陳明書(shū)
浙江新誠(chéng)信工程造價(jià)咨詢有限公司,浙江杭州 310005
淺談建筑設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的控制與管理
陳明書(shū)
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對(duì)于建筑工程而言,設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響非常重要,工程造價(jià)的預(yù)算以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),如何合理對(duì)建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響非常大。本文闡述了建筑設(shè)計(jì)與工程造價(jià)相關(guān)關(guān)系,基于限額設(shè)計(jì),提出了設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)措施。
建筑工程;設(shè)計(jì);工程造價(jià);限額設(shè)計(jì)
工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,重施工、輕設(shè)計(jì),尤其是重施工圖設(shè)計(jì)輕方案設(shè)計(jì)的觀念必須克服,控制工程造價(jià)費(fèi)用必須從設(shè)計(jì)抓起,必須從設(shè)計(jì)方案抓起。在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案的正確選型顯得尤為重要。
建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的控制必須貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。長(zhǎng)期以來(lái),人們只重視在項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,而忽視了項(xiàng)目決策階段和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制。許多人認(rèn)為過(guò)高的工程造價(jià)是由于施工管理不善、浪費(fèi)嚴(yán)重、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)上漲造成的,而忽視了設(shè)計(jì)原因引起的工程造價(jià)上漲因素。
由于設(shè)計(jì)階段畢竟還是在圖紙上進(jìn)行,建設(shè)項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)始施工,所以,是調(diào)整還是改動(dòng)都比較容易。而施工階段改起來(lái)就麻煩多了。長(zhǎng)期以來(lái),人們普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,習(xí)慣于事后算賬的做法,這樣就導(dǎo)致有些設(shè)計(jì)粗糙,初步設(shè)計(jì)深度不夠、設(shè)計(jì)概算質(zhì)量不高,造成三超現(xiàn)象(概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算)嚴(yán)重。建設(shè)單位把主要精力放在施工階段——審核施工圖預(yù)算、結(jié)算建安工程價(jià)款,算細(xì)賬,固然是必要的、有用的。但我們也要看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算和竣工決算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)確定了。假如項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上不合理,決策存在失誤,或者設(shè)計(jì)方案不是最優(yōu),造價(jià)控制就變得有名無(wú)實(shí),預(yù)決算人員就無(wú)能為力了。
圖1 階段費(fèi)用曲線
工程項(xiàng)目的投資必須全過(guò)程控制,必須把重點(diǎn)放在初步設(shè)計(jì)階段,切不可按傳統(tǒng)做法,把重點(diǎn)和精力放在施工預(yù)算和決算上,到了施工階段,所能起到的作用已微乎其微。不重視甚至不知道施工前的事前控制及事后控制的重要作用,而錯(cuò)過(guò)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段,導(dǎo)致最后局面無(wú)法控制,造成工程項(xiàng)目的投資大大超過(guò)最初的預(yù)想值。這種情況發(fā)生的根本原因就是沒(méi)能有效作好前3個(gè)階段的投資控制工作。在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排,也是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程。只有在設(shè)計(jì)工作沒(méi)有完成之前、設(shè)計(jì)圖紙未交付實(shí)施之前把好關(guān),才能為全過(guò)程工程造價(jià)控制打好基礎(chǔ),如果在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)了工程造價(jià)控制,設(shè)計(jì)人員在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,采用合理的工藝技術(shù)、材料設(shè)備和結(jié)構(gòu)型式,盡可能減少設(shè)計(jì)缺陷,工程造價(jià)就可降低,性能價(jià)格比就越高,其工程造價(jià)控制效益就明顯表現(xiàn)出來(lái)了。
推行限額設(shè)計(jì)(即在滿足工程建設(shè)規(guī)模、質(zhì)量要求的前提下按照已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì),在保證工程各項(xiàng)功能的前提下按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì))是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效方法。工程設(shè)計(jì)方案確定后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,要控制工程造價(jià),必須推行限額設(shè)計(jì),即把初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的概算值作為最高限價(jià),各個(gè)專(zhuān)業(yè)按照分配給其專(zhuān)業(yè)的合理工程造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后,編制施工圖預(yù)算,分析各個(gè)專(zhuān)業(yè)的造價(jià),是否超過(guò)其限額。
推行限額設(shè)計(jì),應(yīng)加強(qiáng)以下3方面工作:1)在限額設(shè)計(jì)前提下實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)制,這樣有利于設(shè)計(jì)單位公平競(jìng)爭(zhēng)、縮短設(shè)計(jì)周期、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、出臺(tái)最佳設(shè)計(jì)方案。對(duì)于每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都應(yīng)按照規(guī)范程序進(jìn)行招投標(biāo)標(biāo)書(shū)中要明確設(shè)計(jì)單位必須具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格證書(shū)才能投標(biāo)由中標(biāo)者承攬?jiān)O(shè)計(jì)。這樣中標(biāo)的方案在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面就是較優(yōu)的方案能夠達(dá)到質(zhì)高價(jià)廉的目的;2)充分發(fā)揮專(zhuān)家委員會(huì)的作用,對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)的科學(xué)性、功能的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)的合理性等方面進(jìn)行充分論證分析,以達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的;3)嚴(yán)格控制因?yàn)槿我庠黾釉O(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)造成的工程造價(jià)和投資失控。
設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)還充分體現(xiàn)了事前控制的思想。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段,為了避免施工階段不必要的修改,減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加,應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn),所以在沒(méi)有開(kāi)工之前,把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要,一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控,就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)很大的負(fù)面影響?,F(xiàn)在,有的建設(shè)單位往往為了趕工期、壓低設(shè)計(jì)費(fèi),不注重設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制,結(jié)果造成施工階段造價(jià)控制失控。設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)施工質(zhì)量的提高,質(zhì)優(yōu)高效地把工程建設(shè)好,降低工程成本也是大有益處的。僅僅注意到施工階段的造價(jià)控制,往往是事倍功半。要有效地控制建設(shè)工程造價(jià),就要堅(jiān)決地把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)階段上來(lái),做到未雨綢繆,才能取得事半功倍的效果。
毫無(wú)疑問(wèn),工程造價(jià)形成階段起源于項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,如何控制工程造價(jià),其意義十分重要。只有充分明白建筑工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)相互關(guān)系,并在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制工程造價(jià),才能從源頭進(jìn)行造價(jià)的合理管理。
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1674-6708(2010)22-0052-02