人力資源管理的人性化與規(guī)范化

不久前，在南京一家五星級酒店工作4年的洗碗女工李紅將客人留下剩菜打包，打算帶回家給正在讀大三的兒子補(bǔ)營養(yǎng)。酒店發(fā)現(xiàn)此事后以盜竊財(cái)物為由將其開除，引起廣泛的社會反響。如今的企業(yè)漸趨透明化，管理已不再是所謂“自己家里的事”，可能隨時(shí)隨刻會接受來自社會的關(guān)注甚至是拷問。簡單地道德判斷和社會倫理評價(jià)無助于實(shí)現(xiàn)具體管理的落實(shí)，那么，如何看待這種來自外界的影響與壓力，怎樣有效地規(guī)避不良結(jié)果的產(chǎn)生？又該以何種措施實(shí)現(xiàn)一種有效的兼顧？這將是本期專題研討的內(nèi)容。 征稿截止：2012年7月7日

把游戲規(guī)則移植過來

為什么許多人會花費(fèi)大量時(shí)間金錢玩游戲？答案是：激勵(lì)機(jī)制。比如用經(jīng)驗(yàn)值條來度量進(jìn)程；和個(gè)人獲利掛鉤；獎(jiǎng)勵(lì)成就，不懲罰失敗以及隨時(shí)有驚喜，極品裝備的魅力就在此等等。而許多專門從事游戲運(yùn)營的企業(yè)也在進(jìn)行嘗試，比如盛大公司等。那么這些適用于游戲領(lǐng)域的激勵(lì)機(jī)制是否可以移植到普通企業(yè)的人力資源管理上？它會給企業(yè)帶來何種變化？可能遭遇哪些挑戰(zhàn)？是否適合所有類型的企業(yè)？應(yīng)該如何與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合？這是本期專題將要探討的話題。 征稿截止：2012年8月7日

為使專題的研討更貼近企業(yè)實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究的實(shí)際，我們在新浪微博創(chuàng)建了專有賬戶：HRD專題，大家有什么好的選題以及需要咨詢的問題可以通過這個(gè)平臺聯(lián)絡(luò)。

歡迎廣大讀者踴躍投稿，來稿請發(fā)電子郵件。

郵箱:lilearning@163.com wy@hrdchina.org 電話：010－88383907