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        藝術(shù)專業(yè)班主任隊(duì)伍建設(shè)與管理

        2009-05-11 03:59:46
        藝海 2009年4期
        關(guān)鍵詞:藝術(shù)類德育工作隊(duì)伍

        劉 尉

        藝術(shù)教育是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和途徑之一,為了貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)藝術(shù)專業(yè)班主任隊(duì)伍建設(shè)是目前大中專院校一項(xiàng)常規(guī)而又緊迫的任務(wù)。

        一、 班主任工作在藝術(shù)教育中的重要性

        班主任在德育教育的第一線,是德育工作的組織者、傳播者、教育者,他們是學(xué)校、學(xué)生、家庭、社會(huì)之間交流溝通的橋梁和紐帶。學(xué)生的行為程度、學(xué)習(xí)成績和精神面貌,班級的文明程度、班級風(fēng)氣和團(tuán)隊(duì)精神,直接反映班主任的政治思想、道德行為與業(yè)務(wù)能力、管理能力。班主任隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和管理水平,直接關(guān)系到學(xué)校德育教育的成敗。由于社會(huì)的變革和市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,由于中西方文化的影響和滲透,德育教育工作出現(xiàn)許多新情況、新問題,不少青少年人生觀念模糊,價(jià)值與審美取向出現(xiàn)偏差,思想素質(zhì)下降,尤顯突出的是藝術(shù)院校或藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生德育教育工作難度系數(shù)加大。藝術(shù)類學(xué)生一般強(qiáng)調(diào)個(gè)性和自我,相比其他專業(yè)學(xué)生自由散漫,一方面思想活躍,接受新事物快,容易學(xué)好,一方面情緒又易波動(dòng),是非觀念不強(qiáng),抵御違紀(jì)非法事件的能力較弱,容易沾染不良習(xí)氣。教育好管理好藝術(shù)類學(xué)生是大中專院校班主任共同的責(zé)任。

        二、 藝術(shù)類班主任隊(duì)伍的管理狀況分析

        應(yīng)該肯定的是:目前藝術(shù)類院校的班主任隊(duì)伍主流是好的,大多數(shù)班主任較負(fù)責(zé)且以身作則。但是,由于管理體制和管理機(jī)制不健全,管理干部素質(zhì)和觀念滯后,以及班主任自身存在的不足,目前藝術(shù)院校德育工作管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。

        1、對德育教育理解不深,觀念滯后,認(rèn)識存在偏差

        黨的教育方針明確要求把德育教育放在首位,黨的第二代第三代中央領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)依法治國的同時(shí)抓好以德治國。教育作為培養(yǎng)人才的陣地,就必須把德育教育貫徹始終,明確為什么學(xué)習(xí)?怎樣學(xué)習(xí)?將來如何完成黨的事業(yè)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?培養(yǎng)好下一代,讓他們成為黨和人民放心的接班人是學(xué)校的神圣職責(zé)。而藝術(shù)院校雖然提出“德育為首、教學(xué)為中心”的口號,但真正貫徹落到實(shí)處存在困難,辦學(xué)理念和教育觀念存在誤區(qū),表現(xiàn)在對課程要求上輕視政治課,如馬克思主義哲學(xué)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,上政治課時(shí),課堂到位率很低,考試成績往往不及格須重修補(bǔ)考。藝術(shù)教育單一強(qiáng)調(diào)專業(yè)性、技巧性、職業(yè)化,片面追求考研率、升學(xué)率,熱衷于比賽拿獎(jiǎng),衡量班級和學(xué)生只看拿了多少獎(jiǎng)杯,培養(yǎng)了多少業(yè)務(wù)尖子,取得了多少重要名次,實(shí)際上不少的所謂業(yè)務(wù)苗子卻思想品德差,道德修養(yǎng)差,組織紀(jì)律差,抽煙、酗酒、早戀,集體觀念弱,個(gè)人名利思想偏重。這樣的尖子將來如何堅(jiān)持“為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù)”的二為方針?長此以往疏忽“育人為先”的原則,不僅背離了黨的教育方針和素質(zhì)教育的本質(zhì)要求,而且也不利于學(xué)生和學(xué)校的自身發(fā)展,學(xué)生將來擇業(yè)很難被用人單位接受和看重。其次是藝術(shù)類班主任一般比較年輕,不少班主任認(rèn)為德育工作是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和政治課老師的事情,班主任的職責(zé)就是管好學(xué)生不犯錯(cuò)誤,班級不出問題就行了,疏忽了“教育中育人,育人中管理”的原則,思想工作缺乏計(jì)劃性、針對性和耐心細(xì)致的工作,問題來了被動(dòng)應(yīng)付,往往被問題牽著鼻子走,批評不在點(diǎn)上,不在理上,處于被動(dòng)狀態(tài),談不上未雨綢繆,防微杜漸。

        2、班主任隊(duì)伍不穩(wěn)定,基本素質(zhì)參差不齊

        藝術(shù)類學(xué)生來自五湖四海,獨(dú)生子女多,家庭條件較好,從小受寵,意志比較脆弱,自理能力較差。班主任既是老師又是父母、朋友,有時(shí)還須承擔(dān)心理醫(yī)生的角色,崗位很苦,工作很繁鎖,報(bào)酬較低,自愿擔(dān)任班主任的又很少,苦于無奈,院校領(lǐng)導(dǎo)使出“殺手锏”:不擔(dān)任班主任者取消職稱評定資格。這樣,學(xué)校遴選班主任的前提條件就不是“德才兼?zhèn)洹?,沒有考慮班主任的基本素質(zhì)和管理能力,有人頂著就行,為了職稱需要,班主任趕鴨上架,工作不管好與壞,只要過了職稱關(guān),丟開學(xué)生走人,中專3-5年,大學(xué)4-6年,從入學(xué)到學(xué)生畢業(yè),班主任擔(dān)任到底的寥寥無幾。對于一個(gè)班級,換掉班主任少則2-3個(gè),多則3-5個(gè),工作哪有連續(xù)性、責(zé)任性?頻繁換人是藝術(shù)院校班主任工作中非常突出的問題,德育工作基本隊(duì)伍沒有保障,何從落實(shí)“把德育工作放在首要位置”?

        有的班主任上崗前也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)課和培訓(xùn),準(zhǔn)確說是無證上崗者,怎么開主題班會(huì)?怎么幫助后進(jìn)生做轉(zhuǎn)化工作?只要學(xué)生有錯(cuò),不問青紅皂白,批評處分了事,分寸把握不準(zhǔn),既沒有教育學(xué)生又傷害學(xué)生自尊心,效果可想而知。另一個(gè)方面,教師為人師表不夠,藝術(shù)類教師大多數(shù)都喜好外在的形式,有的女教師在課堂著濃妝,穿奇裝異服,嘴嚼口香糖;有的男教師蓄長發(fā)、嚼檳榔,甚至邊上課、邊抽煙;有的教育學(xué)生時(shí)對學(xué)生語言粗暴行為不文明,有的上課接電話打電話;有的班主任自身要求不嚴(yán),組織紀(jì)律散漫,指責(zé)學(xué)生較多,關(guān)心學(xué)生較少,正面引導(dǎo)啟發(fā)不夠等等。這些行為在學(xué)生中影響是負(fù)面的,與人民教師和班主任身份極不相稱。

        3、管理機(jī)制不健全,德育管理水平有待提高

        目前藝術(shù)院校德育教育管理體系基本上是明確的、健全的,但是管理制度存在層次欠分明、管理制度欠完善、管理措施欠落實(shí)等現(xiàn)象。對教師和班主任考核與獎(jiǎng)懲定性較多定量較少,對《教育法》、《教師法》及相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)不夠,理解不深,掌握不系統(tǒng),全國的藝術(shù)教育缺乏一個(gè)相對獨(dú)立完善的德育教育評估體系,這些都有待整改與提高。

        三、藝術(shù)類班主任隊(duì)伍建設(shè)之我見

        1、建立健全德育管理隊(duì)伍和管理機(jī)制。完善層次管理制度,明確分工,各司其職,發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮功能和考核功能;穩(wěn)定班主任隊(duì)伍,學(xué)生在校期間原則上班主任一崗到底,跟班到畢業(yè)。設(shè)置班主任條件不僅要看政治條件還要看綜合素質(zhì)、工作能力和工作責(zé)任心,新進(jìn)教師必須報(bào)名擔(dān)任班主任,但崗前必須參加新教師培訓(xùn)并取得合格證,普及教育學(xué)、心理學(xué)知識,非師范類新教師限期在取得《教師資格證》后方能報(bào)名擔(dān)綱,班主任實(shí)行竟聘演講、群眾投票、綜合擇優(yōu)上崗的方法進(jìn)行,院(校)長在教師大會(huì)上宣布班主任名單頒發(fā)班主任證書,以加強(qiáng)責(zé)任感、榮譽(yù)感;完善班主任考核獎(jiǎng)懲制度,制定班主任和班級目標(biāo)管理細(xì)則,能量化的盡量量化,院校對學(xué)生專干和班主任工作表現(xiàn)等建立檔案,將師德師風(fēng)、學(xué)生評價(jià)列入考核內(nèi)容,考核內(nèi)容直接與獎(jiǎng)懲掛鉤,學(xué)校應(yīng)將班主任的考核結(jié)果與執(zhí)行職稱評定管理辦法結(jié)合起來,對未擔(dān)任過班主任或擔(dān)任班主任工作未滿一屆,或者年限雖滿但測評不合格者不得申報(bào)職稱。同時(shí),對教育方法正確得當(dāng),成績卓著的班主任予以大力宣傳,對其事跡和經(jīng)驗(yàn)加以推廣,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的表彰。

        2、提高班主任的業(yè)務(wù)水平和管理能力。定期組織系列教育理論學(xué)習(xí)班,接受教育學(xué)、心理學(xué)新知識,分期聘請專家、學(xué)者來校開設(shè)講座,使班主任及其他教師隨時(shí)掌握教育新動(dòng)態(tài),把握先進(jìn)的教育手段。加強(qiáng)與其他兄弟院校的交流與溝通,促進(jìn)相互的探討和提高。經(jīng)常開展班主任隊(duì)伍內(nèi)部的德育探討及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),以利于取長補(bǔ)短,并不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗教訓(xùn),提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)及管理技能。

        3、班主任應(yīng)該在“心”字上做文章。班主任是一個(gè)班級的靈魂,班級就像是一臺戲,班主任老師就是這場戲的導(dǎo)演。演戲要根據(jù)每個(gè)演員,每個(gè)場景的不同特點(diǎn),采取不同的方法,班主任要像演戲一樣針對學(xué)生的不同情況,扮演好不同的角色。老師對待學(xué)生,不是為了貪圖學(xué)生的報(bào)答,這無私的情感會(huì)凈化師生之間的關(guān)系,使師生關(guān)系在平凡中得到升華??梢哉f,我們每個(gè)老師在內(nèi)心之中都存有這種美好高尚的情感,越是德高望重者,越是對學(xué)生寬容,越會(huì)在小事情上表現(xiàn)出母愛的博大胸懷。春風(fēng)化雨,這種慈母般的愛,是激勵(lì)學(xué)生不斷前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

        總之,班主任身負(fù)塑造學(xué)生靈魂的重任,理應(yīng)更積極更主動(dòng)地按照師德教育的要求,率先將自己塑造成為品德高尚的人,培養(yǎng)出更多的德才兼?zhèn)?、德藝雙馨的藝術(shù)人才。

        (作者單位:湖南省桃源師范學(xué)校)

        責(zé)任編輯:文鍵

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