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        對做好維穩(wěn)工作的六點(diǎn)認(rèn)識

        2011-06-22 01:38:50張輝
        活力 2011年8期
        關(guān)鍵詞:投入重視態(tài)度

        張輝

        [關(guān)鍵詞]維穩(wěn)工作;重視;態(tài)度;投入

        一、正確認(rèn)識是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的前提

        要想做好維穩(wěn)工作,首先必須對維穩(wěn)工作有著一個正確的認(rèn)識。古往今來,穩(wěn)定的局面是社會發(fā)展、人類進(jìn)步的重要條件。維護(hù)穩(wěn)定是一項重要的工作,穩(wěn)定工作做不好,勢必要影響到穩(wěn)定的局面,影響生產(chǎn)秩序、生活秩序、甚至?xí)o經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國計民生帶來影響。

        維護(hù)穩(wěn)定是一項必要的工作。從國家到政府、企事業(yè)單位以及人民群眾都是擁護(hù)穩(wěn)定,呼喚穩(wěn)定。但我們必須清醒地認(rèn)識到,現(xiàn)實生活中還時時存在著不穩(wěn)定因素,大到政治目的,小到經(jīng)濟(jì)利益,都會引發(fā)不穩(wěn)定。因此,就必須有人來從事維護(hù)穩(wěn)定工作,保持國家和社會的和諧與穩(wěn)定的局面。

        維護(hù)穩(wěn)定工作是一項艱苦的工作。維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任重大,范圍較廣。就企業(yè)來講,不穩(wěn)定因素的主要表現(xiàn)形式是各類人員來訪。主要矛盾是企業(yè)勞資雙方在就業(yè)、待遇等方面的爭議。在這些矛盾完全解決之前,群眾來訪勢必存在著來訪、接待,再來訪、再接待的現(xiàn)象。而做為基層維穩(wěn)部門,對群眾的來訪只能通過苦口婆心,耐心細(xì)致地思想工作來化解,幫助困難的,勸說懂理的,教育無理的,轉(zhuǎn)化固執(zhí)的。這也就決定了基層維護(hù)穩(wěn)定工作是一項艱苦的工作。

        維護(hù)穩(wěn)定是一項長期的工作?,F(xiàn)今中國社會的主要矛盾是人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要和落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。社會矛盾是促進(jìn)人類進(jìn)步和社會發(fā)展的主要動力。但在現(xiàn)階段,一些群眾普遍關(guān)心的問題不能在較短的時間內(nèi)得到解決,在一定范圍內(nèi)弱勢群體比較龐大,造成的不穩(wěn)定因素不會在短時期內(nèi)消除。另外,社會矛盾是存在于社會發(fā)展的全過程的。這些都決定了維護(hù)穩(wěn)定工作不可能只是一朝一夕的工作。

        二、充分重視是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的重要條件

        對維穩(wěn)工作及其重要性有了一個正確的認(rèn)識,這只是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的第一步,是一個好的開始。要想切實做好,還要把維護(hù)穩(wěn)定工作充分重視起來,真正地把維護(hù)穩(wěn)定工作當(dāng)成本單位的第一責(zé)任,這樣才有可能做好維護(hù)穩(wěn)定工作。因為如果不重視,就不能投入大量的精力;如果不重視,就不能在工作中發(fā)揮出好的水平;如果不重視,就不能調(diào)動積極性;如果不重視,就不能統(tǒng)一思想。

        對于維穩(wěn)工作的充分重視,要達(dá)到嚴(yán)格的統(tǒng)一。首先是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與基層單位的統(tǒng)一,這樣會保證政令暢通。其次是領(lǐng)導(dǎo)和維穩(wěn)干部的統(tǒng)一,這樣有利于掌握全局。再就是思想和行動上的統(tǒng)一,這樣才能保證效率,穩(wěn)控大局。如果維護(hù)穩(wěn)定工作只是上級抓,下級不抓;領(lǐng)導(dǎo)抓,干部不抓;口頭抓,實際不抓,那結(jié)果可想而知。

        對維穩(wěn)工作的充分重視,落實到具體方面就是形成這樣一種概念:維穩(wěn)工作不是做不做都行,而是必須做;不是做到什么程度都行,而是必須做好;不是誰做都行,而是必須有一批精兵強(qiáng)將花大氣力來抓;不是怎么做都行,而是要講究方式方法,講究政策法律。

        三、端正態(tài)度是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的靈魂

        不管對于哪一項工作,或是哪一件事情來說,有著端正的態(tài)度,都是成功的最主要的軟件因素。對于維穩(wěn)工作來講,有著一個端正的態(tài)度尤為重要。同樣在開展工作,態(tài)度端正與否,就可能有不同的結(jié)果。在接待來訪過程中,同樣的答復(fù)結(jié)果,如果接待人能夠設(shè)身處地地從上訪人的角度來分析問題,加之以誠懇的態(tài)度和耐心的講解,就可能使上訪人達(dá)到一個充分的理解。反之,如果簡單地答復(fù)能與不能,是與不是,往往會使簡單問題復(fù)雜化,甚至?xí)斐稍郊壴L,成為陳年積案。

        端正態(tài)度一是要對維護(hù)穩(wěn)定工作有一個全面的理解和認(rèn)識,明白自己所從事工作的必要性和重要意義,從而堅定自己做好工作的決心。二是對維穩(wěn)工作對象做到充分的理解。絕大多數(shù)的上訪人是弱勢群眾,有著自己無法解決的困難,在走投無路的情況下才選擇上訪,還有就是對事物的不理解,感到困惑形成的上訪。對這種情況,只要我們的維穩(wěn)工作人員能夠把上訪人的訴求當(dāng)做自己的事來辦,認(rèn)真對待,及時幫扶,就會做到及時消化矛盾,穩(wěn)定局面。

        維穩(wěn)部門、維穩(wěn)干部只有對自己的工作有了一個端正的態(tài)度,才能正確認(rèn)識維穩(wěn)工作,充分重視維穩(wěn)工作,最后切實做好維穩(wěn)工作。

        四、加大投入是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的保障

        做好維穩(wěn)工作,需要從多方面加大力度,加大投入,要充分考慮維穩(wěn)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性。

        首先是必須加強(qiáng)維穩(wěn)系統(tǒng)建設(shè)。維穩(wěn)系統(tǒng)必須有一套完整的系統(tǒng),不斷地健全完善組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,協(xié)調(diào)統(tǒng)一思想,明確優(yōu)化管理職能。最大化地發(fā)揮維穩(wěn)部門的管理職能。

        其次是為維穩(wěn)工作的開展提供必要的、及時的保障。做好維穩(wěn)工作,單純的紙上談兵是行不通的,解決具體矛盾、具體問題,經(jīng)常需要資金方面、物質(zhì)方面、甚至是政策方面的支持。有了這些支持,再加以良好的工作方法和耐心的工作態(tài)度,維穩(wěn)工作的開展就有了堅實的保障。

        再次是優(yōu)化維穩(wěn)部門的人員配置,保證和提高維穩(wěn)工作人員的整體素質(zhì)。維穩(wěn)干部是維穩(wěn)工作的主體和維穩(wěn)工作任務(wù)的最終完成人。從某種意義上來講,有什么樣的維穩(wěn)干部,就會有什么樣的維穩(wěn)工作效果。

        五、提高水平是做好維穩(wěn)工作的重要環(huán)節(jié)

        做好維穩(wěn)工作,維穩(wěn)干部是最重要的一個環(huán)節(jié),是決定維穩(wěn)工作成效的決定因素。這就要求在開展維穩(wěn)工作的同時,注意提高干部素質(zhì)和管理水平,以適應(yīng)不同時期、不同環(huán)境下開展維穩(wěn)工作的要求,為維穩(wěn)工作的開展提供管理上的保障,以達(dá)到切實做好維穩(wěn)工作的目的。

        維穩(wěn)干部還要具有過硬的心理素質(zhì)和良好的心態(tài)。接待群眾態(tài)度要好,時時有著體諒、理解、寬容、仁愛的心胸。時時注意克服煩燥心理。

        作為一個維穩(wěn)管理部門,在按照這一標(biāo)準(zhǔn)選拔干部的同時,應(yīng)該不斷地對干部進(jìn)行鍛煉、培訓(xùn),以普遍提高整體素質(zhì)和管理水平。

        六、齊抓共管是做好維護(hù)穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)

        維護(hù)穩(wěn)定工作是一項浩大的、關(guān)乎全局的工程,就其業(yè)務(wù)性質(zhì)和涉及范圍等方面來說,都不單單是維穩(wěn)部門單打獨(dú)斗就能夠解決問題。如果維穩(wěn)工作只由維穩(wěn)部門來抓,勢必造成首尾不能相顧,工作難以開展的局面。有人說維穩(wěn)工作是“擋箭牌”,是“防火墻”,其實維穩(wěn)工作更應(yīng)該是“消炎藥”,是“救心丸”。在工作中只要涉穩(wěn)部門能夠做到正確認(rèn)識、充分重視、端正態(tài)度、加大投入、提高水平、齊抓共管,就會在一定程度上爭取主動,就一定會在穩(wěn)定工作上邁出最堅實的一步。□(編輯/劉佳)

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