《地產(chǎn)霸權(quán)》

潘慧婀／中國人民大學(xué)出版社／2011年1月

香港曾經(jīng)是最推崇“勤勞致富”的地方，卻被持續(xù)飆升的樓價弄得怨聲載道，大地產(chǎn)商卻富可敵國，致使香港的今天出現(xiàn)了很嚴重的仇富心理。原因何在?本書作者曾任新鴻基地產(chǎn)集團創(chuàng)辦人郭得勝的私人助理達8年，其后加入嘉里建設(shè)，負責(zé)土地及物業(yè)的估價與收購。藉其從事地產(chǎn)發(fā)展業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗，配合詳盡的數(shù)據(jù)和理性敘述，深入解析香港地產(chǎn)業(yè)的運作與結(jié)構(gòu)，縷述香港地產(chǎn)在數(shù)十年來的發(fā)展中，如何淪入被大地產(chǎn)財團壟斷的現(xiàn)狀。我們似乎看到，地產(chǎn)霸權(quán)在香港上空的陰影，正向我們漂移而來。作者從事地產(chǎn)業(yè)多年，難得有這樣的勇氣，撰書論述地產(chǎn)市場及公用事業(yè)市場的種種不公平的現(xiàn)象。

《四季酒店：云端筑夢》

(美)伊薩多·夏普／南海出版公司／2011年1月

伊薩多·夏普是波蘭籍猶太移民的兒子，再具體一點——泥瓦匠的兒子。這個毫無背景的普通人，白手起家，建立起頂級豪華的酒店王國。四季酒店以“幾近完美的服務(wù)”成為業(yè)界的典范，在全球范圍內(nèi)提升了五星級酒店的水準，神奇化解對酒店而言有傾覆之災(zāi)的金融危機、海灣戰(zhàn)爭和“9·11”，成為危機管理創(chuàng)新的典范。在這本書里，伊薩多·夏普親自講述了自己40多年酒店經(jīng)營的傳奇人生，他的總結(jié)振聾發(fā)聵：“你永遠不會看到我們做市場營銷時搞噱頭或花招……在給顧客提供最佳消費體驗的時候，一定要讓他們覺得花的每一分錢都物有所值。”

《追隨力》

(美)芭芭拉·凱萊曼／中國人民大學(xué)出版社／2011年4月

你有沒有想過，有的時候推動事件發(fā)展的不是領(lǐng)導(dǎo)者，而是追隨者!那些沒有權(quán)力、權(quán)威和影響力的人對結(jié)果的影響比我們想象得更大。這是一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的書。作者在前人研究的基礎(chǔ)上，將追隨者分為孤立型、旁觀型、參與型、主動型和頑同型5種類型，涵蓋了從完全置身事外的追隨者到深深承諾、全心參與的追隨者，并總結(jié)出5種類型追隨者的行為特征，指出領(lǐng)導(dǎo)力和追隨力可以基于相互尊重和信任而產(chǎn)生一種共生關(guān)系，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是使其追隨者更加積極、有創(chuàng)造性，在需要的時候能夠提出建設(shè)性的對策。

《公共外交——與跨文化交流》

趙啟正／中國人民大學(xué)出版社／2011年3月

春天總是聚焦兩會時。本書作者現(xiàn)任中國人民大學(xué)新聞學(xué)院院長，今年仍擔(dān)當(dāng)全國政協(xié)會議的新聞發(fā)言人，其實涉足的領(lǐng)域和經(jīng)歷遠不止于此。他當(dāng)過分管外事的上海市副市長，主持過浦東開發(fā)，與國際金融巨子和經(jīng)濟大亨打過交道，擔(dān)任過國務(wù)院新聞辦公室主任，近年作為全國政協(xié)外委會的主任更是專職公共外交。作者用示意圖的方式闡述公共外交理念，在涉及外交話題的專著中實為罕見，真誠、幽默的講話風(fēng)格也給人留下深刻印象。曾經(jīng)有一位美國新聞出版界的知名人士沒有見過趙啟正本人，但是他閱讀了趙啟正多篇講稿之后說，如果中國的官員都能像趙啟正那樣講話，中國在西方的形象會有很大的改善。

《藏鋒：劉永好傳》

周樺／北京大學(xué)出版社／2011年3月

很多人對劉永好的印象關(guān)鍵詞，都圍繞在“福布斯富豪榜”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“天下第一豬倌”上，本書旨在還原這位經(jīng)常被低估和誤讀的頂尖企業(yè)家。用王石的話說，劉氏兄弟的分家模式，實分名不分，核心資產(chǎn)共有，講究共存和持續(xù)性，又不回避競爭，體系了中國人的傳統(tǒng)智慧，也能看出劉氏兄弟對市場的深刻理解。劉永好作為川商的典型人物，剛?cè)嵯酀?、綿里藏針，“藏鋒”也成為這個浮躁社會里難得的品質(zhì)。