李正巍

（太原理工大學(xué)，山西 太原 030024）

淺談煤炭成本分析

李正巍

（太原理工大學(xué)，山西 太原 030024）

文章首先闡述煤炭成本分析的任務(wù)、原則和內(nèi)容，并指出煤炭成本分析要從全部商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本、原煤成本、洗煤成本四個方面進(jìn)行。該文著重對原煤成本從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和從費(fèi)用支出情況兩方面進(jìn)行分析。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，影響成本主要是原煤產(chǎn)量變動、原煤產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變動、掘進(jìn)率變動、勞動生產(chǎn)率高低；從費(fèi)用支出來看，影響成本主要是材料費(fèi)、工資費(fèi)及提取的職工福利基金變化、電力費(fèi)等。

煤炭；成本；分析

煤炭成本分析是煤炭成本管理的一個重要組成部分，它是以成本核算提供的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、定額、統(tǒng)計(jì)和技術(shù)資料，應(yīng)用一定的方法，對影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)分析，是尋求降低煤炭成本途徑的重要手段。

成本分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的主要內(nèi)容之一，是對企業(yè)成本控制及完成成本降低目標(biāo)等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，是一種科學(xué)的經(jīng)濟(jì)活動。煤炭成本分析的任務(wù)：一是檢查煤炭成本計(jì)劃完成情況，提供成本升降數(shù)據(jù)，正確評價企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果；二是分析影響煤炭成本升降因素，揭示煤炭成本的升降原因；三是挖掘降低煤炭成本潛力的途徑和方法；四是總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)和完善成本管理制度等。煤炭成本分析的原則：要以國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則、國營企業(yè)成本管理?xiàng)l例為依據(jù)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，要辨證地看問題，在搞好調(diào)查研究的同時，要能抓住重點(diǎn)，找出問題的關(guān)鍵。

根據(jù)成本分析涉及的范圍不同，分析的內(nèi)容也不相同。一是按全員成本管理要求進(jìn)行成本分析。就是對全集團(tuán)公司以及礦、廠處領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任成本分析、各職能部門責(zé)任成本分析、區(qū)隊(duì)責(zé)任成本分析、班組責(zé)任成本分析直至員工責(zé)任成本分析。二是按煤炭生產(chǎn)全過程進(jìn)行成本分析：就是對生產(chǎn)盤區(qū)設(shè)計(jì)成本分析、開拓掘進(jìn)成本分析、準(zhǔn)備過程成本分析、回采過程成本分析、運(yùn)輸過程成本分析、提升篩選過程成本分析、通風(fēng)過程成本分析、排灑水成本分析以及采購過程成本分析等。三是按產(chǎn)品總成本及單位成本計(jì)劃完成情況及其影響因素進(jìn)行分析。它包括全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析、原煤成本分析、洗煤成本分析。該文主要分析第三類。

一、全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析

成本分析必須掌握可靠的分析資料，特別在產(chǎn)品成本分析中，應(yīng)把產(chǎn)品作為一個整體，考察其計(jì)劃完成情況，用以對企業(yè)工作進(jìn)行總結(jié)評價。為了分析產(chǎn)品總成本升降具體原因，進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本潛力，還需要按照產(chǎn)品成本項(xiàng)目分析產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況，從而找出影響產(chǎn)品成本升降的重點(diǎn)項(xiàng)目。按產(chǎn)品劃分類別和成本項(xiàng)目對產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，僅僅是成本分析的第一步，更重要的應(yīng)該是在確定重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，找出影響成本升降的具體因素，查明成本升降原因。

二、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析

在煤炭成本分析時，對可比產(chǎn)品成本分析首先應(yīng)確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)。要考核可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成程度，就應(yīng)查找影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素，主要從原煤產(chǎn)量變動、原煤單位成本變動和原煤品種結(jié)構(gòu)變動三個因素進(jìn)行分析，并注重三者之間的互相聯(lián)系、制約、依存關(guān)系。

三、原煤成本分析

原煤是煤炭企業(yè)的主要產(chǎn)品，對于產(chǎn)品成本能否完成計(jì)劃任務(wù)起著決定性的作用。因此，成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在原煤成本分析上，要抓住主要因素進(jìn)行詳細(xì)深入的分析。從分析內(nèi)容上，既要對原煤單位成本分析，又要對原煤總成本分析；既要按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，又要按費(fèi)用要素進(jìn)行分析。以下是從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和按費(fèi)用支出兩個方面對成本進(jìn)行分析：

1.從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況這個角度對成本進(jìn)行分析

（1）原煤產(chǎn)量變動對成本影響的分析。從成本與產(chǎn)量的關(guān)系看，可分為變動費(fèi)用和固定費(fèi)用兩類。變動費(fèi)用隨產(chǎn)量增減而增減的費(fèi)用；固定費(fèi)用是相對穩(wěn)定的費(fèi)用，它不隨產(chǎn)量增減而變動。由于在原煤成本中，變動費(fèi)用和半固定費(fèi)用所占比重大，因此產(chǎn)量變動對原煤單位成本的升降影響很大。

（2）原煤產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變動對成本影響的分析。礦井的原煤主要由回采出煤和掘進(jìn)出煤構(gòu)成。由于掘進(jìn)出煤成本要比回采出煤成本高得多，當(dāng)采掘比發(fā)生變化時，必然影響到原煤成本的變化。另外，采煤方法產(chǎn)量比重變化對成本也有影響，采煤方法不同，原煤成本也不相同，其產(chǎn)量比重變化，勢必影響原煤成本的變化。

（3）掘進(jìn)率變動對成本影響的分析。在實(shí)際工作中，掘進(jìn)率是指每開采一萬噸原煤需要掘進(jìn)多少米巷道，掘進(jìn)率反映了礦井采煤準(zhǔn)備作業(yè)量與采煤比例關(guān)系。掘進(jìn)率的高低，對原煤成本的影響較大。

（4）勞動生產(chǎn)率高低對成本影響的分析。因?yàn)閯趧由a(chǎn)率提高，單位成本中的工資支出減少，所以勞動生產(chǎn)率高低是影響單位成本降低或升高的一個重要原因。

2.從費(fèi)用支出的角度對成本進(jìn)行分析

首先要進(jìn)行材料費(fèi)對成本影響的分析，其次要進(jìn)行工資費(fèi)及提取的職工福利基金變化對成本影響的分析，最后要進(jìn)行電力費(fèi)變化對成本影響的分析。材料消耗占原煤成本的比重較大，約占原煤成本的五分之一，而且煤礦消耗均為輔助性材料，大部分不是一次就消耗掉，而且可以回收復(fù)用。因此，加強(qiáng)材料管理、提高材料回收復(fù)用率、節(jié)約材料消耗是降低原煤成本的最有效途徑；工資是構(gòu)成原煤成本最主要項(xiàng)目，它在成本中所占的比重居于首位。電力是煤炭生產(chǎn)的能源，電力費(fèi)也是原煤成本的重要項(xiàng)目，特別是隨著煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度越來越高，電力費(fèi)比重逐步增加。

另外，還要進(jìn)行基本折舊和大修基金變化對成本影響的分析，以及其他費(fèi)用變化對成本影響的分析。

洗煤是對原煤或塊煤作為原料進(jìn)行加工的產(chǎn)品，具有明顯加工成本的特點(diǎn)，尤其是生產(chǎn)焦煤的企業(yè)，洗煤成本在全部成本總值中占有相當(dāng)大的比重，對于洗煤成本的分析，除對照上述原煤成本分析的具體內(nèi)容外，還要對入洗原煤的數(shù)量、價格、洗選加工費(fèi)用、洗煤回收率、品種煤等級系數(shù)五個方面進(jìn)行分析。

［1］朱圻賢，董淑芳，劉朝臣編.成本會計(jì)學(xué)［M］.北京：北京工業(yè)大學(xué)出版社，2002：8.

［2］陳麗，李穎主編.成本會計(jì)［M］.上海：立信會計(jì)出版社，2005.

［3］付文安編.煤礦成本管理新論［M］.北京：科學(xué)出版社，2005：5-12.

F27

A

1673-0046（2010）11-0081-02