李太平 任 艷 劉雪雁
摘要:在全球金融危機(jī)尚未見底、國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯放緩的形勢(shì)下,支撐物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的托盤行業(yè)不可避免地受到較大影響。文章根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),分析了全球金融危機(jī)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)托盤行業(yè)的沖擊,認(rèn)為市場(chǎng)需求萎縮是托盤行業(yè)當(dāng)前面臨的最大難題,并根據(jù)托盤行業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn),提出了托盤企業(yè)走出困境的應(yīng)對(duì)策略。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);物流托盤;行業(yè)困境;應(yīng)對(duì)策略
中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
Abstract: Under the heavy financial crisis and recessionary real economy, the pallet sector is unavoidable to encounter their impacts. In this paper the author reviewed current severe domestics and overseas economic development situation, analyzed the impacts of world financial crisis and recessionary real economy on pallet sector in China, and thought that currently pallet demand shrinkage would be the key issue for pallet sector. Therefore at the end some measures were put forward based the self-characters of pallet sector and current economic situation.
Key words: financial crisis; pallet sector; impact; measure
托盤是集裝、存儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸貨物的基本器具,在物流領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。托盤行業(yè)是與加工制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、物流服務(wù)業(yè)密切相關(guān)的新興行業(yè),它的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)轉(zhuǎn)變物流運(yùn)作模式、提高物流效率、降低物流成本、縮短供貨時(shí)間、改善服務(wù)質(zhì)量,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在當(dāng)前全球金融危機(jī)尚未見底、國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯放緩的形勢(shì)下,托盤行業(yè)不可避免地受到較大沖擊。因此,分析托盤行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),幫助托盤企業(yè)盡快走出困境,是當(dāng)前振興物流產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題。
1金融危機(jī)對(duì)我國(guó)托盤行業(yè)的沖擊
托盤行業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的組成部分,在全球金融動(dòng)蕩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩的情況下,托盤行業(yè)受到的最大沖擊是,托盤市場(chǎng)需求明顯萎縮。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)的抽樣調(diào)查,2008年第四季度我國(guó)托盤銷售量與上年同期相比下降了18%,今年第一季度下降了33%,預(yù)計(jì)今年下半年托盤市場(chǎng)行情更不容樂觀。主要源于以下四方面:
1.1托盤價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力明顯降低,直接阻礙了托盤產(chǎn)品的出口
自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),人民幣依然延續(xù)了我國(guó)匯改以來(lái)穩(wěn)步升值的勢(shì)態(tài),在2008年9月23日人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)創(chuàng)出匯改以來(lái)新高,報(bào)1美元兌換6.8009人民幣。近半年來(lái)人民幣也一直維持在6.81~6.85元之間窄幅震蕩,人民幣兌美元已累計(jì)升值了19.25%。人民幣不斷升值,意味著盡管用人民幣標(biāo)價(jià)的托盤價(jià)格沒有變化,但以外幣標(biāo)價(jià)的中國(guó)托盤價(jià)格卻在一路上漲,從而大大削弱了中國(guó)托盤出口競(jìng)爭(zhēng)力,抑制了外國(guó)客戶對(duì)中國(guó)托盤的需求。如果用傳統(tǒng)的外匯匯率作為參照系數(shù),可以發(fā)現(xiàn)標(biāo)價(jià)100元人民幣的木質(zhì)托盤,如果用美元和歐元標(biāo)價(jià),目前價(jià)格已經(jīng)分別上漲了17.14%和11.27%(按中國(guó)人民銀行2009年4月23日外匯交易中間價(jià)計(jì)算)。因此,人民幣升值導(dǎo)致外國(guó)客戶購(gòu)買中國(guó)托盤的價(jià)格變得越來(lái)越貴,直接影響了中國(guó)托盤產(chǎn)品的出口銷售。
1.2我國(guó)商品出口增長(zhǎng)速度明顯放緩,導(dǎo)致出口企業(yè)對(duì)托盤的需求量隨之下降
中國(guó)是一個(gè)外貿(mào)依存度相當(dāng)高的國(guó)家,2008年中國(guó)的外貿(mào)依存度(進(jìn)出口總額與GDP總量之比)已經(jīng)接近70%,出口依存度(出口總額與GDP之比)也幾乎高達(dá)40%,這兩項(xiàng)指標(biāo)均為世界第一。北美和歐洲是中國(guó)最大的兩個(gè)出口市場(chǎng)。全球金融危機(jī)的爆發(fā)以后,歐美國(guó)家受到的打擊最大。歐美國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰退,不可避免地阻礙中國(guó)商品出口的增長(zhǎng),進(jìn)而導(dǎo)致出口貨物所使用的托盤數(shù)量相應(yīng)減少。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的新近數(shù)據(jù),今年三月份我國(guó)外貿(mào)出口同比下降了17.1%,尤其是對(duì)美國(guó)出口增長(zhǎng)明顯放緩。隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊日益顯現(xiàn),今年下半年的商品出口將面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn),出口企業(yè)對(duì)托盤的需求量將會(huì)隨之明顯減少。
1.3我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下降,國(guó)內(nèi)托盤需求也不容樂觀
眾所周知,國(guó)內(nèi)消費(fèi)、投資與對(duì)外出口是拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本動(dòng)力。在全球金融危機(jī)的影響下,我國(guó)出口增速明顯放緩,導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度開始下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公報(bào),今年第一季度,中國(guó)GDP的增速已經(jīng)下降了6.1%,為改革開放以來(lái)最低增長(zhǎng)幅度,保“八”的目標(biāo)依然相當(dāng)艱巨。同時(shí),2009年4月9日公布的全國(guó)企業(yè)景氣指數(shù),已經(jīng)從2008年第三季度的128.6,下降到了第四季度的107.0,以及2009年第一季度的105.6,其中今年第一季度我國(guó)制造業(yè)景氣指數(shù)已經(jīng)下降到了98.4,表明我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活躍程度明顯降低。企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣,意味著原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、商品銷售、物流服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的活躍程度降低,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)托盤的需求量隨之減少。
1.4物流機(jī)械化進(jìn)程放緩,也造成托盤需求量進(jìn)一步萎縮
國(guó)外物流實(shí)踐表明,物流機(jī)械化作業(yè)與人工作業(yè)具有相互替代的作用。當(dāng)勞動(dòng)力成本上升,物流機(jī)械化作業(yè)就會(huì)替代人工作業(yè),推動(dòng)物流機(jī)械化進(jìn)程。而托盤是物流機(jī)械化的基本器具,物流機(jī)械化進(jìn)程越快,托盤使用范圍越廣,托盤需求量越大;反之,物流機(jī)械化進(jìn)程放緩,托盤需求就會(huì)減少。當(dāng)前,中國(guó)正處在物流人工作業(yè)向機(jī)械化作業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,對(duì)勞動(dòng)力成本變化尤為敏感。根據(jù)國(guó)際勞工組織(OIT)最新預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在世界金融危機(jī)的沖擊下,從目前起至2009年底,全球?qū)⑿略? 000萬(wàn)失業(yè)人口,即全球失業(yè)總?cè)丝谟锌赡苌?.1億。中國(guó)在金融危機(jī)的沖擊下也毫不例外,由于出口受阻,國(guó)內(nèi)需求開始緊縮,目前大量的中小企業(yè)開始陷入困境,經(jīng)濟(jì)下滑的痕跡越來(lái)越明顯,就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,其中,房地產(chǎn)、電力、金融、能源、紡織、機(jī)械制造等行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了較明顯的裁員降薪現(xiàn)象。因此,全社會(huì)失業(yè)人員增加,勞動(dòng)力雇用成本下降,阻礙了物流機(jī)械作業(yè)替代人工作業(yè)的進(jìn)程,進(jìn)一步抑制了托盤的市場(chǎng)需求。
因此,在托盤行業(yè)生產(chǎn)能力基本不變,托盤市場(chǎng)需求大幅減少的情況下,最為直接的后果是托盤價(jià)格顯著下降,托盤行業(yè)利潤(rùn)消失,大多數(shù)托盤企業(yè)面臨生存危機(jī)。
2托盤行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇
金融危機(jī)給托盤行業(yè)帶來(lái)不僅僅是沖擊,也有發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)在:(1)國(guó)際原油價(jià)格“跌跌”不休,塑料托盤的原材料成本在大幅度下降。例如2008年12月25日紐約商品交易所2月份交貨的輕質(zhì)原油期貨價(jià)格下降到了每桶36.78美元,與2008年7月11日創(chuàng)下每桶147.27美元的歷史最高紀(jì)錄相比,已經(jīng)不足最高價(jià)位的零頭,累計(jì)下跌幅度超過(guò)75%,這是自2005年5月23日?qǐng)?bào)收49.16美元以來(lái)最低價(jià)位。目前,國(guó)際原油期貨價(jià)格依然在每桶60美元的低價(jià)位徘徊。國(guó)際原油價(jià)格下跌,導(dǎo)致以石化產(chǎn)品為原材料的塑料托盤生產(chǎn)成本有較大幅度的下降。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),今年塑料托盤的生產(chǎn)成本平均下降了17%,這為塑料托盤企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。(2)國(guó)內(nèi)油價(jià)開始緩慢下調(diào),特別是從2009年1月1日開始《成品油價(jià)稅費(fèi)改革方案》正式實(shí)施,14個(gè)試點(diǎn)省市開始逐步有序取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi),使托盤生產(chǎn)企業(yè)各種運(yùn)輸成本有所下降。(3)托盤企業(yè)用工負(fù)擔(dān)減輕。目前,托盤生產(chǎn)企業(yè)大多是中小企業(yè),雇用臨時(shí)工和農(nóng)民工較多。在全社會(huì)失業(yè)率進(jìn)一步加劇情況下,這部分勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬有所下降,托盤企業(yè)勞動(dòng)力成本負(fù)擔(dān)正在減輕。據(jù)估計(jì),托盤企業(yè)的薪金支出(包括企業(yè)管理人員和固定工人的獎(jiǎng)金在內(nèi)),與去年同期相比下降了20%~25%。(4)宏觀調(diào)控政策已經(jīng)做出重大調(diào)整,積極的財(cái)政政策與適度寬松的貨幣政策,保障了托盤企業(yè)融資渠道的暢通。特別是自2008年5月4日中國(guó)銀監(jiān)會(huì)和中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立小額貸款公司,江浙滬地區(qū)相繼成立了50多家小額貸款公司,為這一地區(qū)的中小型托盤生產(chǎn)企業(yè)融資提供了較大便利。(5)銀行貸款利率相繼多次下調(diào),也減輕了托盤企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。2007年12月21日我國(guó)貸款利率達(dá)到1998年7月1日以來(lái)的新高,一年期貸款利率達(dá)到7.47%。在金融危機(jī)爆發(fā)以后,央行采取果斷措施,分別在2008年9月16日,10月15日,10月30日,11月27日和12月23日連續(xù)5次降息,其中有4次降息幅度為0.27個(gè)百分點(diǎn),一次降息幅度達(dá)到1.08個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)10年來(lái)最大幅度降息記錄,使當(dāng)前一年期貸款利率降到5.31%,累計(jì)下降了2.16百分點(diǎn),直接減輕了托盤企業(yè)的貸款負(fù)擔(dān)。(6)各種刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)惠政策競(jìng)相出臺(tái),托盤企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)也將相應(yīng)減輕。(7)各種商品庫(kù)存在積壓,倉(cāng)儲(chǔ)托盤使用量還會(huì)有所上升。因此,當(dāng)前托盤行業(yè)面臨的形勢(shì)是有“?!备小皺C(jī)”,是“?!?、“機(jī)”并存的格局。
3托盤行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,托盤企業(yè)日益困難的時(shí)候,更是需要有睿智、有魄力、有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家能夠堅(jiān)定信心,勇于迎接挑戰(zhàn),充分利用當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,積極采取多種措施,引領(lǐng)企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
3.1嚴(yán)格按照訂單生產(chǎn),及時(shí)回籠資金
在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的情況下,托盤庫(kù)存積壓滯銷可以采取低價(jià)促銷的方式走出困境。但在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下,托盤需求變化波動(dòng)較大,托盤產(chǎn)品隨時(shí)都有滯銷的可能,一旦滯銷以后,再采取降價(jià)促銷的方式很難奏效。因此,當(dāng)前托盤企業(yè)一定要嚴(yán)格按照訂單生產(chǎn),有訂單才組織生產(chǎn),沒有訂單寧可停產(chǎn),也不可為庫(kù)存而生產(chǎn),而且要及時(shí)回籠資金,防止客戶拖垮自己的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
3.2減少原材料采購(gòu)批量,防止資金斷鏈
資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線,特別是在經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下,一旦資金斷鏈,企業(yè)資產(chǎn)就會(huì)大量縮水,企業(yè)信用等級(jí)急劇下降,融資手段隨之喪失,企業(yè)就會(huì)走上窮途末路。為了防止資金斷鏈,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下,可以采取減少原材料采購(gòu)的批量,降低企業(yè)流動(dòng)資金的占用比率,化解資金周轉(zhuǎn)不靈的風(fēng)險(xiǎn)。盡管小批量采購(gòu)享受的價(jià)格折扣較小,采購(gòu)成本也相對(duì)較高,但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景存在不確定性的情況下,能夠有效避免資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。
3.3節(jié)省各種非經(jīng)營(yíng)性開支
節(jié)省非經(jīng)營(yíng)性開支是當(dāng)前托盤企業(yè)度過(guò)危機(jī)的有效措施,也是多數(shù)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的主要手段。但是托盤企業(yè)的老總要帶頭做起,力求做到“三少”、“三忌”和“三多”:少出國(guó)展銷和商務(wù)考察,少住高級(jí)商務(wù)賓館和飯店,少參加社會(huì)應(yīng)酬和各種社會(huì)贊助;切忌盲目裁員減薪,切忌常開形式主義會(huì)議,切忌態(tài)度粗暴對(duì)待員工;多研究托盤市場(chǎng)行情,多開展企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),多同員工交流與溝通。在企業(yè)越是困難的時(shí)候,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人越是要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的員工,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性,用自己的實(shí)際行動(dòng),向每一位員工傳遞當(dāng)前企業(yè)面臨的危機(jī)與困境,讓每一位員工樹立同企業(yè)共生共存的企業(yè)文化氛圍,團(tuán)結(jié)一致共度難關(guān)。
3.4保證產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理
托盤產(chǎn)品與普通日用品在客戶資源上有很大的不同。一般消費(fèi)品客戶的特點(diǎn)是客戶總量大,平均每個(gè)客戶的需求量少,而且隨著市場(chǎng)的不斷拓展,新老客戶在不斷變化。而托盤企業(yè)的客戶特點(diǎn)恰好相反,客戶總量比較小,多不過(guò)上百家,少則十幾個(gè),平均每個(gè)客戶托盤需求量較大,而且客戶在年度間變化不大。因此,對(duì)托盤企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)信譽(yù)非常重要,客戶關(guān)系更為重要。托盤質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的保證,是建立良好客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,企業(yè)的根本目標(biāo)不是為了賺取利潤(rùn),而是能夠維持生存、等待時(shí)機(jī),一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)能夠迅速形成生產(chǎn)能力占領(lǐng)市場(chǎng),賺取更大的利潤(rùn)。所以,在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的情況下,托盤企業(yè)尤其要注重托盤質(zhì)量,主動(dòng)協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)商和托盤客戶之間的關(guān)系,切實(shí)考慮他們的利益,取得他們的理解、支持和信任,樹立良好的企業(yè)信譽(yù),為托盤企業(yè)未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造條件。
3.5適度開展多角化經(jīng)營(yíng)
我國(guó)托盤企業(yè)大多源于塑料制品行業(yè)、木器制品行業(yè)或金屬制品行業(yè),而且目前大多依然兼營(yíng)其它各種塑料器具、木制家具或金屬用具。受全球金融危機(jī)沖擊和實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退的影響,托盤產(chǎn)品市場(chǎng)需求日趨萎縮,很多的托盤企業(yè)面臨生存危機(jī)。因此,在難以僅僅依靠托盤產(chǎn)品生存的情況下,托盤企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,適當(dāng)采取多角化經(jīng)營(yíng)策略,兼營(yíng)多種相關(guān)產(chǎn)品的方式來(lái)度過(guò)當(dāng)前的難關(guān)。
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