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        試論高校學(xué)生管理中的“助理班主任制”

        2009-04-09 03:17:18侯圣蒼高光琪
        新媒體研究 2009年5期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理學(xué)生黨員

        侯圣蒼 李 光 高光琪

        [摘要]探求在高校學(xué)生管理工作中實(shí)施助理班主任制度的一種嘗試,探討高校學(xué)生管理工作的改革與創(chuàng)新。從高年級學(xué)生黨員中選拔擔(dān)任新生助理班主任工作,既有利于提高學(xué)生的管理能力和管理水平,也有利于老師與學(xué)生之間的溝通,從而促進(jìn)學(xué)生管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

        [關(guān)鍵詞]學(xué)生管理 學(xué)生黨員 助理班主任

        中圖分類號:G47文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-7597(2009)0310143-01

        高等學(xué)校學(xué)生管理工作是高校管理工作的重要組成部分,探索和尋求學(xué)生管理工作的新模式和新途徑是新時(shí)期高校學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容。實(shí)施助理班主任制度,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生管理的方法是近年來出現(xiàn)的高校學(xué)生管理工作的新模式。其主要內(nèi)容就是高校學(xué)生管理部門對高年級學(xué)生黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部通過考察、培訓(xùn)、考核的方式進(jìn)行聘任來協(xié)助班主任管理低年級學(xué)生的一種形式。本人就在高校嘗試運(yùn)用助理班主任及如何運(yùn)用助理班主任提出以下幾點(diǎn)看法與同仁們探討。

        一、助理班主任工作的初探

        隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),教育事業(yè)迎來了她的大發(fā)展的黃金季節(jié)。各大高校也不失時(shí)機(jī)地抓住這一機(jī)遇,一方面提高辦學(xué)層次,提高教學(xué)質(zhì)量,一方面擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)水平。但與此同時(shí),許多高校在辦學(xué)資源、辦學(xué)條件、師資力量等諸方面都受到一定的挑戰(zhàn)。特別是近幾年隨著招生人數(shù)的成倍增加,使這一矛盾越顯突出。但從事學(xué)生工作的政治輔導(dǎo)員和專職教師卻并未明顯增加。這樣就形成了學(xué)生人數(shù)的增長與政治輔導(dǎo)員、專職教師人數(shù)的增長懸殊太大。那么在新的歷史條件下,如何使大學(xué)生思想政治教育和學(xué)生管理工作到位,使每位同學(xué)都能按照《學(xué)生手冊》的要求,規(guī)范自己的言行舉止,是擺在我們從事學(xué)生管理工作者面前的一個(gè)重要課題。

        二、助理班主任的可操作性

        (一)助理班主任的運(yùn)用有利于思想教育工作的開展

        1.實(shí)施助理班主任制度有利于發(fā)揮助理班主任的先鋒模范作用。助理班主任作為班主任老師的助手,主要由高年級的學(xué)生黨員來擔(dān)任,他們是思想上的先行者,學(xué)習(xí)上的佼佼者,工作中的耕耘者,實(shí)踐中的開拓者,生活中的服務(wù)者。他們的成功經(jīng)驗(yàn),滿足了新生渴望成才的需要,無形中起到了良好的教育作用。在他們的影響下,大多數(shù)青年學(xué)生能積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。

        2.實(shí)施助理班主任制度有利于加深老師和同學(xué)之間的聯(lián)系,使班主任及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。班主任老師由于教學(xué)科研任務(wù)較重,與同學(xué)交流的時(shí)間較少,這不僅影響學(xué)生管理工作的時(shí)效性,也將影響學(xué)生管理工作的針對性。助理班主任在這中間正好起到了橋梁與紐帶的作用,由于他們本身也是學(xué)生,住在學(xué)生寢室,與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)比較多,能比較迅速、準(zhǔn)確地掌握第一手資料,能比較貼近實(shí)際地看待問題、分析問題和處理問題。也為班主任提供較為準(zhǔn)確的材料,有利于班主任及時(shí)了解和掌握學(xué)生的情況,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施,制定相關(guān)政策,對癥下藥。

        (二)助理班主任的運(yùn)用有利于新生迅速適應(yīng)新的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境

        1.實(shí)施助理班主任制度有利于新生適應(yīng)大學(xué)生活。由于助理班主任都有過大學(xué)一年級的經(jīng)歷,他們知道新生在剛?cè)雽W(xué)時(shí)最容易碰到的思想、生活問題,因此在與新生交流的時(shí)候,可向他們講述自己或同學(xué)在大學(xué)一年級時(shí)的所思所想和不足遺憾,讓他們吸取教訓(xùn),調(diào)整心態(tài),在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)大學(xué)生活。2.實(shí)施助理班主任制度有利于新生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。由于助理班主任學(xué)習(xí)本專業(yè)的時(shí)間較長,他們會(huì)把自己成功的經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn)給新生正確的指導(dǎo)和幫助。也可以請本專業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)異的同學(xué)召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),傳經(jīng)送寶,從而解決新生在學(xué)習(xí)上的疑惑,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,客觀上也起到了端正學(xué)風(fēng)的作用。

        三、進(jìn)一步做好助理班主任工作的幾點(diǎn)原則

        (一)在聘任過程中應(yīng)把握的原則

        1.考核原則形式是為內(nèi)容服務(wù)的。任何一種過程都應(yīng)該通過一種形式。只有通過了形式,過程和結(jié)果才會(huì)被認(rèn)可。在聘任班主任助理時(shí),無論是學(xué)生本人自薦,還是組織上推薦,都應(yīng)一視同仁,嚴(yán)格考核。

        2.學(xué)生黨員優(yōu)先原則。聘任班主任助理時(shí),在同等條件下,優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生黨員優(yōu)先考慮。聘任學(xué)生黨員來協(xié)助班主任管理班級工作,無疑是校園里一道亮麗的風(fēng)景。優(yōu)秀學(xué)生干部、學(xué)生黨員是學(xué)生直接學(xué)習(xí)的楷模,他們是校園里不可或缺的先進(jìn)群體。他們的先進(jìn)性、典型性、模范帶頭作用無可替代。在校園里倡導(dǎo)學(xué)習(xí)榜樣意識,樹立優(yōu)秀者的良好形象和聲譽(yù),促進(jìn)和激勵(lì)新生立志奮發(fā),朝著健康、向上的學(xué)習(xí)目標(biāo)發(fā)展。

        (二)在使用過程中應(yīng)規(guī)范管理、正確引導(dǎo)

        1.加強(qiáng)正確的引導(dǎo) 班主任助理畢竟還是學(xué)生,要他們在很短的間內(nèi)從學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋?,這樣高難度的換位實(shí)屬不易。所以,他們在工作中往往難免不會(huì)犯下這樣或那樣的錯(cuò)誤,暴露出自己人性中的弱點(diǎn),但這并不能說明他們不夠優(yōu)秀、不夠合格,從而對他們以往的出色表現(xiàn)或成績?nèi)P否定。客觀地、實(shí)事求是地分析問題,清醒地認(rèn)識到他們工作的出發(fā)點(diǎn)和初衷是好的,都希望為班級、班主任分憂,當(dāng)給予肯定。之所以工作失誤只不過是工作的方式方法欠妥,由于經(jīng)驗(yàn)不足造成的。學(xué)生管理部門有責(zé)任及時(shí)給予指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持,幫助他們從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),便于為以后能更出色地完成工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。

        2.班主任須加強(qiáng)自身的責(zé)任感 班主任是一個(gè)班級的核心,是班集體的靈魂,一個(gè)班級搞得好與不好,關(guān)鍵要看班主任。因?yàn)橹挥邪嘀魅尾拍苷嬲私鈱W(xué)生的實(shí)際情況。帶著情感去關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,堅(jiān)持以學(xué)生為中心,不斷深入到學(xué)生中去,“體察民情,了解民意”,進(jìn)而與學(xué)生建立感情,贏得學(xué)生的理解、支持、尊重、擁護(hù)與愛戴。事必親躬,班主任要求學(xué)生做到的,自己必先做到。樹立班主任良好形象,維護(hù)班主任師德尊嚴(yán),更大的發(fā)揮班主任工作的主觀能動(dòng)性。

        (三)對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析

        工作干了不對其進(jìn)行總結(jié)等于沒干工作。班主任助理在經(jīng)過一段時(shí)間的工作后,學(xué)生管理部門對其進(jìn)行階段性考核,即對工作的業(yè)績或失誤進(jìn)行總結(jié)、分析、研究。對在工作中取得良好效果的班主任助理給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)告誡他們戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),再接再厲,爭取取得更好的成績。對在工作中因方式方法而存在失誤的班主任助理,及時(shí)幫助他們總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),調(diào)整思路和工作方法,引導(dǎo)他們走出工作的誤區(qū)。學(xué)校是允許學(xué)生犯錯(cuò)誤的地方,但要讓他們知道自己所犯下的錯(cuò)誤,錯(cuò)在什么地方,不能因?yàn)樗麄兎赶滦┰S方法錯(cuò)誤而對其以往的優(yōu)秀表現(xiàn)給予否定。這樣做的目的是在學(xué)校這個(gè)小環(huán)境中表彰先進(jìn)、樹立典型,培養(yǎng)學(xué)生的道德素養(yǎng)、職業(yè)操守等優(yōu)良品質(zhì),進(jìn)而營造濃郁的人文校園環(huán)境氛圍。

        讓學(xué)生自主參與班級建設(shè),體現(xiàn)學(xué)生的主人翁意識。在學(xué)生中樹立典范,榜樣引路,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利于提高學(xué)生管理方面的工作效率,有利于學(xué)校管理體制的完善與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《大學(xué)輔導(dǎo)員之家》,華南出版社,2005年6月5日.

        [2]《學(xué)生管理之我見》,中南民族出版社,2005年4月.

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