xí)提升機(jī)制進(jìn)而提升了企業(yè)在全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升。即學(xué)習(xí)提升機(jī)制和能力進(jìn)化機(jī)制在企業(yè)全球價(jià)值鏈的價(jià)值量提升中起到了中介作用。更為細(xì)致的分析發(fā)現(xiàn)了一些更具體和新穎的結(jié)論。
第一,市場感知能力對于學(xué)習(xí)提升機(jī)制沒有產(chǎn)生影響,從而也不能對企業(yè)在全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升起到作用。
第二,知識(shí)創(chuàng)新能力通過學(xué)習(xí)提升機(jī)制和能力進(jìn)化機(jī)制的中介作用,進(jìn)而正向影響企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升。從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新能力是企業(yè)最重要的動(dòng)態(tài)能力之一,企業(yè)應(yīng)該重視知識(shí)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在企業(yè)價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升。
第三,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力通過能力進(jìn)化機(jī)制的中介作用,進(jìn)而正向影響企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量的提升。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步重視社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力的培養(yǎng),從而提升企業(yè)全球價(jià)值鏈上的價(jià)值量。
第四,市場感知能力與知識(shí)創(chuàng)新能力的相關(guān)性較大,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力與知識(shí)創(chuàng)新能力的相關(guān)性也較大,而市場感知能力與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)能力的相關(guān)性較小??梢娭R(shí)創(chuàng)新能力對于其他企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的影響較大。
第五,學(xué)習(xí)提升機(jī)制正向影響于能力進(jìn)化機(jī)制,從而最終提升企業(yè)全球價(jià)值鏈上價(jià)值量,因此,企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注學(xué)習(xí),建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制。
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