趙 升 ，張廷安 ，周 毅

足球是人們喜聞樂見的、易于普及的集體性群眾體育項目。足球發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗啟示我們：高水平競技人才源于大量后備人才培養(yǎng)，而后備人才卻植根于廣大群眾的沃土，群眾足球作為青少年和高水平職業(yè)足球發(fā)展的黏合劑與催化劑，是足球項目系統(tǒng)工程發(fā)展源動力，對一個地區(qū)乃至國家足球發(fā)展意義重大而深遠(yuǎn)[1]。尤其針對當(dāng)前我國足球發(fā)展面臨困境與機(jī)遇挑戰(zhàn)并存的背景，建立和完善其發(fā)展的完整體系尤為重要。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以我國城市群眾足球運(yùn)動參與群體為研究對象。

選取了我國17個重點(diǎn)足球城市為主要調(diào)查區(qū)域，主要以國內(nèi)相關(guān)知名學(xué)者、國家體育總局足球運(yùn)動管理中心(中國足協(xié))和重點(diǎn)足球城市足球管理中心(地方足協(xié))的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、群體部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、基層組織者及參與者為調(diào)查對象。

1.2 研究方法

1.2.1文獻(xiàn)資料法通過中國知網(wǎng)等查閱相關(guān)文獻(xiàn)；并在國家體育總局足管中心(中國足協(xié))及各地方體育局足管中心(地方足協(xié))收集了大量足球業(yè)務(wù)資料等。

1.2.2調(diào)查訪問法

(1)實(shí)地調(diào)查。先后走訪了國家體育總局足管中心(中國足協(xié))及北京、天津、青島、大連、武漢、成都、廣州等地方足管中心(地方足協(xié))和觀看了部分有代表性的現(xiàn)場比賽。

(2)訪談?wù){(diào)查。采用擬訂訪談提綱進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)化訪談，分別對中國足協(xié)和17個重點(diǎn)足球城市地方足協(xié)及部分地方群體部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員、相關(guān)體育理論界、足球界專家，基層社會資深組織者、參與者等進(jìn)行了訪談。

(3)問卷調(diào)查。①問卷的設(shè)計：在專家訪談和前期調(diào)研基礎(chǔ)上，據(jù)社會學(xué)要求和研究需要共設(shè)計了專家與參與者兩份問卷。專家問卷主要針對參與群體特征內(nèi)容選擇及開發(fā)策略等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計；參與者問卷主要涉及該群體各項特征等具體問題。 ②問卷的檢驗：問卷設(shè)計完成后，在發(fā)放問卷前采用專家評定法對問卷進(jìn)行效度檢驗，并采用小范圍“重測法”進(jìn)行了信度檢驗，檢驗結(jié)果表明問卷符合社會學(xué)調(diào)查研究要求。③問卷的發(fā)放與回收：基于研究的性質(zhì)和條件，選取群眾體育學(xué)和足球界專家為對象，共發(fā)放專家問卷30份。據(jù)我國重點(diǎn)足球城市區(qū)域分布、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及群眾足球發(fā)展情況，采用分層隨機(jī)抽樣方法，基本按3∶1比例抽取了北京、武漢、廣州、昆明、青島五城市，在當(dāng)?shù)伢w育局、足管中心等協(xié)助下主要采用方便抽樣方法發(fā)放參與者問卷。整體問卷發(fā)放與回收情況見表1，基本能滿足研究需要。

表1 問卷發(fā)放與回收情況

1.2.3數(shù)理統(tǒng)計法對問卷調(diào)查和訪談所獲得的有效數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行了統(tǒng)計學(xué)分析。

2 參與者群體特征狀況及分析

2.1 參與者基本社會特征及分析

2.1.1參與者性別結(jié)構(gòu)首先，突出地表現(xiàn)為以男性為主，女性參與者寥寥無幾。據(jù)2000年第二次全國群眾體育調(diào)查全國男性體育人口占62.5%、女性占37.5%，說明當(dāng)前足球運(yùn)動參與群體性別差異顯著。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性參與者也基本為具備一定訓(xùn)練經(jīng)歷的現(xiàn)役或退役女足隊員的偶爾參與。訪談中中國足協(xié)溫莉蓉、北京足協(xié)劉愛玲、劉英及河南足協(xié)范運(yùn)杰等前女足國腳表示：我國女性參與足球運(yùn)動在上世紀(jì)90年代形成一個高峰，大家認(rèn)為與當(dāng)時我國女足的社會影響力有關(guān)。近年來參與人數(shù)越來越少，可能主要基于人們的傳統(tǒng)觀念問題、足球項目對抗性等特點(diǎn)、缺乏組織等運(yùn)動環(huán)境、家庭事務(wù)繁忙問題、中國女足衰落及社會影響力下降等原因的影響。

2.1.2參與者年齡結(jié)構(gòu)26～35歲年齡段人群所占比例最高,為34.72%;18～25歲年齡段所占比例為31.20%；35～46歲年齡段所占比例為26.25%(見圖1)。此后隨著年齡增長參與者迅速下降?？梢?，參與者以中青年為主，18～45歲年齡段占總參與人數(shù)的92.17%，35～46歲年齡段也有較高比例，而45歲后人們則淡出足球運(yùn)動行列。整體而言，足球運(yùn)動對中青年具較大吸引力，但參與者中也不乏足球界元老。如較知名的全國足球元老精英賽自1991年開始舉辦，每年約16支隊伍參加，截止2010年已連續(xù)舉辦了19屆，參賽者均為踢過全國甲級聯(lián)賽50歲以上的老運(yùn)動員。

圖1參與者年齡結(jié)構(gòu)情況

值得一提的是：據(jù)多次全國群眾體育調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國體育人口年齡結(jié)構(gòu)整體上呈現(xiàn)“馬鞍型”的“兩頭熱、中間冷”的不良發(fā)展態(tài)勢，即作為社會發(fā)展承上啟下脊梁的中青年群體體育參與狀況堪憂，他們的體育參與不足不僅是體育問題，更是一個關(guān)乎社會發(fā)展的問題[2]。可見，從參與群體以中青年為主體特點(diǎn)看，群眾足球發(fā)展利于改良我國體育人口結(jié)構(gòu)。

2.1.3參與者受教育程度參與者中大學(xué)(含大專)以上學(xué)歷占75.50%，且隨著學(xué)歷層次降低，參與者所占比例下降?？梢?，足球運(yùn)動參與群體比例與學(xué)歷層次基本呈正相關(guān)，這與每次全國群眾體育調(diào)查結(jié)果基本相符。可見，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有一定學(xué)歷、思想相對活躍的群體率先投入了全民健身行列(見表2)。

表2 足球參與者學(xué)歷結(jié)構(gòu)情況

(4)參與者職業(yè)結(jié)構(gòu)狀況。當(dāng)前，學(xué)術(shù)界主流觀點(diǎn)傾向于把“職業(yè)”看作是包涵各種經(jīng)濟(jì)社會資源占有和使用及社會分層的標(biāo)準(zhǔn)[3]。因此，本文對參與者職業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查時參照了清華大學(xué)孫立平教授關(guān)于現(xiàn)代中國社會十大階層職業(yè)劃分的設(shè)計(見圖2)。調(diào)查顯示，參與者職業(yè)分布廣泛，各職業(yè)階層均有一定參與數(shù)量，其中專業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)工人、國家與社會管理者、服務(wù)業(yè)員工、辦事人員所占比例較高，也有部分私營企業(yè)主參與等，這與足球運(yùn)動作為世界第一運(yùn)動的國際發(fā)展趨勢相符。可見，在我國足球運(yùn)動已成為一項具較大文化包容性的社會體育項目。

圖2參與者職業(yè)分布狀況

2.2 參與者足球運(yùn)動基本條件及分析

2.2.1參與者余暇時間余暇時間是人們參與足球活動、滿足個性需求的必要前提。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市16歲以上人口的平均閑暇時間達(dá)每周19.16小時[4]，且調(diào)查顯示，參與者余暇時間平均每天為3.2小時，需說明的是，周末和節(jié)假日人們余暇時間遠(yuǎn)高于此數(shù)字，這為該群體參與足球運(yùn)動提供了較為寬松的必要條件。

2.2.2參與者經(jīng)濟(jì)狀況美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森對各類型城市家庭經(jīng)濟(jì)條件狀況研究得出：收入是消費(fèi)支出的決定因素，它不僅決定著消費(fèi)支出的數(shù)量，還決定著消費(fèi)支出的結(jié)構(gòu)[5]。體育運(yùn)動參與是受多因素影響的過程，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下，其中決定因素之一是與主體收入水平有關(guān)。據(jù)國家統(tǒng)計局《九五時期國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展系列分析報告》，我國城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)已降至37.1%，這標(biāo)志著我國城鎮(zhèn)居民整體已步入小康生活水平[6]。消費(fèi)結(jié)構(gòu)也已由生存型向發(fā)展與享受型轉(zhuǎn)變，人們開始追求文化、社會認(rèn)同和自我實(shí)現(xiàn)等高層次需求。調(diào)查顯示(見圖3)：足球參與者月收入(包括工資、獎金、補(bǔ)貼及其他來源收入)，占比例最多的是2 800元～3 900元的人群?？傮w而言，參與者月收入水平略高，這為其參與足球運(yùn)動提供了必要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

圖3參與者月總收入情況

2.3 參與者群體規(guī)模狀況

隨著全民健身運(yùn)動的開展和球迷對足球運(yùn)動理解的不斷理性化，近年來大規(guī)模社會自發(fā)足球群體崛起，體育系統(tǒng)、單位、社區(qū)等活動踴躍，在諸多因素推動下，群眾足球突顯了新的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。首先，據(jù)多次全國群眾體育調(diào)查顯示，在人們參與體育運(yùn)動項目選擇中，足球運(yùn)動均位居前三。其次，典型訪談時中國足協(xié)負(fù)責(zé)人指出：“當(dāng)前各種自發(fā)性質(zhì)的足球活動很多，球迷參與熱情很高，群眾足球組織幾乎遍布了全國各中等以上城市，全國性業(yè)余足球聯(lián)賽亟待進(jìn)一步發(fā)展”。訪談北京足協(xié)負(fù)責(zé)人得知：“在北京，尤其周末各足球場爆滿，需提前好幾天預(yù)定場地”；大連市足協(xié)負(fù)責(zé)人提到：“由一些骨干或熱心群眾自發(fā)組織的足球活動很多，但缺乏組織的規(guī)范化、權(quán)威性已成為當(dāng)前制約群眾足球發(fā)展的關(guān)鍵因素”。

2.4 參與者對足球運(yùn)動認(rèn)知狀況

“認(rèn)知”(源于英文Cognition)，指通過心理活動獲取知識，是人們反映客觀世界的心理活動形式，是與感情、動機(jī)、意志等心理活動相對應(yīng)的理性思維過程。一般用于表征人類個體反映客觀世界的心理活動過程及結(jié)果，包括對客觀事物或社會現(xiàn)象的一般認(rèn)識和價值判斷等[8]，是人類產(chǎn)生行為動力及行為模式改變前置因素。

2.4.1參與者對足球運(yùn)動的了解狀況調(diào)查得知，對足球運(yùn)動基本常識有“一般以上”了解的參與者占66.53%，但其中絕大部分僅為“一般了解”；表示“了解較少”和“很不了解”的也有一定比例?？梢?，參與者足球運(yùn)動常識掌握情況較一般。

2.4.2參與者參與足球運(yùn)動的動機(jī)動機(jī)是維持個體活動的內(nèi)在驅(qū)動力，把握參與者運(yùn)動動機(jī)價值取向，利于有的放矢地普及群眾足球。調(diào)查表明，參與者的動機(jī)表現(xiàn)為多元化趨向。其中排在首位的是增強(qiáng)體力和身體健康，其余依次為：休閑娛樂、豐富業(yè)余文化生活，散心解悶、消解工作生活壓力，滿足個性愛好及發(fā)展需要，增加和朋友、同伴交流，提高社會交際水平，和提高、展示自己的足球運(yùn)動技能(見表3)。

表3 參與者足球運(yùn)動動機(jī)情況

2.4.3參與者足球運(yùn)動參與的認(rèn)識誤區(qū)調(diào)查顯示：參與者對足球運(yùn)動認(rèn)識上存在一些誤區(qū)，最典型的是：你不是天才，踢球干嘛？國家隊都不行，還踢什么球等。在一些人意識中足球就是“精英足球、國家隊、職業(yè)聯(lián)賽”，足球就是“沖出亞洲、走向世界”，這種觀念至今仍嚴(yán)重影響著人們對足球運(yùn)動的參與。北京“萬國群星俱樂部”創(chuàng)立者英國人Keith說：“我的想法是足球是一種娛樂，就是一個玩兒，在西方是一種文化象征和融入，是人們生活中不可或缺的角色”。其次，人們普遍認(rèn)為：足球?qū)儆诩ち疑眢w對抗性競技運(yùn)動，不適合年齡略大的人群參與。但調(diào)查顯示：越是足球發(fā)達(dá)地區(qū)，參與者年齡段越廣泛，并且足球運(yùn)動形式具較大靈活性和運(yùn)動負(fù)荷可控性等。因此，人們亟待樹立正確的足球運(yùn)動觀，提升足球運(yùn)動參與群體廣泛性。

2.5 參與者足球運(yùn)動消費(fèi)情況

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國體育消費(fèi)作為消費(fèi)結(jié)構(gòu)第三次轉(zhuǎn)型的重要組成部分已從無到有、從小變大。據(jù)統(tǒng)計，我國2008年城鎮(zhèn)居民人均用于文化娛樂消費(fèi)支出117.15元，占總消費(fèi)支出的2.3%，體育消費(fèi)支出所占比例更小。但參與足球運(yùn)動方面的月消費(fèi)金額在31元～50元的群體占比例最高，為27.81%，50元以上占22.38%，10元以下僅為7.08%(見表4)。由此可見，參與足球運(yùn)動者是個較積極的體育消費(fèi)群體。

表7 參與者足球運(yùn)動月消費(fèi)情況 (單位：元)

2.6 足球運(yùn)動參與者活動頻率及組織狀況

(1)表5顯示，足球運(yùn)動參與者每周進(jìn)行三次或三次以上運(yùn)動的占比例最高的是18～25歲群體，其他隨年齡增長呈現(xiàn)逐漸減少趨勢。分析原因，可能是由于這個年齡段大部分群體還沒有走出校門，沒有生活和工作壓力的緣故。而每周進(jìn)行一次活動的群體，占比例最多的是36～45歲群體，此階段人們雖感到了健康危機(jī)，但由于處于承上啟下年齡段，余暇時間與運(yùn)動次數(shù)有限?？傮w而言，參與者活動頻率隨年齡增長呈減少趨勢，多數(shù)群體均保持了至少每周一次運(yùn)動的習(xí)慣。據(jù)調(diào)查，63.91%的參與者認(rèn)為現(xiàn)在組織的足球賽不能滿足其參與需要，有26.43%的人認(rèn)為基本能滿足，只有9.66%的感覺能滿足運(yùn)動需要?？梢?，單從參與足球運(yùn)動需求而言，存在較大潛力。

表5 不同年齡段參與者每周足球活動的頻次 (單位：%)

(2)參與者群體組織化程度狀況。據(jù)調(diào)查，當(dāng)前全國多數(shù)中等以上城市都有以群眾自發(fā)組織的業(yè)余球隊，參加以球隊聯(lián)盟名義性質(zhì)舉辦的群眾性足球活動，體現(xiàn)了當(dāng)前群眾足球社會自發(fā)力量的崛起。但由于當(dāng)前我國處于社會轉(zhuǎn)型期，鼓勵和維系這些社會自發(fā)性草根足球組織發(fā)展的社會機(jī)制尚未形成，加之政府、行業(yè)對這種“體制外”組織監(jiān)管與社會監(jiān)督不足，我國草根體育向“高度組織化”發(fā)展還有很漫長的過程要經(jīng)歷，“由熱心群眾自發(fā)組織的比賽很多，但由于缺乏規(guī)范與權(quán)威性管理措施，常出現(xiàn)足球暴力等問題，大多處于較低發(fā)展水平的自生自滅狀態(tài)”?？梢?，如何引導(dǎo)社會自發(fā)足球群體建設(shè)已成為當(dāng)前群眾足球普及最關(guān)鍵的問題。

3 我國城市群眾足球運(yùn)動參與群體發(fā)展對策

(1)從業(yè)務(wù)主管部門角度而言，應(yīng)提升群眾足球認(rèn)識，加大對足球運(yùn)動的投入力度以引領(lǐng)發(fā)展。建議中國足協(xié)：強(qiáng)化管理體制建設(shè)，設(shè)置專職業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、管理人員，增加投入、健全制度保障；建立組織各層次賽事和開展足球龍頭品牌建設(shè)的長效機(jī)制，以地方足協(xié)為入手點(diǎn)，發(fā)揮足協(xié)影響及導(dǎo)向意義引領(lǐng)群眾足球規(guī)范化普及；爭取體育系統(tǒng)群體部門的配合與投入，全面推動群眾足球的發(fā)展。建議各地方足協(xié)：應(yīng)積極響應(yīng)上級指示，優(yōu)化管理指導(dǎo)水平，聯(lián)合地方群體部門力量，以業(yè)余球隊為組織基點(diǎn)，以組織賽事規(guī)模規(guī)范化發(fā)展為目標(biāo)方向，樹立球隊及賽事品牌典范，因地制宜地推進(jìn)群眾足球的普及。

(2)針對參與群體規(guī)模大、組織化程度低及多元化價值動機(jī)取向的現(xiàn)狀，建議應(yīng)以培育組織骨干為基點(diǎn)切入，以足球運(yùn)動為核心凝聚力，豐富足球運(yùn)動健身休閑文化的包容性。首先，加快足球運(yùn)動的組織化建設(shè)。針對單個球隊建設(shè)而言，組織骨干的作用無疑至關(guān)重要，主管部門應(yīng)強(qiáng)化社會組織骨干培養(yǎng)，提升基層球隊及賽事組織根基建設(shè)；其次，裁判員也是影響普及水平的重要組織因素，可考慮在中國足協(xié)官網(wǎng)完善裁判員業(yè)務(wù)信息交流功能模塊，優(yōu)化不同層次裁判員隊伍建設(shè)，提高其執(zhí)法指導(dǎo)水平；再者，針對參與群體多元化需求，應(yīng)以足球運(yùn)動為核心凝聚力，豐富群體組織休閑文化活動包容性，最大程度滿足參與者個性需求，提升組織活力、凝聚力與吸引力。

(3)針對參與群體體育運(yùn)動消費(fèi)特點(diǎn)，應(yīng)強(qiáng)化培育市場化開發(fā)機(jī)制，以推進(jìn)群眾足球普及。第一，在大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的背景機(jī)遇下，針對實(shí)際需求盡快健全體育中介市場的規(guī)范化管理制度，盡快頒布體育中介市場資格認(rèn)證、行為標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管等制度，預(yù)防亂收費(fèi)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)混亂等不良現(xiàn)象，提升群眾足球運(yùn)動服務(wù)市場化開發(fā)水平。第二，正確定位與明確體育主管部門職責(zé)，防止出現(xiàn)其對體育市場開發(fā)資源開放度不足、壟斷體育市場資源、多頭管理與管理缺位并存等不良現(xiàn)象，為培育體育中介市場力量提供必要的環(huán)境。

(4)針對單個球隊而言，俱樂部化建設(shè)是其發(fā)展的必然取向。俱樂部化建設(shè)是足球發(fā)達(dá)國家發(fā)展的成功經(jīng)驗，當(dāng)前我國絕大多數(shù)社會自發(fā)球隊組織都冠以某某俱樂部，效仿其較成功的俱樂部化建設(shè)，這符合發(fā)展需要。如在足球并不盛行的山西，太原市“啟元俱樂部”已成立十年，大家以足球運(yùn)動為核心凝聚力，逐步探索形成了俱樂部發(fā)展宗旨及理念追求，健全了基本組織框架及制度建設(shè)，依托網(wǎng)絡(luò)建立了球隊主頁及QQ群等通訊平臺和渠道，創(chuàng)立了地方品牌聯(lián)賽，開展了豐富休閑活動，還組織了向貧困山區(qū)學(xué)校捐贈書籍等公益活動，這些做法不僅提升了成員的文化生活質(zhì)量，也使“啟元俱樂部”成為地方俱樂部建設(shè)的典范之一。

(5)針對參與群體的運(yùn)動愿望，以需求為導(dǎo)向，盡快構(gòu)建地方及全國不同層次水平的賽事網(wǎng)絡(luò)化體系。首先，在中國足協(xié)層面，應(yīng)發(fā)揮宏觀導(dǎo)向及引領(lǐng)意義，構(gòu)建全國龍頭品牌賽事平臺及效應(yīng)，并以地方足協(xié)為基點(diǎn)，提升群眾足球活動的組織規(guī)范及規(guī)模化水平。其次，在地方足協(xié)層面，應(yīng)以培育社會足球骨干，以組織群眾滿意度為基點(diǎn)依托，以公益性、民間草根自發(fā)性“小群體”發(fā)展模式為源動力，強(qiáng)化基層隊伍、賽事品牌典范建設(shè)，活躍、優(yōu)化群眾足球根基建設(shè)。在賽事開展上，應(yīng)以靈活性開發(fā)為法寶提升活力，如利用集中大賽與分散小賽、不同賽制、不同場地環(huán)境相結(jié)合等方式全面優(yōu)化賽事體系，充分利用大型優(yōu)質(zhì)足球場館效應(yīng)普及群眾足球，提升其社會影響力及規(guī)?；?、規(guī)范化層次水平。

(6)提升媒體環(huán)境“助動”效應(yīng)，構(gòu)建良好的整體社會足球文化氛圍。在信息時代背景下，媒體作為群眾足球開展的催化劑，應(yīng)充分發(fā)揮其媒體傳播、輿論導(dǎo)向及教育功能效應(yīng)，樹立正確的足球觀，提升足球良好社會形象及影響力；豐富、優(yōu)化球迷獲取、溝通足球?qū)I(yè)化信息平臺水平；樹立、發(fā)揮品牌賽事及球隊典范效應(yīng)。利用媒體平臺效應(yīng)，以群眾足球規(guī)模規(guī)范化發(fā)展效應(yīng)為契機(jī)，提升其商業(yè)開發(fā)的社會價值。

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